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1、目录1、安全生产责任制2、安全生产会议制度3、安全生产教育培训制度4、安全生产检查与事故隐患整改制度5、安全生产的责任与奖惩制度6、安全生产奖惩管理制度7、设备维护和特种设备管理制度8、危险作业的现场管理9、职业卫生管理制度10、劳动防护用品管理制度11、事故的报告和调查处理12、安全投入保障制度13、消防安全管理制度. 14、用电安全管理制度15、应急预案管理和演练制度一安全生产责任制1 目的为保障本公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实
2、现安全、生产负责，同时向各自的领导负责.公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。2 适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车间.3 说明3。1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。3。2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则.3.3 本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。3。4 安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4、各部门及各级人员的安全职责：4。1公司安全工作实行总经理负责制。4.2公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和
3、文明生产负责,同时向总经理负责。4.3安全生产人人有责，公司每个职工必须履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责.职责目录1、安全生产委员会安全职责72、管理部安全职责83、开发部安全职责 124、生产部安全职责.5、品保部安全职责6、财务部安全职责7、营业部安全职责168、董事长安全职责99、总经理安全职责2010、管理部经理安全职责11、车间主管安全职责12、生产部经理职责。.13、开发部经理安全职责2314、财务部经理安全职责2415、营业部经理安全职责2516、品保部经理安全职责 2617、公司安全员职责2718、班级长安全职责2819、操作工安全职责30安全生产委员会安全职责1 贯
4、彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）规定,健全安全设施.3 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；组织编制安全生产责任目标书,组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作,审批安全生产奖惩方案.4负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等.5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决
5、重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告.6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。7组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过(事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施不落实不放过）的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责.8安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审.9安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。管理部安全职责1 协助公司领导贯彻执
6、行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件;负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制.2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制.组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。3 负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。4 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。5 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”（设计、施工、使用)监督工作。6 负责对新入厂员工进行厂
7、级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作.组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。负责外来参观学习人员的安全教育工作.7负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。8组织制定并实施本单位的消防安全预案和生产安全事故应急救援预案和演习；9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时，组织到公司汇报.10组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。11做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业
8、员工的人事变更管理工作。12做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养,确保安全行驶。13负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。14负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。15编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行.16负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企业各种事故的调查处理工作。17负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。开发部安全职责1 研制和开发新产品应作出安全预评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。2 编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、安全规程，各项指标必须符合安全生产要求。
9、3 提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法（安全技术说明书）。4 在企业新建、改建、扩建和技术改造时,应认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。5 负责开发中心所用原料和化学物品的保管工作。6 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备.7 负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的安全问题。8 对设计项目的安全性负责。9 当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作规程的评审和修订工作。10 对本部门所发生的事故,要及时查明原因,分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。生产部安全职责1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的
10、指示，坚持生产与安全的“三同时”。2 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。3 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大.4 参加安全生产会议和安全生产大检查,随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。5负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。6负责生产事故的调查处理,统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调
11、查处理。品保部安全职责1规范遵守公司的各项安全管理制度,并全力支持公司开展的各项安全工作。2自觉接受公司安全机构的监督和管理。3积极参加公司组织的安全生产会议4对产品的质量负责，必须符合国家安全标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定检测。财务部安全职责1 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。2 审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。3 按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患.4 审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。5 参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。营业部安全职责1规范遵守公司的
12、各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各项安全工作。2自觉接受公司安全机构的监督和管理.3积极参加公司组织的安全生产会议4监督指导客户对产品的安全使用。董事长安全职责1 对公司总的发展方向、经营方针进行决策。2 授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。3 定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，4 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策,时刻监督本公司的安全生产工作.5 处理本公司内突发的的重大安全事件。6 定期或不定期召开董事会,会议应就安全事务进行讨论或决策。总经理安全职责1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安
13、全生产工作负全面责任,必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定，严格贯彻执行安全生产工作“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比）2要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职工劳动条件和女工的劳动保护工作。3建立并落实本企业的各级安全生产责任制。4批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划，创造安全生产条件，保证资金投入。7建立健全安全管理组织和机构，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况,配备、充实安
14、全专业人员,提高安全管理水平。8坚持安全生产工作两定期制度,即组织领导班子定期分析安全形势,定期组织开展安全生产检查；定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。9及时、如实报告生产安全事故.10负责公司安全标准化的方针目标与指标的签发，组织安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、应急预案等主要文件的签发.总工程师安全职责1 在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。2 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。3 组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术
15、和安全防护装置。4 对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范).5 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时规定。6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。7 参加重大事故的技术分析工作。8 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件,并对上述文件的的正确性负责.9 负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。管理部经理安全
16、职责1按照“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。2参与制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4组织有关职能部门对公司的生产安全事故进行调查处理。 5认真落实重大危险源的安全管理职责。6负责组织安全生产大检查（每季度不少于一次）,落实重大生产事故隐患的整改.7负责组织落实安全培训、教育和考核工作。8定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安
17、全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。10组织制订年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。11负责落实安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的审车间主管安全职责1 对车间负安全领导责任。2 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。3 组织落实公司的安全生产管理制度，组织编制修订生产各单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度，并组织实施.4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。5 组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。6 督促检查车间
18、安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。7 组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。3 组织落实二级安全教育,定期进行考核。8 严格执行安全防护用品的发放规定7 监督车间的安全管理。生产部经理安全职责1生产部经理对生产部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家和公司安全生产规定、制度和标准。2组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况;3定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题,针对本单位存在的事故
19、隐患,组织制定整治措施，并组织检查完成情况.4组织对员工进行二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定，培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。6组织生产部参加安全生产活动，总结交流安全生产经验，落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法,并严格贯彻执行.7组织或参加生产部门上报的事故调查工作，并按“四不放过”原则处理；8组织并参与安全检查工作，总结交流安全生产经验，对检查出的事故隐患进行及时整改,并持续考量。开发部经理安全职责1开发部经理对开发部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家和公司安全生产规定、制度和标准。2组织制定、修订和审批开发部的安全生产规章制度、规定、安全
20、技术规程,组织实施并监督检查执行情况；3组织开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。4定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织制定整治措施,并组织检查完成情况.5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题，负责本公司技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。6参与生产事件、事故的调查工作,严格遵守“四不放过原则（即：事故的原因分析不清不放过；对事故的责任者没有处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施不放过)。及时、如实上报生产安全事故。7落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。8组织对员工进行
21、二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定,培训及体检工作;对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。9组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视;对检查出的事故隐患进行及时整改，并持续考量。财务部经理安全职责1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，建立专用帐户，做到专款专用,并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；2执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用;3监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情况，4把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动,
22、审查各类事故费用支出；5参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。营业部经理安全职责1负责主管业务范围内的安全工作。2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为.3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改。品保部经理安全职责1负责主管业务范围内的安全工作。2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改。公司安全员职责：1公司安全员在管理部的领
23、导下开展工作。2贯彻有关安全生产规则、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况.3参与安全事故隐患和消防预案的制定和演习.4制订公司安全活动计划，并检查执行情况,负责公司安全基础资料管理，做到齐全、准确、实用和规范化.5参加公司安全生产会议，并做好会议记录6对班组安全员进行业务指导，协助生产各部做好职工安全思想，安全技术教育和考核工作.7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。9深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。10负责公司安全装置、防护器具、
24、消防器材的管理工作。11负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，对车间内发生的各类事故，按“四不放过”原则进行调查处理。班组长安全职责1组织职工学习、贯彻执行公司和车间（部门）有关安全生产的规章制度，全面负责班组的安全生产。2组织新员工进行班组的安全教育.3定期组织安全活动,认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全,班后总结安全。4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。5严格劳动纪律，不违章指挥，并有权制止一切违章作业,监督、检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序.6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常
25、管理工作,使之完好。7发现隐患要及时解决，并作好记录，不能解决的要上报主管领导，同时采取控制措施;发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告，做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。8抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁，实现文明生产。工人安全职责1参加安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提高安全技能,了解本岗位存在的各种危害;2严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规厂纪;3认真执行交接班制度，交班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好;4精心操作,严格执行工艺操作规程，做好各项原始记录；5按时认真进行巡回检查，及时消除事故隐患和其他不安全因素，正
26、确分析、判断和处理事故，如发生事故，要立即向上级报告，保护现场，做好记录；6积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急救援预案的演练;7认真维护保养设备,发现隐患及时消除，并做好记录,保持作业现场整洁,搞好文明生产;8正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材；9不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时，向领导报告。二安全生产会议制度1、 目的为协调和部署公司安全、消防管理工作,保证公司各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司安全会议的管理.3要求本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工
27、作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、会议形式及频次4.1 安全会议包括：安全生产委员会会议、安全例会和安全专题工作会议等.4.2 公司安全生产委员会每季度召开一次，公司安全例会每月召开一次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。4。3参加会议人员：4。3。1安全生产委员会会议由公司安全生产委员会组长主持召开；参加会议人员为公司安全生产委员会全体成员。4。3。2安全例会由管理部经理主持召开，参加会议人员为公司各部门主要负责人，专职安全员.4.3。3安全专题会议由总经理主持，相关职能部门负责会议的
28、会务工作；参加会议人员为有关领导、各职能部门领导、生产车间负责人、安全生产管理人员等。5、安全会议的主要内容5.1 安全生产委员会会议的主要内容5。1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报；5.1.2 研究公司重大安全管理事项，并做出决策;5。1.3 听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方案；5。1。4 总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。5.2 安全例会的主要内容5.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知等;5。2.2 根据上级的要求进行工作布置；5。2。3 落实公司安全生产委员会会议和专题工作会议精神，听取、检查上月例会布
29、置工作的完成情况；5。2。4 发布有关安全生产工作信息，交流安全生产工作经验;学习有关安全专业知识；5.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况；5.2。6 布置、安排下一步安全生产工作5.2.7 检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见;5。2。8 学习有关安全生产、消防、治安等方面的法律、法规.5.3 安全专题工作会议主要内容5.3。1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置;5.3。2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报;5.3。3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施；5.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。6、记录记录
30、各类安全会议应做好会议记录并保存，必要时应形成会议纪要，分发给各部门.三安全生产教育培训制度1、目的为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范公司安全生产教育培训管理，提高广大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行,特制定本制度.2、适用范围本制度适用于公司各类员工的安全教育培训。3、三级安全教育新入厂人员（包括新工人、临时工、外包工及外来培训、实习、参观人员等），必须进行公司、车间（部门）、班组三级安全教育，经考试合格后方可上岗：3。1公司级安全教育（一级）由管理部负责。教育内容包括：国家有关安全生产法律、法规、制度和标准；安全生产基本知识；消防知识;职业卫生知识；公司安
31、全生产规章制度；作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等知识.经考试合格后，方准分配到各车间、部门。3。2 车间级安全教育（二级）由生产部主管负责。教育内容包括：本车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术操作规程和制度;本车间作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故例案等知识。经考试合格后,方准分配到班组。3。3 班组级安全教育（三级）由班组长负责。教育内容包括:岗位生产任务、特点、主要生产设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程；事故案例及其预防和应急措施；安全装置和工（器)具、个人防护用品、防护器具和消防器材
32、的使用方法等知识.4、外来人员的安全教育4。1 外来施工人员的安全教育，公司级由管理部负责，施工现场安全教育由项目负责单位和项目所在部门负责,教育内容同新入厂职工；4。2 进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，由管理部负责，对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以保证安全；5、特殊教育5.1 公司主要负责人和安全生产管理人员，必须接受市/区安监局的安全生产知识和管理能力考核，取得安全生产管理资格证后,方可任职并按时参加复审；其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由安全环保质监部组织实施，考试合格方可任职。5.2 特种作业人员必须按国家有关规定进行专门的安全技术培训,取
33、得特种作业证后,方可从事特种作业.特种作业人员的资格证应定期复审.5。3 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训,考试合格后，方准进行独立作业。 5.4 发生事故和未遂事故,各部门必须组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训以防止类似事故的重复发生。6、考核方法6。1 公司主要负责人和安全生产管理人员的安全技术培训和考核，由市安监局组织进行。6.2 其它管理层的安全技术考核，由管理部负责组织进行考核。6.3职工的安全技术考核，由部门领导负责组织实施。四安全检查和隐患整改管理制度1 目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定
34、期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产.为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。2 使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理.3 职责与分工3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由管理部、生产技术科及相关专业技术人员组成.负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2 各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4 内容与要求4。1 日常安全检查4.1。1 生产岗位操作人员认真履行岗位安全生产责任制，严格进行交
35、接班检查和班中巡回检查；4.1。2各部门、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改4.1。3各部门要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4。2 定期安全检查4。2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。4。2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。4.3 专项安全检查4.3。1 安全用电
36、和防雷防静电安全检查。4。3。2 安全防护装置的安全检查。4.3。3 防火、防爆的安全检查。4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。4。3.5 生产设备的安全检查。4。4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查.4。5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。4。6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具）的发放等情况。4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知
37、书，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。4。8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。相关制度安全奖惩制度6 相关记录交接班记录车间、部门上报隐患台帐事故隐患整改通知书五安全生产奖惩管理制度1、目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任,严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序,保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。2、范围本制度适用于本公司范围内的安全生产奖惩管理。3、职责3
38、。1 公司安委会为每个部门设定当年的安全指标；3.2 管理部负责各部门上报事故的统计;3。3 公司安委会根据公司发展适时提出安全激励措施;3.4 各部门根据以下奖励细节，向公司提出奖励要求；重大奖励事项，由管理部提出书面报告；3.5 各级安全生产管理人员，可以向本部门提出对有关人员的奖励建议,经领导批准后按规定执行;3.6发生事故的部门，由公司根据本制度进行处罚，全公司范围内通报处罚结果。4、具体奖励与处罚办法4。1 奖励生产各部门安全第一责任人每月安全责任奖金元，现场安全管理责任人(班组长)每月安全责任奖金元,非生产各部门安全第一责任人每月安全责任奖金元.4。1。1 对个人的奖励：凡符合下列
39、条件之一的人员,公司根据具体情况，给予1001000元的奖励4.1。1。1 本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规,严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标，成绩显著者; 4.1.1.2 积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化建议,经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者； 4。1.1.3 查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、主要设备损坏等事故,成绩显著者；4。1.1。4 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；4。1。1.5 为改善劳动条件,发明或改进安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者;4。1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及
40、其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者;4.1。1.7 对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由公司安委会研究决定。4.2 处罚4。2.1 管理处罚4.2.1。1 有下列情况之一的部门,扣罚该部门安全第一责任人的当月奖金：a。不遵守国家安全生产法律、法规和规定，不履行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的；b.不按规定配备本部门安全生产管理人员的;c。新建、改建、扩建和技术改造项目不进行职业安全和职业卫生“三同时而投产使用的;d.按上级主管部门安全生产考核标准进行考核达不到合格标准的；e.对有关组织或部门查出的重大隐患，拖延或
41、拒不整改的；f.发生生产安全事故未进行及时处理或隐瞒不报的；g.本部门生产人员由于违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故的;h.不参加安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣安全责任奖50元/人。4.2。1.2 有下列情况之一的，扣除其部门安全第一责任人当月安全责任奖的50%，扣除管理岗位其他责任人员当月安全责任奖：a。不按有关安全生产规章制度进行安全生产日常管理或不严格执行各项规章制度，导致本部门安全生产管理混乱；b. 未按规定对新职工（包括外协人员、临时工、民工等）进行三级安全教育；c。对本部门的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不
42、到位；d.不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全；e.不按期完成事故隐患的整改；g.发现职工违章作业,不及时纠正制止的.4.2.2 违规处罚按照劳动纪律管理条例和公司安全生产责任制度及考核细则执行.4.2。3 事故处罚4.2。3。1 发生一起轻伤事故，扣除事故责任部门当月安全责任奖总额的1020；4.2。3。2 当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起(含第三起），每发生一起扣罚事故责任单位当月安全奖总额的3050； 4.2。3.3 发生事故（各类事故)隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖总额1525；造成严重后果的，对事故责任部门
43、扣罚当月安全责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任部门负责人和直接责任人扣罚当月安全奖的300%；4.2。3.4 发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月安全责任奖总额的100300（注：上级的处罚单独执行)。4.2.4 罚款处置4.2。4.1 对扣罚工资的处罚,由财物部根据各职能部门提交的处罚通知办理；4。2.4.2 其他罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚,罚金直接交财务管理部门，交款人要及时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，从工资中扣除。六安全生产责任考核制度1、考核职责：公司安委会牵头、由管理负责对各部门的安全考核；由管理部会同相应部门、车间领导、车间兼职安全员、班组长负责对各工种人员的考核；2、考核频次：每年对各部门考核次，每季度对各工种人员考核次；3、考核标准：根据安全生产奖惩管理制度和各部门安全责任制度的相应条款及各工种人员安全责任制度的相应条款；4、考核方法：建立表格,按条款要求打分；5、考核记录：对考核结果进行记录，将每次记录累积成档案；6、奖惩办法：公司年终据此给予奖惩。七设备维护和特种设备管理制度1目的为加强对起重机械、电