质量监管员工作总结（精选3篇）_质量监督员工作总结.docx

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1、质量监管员工作总结（精选3篇）_质量监督员工作总结第1篇：粮库监管员工作总结 敬重的库主任、同事们： 您们好！ 时间过的真快,转瞬间,2008年已经与我们擦肩而过了。在过去的一年里，库里的各项工作在库委会的正确领导下都取得了令人满足的结果，这是值得我们大家傲慢和骄傲的。作为我本人，在这一年中得到了不少领导和同事的关切与帮助。在此，我诚致地说句：“感谢”！回顾过去，就是为了展望将来，为了把来年的工作做的更好。因此，我把2008年工作状况总结汇报如下： 一、驾驭工作方向，工作实力及业务水平不断增加。 作为一名代储监管员，做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁，但为了加强监管力

2、度提升服务水平，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。明确了工作的程序、方向，工作实力也相应地提高了，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作。 二、不辱使命，完成了xx分库成立期间的库存平安管理工作及协作完成了人员聘请、培训工作和参与xx分公司“秋季粮油普查”工作。 依据我库库委会确定，今年四月份原xx国家粮食储备库（北库区）拟定为我库的分库，为确保完成xx分库人员的聘请工作及上收期间该库财产平

3、安，派出我等四名同志长驻该库。作为一名代储工作人员，此次驻库主要是负责该库库存粮食平安和协作做好分库人员的聘请、培训工作。 1、确保了分库成立期间11050吨中心储备粮的储存平安。分库成立期间，正值梅雨季节，由于该库的仓房全为老式房式仓，所以防漏工作成了工作重点。为了确保该库19个实仓11050吨中心储备粮的储存平安。我在原来管理人员全部撤离的状况下，接管了全部仓房的管理工作。坚持“三七测检”制度；雨天，每天进仓查漏，对每一个仓的漏点进行清理。决不允许在分库成立期间出现坏粮、霉粮事务。由于工作责任心强，直至分库挂牌、人员正式接管为止，没有出现霉粮事务。顺当地完成了库委会交待的工作任务。 2、协

4、作做好分库人员的聘请、培训工作。分库从拟定到正式挂牌，经过了二个多月。在这二个多月中，为了使分库人员的聘请工作在公开、公允、公正的状况下进行，确保聘请到高素养的人员，我在聘请工作小组的领导下，协作做好了聘请工作的相关事宜，为聘请工作的圆满完成，做了应当做的。 为了使聘请到岗的人员，能够适应xx粮的管理方针，我在库委会的确定下，对该批人员进行了“一口清”、“执行力”的培训。虽然是第一次接受这样的任务，但为了完成工作，我仔细地查阅资料、备好课，利用xx粮的管理理念及“现身说法”的方式用通俗易懂的方式进行了培训。 3、完成了xx分公司委派的“秋季粮油普查”工作。根据xx分公司的统一部署，我参与了xx

5、分公司组织的“秋季粮油普查”工作，历时七天。严格按分公司的检查内容和要求，有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，刚好反馈，提出整改看法。 三、开拓创新，节约费用，保证政令畅通。做好各类文件的上报与下发、照实地反馈代储管理状况，是代储监管人员的日常工作。为了使各类文件能准时传输，在代储库没有与我库内网联接的特定状况，我从工作时效上动身，采纳了网络qq传输，这样不但时效快，零费用，也减轻了工作量。一年来，我没有经过传真机传输过一份文件，全部的工作都通过网络进行，刚好、精确地把上级文件、本库发文和各代储库点的有关文件、报表互传。 四、细心策划，防患未然，资金监管落到实处。 由于今年监管辖区调整，为

6、了确保资金平安，我着手制定了中心储备粮轮换资金申请表，其涵盖了安排、进度、轮出价格、轮入价格、回笼金额、已下拨资金、待下拨资金、轮换费用补贴金额、已拨付轮换费用补贴金额、待拨付轮换费用补贴金额等内容。每次代储库要求资金下拨，我都依据代储库上报的申请表核实签字后，再交科长审核，然后报主任签字后，最终发生资金运行，缺一不行。由于监管到位，一年来代储库资金运行正常、规范，没有发生过资金体外循环现象，入库粮食数量真实、品质良好，执行轮换政策好。 五、在做好计量工作的同时努力做好代储监管工作，岗位虽多了但工作质量没有变。 今年七月，库里进行了岗位调整，我从单一的监管员岗位调整为计量、监管员职位。 岗位多

7、了，工作量相应也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前没有经过学习。刚接手，对于流程操作觉得特殊的麻烦，对于新的程序摸不到头脑，特殊是票据的录入及查询工作更是一筹莫展，感到工作压力特殊大。如何适应新的工作任务成了我要面临的问题，不过，我是一个擅长接受簇新事物的人。为了使自己能尽快的适应，我通过向人请教和主动学习，在最短的时间内使计量工作走上了正规。 我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作的就加班加点，保证工作能按时完成，长年累计放弃了近20多个的休息日。在开展工作之前做好

8、个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。 但本人在也存在以下几点不足：一是性子直，快言快语之人，在任何状况下，会毫不隐瞒地表明自己的观点，这点肯定要留意；二是特性要强，做事要求完备，在工作上要求上进，不会低调做人，这是肯定要收剑的；三是与同事之间沟通和沟通的少，不太喜爱参于大众活动，是个喜爱独自清静的人，不会主动主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人，这方面要努力改进。 过去的已过去，我决不会沉醉于已取得的成果而沾沾自喜，决不会盲目乐

9、观，头脑发热，因为我知道面对xx粮新时期的发展任务，作为一个xx粮员工要加倍努力地工作，不断提升工作水平和业务实力，才能适应不断发展改变的形势的须要。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为信丰库的发展做出更大更多的贡献。 第2篇：公司监管员工作总结 公司监管员工作总结 敬重的库主任、同事们：您们好！ 一、驾驭工作方向，工作实力及业务水平不断增加。 作为一名代储监管员，做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁，但为了加强监管力度提升服务水平，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储管理的文件都要求自己在最短的

10、时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。明确了工作的程序、方向，工作实力也相应地提高了，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作。 二、不辱使命，严格根据检查内容和要求完成了江西分公司安排的“秋季粮油普查”工作。 根据江西分公司的统一部署，我参与了江西分公司组织的“秋季粮油普查”工作，历时二十三天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求，做到有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，刚好反馈，提出整改看法，不辱使命地完成了此项工作任务。 三、开拓创新，节约费用，保证政令畅通。 做

11、好各类文件的上报与下发、照实地反馈代储管理状况，是代储监管的日常工作。为了使各类文件能准时传输，在代储库没有与我库内网联接的特定状况，我从工作时效上动身，采纳了网络qq传输，这样不但时效快，零费用，也减轻了工作量。一年来，我没有经过传真机传输过一份文件，全部的工作都通过网络进行，刚好、精确地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传。 四、加强沟通，强化监管意识，促进代储工作最大能效。 我库监管的国家政策性粮食分布区域大，点多量少，加上各储粮库点仓储设施较为陈旧，以及管理人员素养参差不齐，这就给监管工作带来了肯定的工作强度。为确保国家政策性粮食储存平安、管理规范，我在每次的代储工作中

12、，做到每点必到、每仓必进，有问题必处理，有状况必反馈，并加强以当地主管粮食部门进行沟通，以取得协作，强化监管意识，促进代储工作最大能效，提升国家政策性粮食的管理水平。 五、细心策划，防患未然，资金监管落到实处。 在国家启动最低爱护价粮食时，为了爱护农夫利益，确保资金平安，我着手制定了资金申请表，其涵盖了进度、已下拨资金、待下拨资金、此次申请拨付资金等内容。每次收储库点要求资金下拨时，我都依据上报的资金申请表核实进度后签字，交科长审核，报主任签字后，最终发生资金运行，缺一不行。由于监管到位，资金拨付刚好，没有发生过给农户“打白条”现象，确保了国家政策的执行。 六、严格遵照计量工作职责，确保数量真

13、实和业务流程化作业率100%。 数量真实是“两个确保”的基础，保证数据真实、精确，是一个计量员的工作职责。在这一年中，我经手的每一数据都是真实的，确保了数量真实。我所操作的每一笔数据都是根据业务信息系统工作流程进行的，确保了业务流程化作业率100%。 七、酷爱本职工作，正确仔细的对待每一项工作。虚心求教，尽快适应新的工作环境，确保了工作的正常运转。 从十一月份起，代储管理工作由业务科划归仓储科管理，这就要求我在最短的时间内适应本库仓储管理工作。十二月份由于库里业务工作量大，又临时对我的工作进行了调整。一是主要负责从事代储工作，二是兼管一个仓库，三是值班期间代过磅。这样一来就等于担当了三个岗位的

14、职责，但我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，我虚心求教仓储管理人员，尽快使自己适应新的工作环境，确保了工作的正常运转。 酷爱工作如同酷爱生活，中储粮事业是我的追求。我热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作的就加班加点，保证工作能按时完成，长年累计放弃了近20多个的休息日。为了使工作做得更好，我会在开展工作之前会做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。 但本

15、人在也存在以下几点不足：一是性子直，快言快语之人，在任何状况下，会毫不隐瞒地表明自己的观点，这点肯定要留意；二是特性要强，做事要求完备，在工作上要求上进，不会低调做人，这是肯定要收敛的；三是与同事之间沟通和沟通的少，不太喜爱参于大众活动，是个喜爱独自清静的人，不会主动主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人，这方面要努力改进。 过去的已过去，我决不会沉醉于已取得的成果，因为我知道作为一个中储粮员工只有不断提升工作水平和业务实力，才能适应工作的须要。在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，我会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上

16、，信任自己肯定能够做好！ 转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在20XX年度个人工作总结报告： 一、工作回顾 （一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作 我是20XX年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了肯定驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成马士

17、基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 （二）对本职工作的相识 1、对仓库的相识：熟识马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等； 2、对流程的相识：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；qc流程；增值服务操作流程；异样处理流程；盘点流程等； 3、对管理的相识：较好地熟识了5s管理；仓库平安管理；库区规划；货

18、品摆放；成本节约；人员支配等； 4、对职责的相识：明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 （一）高效服务，全力做好客户服务工作 我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。 （二）专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降

19、再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 （三）因势而变，顺势而为，全力做好自己 在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，主动和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简洁的事做起从细微环节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日，成大业若烹小鲜，做大

20、事必重细微环节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。 （四）仔细负责是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财宝，条件是你必需转变自己的思想和相识，努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创建的财宝。 （五）心态确定一切 对环境和自

21、我的推断确定我们的行为。我认为全部的工作变更首先来自于思想上的转变。怀疑、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些看法对工作是致命的。相识到工作是自己的事便不会有懒散的思想。 三、存在问题及个人工作安排 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟识和顺当完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深化地了解和相识，对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面： （一）虚心学习，

22、力争在提高自身专业素养上取得新突破； 通过制定学习安排，做到与时俱进，每天晨会仔细学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加服务客户的实力，增加与客户沟通的实力，增加解决客户问题的实力，使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识，做到学以致用。 （二）加强物流管理、供应链管理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。 （三）确立目标，不折扣行动； （四）大胆思索，当心求证，力求做得更好； 随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问需更广，为

23、此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司发展要求。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！ 20XX年，在您的领导下，我接着参加了公司的多项创新工作，在即将辞旧迎新的时候，我想将我对我们创新工作的相识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下，不足不妥之处，敬请指正。 一、融资创新工作的开展 我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的协作下，全程参加并主动推动了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托安排，与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通，主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成

24、本预料、集团和项目的尽职调查以及信托安排成立后的后续监管等。 二、融资创新工作对我的促进和影响 融资创新工作推动的过程，我不仅是在学习，更是在实践着公司和您的想法，熬炼着自己的眼光和思索，可以相对独立的推动一个信托安排工作，从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的探讨、与各方的沟通和协调、详细工作的支配和推动，我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中，我自己也能感受到自己的进步，对于信托融资须要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清楚的相识和了解。 在今年的工作过程中，我渐渐感悟到要充分调动个人

25、主观能动性去开展工作，不要也不能被外部地种种不利因素所影响，在明确目标之后要想方设法、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成，执着地去追求，胜利细中取，细微环节确定成败。 在今年的工作过程中，我养成了一些好的工作习惯和工作方式，凡事预则立，事情要分轻重缓急地做，与人沟通实行邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式，文稿修订方法，商务谈判的小技巧等等。 当然，我也知道自己存在不少的缺点和不足，如法律学问不够、实际运作阅历欠缺，都须要在今后的工作中不断改进和完善，接着向您和其他同事学习。 三、对融资创新工作的理解 中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点，公司牢牢抓住发展契机，众志成城，内外兼修，在实

26、现销售额进入全国前列的基础上，主动在全国范围内通过各种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式获得发展资金，为实现35年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。 目前，房地产开发仅仅在依靠开发贷款获得融资的单一融资模式，我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资，要找寻房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款，还是否有其他的融资模式，以解决土地资金沉淀，更快的收回投资或快速扩张规模，而在这一过程中也是在推广和宣扬我们的公司。 但是，创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金实力、公司项目素养、公司领导对工作的认可程

27、度等诸多因素的影响，并不是一件简单的事情，是须要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。 我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此基础上主动参加创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累肯定的实践阅历。 从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应当向着一种业务模式的创新发展，我们找寻并引进更多的资金合作伙伴特殊是个人的闲散资金投资到房地产项目，由绿城来负责项目的开发，实现投资商与开发商的分别，可以在短时间内推动绿城的开发规模更

28、上一层楼，这也是一种特别有利的商业待建模式，为客户创建价值的同时实现绿城的百年志向！ 四、对今后融资创新工作的建议 1进一步明确创新工作开展的对象，建立充足人脉关系 只要不是运用信托公司的自有资金来进行投资，就尽量不要干脆找信托公司，要干脆与资金供应方，即银行、个人或其他公司，这样可以节约融资的时间成本、资金成本，并提高工作效率和胜利率。融资创新工作，要有选择地去做，终归人的精力有限，公司的项目资源也有限。 因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通沟通，同时加强对个人潜在投资者的推介宣扬，尤其使绿城会会员的管理和服务。 2进一步理清创新工作的模式 目前我们在谈的模式有股权债权、信托收益权转

29、让、股权收益权转让、债权转让、托付贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、成立房地产投资基金等等，不管哪种模式，都是在符合相关监管法规的前提下，取得各方权益的平衡点；不管哪种模式，在资金成本允许的状况下，只要可以获得资金都可以尝试去做。但是，从长远考虑，为了形成规模上的效应，应当选取简洁、易操作而且具备复制实力、（原有模式基础上）拓展实力的模式，在形成一些固化模式可以运用的基础上，再去做一些新的尝试。 有一种合作模式，我认为很好：与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资，他们为了获得收益，不会干涉项目的开发经营，交易结构稳定，时间长，可以规避行业发展周期，而且可以获得金融机构不

30、见断的金融支持，规模可以做到很大，假如能够向公众开放申购和赎回就更好了。 目前，最具备复制实力的融资模式是运用集团持有的项目公司股权进行质押，借道信托公司，从银行或市场上获得资金，这种融资模式，简便易操作，只要我们拿出项目公司的股权，评估价值可以协商，单笔的融资规模虽然不会太大，但是总体规模会比较可观，至于成本可以争取限制在9以内，假如可以撇开银行来做，则成本会更低。 3初步建立工作的组织保障 现有人员隶属7个部门，有各自的工作，在工作时间和工作精力上会有冲突，某种程度上会影响工作的推动效率，最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作，以投入更多的时间和精力。 4制订必要的考核评价激励制度 创新

31、是一项前无古人的工作，前景并不明朗，没有现成的案例可以参考，涉及众多的人、事、法律法规、地方实际，纷繁困难艰难细致，没有必要的激励措施不行，现在参加人员本身有其他本职工作，须要激励措施来调动主动性，假如是专职来做，就更须要激励措施了。 5提升项目自身的素养 优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等，使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地依据信托融资的须要来拓展项目，而不是有了项目再来找信托融资。 第3篇：质量员工作总结 2012年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下： 一、严格限制分部分项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组

32、先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量限制，要求偏差限制在规范允许范围内。事中监控，发觉的问题刚好跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进行检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制

33、定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量部赐予解决。 三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发觉不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创建最好的条件，坚决避开出现返工现象。 四、关于项目管理达标。项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的相识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管理达标里面的要求很详细很具体。而我们的项目部、

34、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部限制的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环节制定安排及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中刚好与劳务班组、监理单位进行刚好有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查，刚好要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况，并将项目管理部的要求记录下来，仔细学习整改。 六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他项目在资料上面的特长，补自己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在

35、该做的时间做完，不能后补资料。 中建四局六公司安徽分公司 程磊 2012.12.31 质量监管体系工作总结 随着城市化率提高，基础设施建设规模越来越大，原来的质量、进度、平安等保证体系，已远远不能满意现在的项目建设的须要。主要有以下问题：1、规划、设计、施工难以一步到位。往往. 质量监管体系工作总结 随着城市化率提高，基础设施建设规模越来越大，原来的质量、进度、平安等保证体系，已远远不能满意现在的项目建设的须要。主要有以下问题：1、规划、设计、施工难以一步到位。往往. 粮库监管员工作总结 敬重的库主任、同事们： 您们好！时间过的真快,转瞬间,2008年已经与我们擦肩而过了。在过去的一年里，库里的各项工作在库委会的正确领导下都取得了令人满足的结果，这是值得我们大. 售后监管员工作总结 售后服务监管员工作总结各位领导，我是2011年2月20日到公司任职的，熟识了公司的基本状况和工作职责，主要负责售后分析监管员、监后勤等工作。服务在现代企业管理理念中也称之为. 质量员工作总结 一年来，仔细学习并实践公司质量管理限制流程，通过一年的工作与学习，工作实力都有了肯定的提高。特殊对于冲压件质量问题处理，都有明显的进步，有了肯定的推断、分析实力。以下，对于.