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1、领导力类型调查问卷序号观点1 你的目标是否使员工对未来充满了希望和工作热情？2 你是否注重独特性，具有敏锐的市场判断力及前瞻性？3 你是否始终具有危机意识，时刻考虑改善的可能性？4 你是否随时关心员工的需要，引起共鸣？5 你是否不采取模糊的行为，一旦决定立即行动？6 你是否提高成果？7 你在矛盾与对立的挣扎中，是否能果断地做出决策？8 你是否喜欢竞争，认为存在竞争本身就是一种机遇？9 只要是自己负责的事情，你是否能毫无纰漏地完成？10 你是否有爆发力和变通性，能游刃有余地处理突发事件？11 你是否能将员工引向你希望的方向？12 周围人是否用“作为领导者讲诚信”来评价你？13 你所参与的事情是否
2、大部分都能认真快速地推进？14 你综合考虑各种因素，制订并实施计划的能力是否超群？15 你是否坚持不懈，精神及身体耐性强，重视可持续发展？16 你是否具有成为领导者必需的诚实品质？17 你是否具有优秀的沟通（演讲、报告、说服等）能力？18 你的幽默感是否有利于领导力的发挥？19 你是否善于从外界活动中找到解决内部问题的办法？20 为了促成更好的结果，你是否有意图地表演或作秀？21 你是否常通过协商解决难题或者应对不好打交道的人？22 你的言行是否给人一种谦和有礼的感觉？23 你是否能坦率地说出心里真正的想法？24 你是否相信且实践着领导者在道德或伦理上要洁净的观念？选择项意义记分1很不赞同1
3、分2基本不赞同2 分3不太确定3 分4基本赞同4 分5非常赞同5 分25 你是否能尊重员工的人格，用爱包容别人的过错？ 选择项与记分规则：领导力类型与相关题号：领导力类型相关题号合计服务型4，6，10，12，13，16，18，22，24，2510创新型2，5，7，8，12，13，17，18，20，2310预防型1，3，4，6，9，12，14，15，16，2510执行型1，3，5，7，8，11，12，13，15，1610向导型6，8，9，11，12，14，18，19，21，2410目标型1，2，4，11，12，14，17，19，20，2410变革型2，3，5，7，12，15，17，21，22，2
4、510领导力类型评价：类型关键词价值观目标适用经营环境服务型侍奉爱能解决一切追求美好的价值解除复杂的矛盾或对立创新型创意跟在别人后面，永远不会成功掌握标准形成差异化的竞争力预防型预防忠于 1：10：100 原理正确的开端，第一次就把事情做对做好听取员工意见，引起共鸣执行型诚实常青树精神将持续的创新体制化群策群力，及时达成目标向导型知识人才培养决定胜负创造自我领导者放权给员工，明确职责目标型目标领导者与员工朝着同一方向努力创造共同语言确定新目标或发展方向变革型勇气弱势就是优势维持初试精神通过改善业务能力，使企业具有长期竞争力权威领导力与服务型领导力的差别：现有的权威领导力 喜欢集光芒于一身 领导者是组织的核心不栽培其他领导者 成员离职率高注重责任和权力经常谈及职位处事圆滑。暗害妨碍自己的人重视象征权力的形象、办公室、报酬服务型领导力 喜欢与人分享光芒公司精神是组织的核心栽培很多领导者 成员离职率低为了成为真正的服务者而努力几乎不谈及职位尊重他人的自尊，自由思考和行动消除一切权力的象征