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1、芦新村学校校长述职报告 围绕目标拼搏奋进 各位领导、各位教职员工，大家好。时间过的真快，转眼间一年在忙忙碌碌中又过去了。回首2021年，我校被新乐市教育局评为迎省教学工作评估先进单位、迎省教学工作督导评估先进单位、控辍工作先进单位、教育工作先进单位、教学质量先进单位、第六届“双百”活动先进单位等。学校的发展思路正在稳步的一一兑现，成绩的取得是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位老师给予了我极大的关爱和鼎立的支持。在此，我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。 2021年，我们围绕创建管理质量年达标学校这一目标，管理力度日益加大，日益细化，日益规范。我们芦新村的全体师生努力拼搏，锐意改革，使我校各
2、项工作再上一个新台阶。反思我的工作，主要体现在以下方面： 一、规范管理，创建管理质量达标学校 （一）重管理，齐心协力求发展。 管理出效率，管理出成绩。在学校管理方式上，我坚持以“制度管理”为主，实行岗位责任制，各级各类人员依章办事，各条各块各司其责，相互配合。同时辅以“人性化管理”，讲求和气，创设教师与学校共进、共赢、共荣的局面。由于管理体制顺畅，教师的主动性和创造性得以发挥，全校上下心往一处想，劲往一处使。可以说我们凭借制度的约束、情感的力量赢得了人心，赢得了和谐，赢得了学校的发展。 （二）、重团结，全校上下一盘棋。 1、班子内部团结。好的班子，才能带出好的学校。只有班子内部团结，才能形成合
3、力，才有战斗力，全校教职员工才有主心骨，学校主旋律才能奏响而不至于出现过多的杂音。因此，我们这一班人很注重讲团结，工作中无论是分内还是分外，发现问题都能认真负责，妥善处理。大家相互照顾，彼此协调、使得每个人都比较出色的完成了各自的本职工作和上级交给的各项任务。 1 2、教师之间团结。凝聚就是力量，团结铸就辉煌。这一点，在老师之间也有深刻的认识。大部分教师在教学中互相帮助、互相鼓励；业务上互相切磋、力争上游；有了矛盾互相谅解，有了困难相互分担，自觉主动的创造出一个和谐、舒心的工作氛围，甚至有时不惜自己受委屈。正是因为有了这个基础，才有了互助互进、日益提高的工作能力，才有了蒸蒸日上的工作成绩。这是
4、我们学校的光荣传统，是我校极其宝贵精神财富。 3、干群关系融洽。在日常工作中，我们倡导民主管理，学校每次作出重大决策前，特别是涉及到学校发展和教职工切身利益的事项，都充分征求大家的意见，集思广益，反复酝酿，斟酌修改，避免了许多决策上的失误，保证了学校各项工作的顺利运行。领导们体谅老师，遇到困难，能解决的，尽量帮助解决。老师们也大力支持领导，无论多难的工作，只要布臵下去，都竭尽全力的完成。我校的干群关系，沿着正确、健康的轨道不断向前发展。 正是因为有了各方面的团结，大家才能配合默契、优势互补，相处融洽，形成凝聚力，全校上下才形成了一盘棋的局面。 （三）、重培训，构建良好师资队伍。 1、开展校本培
5、训。我注重对教师进行校本培训，组织大家学习现代教育理论、新课改、信息技术等理论。暑假期间，我们组织教师观看了教育名家魏书生的守住心灵宁静，享受尽职快乐、全国优秀班主任高金英的如何推动德育创新，做一名新时期的班主任、著名班主任任小艾的报告会，西南大学曹廷花的中小学教师职业道德教育专题讲座，优秀班主任张薇的与学生一同成长等讲座，提升了教师思想修养，促进了教师教育理念的更新，同时大力实施“蓝青工程”，促进年轻教师的快速成长，这些都为我校教学模式改革奠定了雄厚的基础。 2、参加上级培训。争取机会让教师参加上级教育部门组织的各种培训，如小学主要参加了于永正名师团队观摩课、小学数学课堂教学观摩会、全国读讲
6、精炼教学法年会、石市品德、英语观摩课等，中学主要到江苏洋思中学、山东杜郎口中学、正定南楼中学、藁城九门中学实地考察学习，并积极参加教育局组织的全国教育年会等各种培 2训，共计100余人次。教师们都十分重视这些培训，珍惜每一次的学习机会，从培训中学习了很多知识，促进了教学方法的转变。从而切实提高课堂教学质量、深化素质教育教学改革。 3、学习信息技术，注重远程教育，培养“新师”。 为适应教育新形势，我要求教师树立科学的现代教育观念，掌握了多媒体的理论、手段、方法、技巧，提高自己操作和驾驭多媒体的能力，利用信息教育平台，努力构建资源库，做到信息资源共享，并要求每位教师尽量多的使用多媒体上课，实现了现
7、代信息技术与学科教学的很好整合。 以上这些做法，促进了教师整体素质的提高，为我校构建一支良好的师资队伍奠定了坚实的基础。现在，我校省级骨干教师有2人，市级骨干教师4人。县级骨干10人、校级骨干19人。我校年轻教师陈月丽代表新乐市参加石市班主任素质大赛，获得了二等奖。在新乐市评优课活动中，曹会丽老师代表新乐市参加了英语学科的竞赛。 （四）、重参与，扎实推进课堂教学模式改革。 近年来，随着全市中小学办学条件的不断改善，我清醒地认识到我校在办学条件等硬件建设方面已不存在任何优势，而中考招生政策及初中阶段招生政策的改变对我校的生存和发展也是一个新的考验。另外，尽管我们一直谋求在教育教学质量上有新的突破
8、和提高，但收效不大。学校依然存在学生厌学、学习主动性不强、学习兴趣不浓、学生管理难度越来越大等一些普遍现象。要从根本上解决这些问题，提高学校发展的软实力，首先要改革落后的课堂教学模式，陈旧的课堂教学模式已不适应新课程理念的需要。因此我逐步明确了课堂教学模式改革这一方向。 经过一年多的探索和实践，我校课堂教学模式改革初见成效，我们推广的是学案和杜郎口的小组合作学习方式，提高了课堂效率，调动了学困生的学习积极性。 我校的做法得到了教育局领导的肯定和帮助，2021年11月，新乐市深化课改、提高质量现场会在我校召开，2021年12月10日教研室陈荣主任在我校就课改方向及课改中问题、对策对全体教师进行了
9、培训，给我校下一步课改提供了很好的借鉴。 二、强化措施，确保五项工程顺利开展 （一）、深化安全教育，营造“安全第一”的氛围 1、安全意识到位。 在“以人为本，构建和谐社会”的今天，学生的安全更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。因此我们要求老师要强化责任心，消除一切侥幸心理，关注细节，把工作做到前面，想到前面。 2、安全措施得力。 全校师生以“安全第一”的思想指导学习和工作，并进一步建立健全各项规章制度和安全管理机构，落实安全管理责任制，通过安全卫生知识讲座，安全消防演练等活动，举办安全知识竞赛，提高了学生的安全防范意识。 为了防患于未然，我们利用学校公示栏，根据季节、天气、周边环境等对学生
10、进行安全教育，每周五放学前要求老师在班上强调安全，学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后做好教育记录，每逢节假日我们还还通过致家长的一封信让家长在家照顾好学生，我们确实做到了时时讲安全，事事讲安全，确保学校无安全事故。 加大对校园设施的检查力度，实行月检查汇报制度，班级内有学生每日汇报，确保了学生的自身安全。 由于我们的努力，学校做到了不出现一起安全责任事故。 3、安全资金到位。 加大资金投入，确保校园安全万无一失。学校在资金紧张的情况下，拿出上万元，在重点部位安装摄像头，更换修补学校设施，消除安全隐患，从而进一步加强了安全保卫工作。 4、安全工作重点突出。我校人口多宿舍少，我格外注重对住
11、宿生的管理。对校内住宿生从食宿安全、辅导安全进行全方位的监控和管理，对这项工作，我们提出的口号是“住的要安全舒适，吃的要质优价廉”。我们为了住宿生晚自习的安全，安排了1名带班领导、7名教师、2名门卫等至少10名教师在校，做到节节课点名，时时、处处有人在外巡视，下自习后两位领导在校与学生同住在住宿楼内，清点人数，检查纪律，加大了安全管理力度。 （二）、强化师德建设，全面提高学生思想道德素质 1、强化师德建设，加强师德培训活动，开展了师德教育活动，落实“教师用语十提倡”“教师行为十不准”“师德规范二十条”组织教师师德学习，开展师德标兵活动。教师的教学观念不断更新。使全体教职工树立了良好的道德观、世
12、界观、人才观。 2、强化学生的养成教育，积极开展各种道德实践活动，营造良好的人文环境和思想环境，培养学生关心他人，尊老爱幼的品质。通过举办各种常规教育，使学生养成了遵纪守法、勤奋学习、关心他人的良好习惯。 （三）不断加强自身建设，树立良好的教育形象。 学校财务工作强调三点：加强和完善财务公开制度建设； 深化校务公开，建设民主政治；加强队伍行风建设，树立良好的教育形象。 “解剖自己，往往严于解剖别人”，作为一校之长，本人在工作实践中深深感受到廉洁自律是对自己负责、对事业负责的基本要求。虽然官不高，权不重，但人事调配，职称评定，招生工作，物资采购等环节都需要自己的过问或把关，而权力总是与利益相联系
13、，我在工作中始终能按照党员和领导干部的标准严格要求自己，学校的重大举措都经过学校班子会议集体研究决定，从来不搞一言堂，常言说得好，“正人先正己”，要求别人做到的我自己总首先做到，要求别人不做的自己则坚决不做，带头遵守廉政制度，狠刹歪风邪气。在公务接待、公务用车、大宗物品采购、重大事项报告等方面，严格按照上级有关规定去办，努力做廉洁自律的模范。 由于思想重视，言行一致，措施到位，不仅自身的政治素质得到提高，全体教职工的职业道德素质也不断提高，克己奉公，廉洁自律意识普遍增强，民主、高效、务实、致远的学校管理理念得到进一步落实，校风、学风、教风进一步浓厚，校园廉洁建设取得了显著的效果，学校各项步入了
14、一个较为稳健的良性发展轨道。 三、严中有情，提升校长管理水平。 “东边日出西边雨，道是无情却有情。”人是有感情的，管理工作也有感情吗。不但有，而且只有追求有情管理，才能实现真正的管理。人是有思想、有激情、有创造力、有责任心的。要焕发人们的创 5造力和担当精神，除了要从利益上调动人，还要从感情上打动人。离开人的情感，一切组织形式、制度规则、思想理念都是僵死的。因此，我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我善待每一位老师，尊老爱幼，关心弱势群体，为不同的老师提供不同的展示平台，随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况，我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。因此，教师生病时我会把
15、关心和问候送到身边，并多次为老师的家庭、亲戚等问题到处求人帮助，为教师解决后顾之忧的举措。为规范学校管理，与师生谈话达300多人次；为了提高教师的福利待遇我挖空心思想办法。我相信每一位老师所说的话，我了解每一位老师的疾苦，我愿意帮助每一位老师解决困难。我作表率营造了和谐的氛围，使我们的校园有三气：人气、正气和旺气。 我坚信人们愿意报答别人的信任和真诚合作的态度，而倾向于拒绝不公正、缺乏信任感的条件，即使接受这样的条件能获得利益。管理创新必须立足于尊重人、关爱人，坚持以人为本。 四、努力拼搏，树立芦新村学校品牌形象 激情就是动力，投入就是成功。我的激情和我的投入使我在校长的岗位上获得成就感，使我
16、在严而有度，严而有情的管理中得到大家的认同和响应，使我们学校在社会上的知名度日益提升。 老师们，这一切的取得不是我一个人的功劳，是我们全体老师努力的结果，是我们高标准要求自己，爱岗敬业，无私奉献的结果。面对累累成熟的果实，我们能不为自己的辛勤耕耘而感动，而自豪，而骄傲吗。 我现在不是一个优秀的指挥官，我更不是一个完美的人。尽管我很努力，尽管取得了一定的成绩，但是还是存在许多不近人意的地方的。如：工作缺乏理论高度;有时处理问题方法不得当，过于简单;有时说话太直，不委婉，缺乏艺术性;对某些工作管理的还不到位;学校管理层某些工作做的还不理想等等。学校所有工作出现不当的地方，归根结底，责任都在我。借此机会，我真心地向大家道个歉，说声“对不起”，请大家谅解。 今后，我一定要不断地反思自己的工作，一定尽快改掉工作中的 6不足之处，一定把大家的利益随时挂在心中，一定更加全面地、严格地、细化地管理好各个方面的工作，一定要做一个好校长，一个优秀的指挥官，对得起芦新村学校的每一位学生、家长，也真心地希望在座的老师们继续信任我，支持我，帮助我。让我们一起为芦新村学校的荣誉携手奋进吧。谢谢大家。7 郝秀茹芦新村学校2021年12月 第 9 页 共 9 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。