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1、2022建设年度工作计划汇总7篇建设年度工作安排 篇1（一）紧抓招商引资力度不减一是接着坚持“走出去、请进来”的招商方式，充分利用商会资源、新京沪高速优势，拓展招商途径，筛选优秀招商资源；二是逐步完善工业园区配套设施，盘活现有资源，为项目落地供应条件；利用现有项目向上主动对接政策、吸引资金人才、推动园区建设。（二）优化社会环境服务民生一是建立生态文明建设长效机制，接着加大基础设施建设的投入力度，努力改善群众生产、生活环境；二是加快康体养老中心项目落地，尽快完成项目用地迁占腾空，督促投资方尽快投资建设，项目建成后可与中心卫生院形成休闲养老、疗养康体中心，全面提升我镇社会养老水平。（三）大力发展特
2、色现代农业一是接着推动土地规模化经营，加快土地确权登记工作，确保土地成方连片，为农夫专业合作社的做强做大供应条件；二是借助国家开展马铃薯主粮化战略的有利时机，依托“马铃薯国家级工程技术探讨中心”这一平台，主动对上争取科技、人才、资金方面的支持；我镇主动引导周边村庄农夫加入马铃薯种植，扩大种植面积，针对种植规模大的农户进行重点扶持，促进马铃薯特色产业形成规模效益。（四）加快推动重点项目建设一是推动康妈妈 （乐陵）科技农业示范园项目500亩土地流转，完成迁占任务，促进项目尽早落地；二是推动康乐生态园项目建设，与承德丰宁思汗农业有限公司主动对接，尽快达成二、三期合作建设事项；三是启动今冬明春小农水项
3、目建设，包括茨头堡沟以西、跃丰河两岸，涉及村庄21个，耕地面积30000余亩，确保春耕春灌前完成工程建设。20xx年，我镇发展虽取得了肯定成果，但与市委、市政府的要求还有不小的差距。20xx年，孔镇镇党委、政府将以崭新的姿态、昂扬的斗志、创新的思维、务实的作风，使各项工作再上新台阶。（一）接着抓好财源建设、园区建设和招商引资工作。借助我镇经济园区被评为XX市中小企业创业辅导基地的机遇，全力做好对园区企业的服务工作，进一步提高两个园区基础设施的建设标准，在原有项目扩张的基础上，确保新增企业2家以上，两个园区新增投资1亿元以上。严厉打击破坏投资环境的行为，切实优化发展环境。同时，大力发展电子商务，
4、主动引导企业拓展销售渠道，增加销量。年内，发展企业电子商务6家以上，特色农产品电子商务40家以上。（二）转变作风不放松，持续激发干部创业热忱。接着坚持和完善“双抢”机制，通过评先树优活动，对机关干部进行工作纪律、服务意识等多方面评比，切实转变全镇上下干部的工作作风。把转作风的突破点放在提升干部素养上，通过思想上激活、业务上充电、工作上加压等方式，加大驻村指导、挂职熬炼、沟通轮岗、蹲点调研的力度，全面提高乡镇干部执政实力,激发干部创业热忱，使我镇干部作风建设恒久走在路上。（三）进一步破解村级“无钱办事”难题，壮大村集体经济。以土地流转为契机，整合集体闲散土地，依托种粮大户、专业合作社、家庭农场等
5、经营主体，带动引领农村产业规模化科学化发展，实现集体经济从无到有，由“输血”到“造血”的转变，解决“无钱办事”的逆境。20xx年，争取发展家庭农场50家，合作社20家，让土地流转的成果惠及更多农夫群众。（四）接着加强基层组织建设。以“双百”提升工程为契机，结合党员星级化管理，仔细探讨、分类梳理、定好措施、快速整改，通过建立长效机制，加强基层组织建设，发挥好“战斗堡垒”作用。结合镇上实施的“双向评议”制度，由组织建设工作线牵头，对各管区工作进展进行排名，通过建立压力下传机制，增加管区抓村的紧迫感、责任感，切实提高村班子的凝合力和提高战斗力。（一）抓基层党建和干部队伍管理，更好地服务群众。一是抓好
6、41处村级组织活动场所的建设工作，确保党员干部开展活动有场所，服务群众有阵地。二是加强干部学习与培训。将从转变镇村干部思想观念入手，转变工作作风，着重提升干部队伍的工作实力；三是加强干部监督管理。根据目标考核方案，严格落实绩效奖惩机制。对在全镇安排生育、水费征收等重点工作取得成果的干部进行重奖，而对于慵懒散漫混日子的干部，进行重罚。（二）抓生态文明村镇建设，实现城乡环卫水平再提升。在生态文明村镇建设上，加大力度打造王母殿、刘武官、张店、关王堂、大顾、前刘等典型示范村，加快刘武官、张店两个点的小城镇建设步伐，以点带面开展生态文明村镇建设；在城乡环卫一体化工作上，进行高标准对接，完善配套设施，提高
7、管理水平，通过目标考核和排名奖优罚劣，做好卫生死角，垃圾处理点的治理和清扫，给人民一个整齐干净的生活环境。（三）抓农业综合开发项目建设，让农夫真正得实惠。仔细落实好由财政局和发改委牵头实施的农业综合开发项目，项目总投资1.2亿元，第一期完成30000亩地方田桥涵闸，沟路渠的小农水泵站基础设施建设，26个村群众受益；落实好土管局牵头的盐碱地整理开发项目，涉及46个自然村，整理完成后，可增加可耕地18000亩。（四）抓特色产业提档升级，发挥典型示范村引领作用。前刘村鑫民果蔬农夫合作社、夏家村文利农作物种植专业合作社、周家村东方农作物种植专业合作社、西河崖村獭兔养殖合作社在全镇特色种养殖产业发展中起
8、到了引领示范作用，下一步，抓好合作社的提档升级，更好的发挥合作社的联合闯市场的实力。建设年度工作安排 篇2一、背景近两年医院医疗业务逐年快速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本改变，发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必定要求。医院审时度势，刚好制定了新两年整体发展规划
9、，描绘了医院将来两年建设发展的雄伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设发展战略，明确将来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，主动地、有安排地稳步推动医院信息化建设，特制定本规划。二、医院信息化发呈现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动；医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在主动探究适
10、合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用，为下一步信息化建设的发展奠定了肯定的基础。（二）存在问题1、网络基础设施须要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床
11、方向发展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设发展的因素（1）信息化建设须要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。（2）信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。（3）在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大
12、部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标（一） 指导思想紧密协作医院发展战略，以医院新两年发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。（二） 基本原则根据医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整
13、体建设与发展的一部分，医院信息化建设必需适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个浩大困难的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的发展，为将来的发展留足空间、留足余地。不然，达到肯定时期，两者将成为阻碍信息系统接着发展的因素，并给医院的建设和经济
14、带来不必要的损失。3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰难的任务，许多内容不行能一步到位，所以必需坚持分步实施的原则，同时必需跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的依次，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必需先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，肯定要高度重视软件的地位
15、和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察选择，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必需切实保证和落实系统的各项平安爱护措施，确保系统运行中的平安与稳定。（三） 建设目标今后两年医院信息建设发展的目标是：选好一个软件商，选好一个医院管理信息系统（His），为临床信息系统建设的起步、数字化医院工程的实施打好数据库建设及His应用基础；扩充完善管理信息系统（His）功能，通过拓展深化信
16、息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理水平；为今后临床信息系统、数字化医院的建设，为二甲达标验收、三甲创建打造好先进的计算机网络平台；职工计算机应用实力得到较大程度的普及和提高。四、医院信息化建设详细任务1、更换管理信息系统软件（His）。新His在以前His功能基础上，要增加院长查询系统的综合统计与查询功能，新增农合接口、His软件的选择要留意其开发销售商必需具有肯定的规模，有雄厚的技术实力、较长的经营时间，服务质量好，在His市场占有肯定份额，拥有一个胜利实施的客户群，有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作站、护士工作站等产品，以避开随后医院建设临床信息系统时重新考察选择
17、软件商和His产品，给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的麻烦。2、改善互联网接入条件，今后还将接着增加ADSL用户。为彻底改善这一状况，并满意今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求，医院新增光纤接入方式，原则上不再增加ADSL连接。4、建立医院网站。作为医院对外宣扬重要途径和窗口之一，同时协作医院今后的专科建设，建立医院网站，主动加大对外宣扬，扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部沟通的协助平台。20xx年6月份完成。5、完成临床信息系统建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包括医生
18、工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用，涉及面特别广，投资巨大，部分技术目前还不成熟，发展速度尚难预料。医院依据发展状况结合医院实际适时完成规划和启动建设。6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。7、普及和提高职工计算机应用实力。五、保障措施1、加强组织领导医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺当进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医
19、院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺当发展和平安运行的一项重要保障措施，因此，医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度，信息网络系统升级、维护制度，信息网络系统平安检查制度，信息网络系统应急制度等等。3、仔细借鉴其他医院信息化建设发展的阅历全面深化了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，仔细借鉴其他医院信息化建设发展的阅历，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走
20、弯路，加快建设发展步伐，提高建设效率和效益。4、厉行节约、努力保证信息资金的投入医院克服一切困难，尽量保证信息化建设的资金投入。同时，在信息化建设过程始终坚持节约的原则，削减奢侈。5、切实加强计算机网络及数据平安爱护措施为增加医院信息系统网络和数据的平安性，中心机房易址建立时增加对平安爱护方面的资金投入，用于设备平安系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和复原系统的建设。同时严格限制各类操作人员的访问权限，完善落实各项平安管理制度。6、加强职工信息化学问技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。全员信息化意识和信息技术的运用实力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员
21、的信息技术应用实力做出明确详细的要求，通过建立计算机网络教室改善培训条件，实行多种渠道和方式加强对各类人员信息化学问技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。建设年度工作安排 篇3一、工作目标通过开展各种形式的健康教化活动，进一步指导社区的健康教化工作，以达到营造健康的环境，培育健康的理念，优化健康的设施、完善健康的服务，拥有健康的人群的目的。使辖区居民群众驾驭有关的健康学问和卫生保健常识，增加创建意识和自我保健意识，形成肯定的健康行为规范，提倡良好的生活习惯和健康的生活方式。二、工作重点一、健全机构，强化职能充溢健康教化领导小组组织机构，进一步发挥以
22、社区领导干部、居民小组长为主体的健康教化网络的作用。建立健全健康教化专(兼)职人员。二、加强培训，提高素养办好健康教化居民学校，以社区健康教化为主，组织居民群众主动参加健康教化学习培训、座谈，努力提高社区居民素养。健康教化学习培训每年不少于两场，做到授课有安排支配、有记录，开课率达100%。三、广泛宣扬，增加意识广泛开展各类宣扬教化活动，大力普及健康教化学问、增加群众健康意识。利用宣扬栏等阵地向居民宣扬健康保健、卫生科普学问，每季度更换一期宣扬内容，引导居民养成健康的生活方式，形成人人讲卫生的好风尚。四、创新方式，丰富载体探究创新健康教化活动方式，广泛开展丰富多彩的健康教化。开展上街入户宣扬并
23、发放健康学问材料普及健康学问，提高居民的自我保健意识和抗病实力，同时举办健康讲座，以中老年人、妇女为重点的常见病、多发病保健询问，开展健康保健培训。五、突出重点，狠抓落实今年重点做好流行病的防治、宣扬工作，宣扬怎样防治的基本学问。开展全民爱国卫生运动，歼灭四害孳生地栖息场所，降低蚊虫密度。六、开展控烟教化，构建和谐社区主动开展提倡不吸烟、不敬烟、主动戒烟宣扬以及吸烟危害健康等宣扬活动。加强对公共场所、单位的控烟宣扬，并设立禁烟标记与制度，让无烟场所真正走进社区居民的生活。七、加强重点人群教化，推动人口素养全面提升以老年人、妇女、青少年、流淌人口四种人群为重点，广泛开展老年保健、老年病防治与康复
24、等多种形式的健康教化和健康促进活动，免费为老年人测量血压和健康询问；做好安排生育工作，提倡晚婚晚育、少生、优生、优育，提高人口素养，组织妇女病体检，为她们供应优质服务，爱护妇女的合法权益；做好青少年的健康教化，协作学校组织开展寒暑假公益活动、法制教化工作安排、道德教化、心理健康教化、青春期卫生保健教化等活动。同时把重点人群教化与普及教化有机结合起来，全面提升社区居民群众的健康教化学问知晓率和健康行为形成率。努力使我社区居民的健康意识和自我保健意识上一个新台阶。建设年度工作安排 篇4第一部分 20xx上半年工作总结（一） 总体任务完成状况由于公司对外受国家房地产调控政策影响，在上半年一段段时间里
25、，资金周转存在肯定的困难，工程进度款有时不能按合同约定支付，使得施工进度不能兑现，整个项目进度拖延。（二）质量限制管理1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程，工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐藏工程验收，全部验收合格。（三）工程进度管理1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原安排在12年5月30日封顶，但中间由于施工方组织协调管理缘由、我公司资金不到位等缘由，实际到8月22日才完成预定任务。（四）平安文明施工20xx年度上半年未出现严峻平安生产事故事故其次部分 20xx年度下半年工作安排上半年年的工作让我们相识到工作的不足， 下半年年工程部面临的任务更加艰难。特殊是资
26、金惊慌，销售疲软，资金难以刚好回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、刚好总结” 极力推动工程管理的工作进展。一、 主要工作思路在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。二、 主要经营管理指标（一） 经营指标确保公司下半年度项目进度安排的实现，不出现因工程缘由影响公司指标实现的事务。（二） 管理指标1、 工程质量合格率100%，质量通病限制目标不超过公司要求，进度限制目标，关键节点按时完成率95%以上。2、 平安文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，削减和预防一般事故的发生。三、 确保年度目标
27、实现的措施（一） 以项目管理为重点，全面做好各项限制1、 加强质量限制；质量限制是公司工程管理的重点，特殊是质量通病防治要严格限制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参加设计图纸的评审，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；其次、做好内部图纸审查，刚好发觉设计中的问题刚好解决；第三、做好项目管理方案编制，针对项目工程状况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及限制重点；第三、仔细审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合
28、格的材料坚决不允许运用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必需通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面绽开；第七、过程中做好分部分项工程的验收限制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病限制要求，要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项限制方案，并在施工过程中严格监督。2、 强化进度管理以公司批准的年度生产经营安排作为限制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度限制安排，要求施工单位上报的进度限制安排不能晚于公司的进度限制安排；施工过程中将年度安排分解到月度安排、周安排，并严格监督施工单位的执行状况。在安排
29、的执行过程中要提高预见性，刚好预见影响工程进度的因素刚好提出解决方案。出现施工进度滞后工程安排时要求施工单位指定赶工方案，确保进度限制安排的实现。3、 做好平安文明施工管理要求施工单位上报平安文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对平安文明施工的检查，对存在的平安问题刚好督促监理、施工单位整改落实，把质量隐患歼灭在萌芽状态。4、 严把成本限制关对于成本限制，工程部在项目预算编制阶段就要参加，依据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的精确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进行，并利用碰头会的形式刚好沟通，预算部要
30、审核现场的签证和设计变更，同时发生现场签证与设计变更时要刚好通知预算部到现场察看；在分部、分项验收时要组织预算部人员参与，仔细核对工程量。5、 仔细落实合同管理在合同审批过程中，工程部要仔细审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织选购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要刚好组织供方评价、刚好驾驭合同履行状况，避开出现合同索赔状况。6、 做好信息管理对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要具体登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避开合同纠纷做好打算工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周
31、定期检查施工资料、监理资料。7、 做好沟通协调工作项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下主动帮助施工单位推动工作的进展。发觉问题要刚好提示施工单位及监理单位实行措施，确保项目建设目标的实现。（二）下半年阶段性工作安排支配：1、土建工程、9月20日至10月30日二次主体工程施工，造价64万元，在9月30日以前，完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程，9月下旬绽开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程，预料到10月30之前完成。、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造价324万元，在砌体工程施工到肯定工作面后，绽开抹灰施工。、9月20日至20
32、xx年元月10日前完成全部砌体工程施工，造价108万元，在9月20日以前做好砌体工程的施工打算工作。、11月10日至1月30日天棚工程施工，造价50万，在砌体、抹灰工程按先后依次施工的同时，绽开天棚抹灰的施工，进行交叉施工、多工序同时施工。、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程，造价约80万，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3号楼汽车坡道施工结束，预料在10月10日起先地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室内全部土方回填工程。、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造价约20万。室内砌体、抹灰施工时，优先完成厨卫间、管道井部位的施工，给电气、给排水工程
33、创建施工面。2、安装工程、电气工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装，造价220万。管道井立管安装：10月20日至1月30日施工，主要完成主给水立管、采暖立管安装，造价84。3万元。、给排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成0。000以上室内排水主立管、支管安装，造价100万元。第三部分 下半年预完成分项工程预算书（详见附件）前半年的工作给了我们许多教训，下半年工程部来说是关键的一年，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量限制关，全力以赴，快速执行，全面推动工程部各项工作的开展，确保年度经营管理目标的实现。建设年度工作安
34、排 篇5一、组织领导为加强平安创建工作的领导，区房管局成立平安创建领导组。组长：xxx。副组长：xx x。成员：XX、 XXX、xxx。领导组下设办公室，办公室主任由XX担当，办公室负责详细创建事务。二、创建目标通过深化开展平安创建活动，力求达到各单位和住宅小区治安环境良好，能有效预防和刚好化解各类矛质纠纷，奋民道德建设和法制宣扬教化扎实深化开展，公民的道德紊养、法制观念和遵纪遵守法律意识明显增加，依法行政、公正执法水平进一步提高，群防群治队伍健全，人防、物防、技防进一步加强，人民群众叶社会治安的满足和基本满足率达90%以上。全面实现辖区内无重大刑事案件、无重大火灾、无重大治安事故、无集体上访
35、和群体的事务、无非法宗教活动、无黄赌毒等社会丑恶现象。三、工作措施l、进一步提高相识，增加平安创建的责任感。各单位都要将平安创建工作列入工作议程，结合自身实际状况，仔细支配部署，抓好落实，切实担当起本单位的创建责任。要健全和完善各项创建管理制度，进一步落实保卫、调解、平安生产、防火防盗等各项工作措施。2、加强法制宣扬教化和思想道德教化。主动开展五五普法工作，通过各种果道，实行多种形式开展法律宣扬教化活动，提高广阔员工和业主的法制观念和法律意识，使之知法、隆法、遵守法律，充分调动人民群众参加和维护社会治安的主动性。3、加强流淌人口和出租房管理。各物业公司要建立流淌人口和出租房管理机制，仔细收集有
36、关信息资料，做好统计上报工作，切实加强小区流淌人口和出租房管理。4、坚持创建标准，全面提升创建水平。各创建单位要接着根据创建平安住宅小区的十项标准，与精神文明创建有机结合起来，相互促进，共同提高，坚持对小区进行综合治理，开展争创平安小区活动，全面提升平安创建水平。5、强化监管力度、定期开展检查评比。为使创建平安住宅小区的各项工作任务能够仔细实行，要强化监管力度，建立督查通报制度。局创建办将定期到各创建单位巡查，发觉问题刚好协调整改，同时要组织有关人员开展检查评比，获得优秀的住宅小区要赐予表彰，以推动创建工作的深化开展。建设年度工作安排 篇6今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕城建
37、安排的工作支配，全力实施城建重点工程，狠抓为民办实事项目，推动各项工作全面开展，为全年目标任务的完成奠定了良好基础。一、主要工作回顾（一）路网建设持续推动。在“一轴一环八射”立体交通格局初步形成的基础上，今年将长江路西延、啬园路快速化改造、机场大道列为重中之重，细心谋划方案，协调解决冲突。目前，长江路西延工程i标段已于8月中旬主体完工；机场大道初步设计9月17日完成，已进入招标程序；啬园路快速化改造、长江路西延与锡通马路连接线的建设方案正在探讨深化中。除快速路网外，我们以完善区域路网和打通交通节点为目标，对年初排定的47条骨干道路挂图作战，续建项目中人民路跨线桥、纬七路等8个骨干路已完工，新建
38、项目中战胜路北段、跃龙路改建工程、都市华城东侧等7个项目施工图基本完成，待拆迁完成后可以进场，铁路西站站房建设等6个项目正在进行施工图设计，新华路、纬十三路、龙潭小学西侧停车场等3个项目已经入招标程序。（二）园林绿化扩容提质。根据因地制宜、点面结合的思路，重点实施了一批绿化工程。南川园立交地块绿化、滨江大桥桥头公园已局部建成对外开放，五步口地块绿化加紧推动，城山公园12月份开工建设，年内东昇小游园、五一小游园、华丰河小游园等10个小游园建成或基本建成，城北大道、通盛大道、华蜜大道、幸余路、红星路、汽车东站北侧路等一批道路两侧景观带建成；通吕运输河绿廊（通宁大桥崇川大桥）建成，海港引河绿廊（通吕
39、运输河至南川河立交西侧地块）开工建设；结合环境综合整治和濠河5a复查，大力推动道路配套绿化、零星地块绿化、垂直绿化及濠河景区景观提升。（三）公用事业稳步发展。全年完成供水4.2亿立方米，比上年增长3.96%；完成自然气供应1.7亿立方米，比上年增长13.3%。完成市区污水处理厂扩能提标工程，全年市区三家污水处理厂共处理污水12540万吨，比上年增长13.5%。年内季度污水处理综合评价连续全省第一。全年装灯7161盏，所管辖照明灯达29.97万盏，亮灯率达99.7%。年度绿色照明考核名列全省第五。垃圾填埋场共应急处理垃圾9万吨。开工建设崇海水厂二期40万立方米/日工程、洪港水厂60万立方米/日深
40、度处理工程，至年底分别完成50%土建工程量，加快高层住宅二次供水设施改造，年内超额完成江海名苑等42个小区250幢高层改造，确保二次供水水质。20xx年实施了市区两个批次26个积水路段整治工程，目前已完成15个，还有11个正在推动之中。城市排水经受住暴雨考验，未出现大的涝情，年度考核全省第四。牵头推动市区29条河段截污工作，3年累计实施62条河段的截污整治，水环境得到有效改善。（四）建筑产业转型升级。在我局的牵头组织下，经过网络平台申报、资料台账审批、集中答辩答疑、现场调研评估等环节，我市于5月顺当通过省住建厅现场考核和专家答辩，被确定为全省建筑产业现代化示范城市，全省地级市仅2家，我市占一席
41、。随后，市政府印发全市建筑产业现代化实施看法，为将来十年全市建筑业转型发展明确了“路途图”和“时辰表”。8月中旬，全省建筑产业现代化示范工作座谈会在南通召开，与会代表参观了南通部分示范基地及示范项目。8月底牵头召开了全市建筑产业现代化推动工作联席会议第一次会议。20xx年，受经济下行影响，增速放缓，但建筑业总产值仍达6100亿元。（五）抓好工程质量平安。持续推动工程质量治理两年行动，深化开展住宅工程质量创优活动，强化日常监督巡查，开闸检测机构实力验证，规范工程施工质量验收；以落实主体责任为重点，加大平安基础实力建设，着力强化平安监管，扎实开展平安教化、专项整治、“三项行动”和“打非治违”活动，
42、平安生产形势总体平稳；主动推广工地、搅拌站标准化建设，扬尘整治、大气污染防治有效落实，年度环境综合整治任务圆满完成。此外，村镇建设、住宅产业化、抗震防灾、建筑节能、科技创新等工作都取得长足进步。二、20xx年工作谋划20xx年是“十三五”规划开局之年，建设系统将坚决贯彻执行市委、市政府的各项部署和要求，扎扎实实做好各项工作，咬定目标抓落实，攻坚克难抓落实，埋头苦干抓落实，为“十三五”开好局、起好步。着力做好以下几方面的重点工作：1.接着完善优化路网结构。加快推动长江路西延工程，力争上半年主线通车，开工建设机场大道，同时根据快速路网预研成果，重点支配一批快速路提升完善项目（啬园路快速化、长江西路
43、与锡通高速连接线、铁路西站站前快速路等），加快向市经济技术开发区“一射”以及市区至通州快速通道的方案深化，合理支配建设时序；梳理主次干道路网，重点解决“断头路”和新区内及新区间骨干路，提高市区路网空间通达性，共计支配新建、续建骨干路网项目44项；按“片区化”思路强化城市支路网、老新村出入通道和疏堵工程建设，试点新桥新村片区，对20xx年拟列入改造的片区深化探讨，努力改善市区“微循环”；按市区综合管廊规划探讨成果，主动试点综合管廊示范项目，激励有条件的封闭区域城市重要组团开发中按综合管廊模式开发建设；主动推动城市轨道交通前期工作，开工建设铁路西站站房以及与轨道交通1号线连接工程。2.加快园林绿化
44、提档升级。大力提倡海绵城市建设理念，围绕创建国家生态园林城市和“其次生态圈建设”目标，重点支配两河两岸区域景观建设项目和濠河景观提升完善项目；按“503020”原则确定的城市重要出入口及重要主次干道两侧具备实施条件的道路景观带项目；推动城山公园、南川河公园（南川河立交地块绿化）、军山植物园等综合性公园（专类园）建设，以及裤子港河西侧小游园、恒盛豪庭东侧小游园等小游园建设；结合道路景观建设和环境整治要求，推动林荫化建设、道路绿化充溢提升，以及零星地块绿化提档升级改造。3.公用事业聚焦民生需求。加强城市区域供水实力，新扩建崇海水厂二期40万吨/日工程。开展李港水厂及水库前期探讨，实施市区与如皋片清
45、水联通、通如线改造、洪港水厂深度处理等供水工程；加强城市污水处理实力，推动污水处理中心三期细格栅改扩建、东港污水处理厂一、二期提标改造工程等工程，并结合城市重要功能片区建设，有针对性进行污水处理设施布局优化方案探讨。加强公用事业应急处理实力，推动老洪港应急水库配套设施建设、垃圾填埋场7号池工程（含飞灰填埋）等工程，确保供水、垃圾处理应急需求；加强信息化管理水平，建立和完善地下管线综合管理信息系统，完成城市地下管线普查，初步建立管理平台；加强城市基础设施管养实力，开展跃龙路、紫琅路、长江中路等城市主次干道的大中修，并结合道路改造支配雨污水管道改造和排水防涝设施建设。4.加强工程质量管理监督。加快
46、信用体系建设，构建稳定的建筑市场信用管理信息平台，推动信用平台建设在县市区的覆盖，以日常考核为基础，加强信用平台的动态管理，在工程建设领域中全面推行信用成果的运用，逐步完善各方主体的信用评价体系；全面推动网上招投标，依据省厅关于建设工程监理及货物招标的新规定，规范我市监理及工程货物招标市场，进一步落实合同备案制度；通过重点项目推动季度例会、项目建设群以及热点工程上门服务等多种形式，提高建设单位对基建程序和审批流程的相识，加快项目推动；抓好五方主体终身责任制的落实工作，打击违法分包挂靠，规范承发包行为，进一步强化各方主体的质量意识，加强监管和重点核查，全面完成工程质量治理两年行动。5.大力推动建
47、筑产业现代化。全力抓好政府类投资项目建设，主动推动产业化应用向公共设施、交通工程、地下管廊等领域拓展，大力推动产业化技术在房地产项目上的应用，尤其是在工程设计环节就根据产业化技术进行设计，对已经成熟的预制楼梯、叠合楼板在新建项目中实现广泛应用;统筹考虑全市生产基地布局，督促XX县以华新集团为平台建成一家产业基地，推动XX区在市区西部启动产业基地建设，支持中南、龙信两个基地，进一步扩大产能，提档升级；加大对装配式混凝土结构、钢结构、钢混结构、木结构配套技术和部品科技研发，加快相关科研创新和标准编制，支持企业在关键技术探讨及应用方面开展科技攻关，力争将更多成果转化为“省标”、“国标”；多组织展览展示及各种形式的现场观摩，同时依托专家委员会、重点企业，主动开展专项培训，完善现代建筑产业化人才服务体系，确保各类管理、生产、技术人员满意产业化发展须要。6.加快推动城乡统筹发展。做好20xx年度9个漂亮乡村建设示范项目督查指导、市级验收、整改提高，迎接20xx年底省级考核，并做好20xx年漂亮乡村建设示范项目遴选申报及项目确定后的实施指导；做好20xx年度村镇建设统计和小康指标监测数据上报工作；做好白蒲镇“国家小城镇建设试点示范”项目