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1、安全生产隐患排查整治工作方案为切实加强施工安全管理, 坚决遏止施工安全事故发生, 制定本方案。一、排查目通过排查, 及时发现施工现场存在安全隐患和安全管理中薄弱环节, 采取有效措施, 消除事故隐患, 解决安全管理中存在问题, 切实提高施工现场安全生产水平, 坚决遏止施工安全事故多发局面, 防范重、特大事故发生。二、组织领导项目部成立了施工安全隐患排查整治工作领导小组, 李晓林任组长, 姜东峰、阎龙为副组长, 赵宏、卢玉堂、王燕、张强等为组员。三、排查工作安排排查工作分三阶段进行：(一)隐患治理阶段从5月份开始到6月份, 对工人进行安全教育, 对现场进行检查, 对查出情况汇总, 并通知各个班组整
2、改。(二)集中排查阶段。从7月份到8月份进行全面集中排查, 建立安全隐患排查整治台帐, 对排查出安全隐患要按“三定”原则落实整改, 并进行复查。 (三)总结验收阶段。从9月份至年底, 主要是对已排查出隐患进行监督, 确保整改不走过场, 对新发现隐患建立台账, 并跟踪落实。四、排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范, 对工地进行全面排查, 对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备使用和管理。施工企业“三类人员”持证上岗制度落实, 既查找现场实体安全隐患, 又指出安全管理存在问题, 重点排查：1安全行为方面：(1)加强安全管理人员持证情况和安全责任考核落实情况； (2)进一步健全
3、安全管理机构, 专职安全管理人员配备到位：对从业人员进行“三级安全教育”, 填写安全教育卡。加强消防安全知识宣传普及；每天指定人员对现场消防情况进行巡查。(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度落实。(4)加强安全费用使用落实情况；(5)对施工现场重大危险源预防监控措施及应急预案进行完善；(6)危险性较大工程编制专项安全方案、专家论证、审批等程序及监理审查情况；(7)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗等监督检查。2现场实体方面检查国家有关安全规范与标准贯彻落实情况, 主要有以下内容：(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、
4、设备仓库等重点场所环境条件、消防设施配备与使用管理等是否符合消防安全要求(2)施工起重机械安全状况。 、对施工起重机械技术档案和日常维护保养情况进行检查； 、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度情况进行检查, 严禁未按规定办理使用登记施工起重机械在施工现场使用； 、对施工起重机械安装、拆卸、使用过程安全管理情况进行检查, 杜绝违章指挥和违章操作, 确保安全；(3)危险性较大工程安全管理情况。在施工前是否单独编制安全专项施工方案, 是否按规定履行审查、审批手续, 安全技术与安全防护措施是否落实到位。(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)配备与使用情况。(5)临时用电安全状况。施工现
5、场临时用电线路按照三相五线制TNS系统要求布设, 外电防护、三级配电两级保护等符合要求, 临时用电管理是否符合有关规定。五、整治措施(一)检查人员对发现安全隐患或问题果断处置, 发现问题严格按有关规定及时发放“整改通知书”, 对逾期不整改或整改后经复查仍不合格, 将对相关人员作进一步处罚。(二)在排查过程中, 突出重点, 强化监督, 加强对重点区域、重点部位和重点环节监督检查, 将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。(三)对安全隐患要发现一处, 限时整改一处, 复查验收一处；同时, 要根据“谁检查、谁负责”原则, 对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治, 认真履行安全监管职责。六、工作要求
6、 对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果, 要严肃追究有关人员责任。 (一)项目部加强安全生产管理, 加大安全投入, 推进安全技术改造, 夯实安全管理基础, 提高施工安全质量标准化管理水平；同时, 我们要制定措施、落实责任, 认真做好此次安全隐患自查和迎检工作, 对于重大安全隐患, 要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”；排查过程中, 项目经理和项目总工必须到位, 自查结果和工作情况要做好记录, 并积极配合上级部门检查。(二)要落实安全生产奖惩制度, 对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖, 对漏查、瞒报和整治不彻底, 特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果, 要严肃追究有关人员责任。4