安全目标管理在煤矿安全管理的运用.doc

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1、安全目标管理在煤矿安全管理的运用 摘要:本文主要针对安全目标管理在煤矿安全管理中的应用展开研究,先阐述了煤矿安全管理目标的重要性,然后通过分析安全目标管理在煤矿安全管理中存在的不足,重点提出了几点有效的应用措施,主要包括加强安全生产环境的构建、注重安全技术和设备的更新、完善煤炭企业安全管理机制、渗透安全管理理念、提高员工的安全技术能力安全培训等,旨在构建安全稳定的煤矿管理氛围,将安全目标管理的应用价值进行展现。 关键词:安全目标管理;煤矿安全管理;应用 在煤矿生产过程中,安全管理发挥着不可比拟的作用和优势,加强安全目标管理的实施,可以加强煤矿安全机制的构建和完善。相比于其他行业,煤矿安全的监管

2、内容具有一定的复杂性和多样性。在安全目标管理中,通过加强分解目标的应用,可以提高煤矿事故的防控水平,从而使安全权益得以保证。所以煤矿企业在安全管理中,要加强安全目标管理的融合,确保良好的整合效果。 1.煤矿安全管理项标的重要性分析 对于安全目标管理来说,主要是指在安全管理中,目标管理具有较高的应用价值,企业各部门之间要保持通力协作,将自身的目标予以明确化,对生产方针进行分析,对生产工作内容进行合理安排,并严格审核安全生产成果,从而保证安全生产目标的顺利实现。如图1所示,安全目标管理,作为新型管理方式之一1,其目的就是安全生产,通过安全目标管理,旨在对企业员工的生命财产安全予以维护,防止出现矿难

3、事故。在安全管理中,安全目标管理占据着至关重要的地位,首先,安全目标管理,可以引导企业员工树立良好的安全生产意识,其次,可以有效落实安全生产责任制,再次,可以将员工素质提升上来,确保煤矿企业安全管理水平的稳步提升,最后,可以更好地进行安全管理工作,发挥出现代安全管理方法的应用价值。 2.安全项标管理在煤矿安全管理中的应用问题 (1)地质环境危险因素众所周知,我国各个地域的地质环境的差异性显著,首先,我国煤炭资源储量具有较高的丰富性和多样性,其次,由于煤层结构的复杂性和变动性显著,所以加剧煤矿开采工作的危险程度。同时,在煤层中瓦斯的影响下,也对煤矿开采造成的一大的影响,甚至引发了诸多安全问题。(

4、2)开采机电设备的不稳定性在煤矿开采工作中,需要对诸多机械设备和电气设备等进行应用,但是在机械设备中,不稳定性因素比较常见,不利于煤矿开采工作的进行。同时,在诸多煤矿开采过程中,一些煤炭企业出于节约生产成本的目的,仍然对诸多老旧机电设备进行使用,从而造成事故的出现。所以在煤矿生产过程中,要严格检测机电设备,将机电设备的稳定性提升上来,同时还要定期更新和维护机电设备,将煤矿安全事故的出现降至最低。(3)开采作业人员的不安全行为在煤矿生产工作中,煤矿开采作业人员扮演着重要的角色,是提高煤矿安全生产水平的重要推动力量之一。一般来说,人和机电设备是不相同的,由于人员的活跃程度较高,所以对煤矿生产过程的

5、稳定性产生了很大的影响。人处于密闭空间内,受到自身心理和生理因素影响2,再加上作业人员的操作水平和知识水平有待提升,其安全管理意识缺失,而且很难有效辨识危险情况,所以造成煤矿事故现象屡禁不止。(4)安全管理力度不足现阶段,一些煤矿企业缺少完善的安全管理机制,安全生产管理水平处于较为低下的水平。而且在实际生产中,针对事故的出现,预防措施无法有效落实下去,再加上尚未定期开展员工的安全教育培训,无法落实煤矿生产过程的安全监督。此外,一些企业管理者的安全管理意识比较薄弱化,对于安全管理工作的投入力度比不足,所以企业的安全管理水平始终停滞不前,也影响着开采作业人员的人身安全,从而对企业长远发展造成了很大

6、的威胁。 3.安全项标管理在煤矿安全管理中的应用措施 (1)加强安全生产环境的构建企业要加强安全生产环境的构建,针对煤矿开采环境,要加强安全管理的渗透,给予员工生产过程的安全性一定的保障。在煤矿开采工作之前,企业要对煤矿开采区的地质条件进行深入分析,确保矿址选择的科学性和合理性,不断提高矿井生产系统的完善性,合理布置好矿井空间,并保证机电设备配置的良好性,将开采过程的安全措施落实下去,避免瓦斯爆炸和火灾等事故的出现。此外,还要注重对机电设备进行更新,使机电设备的安全运行目标得以实现。(2)注重安全技术和设备的更新要想安全目标管理工作的顺利进行,安全技术和机电设备发挥着重要作用,所以企业要对煤矿

7、作业的生产条件予以完善,加强生产安全技术的应用,构建安全的煤矿生产环境。现阶段,在各种高新技术的强大推动下,煤矿企业要积极投资煤矿安全生产技术,对国外先进安全技术予以引进,不断创新、与时俱进,确保安全生产技术体系的顺利构建。此外,煤矿企业要在第一时间更新处理老旧机电设备,加强设备应急方案的制定,从而使机电设备的性能得以维护。在技术手段方面,企业要将信息化技术和煤矿生产结合在一起,加强新型信息化手段的应用3,为安全监管工作的实施提供便利性,确保良好的安全效益水平。在安全目标管理方面,要将技术措施的多样性特点体现出来,及时将潜在隐患挖掘出来,从而给予安全监管效益良好的支撑和保证。(3)完善煤炭企业

8、安全管理机制图2安全管理系统目前,诸多煤炭企业的安全管理制度的完善性不足,极容易加剧安全问题的出现。因此,要加强安全管理制度的构建和完善。从企业实际情况出发,加强安全生产目标的制定,在目标管理中,矿长属于责任主体,对上一年度的安全目标完成情况进行分析,为制定本年度的目标方案提供一定的依据。同时,企业要基于分级管理原则,加强管理系统的构建,补充并完善安全管理章程,明确各个职位的分工情况,不断分解和细化安全管理指标,加大落实力度,具体到具体人员身上,做到有法可依、有章可循。如图2所示。(4)渗透安全管理理念要想保证煤矿企业安全生产目标的顺利实现,要加强安全管理理念的渗透,积极宣传安全生产管理理念,

9、加强安全目标管理工作的落实,不断提高安全管理体系的完善性。对于企业管理者而言,要积极渗透以人为本的管理理念,提高对安全生产管理工作的高度重视4,并积极投入生产过程的安全技术,确保安全管理水平的稳步提升。其中,企业要定期开展安全教育培训,不断提高煤矿作业人员的安全意识、反应能力等,及时挖掘安全隐患,从而保证安全目标管理的实现。(5)提高员工的安全技术能力安全培训在安全生产中,煤炭企业员工的安全培训非常重要,煤炭企业上下要提高对安全培训的高度重视,加大落实执行力度。定期开展培训活动,尤其在思想、文化等方面,注重实际实战的增设。在培训的帮助下,企业还要做好考核工作,其中,要注重对员工的应变能力进行考

10、核。此外,在技术方法,企业要对专家予以邀请,提出具体可行的指导和建议,保证科学化方法进行生产。 4.结束语 综上所述,在煤矿企业不断发展过程中,有效扩大了煤炭开采规模,所以煤矿企业要提高对安全管理的重视程度,将其纳入到煤矿生产过程之中,这已经成为了必然要求之一。在煤矿安全管理中,加强安全目标管理的实施,可以促进煤矿企业安全管理活动的顺利进行,为提高企业的经济效益、社会效益打造优势,从而将煤矿企业推向可持续发展之路。 参考文献 1成董浩,浑宝炬,王一臣.基于目标与关键成果法的煤矿安全绩效管理J.煤矿安全,2019,50(07):285-288. 2桂阳地.浅谈行为安全“2-4”模型及其在煤矿安全管理中的应用J.建材与装饰,2017(20):207-208. 3杨厚坤.提高煤矿安全管理有效性的实践研究以某煤矿安全管理为例J.中国市场,2016(38):52-54. 4赵振海.煤矿安全风险预控管理体系与质量标准化体系比较探究J.中国煤炭,2014,40(04):118-121. 第 6 页 共 6 页免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!

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