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1、县城管局年度工作报告 一、20xx年主要工作开展情况 （一）落实精细化要求，抓好城市日常管理 1、加强城市常态管理。一是强化环卫作业监督。顺利完成第三轮市政道路环卫作业和绿化管护市场化招标工作。加强对环卫公司的日常监管和考核，及时清洁、维护环卫市政设施，每日完成环卫作业370万平方米和垃圾清运190余吨，坚持每日洒水降尘并定期冲洗，确保城市道路干净整洁。二是抓好市容秩序整治。坚持集中整治和常态管理相结合，加强错时整治，联合执法，夜间执法，有序疏导，规范摊点管理，取缔违章占道，实现全时段无缝管理，有效维护了城市市容秩序，共组织专项集中整治行动130余次，开展联合执法37次，未发生一起执法纠纷。三
2、是及时维护市政设施。严格落实管护标准和技术规范，做好XX县区58条市政道路和14575盏路灯的管理维护。市政设施完好率达95%以上，路灯及光彩设施亮灯率达98%以上，做好130余万平方米绿化管护，及时修剪、补植、防虫，确保“草青、树绿”。四是及时发现处理问题。数字化城市管理中心认真落实智慧城市建设的要求，坚持24小时值班制，及时发现各类城市管理问题并及时派遣处置，目前任务派遣率达到100%，处置率达到68%左右，城市精细化管理水平进一步提高。五是加大扬尘治理力度。认真落实扬尘治理“预警、巡查、快处”应急机制，扎实推进“四大工程”，加强“四大工地”监管，从源头上有效遏制扬尘污染，加大联合专项整治
3、力度，坚持扬尘治理工作每月督查和考核通报，全县空气质量明显改善。六是国有市场管理进一步规范。坚持以“提升市场环境，规范市场秩序”为工作重点，按照城乡环境（菜市场）综合治理标准，加大日常监管力度，进一步优化国有市场环境和配套设施，所属5个国有市场无一起消防和食品安全责任事故发生。 2、抓好生活垃圾处理。一是加快推进农垃分类收运处置达标。在2013年完成农村生活垃圾分类收集试点覆盖率100%的基础上，今年以来全域推广兴义镇不二果园子社区和花源镇东华村工作模式，配套完善设施设备，2014年底全县农村生活垃圾分类收集覆盖率达80%以上。二是加强生活垃圾焚烧处理厂监管。加强日常巡查监管，及时发现并纠正问
4、题，目前处理厂每日处理垃圾量为330吨左右，运行处置情况良好，各项检测指标均符合有关标准要求。三是强化餐厨垃圾收运和无害化处置。目前，我县餐厨垃圾收运范围已覆盖主XX县区内大中型餐饮企业、机关事业单位和学校食堂及部分镇乡的主要餐饮企业约180余家。目前日收运餐厨垃圾约18余吨，无害化处置和资源循环利用率达到100%。 （二）持续深化环境治理，助推全县生态提升 1、牵头抓好治理工作。积极发挥县治理办的协调指导、督查考核作用，进一步巩固省级示xx县创建成果，大力推进环境治理规范化、管理标准都市化；坚持每2个月1次的第三方测评；坚持日常督查，强化问题管理和效能督办。全县城乡环境综合治理工作有力、有序
5、、有效推进，进一步深化提升。 2、城市病等四大专项整治成效明显。组织开展了大气环境治理、水域环境治理、交通管理综合整治、城市管理重点难点整治等四大专项整治，广大群众关心关注的雾霾污染、河渠黑臭、交通拥堵、市容脏乱等“城市病”问题得到有效治理。 3、农村区域环境治理持续推进。一是突出重点抓好农村区域环境综合治理。以场镇管理为重点，强力抓好农村环境卫生管理、容貌秩序管控、水域环境治理和环境污染防控等工作。坚持“一周一检查、一月一暗访、两月一通报”机制，以密集督查提升治理成效。二是有序推进省级示范镇和“美丽乡村”创建。在花源镇、兴义镇已创建省级示范镇基础上，推荐金华镇创建省级示范镇（已通过考核，近期
6、将授牌）；同时，在已创建11个省级“美丽乡村”基础上，推荐兴义镇岷江村、邓双镇文山村、花桥镇马王村、永商镇烽火村、普兴镇山河村5个村争创2014年度省级“美丽乡村”。三是深入实施百村容貌整治。遴选了普兴镇柳江村、安西镇新漕村、永商镇宝桥村、文井乡大明村4个村容村貌相对薄弱村先行整治试点，市上予以结对联系、政策倾斜和资金支持。通过前期整治，试点村庄的环境面貌得到明显改观（11月6日的成都晚报以农村美成这样一辈子都没想到为题予以了报道）。 二、2014年特色亮点工作 （一）践行群众路线，活动成效显著。围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“三严三实”要求，扎实
7、开展并认真践行党的群众路线教育实践活动，党风政风和干部作风得到进一步转变。在县委督导组对我局开展的群众测评中，总体评价满意率达到98.8；活动期间2次代表xx县接受市委督查组检查，2014年5月7日，守成副市长专程到县城管局督导群教活动。 （二）实施优化整合，加强队伍建设。落实“抓班子、强组织、带队伍”要求，加强城管队伍建设。执法大队针对执法队员长期在同一管理区域岗位上，执法方法、技巧和应变能力容易产生局限性和疲劳感的现象，对人员重新进行了优化整合。通过中队与队员开展双向选择，实施优胜劣汰，科学合理配置人才资源，提升队伍整体素质。同时进一步强化了纪律要求，转变了工作作风，增强了凝聚力和战斗力，
8、为适xx市管理转型升级提供了有力的队伍保障。 （三）数字城管拓展，实现镇乡覆盖。在已完成8个镇乡拓展的基础上，2014年开展了数字城管系统向新平镇、永商镇、花桥镇、文井乡等4个镇乡场镇的拓展，并已完成相关数据联网测试，12月底建成后我县将在全市二、三圈层率先实现数字城管镇乡全覆盖。 （三）落实优城战略，完成民生工程。以项目为载体，进一步优化城市功能和环境，切实惠民、利民、便民。先后完成老君山登山步道天社山公墓旁公厕建设、新贸市场公厕改造，太升西街、华林街、岳巷路等三条中小街道人行道改造、张大公馆林盘公园路灯安装和XX县区73个“三无院落”硬件整治，并牵头完成新邛路风貌改造和太康市场一期改造工程。 内容总结（1）县城管局年度工作报告 一、20xx年主要工作开展情况 （一）落实精细化要求，抓好城市日常管理 1、加强城市常态管理（2）加强对环卫公司的日常监管和考核，及时清洁、维护环卫市政设施，每日完成环卫作业370万平方米和垃圾清运190余吨，坚持每日洒水降尘并定期冲洗，确保城市道路干净整洁（3）通过中队与队员开展双向选择，实施优胜劣汰，科学合理配置人才资源，提升队伍整体素质