《2022公司年度党委工作总结 (6).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022公司年度党委工作总结 (6).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司年度党委工作总结 二0xx年，是xx重组xx后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程，实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。 一年来，xx公司党委以党的xx届四中全会精神和三个代表重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展;注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。 经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成
2、效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：主要指标完成情况今年1-11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1-11月份，成品材入库8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;实现销售收入1.33亿元，同比增加了3948.7万元，提高了29.69%。 切实加强党的建设 1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。 我们以xx届四中全会精神和三个代表重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前的拼搏精神。
3、今年的形势任务教育有两个突出特点： 一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的xx届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现2019年生产经营目标为重点。 各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。 形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。二是把形势任务教育贯穿
4、于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展大战红五月、干好三季度，决战四季度的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。 2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。 （1）按照创四好班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。 今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。 （2）规范了干部
5、管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。 （3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。 同时，两级班子认真开展了求真务实、查找差距专题活动，取得了较好效果。 内容总结（1）公司年度党委工作总结 二0xx年，是xx重组xx后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程，实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年（2）注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定（3）今年的形势任务教育有两个突出特点： 一是中心突出，重点明确