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1、竞争法警支队领导职位演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同志们，大家好。 首先感谢院党组为我提供了这次参与竞争和学习提高的机会。同时，也要感谢在座的各位同事，是你们给了我参与竞争的信心和勇气。 我叫，现年=岁，=年由*地质学校毕业入伍到武警部队工作，历任干事、宣传股长等职；=年转业分配我院后，各位领导和同志们给了我极大的关心、支持和帮助，我再次真诚地谢谢大家。俗话说：“知恩图报”，对党组和同志们的关心培养，干好工作是最好的回报。=年以来，我先后作为主题教育活动、“保持共产党员先进性教育活动”办公室成员，在党组的领导下，认真履行职责，使各项教育活动都取得了良好的效果，多次受到上级机关和各级领导的肯定和
2、好评；在日常工作中，我积极为领导当好参谋和助手，努力为检察业务工作提供良好的服务，所从事的文秘信息工作连续=年名列全省检察机关前列。我个人也连续=年被评为先进工作者，连续=年荣立个人三等功。=年被评为“优秀共产党员”，受到市直机关工委的表彰。当然，我也深知自己有很多不足。如不是法学科班出身，没有从事检察业务工作的实践经验等，这都须要我不断地加强学习和锻炼。 最全面的范文参考写作网站参加这次竞争，我有以下优势： 一是具有强烈的事业心和责任感。政治工作培养了我吃苦耐劳、脚踏实地、默默无闻的好品质。只要是工作上的事，不管是节假日还是遇有重要私事，我都能以工作为重，随叫随到，不讲条件，圆满完成。 二是
3、熟悉法警业务。武警部队的当兵经历使我对法警业务比较熟悉；多年的政治工作为我作好法警支队思想政治工作积累了一定的经验；去年，我又通过全省统一招警考试，成为一名光荣的司法警察。这些都为我当好法警支队领导奠定了良好的基础。 三是具有一定的组织协调能力。在为人处世上，我品行良好、正直和善，具有亲和力。在日常工作中，大家对我比较信任，给了我很大的支持。我坚信今后更会得到大家更大的信任和支持。 四是具有一定的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力充沛，敬业精神强，愿意接受党组和同志们的挑选，为法警队伍建设奉献自己的青春和热血。 岗位不是特权，而是责任。我参加这次竞争，就是要更好地为检察工作尽职尽责。为此
4、，我的竞职设想是： 一是立足一个定位。就是立足于为检察业务工作服务这样一个法警支队政委角色的定位。以身作则，树立大局意识、服务意识，为检察工作提供优质高效的服务和保障。 二是带好一支队伍。就是针对司法警察业务工作的对抗性、危险性等特点，研究制定相应的思想政治工作机制，教育和引导干警牢固树立勇往直前、不怕困难、不怕牺牲的大无畏革命英雄主义精神，确保在“急难险重”任务面前，“拉得出、用得上、打得赢”。 这次竞争，不管结果如何，都请领导和同志们放心，为检察事业勤奋工作，是我永远不变的情怀。 演讲完毕，谢谢大家。 根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新
5、定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2021年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，思想汇报专题确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面
6、开展工作： 一、 经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长
7、，我认为。首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，范文写作便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提
8、醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高vip客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。 二、 大力拓展中间业务，提升盈利能力 在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收
9、入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是： 1、深入到各大市场，营销“速汇通”； 2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，范文top100并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务； 3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入； 4、向存款额大的客户营销
10、个人委托贷款业务。 三、 加强个贷管理，发展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、 加强内控基础管理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识 1 2 下一页 第 6 页 共 6 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。