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1、乡镇机关事业单位用人情况汇报 车桥镇现有人口6.4万,辖20个村党(总)支部,目前行政编制33名,实有行政工作人员32人,缺编1人。其中党委正副书记4人,政府正副镇长4人,人大正副主席1人,纪委书记1人,党政办公室10人,财政办公室2人,社会事务办公室4人,农村经济办公室6人。行政编制比xx年减少15.4%,实有行政工作人员比xx年减少8.6%。7个事业单位有编制42名,实有工作人员45人,超编3人。其中农技推广中心编制18名,实有工作人员17人;劳动保障服务站编制2名,实有工作人员2人;文化广播电视服务站编制4名,实有工作人员4人;计划生育服务站编制5名,实有工作人员7人;村镇建设服务站编制
2、6名,实有工作人员8人;企业服务站编制6名,实有工作人员6人;治安联防队编制1名,实有工作人员1人。整体超编7.1%,但同xx年相比,在编制上减少32.25%,实有工作人员减少43.75%。领导职数16名,实有副乡级以上领导干部11人,此外有副科级以上非领导干部(指协理员)6人。所有编制全部定编到人,上级组织、人事部门核定的机构和编制全部在乡镇公布,乡镇行政和事业单位的工作人员名单全都在乡镇公布。在公布方式上,对行政编制人员是依据上级组织部门的文件,及时在全镇三级干部大会上宣读,对事业单位在编人员是依据上级人事部门的介绍信,及时在相关会议上宣读。在财政经费支出上年为717.38万元,剔除人员增
3、资,公益性事业建设和招商引资支出,实际支出比xx年减少11%;今年1-8月份财政支出98.76万元,剔除增资因素支出比xx年同期减少11.2%,总之我镇自xx年农村税费改革以来,从机构编制核定,实有工作人员人数都有明显下降,在财政支出上从相对值来比有所增加,但绝对值是减少的。 一、严格按照上级改革要求,把人员精减到位 对行政在编和事业在编人员实行竞争上岗。在xx年的 十、十一两个月,我们统一按照上级的布署,对行政在编人员和事业单位人员进行了改革,采取竞争上岗的办法,通过述职、民主测评、组织考核等程序对行政在编人员和事业单位人员进行定岗定职。通过这次改革行使政编制由39名减到33名,减少15.4
4、%,实有人员由35人减到28人,减少20%;事业单位编制由62人减到48人,减少22.6%,实有人员由80人减到50人,减少37.5%。在年又由区委、区政府统一组织,对原农业技术服务站、畜牧兽医服务站、农机服务站、农经服务站进行改革,统一合并为农业技术推广中心,采取统一考试的方法实行竞争上岗,使这四单位的编制由原来的48人减到41人,减少14.6%,实有工作人员由原来的50人减到42人,减少16%。 二、严格按照上级核定的编制要求,把人员的岗位明确到位 经过改革,编制和工作人员减少了,但每一岗位的工作任务仍需由人来完成,事情仍需由人来做,在保证工作有序开展,又坚决执行核定编制数的条件下,机构设
5、置、人员岗位合理安排就非常重要。一是改革原有办公室设置。按职责综合分类,设立五大办公室。即党政办公室、财政办公室、社会事务办公室、农村经济办公室,各办公室主任由领导班子成员兼任,各办公室内部既有明确分工,又可以统一调配、统筹安排好各项工作。二是对某些岗位实行兼职。比如我们由农业科员兼任纪检委员,由人大秘书兼任综治科员,由司法科员兼任计生科员,由青年干部兼任妇联干事,由班子成员兼任党政办秘书。三是采取职能合并。比如将信访科员的职能合并给纪检委员,取消信访科员岗位。 三、严格按照市场化的运作要求,把机关工勤人员压减到位 对一个机关大院来讲,某些事情必须有人来做,比如小汽车驾驶、食堂做饭、文印室打字
6、、大门看管等等。这些岗位不可能由在编同志去干,又不能长期聘用人员,为此,对这些人员我们采取运用市场化的手段,通过招标承包的方式来落实,一方面保证这些岗位上有人做事,另一方面又加强了这些特殊岗位的管理,在经费支出上都有不同程度下降。在xx年我们对食堂实行承包后,在xx年对文印室实行承包,通过承包,人员压减了,工作人员的积极性调动起来了,管理上也少烦神了。在年我们又借助全区车改的东风,把镇里的两部小汽车都实行了由驾驶人员买断汽车所有权,然后由政府向其租赁使用的改革,年租金都是由区纪委核定的,这样使小汽车的费用支出更加规范、透明。仅这三个岗位的改革每年人员工资就可减少支出3.9万元。目前因门卫这一岗
7、位实在特殊,尚未改革,仍由财政发放工资。 四、严格执行有关财经制度,把干部的公务消费压缩到位 为使农村税费改革取得成功,在机构改革中除工作人员精减外,压缩财政支出也是非常重要的事情,而要想压缩财政支出,人员经费是不可少的,只能压缩干部公务消费。一是建立健全各种财务管理制度。近年我们制定下发了车桥镇机关管理制度、车桥镇预算外资金管理制度、车桥镇预算外有关费用支出标准的规定等等。通过对经费支出标准,费用支出的报批手续等等逐一规范,从制度上控制公务消费增长。二是运用市场化方式来减少支出。通过对食堂、文印室、小汽车等的承包,有效控制了这些费用的增长。三是实行政府集中采购。我们规定机关的办公用品、接待来
8、人的香烟、茶叶等等都由财政所统一集中采购,对单位和个人统一提供,以减少支出。四是建立会计核算中心,实行站帐镇管。要求各单位必须将所有收入全额解缴财政专户,支出到核算中心报帐,这样一方面加强对各单位财务的监管,另一方面使全镇的资金都由镇财政统一扎口管理,利于提高资金的使用效益。 这就是我镇在行政、事业单位人员和财政支出管理方面的基本情况及一些做法,不妥之处,请指正。 xx年九月十二日 第二篇:乡镇机关事业单位用人情况汇报/o:p 对一个机关大院来讲,某些事情必须有人来做,比如小汽车驾驶、食堂做饭、文印室打字、大门看管等等。这些岗位不可能由在编同志去干,又不能长期聘用人员,为此,对这些人员我们采取
9、运用市场化的手段,通过招标承包的方式来落实,一方面保证这些岗位上有人做事,另一方面又加强了这些特殊岗位的管理,在经费支出上都有不同程度下降。在2000年我们对食堂实行承包后,在2002年对文印室实行承包,通过承包,人员压减了,工作人员的积极性调动起来了,管理上也少烦神了。在年我们又借助全区车改的东风,把镇里的两部小汽车都实行了由驾驶人员买断汽车所有权,然后由政府向其租赁使用的改革,年租金都是由区纪委核定的,这样使小汽车的费用支出更加规范、透明。仅这三个岗位的改革每年人员工资就可减少支出3.9万元。目前因门卫这一岗位实在特殊,尚未改革,仍由财政发放工资。 四、严格执行有关财经制度,把干部的公务消
10、费压缩到位 为使农村税费改革取得成功,在机构改革中除工作人员精减外,压缩财政支出也是非常重要的事情,而要想压缩财政支出,人员经费是不可少的,只能压缩干部公务消费。一是建立健全各种财务管理制度。近年我们制定下发了车桥镇机关管理制度、车桥镇预算外资金管理制度、车桥镇预算外有关费用支出标准的规定等等。通过对经费支出标准,费用支出的报批手续等等逐一规范,从制度上控制公务消费增长。二是运用市场化方式来减少支出。通过对食堂、文印室、小汽车等的承包,有效控制了这些费用的增长。三是实行政府集中采购。我们规定机关的办公用品、接待来人的香烟、茶叶等等都由财政所统一集中采购,对单位和个人统一提供,以减少支出。四是建
11、立会计核算中心,实行站帐镇管。要求各单位必须将所有收入全额解缴财政专户,支出到核算中心报帐,这样一方面加强对各单位财务的监管,另一方面使全镇的资金都由镇财政统一扎口管理,利于提高资金的使用效益。 这就是我镇在行政、事业单位人员和财政支出管理方面的基本情况及一些做法,不妥之处,请指正。 二00五年九月十二日 第三篇:乡镇机关事业单位用人情况汇报车桥镇机关事业单位用人情况汇报 车桥镇现有人口6.4万,辖20个村党(总)支部,目前行政编制33名,实有行政工作人员32人,缺编1人。其中党委正副书记4人,政府正副镇长4人,人大正副主席1人,纪委书记1人,党政办公室10人,财政办公室2人,社会事务办公室4
12、人,农村经济办公室6人。行政编制比2000年减少15.4%,实有行政工作人员比2000年减少8.6%。7个事业单位有编制42名,实有工作人员45人,超编3人。其中农技推广中心编制18名,实有工作人员17人;劳动保障服务站编制2名,实有工作人员2人;文化广播电视服务站编制4名,实有工作人员4人;计划生育服务站编制5名,实有工作人员7人;村镇建设服务站编制6名,实有工作人员8人;企业服务站编制6名,实有工作人员6人;治安联防队编制1名,实有工作人员1人。整体超编7.1%,但同2000年相比,在编制上减少32.25%,实有工作人员减少43.75%。领导职数16名,实有副乡级以上领导干部11人,此外有
13、副科级以上非领导干部(指协理员)6人。所有编制全部定编到人,上级组织、人事部门核定的机构和编制全部在乡镇公布,乡镇行政和事业单位的工作人员名单全都在乡镇公布。在公布方式上,对行政编制人员是依据上级组织部门的文件,及时在全镇三级干部大会上宣读,对事业单位在编人员是依据上级人事部门的介绍信,及时在相关会议上宣读。在财政经费支出上2004年为717.38万元,剔除人员增资,公益性事业建设和招商引资支出,实际支出比2000年减少11%;今年1-8月份财政支出98.76万元,剔除增资因素支出比2000年同期减少11.2%,总之我镇自2001年农村税费改革以来,从机构编制核定,实有工作人员人数都有明显下降
14、,在财政支出上从相对值来比有所增加,但绝对值是减少的。 一、严格按照上级改革要求,把人员精减到位 对行政在编和事业在编人员实行竞争上岗。在2001年的 十、十一两个月,我们统一按照上级的布署,对行政在编人员和事业单位人员进行了改革,采取竞争上岗的办法,通过述职、民主测评、组织考核等程序对行政在编人员和事业单位人员进行定岗定职。通过这次改革行使政编制由39名减到33名,减少15.4%,实有人员由35人减到28人,减少20%;事业单位编制由62人减到48人,减少22.6%,实有人员由80人减到50人,减少37.5%。在2003年又由区委、区政府统一组织,对原农业技术服务站、畜牧兽医服务站、农机服务
15、站、农经服务站进行改革,统一合并为农业技术推广中心,采取统一考试的方法实行竞争上岗,使这四单位的编制由原来的48人减到41人,减少14.6%,实有工作人员由原来的50人减到42人,减少16%。 二、严格按照上级核定的编制要求,把人员的岗位明确到位 经过改革,编制和工作人员减少了,但每一岗位的工作任务仍需由人来完成,事情仍需由人来做,在保证工作有序开展,又坚决执行核定编制数的条件下,机构设置、人员岗位合理安排就非常重要。一是改革原有办公室设置。按职责综合分类,设立五大办公室。即党政办公室、财政办公室、社会事务办公室、农村经济办公室,各办公室主任由领导班子成员兼任,各办公室内部既有明确分工,又可以
16、统一调配、统筹安排好各项工作。二是对某些岗位实行兼职。比如我们由农业科员兼任纪检委员,由人大秘书兼任综治科员,由司法科员兼任计生科 第四篇:事业单位用人制度公共基础知识第八章:事业单位用人制度 一、单项选择题 1.下列属于生产经营性事业单位的是(d)。 a.XX省政府经济研究中心b.XX市第一中学 c.云南大学d.云南日报社 2.我国第一大社会组织是(b)。 a.政府b.企业 c.事业单位d.军队 3.事业单位为社会提供公共服务的主要手段是(c)。 a.利用先进的仪器b.利用专业的工作场所 c.利用科技文化知识d.利用体力劳动 4.当前我国事业单位管理制度改革的关键是(b)。 a.加强事业法人
17、制度建设 b.确立合理的分类管理制度 c.实行政事分开 d.建立事业单位登记管理制度 5.我国事业单位管理体制改革的基本原则是(a)。 a.政事分开b.转变政府职能 c.政企分开d.公平公正 6.我国传统事业单位管理体制最为根本的管理体制模式是( a.政府控制模式b.社会选择模式 c.市场管理模式d.企业化模式 a)。 7.事业单位管理职能中的首要职能是(d)。 a.政策管b.财务管理 c.登记管d.人事管理 8.事业单位财务管理的基本方针是(a)。 a.勤俭办事业b.依法管理 c.处理国家与集体的关系d.执行法律 9.现代事业制度的核心是(a)。 a.现代事业组织b.政府组织 c.多样化的组
18、织模式d.健全的事业单位法人制度 1o.在改革传统事业单位管理体制的过程中,其最大的阻力来自于( a.对利益关系的调整b.传统观念 c.人们的心理承受能力d.社会舆论 二、多项选择题 1.下列属于非政府公共机构性质的事业单位有。(acd)。 a.社会科学界联合会b.各类大专院校 c.社会科学院d.计划生育协会 e.重要的医疗卫生单位 2.下列不属于具有生产经营性和能力的事业单位是。(ce)。 a.广播电视台b.出版社 c.图书馆d.应用性研究科研院所 e.博物馆 3.当前我国事业单位管理体制的主要特征有(abcd)。 a.地位与功能的政治化与非经济化a)。 b.机构设置管理的行政化 c.坚持党
19、的核心领导作用 d.职能范围的扩大化 e.体制动作的高效化 4.我国事业单位登记管理的最基本的法律法规依据有(abc)。 a.民法通则 b.事业单位登记管理暂行条例 c.事业单位登记管理暂行条例实施细则 d.公务员法 e.事业单位管理体制改革条例 5.下列关于我国现阶段事业单位的描述,正确的是(abde)。 a.当前我国事业单位仍然主要承担着专业职能、政治职能以及社会职能三种职能 b.我国事业单位的行政化色彩仍然十分浓厚 c.从业人员已经高于企业,在我国经济社会发展中占有十分重要的位置 d.官办、官管、官养的特征没有发生根本的改变 e.举办主体在逐步走向多元化 6.我国事业单位管理体制改革的基
20、本取向是事业单位管理的(abc)。 a.社会化b.法制化c.民主化d.科学化e.市场化 7.我国事业单位登记管理的主要目的有(q)。 a.确立事业单位的法人地位 b.规范事业单位的行为 c.保护事业单位的合法权益 d.强化对事业单位的监督管理 e.推进事业单位社会化 8.我国的事业单位登记管理体制是(ac)。 a.统一领导b.党的领导 c.分级登记d.分部门登记 e.简化登记 9.现代事业组织成立所须具备的条件是(q)。 a.依法成立 b.不以营利为目的 c.拥有独立资产 d.向社会提供公共(或准公共)服务或产品 e.拥有法人身份 10.事业单位登记管理中的监督管理具有的特点是(ce)。 a.
21、严密性b.单向性 c.双向性d.超脱性 11.创新事业单位管理体制的主要内容包括(abd)。 a.创新人事管理体制b.创新财务管理体制 c.创新职称管理体制d.创新监督体制 e.创新职工管理体制 三、判断题 1.事业单位是以为国家积累资金为直接目的的社会组织。(c) 2.事业单位通过从事经批准的服务活动所取得的收入既可以用于本单位的再发展,也可用于管理层和职员的分红。(c) 9.政府是公共产品的唯一提供者。(c) 1o.事业单位行政化是当前我国事业单位的一个主要特征。(d) 11.在提供公共产品上,现代事业组织与政府的差别之一是前者主要提供准公共产品或服务,后者则主要提供纯公共产品。(d) 1
22、8.当前我国事业单位管理体制改革的一个趋向是以“政府控制”模式来取代传统的“社会选择”模式。(c) 19.建立完善的事业法人制度对于实现事业单位所有权、经营权及监督管理权的分离并没有多大影响。(c) 20.政、事权责不分的状况会导致事业单位职能范围的扩大。(d) 参考答案 一、单项选择题 1.d2.b3.c4.b5.a6.a7.d8.a9.a1o.a 二、多项选择题 1.acd2.ce3.abcd4.abc5.abde6.abc7.abcde8.ac 9.abcde10.ce11.abd 三、判断题 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 12.13.14.15.16.17. 18.
23、19.20. 第五篇:乡镇文化事业情况汇报凫山乡关于发展文化事业工作情况汇报尊敬的各位领导: 下午好,欢迎您们在百忙之中莅临凫山乡。在此,我谨代表乡党委、政府向你们的到来表示热烈欢迎。下面,由我代表乡党委、政府就全乡近年来文化事业发展情况向各位领导进行汇报:我们凫山乡位于XX县区西南,距*市区31公里,全乡总面积62.94平方公里,辖27个行政村,共有3393户,1万余口人。种植业、养殖业和外出务工是全乡群众收入的主要来源,属纯农山区乡镇。 近年来,我乡把发展文化事业作为贯彻落实十七届六中全会精神,丰富农村群众精神文化生活的一项重要内容。通过政府提供文化服务,群众享受文化大餐,坚持文化发展为了
24、人民、文化成果惠及人民、文化建设依靠人民,全乡形成了经济发展和文化事业齐头并进的良好局面。 一、近年来全乡文化事业发展总体情况 (一)文化基础设施得到改善。全乡不断加大文化设施投入,累计投入资金60余万元,新建了乡综合文化站,面积330平方米,配备了各项设施,下设图书室、阅览室、棋牌室、娱乐室等,丰富了全乡广大群众不同的精神文化需求。各村也先后投入资金300余万元建设村级文化活动室27个、文化广场20个、舞台11个、农民书屋10个、农家书屋27个,文化基础设施得到明显改善。 (二)群众文化活动蓬勃开展。近年来,围绕市、县大力开展 的文化低保工作,送戏下乡、送书下乡、送电影下乡等形式多样的文化活
25、动广泛开展,受到了广大群众的一致好评。截止目前,全乡10个文化低保村基本实现了“五个一”的目标,即一村一份报纸、一月一场电影、一年一场戏、一人一册图书和低保人员每人一个购书补助卡。全乡群众性精神文化活动异彩纷呈,八音会、交谊舞、秧歌、鼓书等都活跃着群众的身影,成立了田韵农民诗社,出版了田韵诗集一本。东沟、武城村的八音会连续参加了全县三次八音会大赛;裴凹村的泽州秧歌多次参加市、县文化调演,广受好评。 (三)文化事业成果丰硕。近年来,随着全乡文化事业的不断提高,文化成果也在逐渐显现。*的泽州秧歌荣获国家级非物质文化遗产;*村的柿子手工技艺荣获XX市非物质文化遗产;*村的民间群众剧打花棍荣获XX县区
26、非物质文化遗产。另外,东沟村的赶毡、*村的九宫灯制作也正在积极审报省非物质文化遗产。 (四)文化支出逐年增长。随着全乡各项惠农政策的出台,农村经济日益发展壮大,农民收入持续增长,生活消费水平和消费质量不断提高,全乡群众用于文教娱乐用品及服务方面的支出不断提高,精神文化生活质量不断改善。 二、存在的问题和不足 (一)文化基础设施总体薄弱。作为纯农山区乡镇,资金困难是制约全乡文化设施建设的瓶颈,农村文化建设的速度与全乡群众的需求仍有很大差距。虽然近年来全乡文化基础设施建设步伐加快,但远远不能满足农民文化生活和科教兴农的需求。如全乡仅有10个村文化活动室和图书室配套设施齐全,其它的设施还不够完 善。
27、 (二)特色文化人才严重缺乏。近年来,尽管全乡文化活动有了一定发展,但特色人才缺乏成了制约文化发展的一道瓶颈。因为没有人才,村级图书室缺乏管理人员,致使部分不能经常性开放;因为没有人才,部分文化活动无法正常开展,从而使本来较好的局面又重新回到原地;因为没有后续人才,裴凹的泽州秧歌面临无人承继濒临失传的局面。 (三)文化活动缺乏地域特色。目前,全乡没有树立起自己的地域文化形象,群众文化活动形式方式过于简单,内容缺乏创新,群众文艺创作力量比较薄弱,群众喜闻乐见、丰富多彩的文化活动形式没有被充分挖掘和利用。 三、对策建议 (一)加大资金投入。建议把农村文化建设纳入经济社会发展总体规划,财政设立专项经
28、费,保证乡村文化事业和各项文化活动正常开展;应抓住国家加大对文化建设投入的契机,积极争取国家政策更大的支持;积极探索建立多渠道的农村文化建设投资机制,培植农村文化市场,吸引企业向文化产业投资,挖掘、整理、加工农村民族民间传统文化艺术产品,打造品牌走向市场,为农村文化建设提供强大的动力支撑。 (二)丰富文化内容。建议市县有关部门加大对农村文化特色人才的培训和培养,为农村储备更多的文化事业人才,积极利用方便农民参与的文化设施和场所,组织开展农民喜爱的、形式多样的文化娱乐活动。要发挥农民参与群众文化建设的积极性,通过业余 文化骨干队伍的培养来带动群众文化活动,不断丰富农村文化生活内容。 (三)加强队伍建设。建议市、县有关部门为农村选派更多的文化特色人才深入农村、常驻农村,为农村培训更多的乡土人才,为农村文化事业健康发展提供人才保证 内容总结(1)乡镇机关事业单位用人情况汇报 车桥镇现有人口6.4万,辖20个村党(总)支部,目前行政编制33名,实有行政工作人员32人,缺编1人(2)通过政府提供文化服务,群众享受文化大餐,坚持文化发展为了人民、文化成果惠及人民、文化建设依靠人民,全乡形成了经济发展和文化事业齐头并进的良好局面(3)作为纯农山区乡镇,资金困难是制约全乡文化设施建设的瓶颈,农村文化建设的速度与全乡群众的需求仍有很大差距