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1、变电队副队长竞聘的报告范文变电队副队长竞聘的报告范文各位领导：大家好。回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。一、变电队管理着轮南 110kv 变电所、桑塔木 35kv 开关站我主要负责生产运行、hse 管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术
2、上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率 100%，抓生产、保安全、严格按照电业安全工作规程执行，两票合格率 100%，倒闸操作正确率 100%，保障了安全生产运行。二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻 hse 管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安
3、全意识。4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达 100%，组织员工开展现场培训 hse 活动、应急预案演练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善hse 作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，安全生产法使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和 hse 内审工作，取得了很好的成绩。内容总结内容总结（1）变电队副队长竞聘的报告范文各位领导：大家好（2）回顾过去，展望未来（3）在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平（4）一、变电队管理着轮南 110kv 变电所、桑塔木 35kv 开关站我主要负责生产运行、hse 管理、设备资产管理、经营核算工作