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1、经济审计模式建立思索 【摘要】文章针对目前经济责任审计中存在的问题，提出改进经济责任审计的对策方法，探讨以评价指标导向为基础的经济责任审计方法，并提出了通用指标审计模式的技术特点和审计模式的构建。 【关键词】经济责任审计；通用评价指标审计模式设计；评价指标导向经济责任审计实施步骤 经济责任审计是企业的一项基本制度安排，它是对被审计人个人履行经济责任、遵守财经法纪和廉洁自律等情况进行评判和界定的行为。单位负责人离任时必须进行任期经济责任审计。近年单位负责人届中审计、财务部门负责人经济责任审计已列入常规审计工作，对单位副职和主要业务部门负责人经济责任审计工作也在推进中。而经济责任审计评价作为经济责
2、任审计的重点内容，正在向规范化、标准化、流程化推进。但是，由于审计评价的程序、内容、责任界定等方面缺乏完整、合理、科学的体系支撑，直接影响了经济责任审计的质量，审计成果的应用难以充分显现。本文提出了评价指标导向的经济责任审计模式构建，为经济责任审计提供一些参考。 一、企业内部经济责任审计报告中存在的问题 （一）总体结构方面 报告的总体结构不统一，突出表现在格式不统一、顺序不统一、内容不统一。报告撰写往往取决于报告撰写人的个人习惯、专业背景等因素。这些不统一不利于集中报告分析，特别是影响审计问题成因分析和管理建议质量。 （二）分析指标运用方面 目前报告中只局限于业绩考核指标。可量化的其他指标分析
3、较少，未形成指标链体系。 （三）审计评价方面 审计评价内容空洞，对同类型单位审计评价的方向也不一致，审计评价的范围不够明确，评价的结论与指标结合的评价不够多，评价中可量化的部分不够明确，责任的区分也不统一。 （四）内部控制方面 审计中对内部控制制度关注程度不够，报告中基本上是对内控内容的泛泛而谈，对企业已制定了哪些内控制度，尚缺少哪些制度，哪些制度尚需要完善，哪些制度正在执行，哪些制度未执行并没有明确体现。 （五）以前年度发现的问题方面 对以前年度审计中发现的问题整改情况重视程度不够，在报告中较少体现以前年度审计发现问题的整改情况。 （六）审计发现的问题未能与领导应承担的经济责任挂钩 二、构建
4、评价指标导向经济责任审计的基本思路 针对以上问题，要重新审视传统经济责任审计的内容、流程、标准、方法，以审计评价指标为导向，研究适应企业负责人届中和离任经济责任审计评价的内容、基本程序、责任界定标准和实务操作方法，建立一套完整、合理、科学的经济责任审计评价指标体系来具体指导企业的系统经济责任审计评价工作。 （一）统一审计内容 根据总公司所属企业性质，确定各类型企业负责人经济责任审计的内容，从审计涉及内容角度进行规范，确保每一类型下属企业负责人经济责任审计内容保持统一，避免审计人员任意选择自己熟悉的领域实施审计，导致审计内容不全面。 （二）统一评价指标 建立经济责任审计评价指标体系，在确定的审计
5、范围内，在统一的计算基础上，使用统一的评价指标，确保审计评价依据科学合理。 （三）统一评价标准 针对统一的评价指标制定统一的评价标准，标准要符合各类型企业的实际情况，并保持动态可控，确保审计评价结果具有横向和纵向可比性。 三、通用评价指标导向审计模式设计 针对企业经济责任审计评价的共性内容，应当设置通用的评价指标体系，由于经营者经济责任履行情况是通过企业经营业绩予以体现的，而企业经营业绩通常又表现为一系列经济指标完成好坏和企业长短期经营目标的实现程度。因此，如何科学、合理地设置经济责任审计通用评价指标体系，对提高经济责任审计质量及确保经济责任审计评价的客观公正至关重要。 （一）评价指标 经济责
6、任审计评价的主要内容不仅包含经营者承担直接责任所涉及的内容，而且还应包含经营者承担主管责任所涉及的内容。重点包括以下三方面：一是评价经营者任期内经营目标完成情况。重点评价与经营业绩有关的各项经济指标完成情况，包括企业财务效益指标、资产营运状况、偿债能力状况、经营增长状况等四个方面的基本指标。在实际评价中，可根据各单位生产经营的不同类型和与上级主管部门签定的经营目标，有选择地进行评价。二是评价企业内部控制制度的健全性和有效性。三是评价企业可持续发展能力。所以，企业经济责任审计评价指标体系整体框架重点包括三个层面，即财务层面、内控层面和发展层面。 1.财务层面（权重50）。财务层面定量评价指标由反
7、映企业财务效益指标、资产营运状况、偿债能力状况和经营增长状况等四个方面的基本指标构成。财务效益指标包括：净资产收益率、总资产报酬率、销售（营业）利润率、成本费用利润率和国有资产保值增值率；资产营运状况包括：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、不良资产比率和资产损失比率；偿债能力状况包括：资产负债率、已获利息倍数、流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率和经营亏损挂账比率；经营增长状况包括：销售（营业）增长率、总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率、企业商誉评估价值、资本积累率和经济增加值。 2.内控层面（权重30）。对内部控制制度
8、的审计评价应重点关注内部控制制度的健全性和有效性，应设置内部控制制度健全率和内部控制制度执行率两个指标。内部控制制度健全率是反映被审计领导干部任期内本单位内部控制制度建立和完善情况的指标。计算公式：内部控制制度健全率（实际建立的内部控制制度项数应设置的内部控制制度项数）100%，内部控制制度执行率（实际执行的内部控制制度项数实际建立的内部控制制度项数）100%。 3.发展层面（权重20）。主要反映企业在经营管理创新、新技术改造、新产品开发、新市场拓展、低碳经济下核心技术研发等方面的措施及成效。人力资源评价主要反映企业人才结构、人才培养、人才引进、人才储备、人事调配、员工绩效管理、分配与激励、企
9、业文化建设、员工工作热情等方面的情况。信息系统反映组织的学习能力、发展和技术创新能力。 （二）评价标准 经济责任审计评价指标中，发展层面的指标以定性为主，单项定性指标分为五层，90分以上为“好”，80分以上为“较好”，70分以上为“一般”，50分以上为“较差”，50分以下为“差”，各单项指标最后平均加权计算出该层面的得分。 财务层面和内控层面的指标以定量指标为主，经济责任审计评价定量指标采用加权平均法：先计算各指标的实际值；再用各指标的实际值除以标准值，乘以该指标的分值，再乘以评价内容的权数（各类评价内容权数合计100）；最后汇总得出定量指标的总分。标准值可采用本单位历史年度该指标平均值或本行
10、业该指标平均值，同类评价内容中各指标所占分值（分值合计100分）由审计人员依据审计任务的实际情况设定。 综合评价分数=财务层面评价分数50+内控层面评价分数x30+发展层面评价分数20 （三）经济责任审计评价的综合测评方法 1.综合评分标准基本指标的权数为80，修正指标权数为20。社会责任指标中违法违纪问题为负分，审计人员可根据企业具体违法违纪性质和金额酌情打分。 2.综合测评共分为五档。优秀值、良好值、平均值、较低值和较差值。得分在85分及以上的企业，其经营者经济责任履行情况为“优”；得分在70分85分（含70分）的企业，其经营者经济责任履行情况为“良”；得分在5070分（含50分）的企业，其经营者经济责任履行情况为“中”；得分在40分50分（含40分）的企业，其经营者经济责任履行情况为“低”；得分在40分及以下的企业，其经营者经济责任履行情况为“差”。 第 6 页 共 6 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。