纪检监督工作小组年度工作总结.doc

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。纪检监督工作小组年度工作总结 突出精准特色着力监督实效 *现有在编干部员工308人,其中干部有62人,党员87人,下辖6个基层单位,是*机械设备、管杆泵等修复检测发放,生产生活用水供应单位,也是全厂修旧利废重点单位。 一直以来,大队党委准确把握廉洁建设与中心发展深度融合的定位和方向,形成了极具生产特色的廉洁“修检”文化。大队纪检监督工作小组成立以后,积极发挥监督职能作用,按要求严格履行“五一个”规范同时,也担负着督导和促进党风廉洁建设与生产经营相融合的积极作用。 一、精准角色定位,当好宣传队、播种机、信息员 牢固树立“加强监督是本职,疏于监督是失职,不善于监督是

2、渎职职”理念,紧跟上级纪委工作要求和部署,积极探索发挥监督作用的有效途径和方式方法,对表调焦,实施精准监督,在创新监督方式,规范责任落实,持续正风肃纪,强化“三务公开”上求突破、求实效,高起点高标准推动了监督工作扎实有序开展。 1、讲清楚。运用群众语言交心交谈,阐明工作小组的职能定位,讲清信任不能代替监督的科学道理;讲清监督关心爱护的本质特点,是善意的、友好的,目的是做到有病治病、无病防病;讲清落实全面从严治党的良苦用心和必然要求,最终目的是要服务中心工作。通过宣讲,营造“可敬畏、可信赖、可亲近”的工作氛围,有效化解干部员工对纪检监督工作的片面理解,打造较好的思想和舆论基础,达到先治“心病”再

3、治“身病”的效果。 2、播种子。运用下基层帮扶、面对面交心谈心、播放教育片、讲述生动案例等形式和、微信群、电子屏、座谈等载体,把上级精神、廉洁从业讲到干部员工的心坎儿里,用“修检如修身”“做产品如做人”等“修检文化”的内涵滋养干部员工的心灵,促其将做人与做事统一起来,利用文化育人,潜移默化中在大家心里播下一颗颗“崇廉明德、笃行致远”的种子,用心呵护,使其不断发芽、开花、结果。 3、做桥梁。通过监督以及“听、看、访、谈”及时征求意见建议,分析研讨干部员工所思所想所做,发现问题苗头,及时对责任人进行责任提醒,帮扶并督促其及时整改落实。对一般性问题,能化解的及时化解,不能解决的及时向大队党委反映,确

4、保发现及时、督促到人、反馈到位。 二、精准工作思路,确保早一点、深一点、有特色 把准工作方向,始终把“纪律和规矩挺在前面”,坚持问题导向,立足于抓早、抓小、抓苗头,精准工作思路,持续促使“关键少数”履职尽责、廉洁勤政。 1、做到“工作超前”。一是月有安排、周有重点。及时根据新情况、新问题、新矛盾,开展新工作、采取新措施,推进问题解决和工作深入;二是敏感热点、实时关注。对发现的倾向性和苗头性问题早提醒、早警示、早纠正,超前实施治理。 2、做到“人有我深”。按要求完成规定动作,同时深入思考监督执纪问责的最终目的,把有限的精力集中到解决产生问题的根源上来,找准问题症结,确保日常监督监察更扎实更有效,

5、也能有效防止监督检查“雨过地皮湿”和“蜻蜓点水”。 3、做到“抓有特色”。督导工作不搞“花架子”,教育纠错不喊“空口号”,促管理、提质量、保安全、抓落实,确保监督工作取得实实在在工作成效,以实际行动得到广大干部员工认同支持和信任和拥护,全力打造特色监督“金字招牌”。 三、精准监督重点,抓住突破口、着力点、关键帧 履行监督职能中常会面临一些问题和困扰,特别是工作难融入、制度难执行、头绪难理清等,为有效堵塞管理漏洞、规范纠正行为,杜绝责任问题,针对关键人员、重点岗位划分廉洁风险类型,拉起警戒线。同时推进重点领域、关键环节过程和突出问题的监督落实到位。 1、强化三务公开。主动深入听取意见建议,深入研

6、讨论证开展监督工作的有效办法,确定以履职监督和强化“三务公开”为突破口和切入点,加强对重要工作、关键节点和重点岗位的监督,避免监督流入表面化、形式化和空泛化。如:近年来随着改革人力资源优化力度不断加大,员工绩效考核成为热点敏感,小组成员每月开展活动时,对于基层绩效考核分配方案和工资报表的公示情况,坚持采取座谈了解和公开栏查看相结合。 2、抓住监督重点。坚持围绕中心、突出重点、立足实际、务求实效,明确履职监督的主要任务、明确履职监督的重点事项、明确履职监督的操作办法,持续增强履职监督工作的针对性、操作性和实效性。大队纪检小组开展履职监督,紧紧抓住重要工作、关键环节、重点岗位,融入过程监督,并随时

7、评估风险防控级别,针对性逐个分析原因、特点,制定有效措施。如:*每年上报油田处置大量报废物资。积极参与常态化的废旧处置发放工作,让小组成员通过过程监督,了解处置流程,也进一步强化废旧处置廉洁风险防范工作,同时针对每次中标单位和物资种类的变化,分析评估潜藏的风险点,针对性展开监督监察工作,有效确保的发放程序的依法合规、不出问题。 3、着力监督实效。自开展廉洁示范单位创建以来,*廉洁氛围逐年向好,干部员工作风建设稳步提升。纪检监督工作小组成立后,精准把脉,总结提出以“助力、助推”为着力点,把着力监督实效,作为检验工作成效的唯一标准。认真做到促进管理看提升,责任提醒看落实,作风督导看表现,效率监察看

8、业绩。如:小组依托价值积分考核管理平台,通过督导问效,推动党员干部落实“一岗双责”,发挥先锋示范作用。 4、抓实规范动作。抓实做细“五个一”规定动作,确保提醒长流水、监督不断线。纪检小组成员每周轮流在微信、群推送廉洁信息,每月至少参加一次本单位监督检查,包括队务决策会议、安全、环保或质量、节能等自查活动;每季度集中组织一次联合巡查,主要针对作风纪律、节能降耗,全面督导安全、质量等工作的整改提高。并及时针对月度督导检查情况进行廉情分析。根据开展工作情况,小组成员每半年述责一次,对半年工作进行总结,座谈交流经验,查找问题不足,相互促进提升,同时汇报工作成绩,部署下步工作。 目前,*纪检监督工作小组

9、的监督工作已融入到中心工作的全过程,深入到生产建设的方方面面,形成多环节把关、多节点推进的格局,助推了“两个责任”有效落实,强化了职责规范运行,提升了廉洁风险防控水平,增强了履职监督的权威性和严肃性,推动了监督向纵深方向推进。氛围强了,纪律严了,作风好了,形象转变了,责任落实了,实效日益凸显。 四、针对小组履职及下步工作的几点思考 1、“五个一”工作规范的制定,高瞻远瞩,精准站位,长期坚持必然卓有成效,因此要持续坚持“五个一”工作规范,扎实开展督导监察工作,但一定要着力监督实效,以纠正行为偏差,打造高效执行力为主,要密切联系实际融入生产经营,发挥助力作用,有效营造廉洁从业良好氛围。 2、纪检监

10、督工作小组成立的最终目的,是推动党风廉洁建设进步,助力单位高质量发展的需要。不同单位不同性质,不同情况不同对待,生搬硬套更不可取,因此我们要通过纪检监督工作的逐步推进,勇于实践,勇于自我革命,不断积累经验,总结成绩,弥补不足,积极探索完善切合本单位实际的工作标准和管理制度。 3、履行监督职能要以培养习惯、营造氛围为目标,尽量简化监督检查模式,牢牢把握“融合”二字,日常监督检查可和安全检查、质量督导、三基检查等密切结合,不越位、不失位,精准角色定位,注重方式方法,既要确保履职监督的权威性和严肃性,又要让干部员工感到履职监督实实在在的好处,逐步推动形成工作由被动接受监察到主动接受监督。 4、监督监察是党风廉洁建设工作的重要环节,常态化又长期性,要通过监督监察工作的逐步推进,完善建立监督档案数据库,结合岗位实际分类汇总各类问题,分析并针对性提出具体的监督监察措施,为本单位各部门提供参考和标准,以达到全面促进管理提升的最终目标。 第 6 页 共 6 页

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