《云南关于成立低压电力电缆公司可行性报告(模板范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云南关于成立低压电力电缆公司可行性报告(模板范文).docx(126页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询 /云南关于成立低压电力电缆公司可行性报告云南关于成立低压电力电缆公司可行性报告xx投资管理公司报告说明伴随着我国经济的蓬勃快速发展,国内大型电线电缆企业在技术、经验和资本领域实现持续积累,在高压尤其是超高压电力电缆和高端特种电缆领域逐步实现了技术突破,打破欧美日等电缆强国的垄断。关于加快振兴装备制造业的若干意见明确提出要尽快扩大提高自主装备市场占有率,超高压设备要全面实现自主研发、国内生产,这极大地鼓励了国内电缆企业投入大量资金进行技术研发和装备改造升级。目前,在高压和超高压电缆领域已部分甚至全部实现国产品牌对外资品牌的替代,国内大型电线电缆企业在高端电线电缆领域竞争实力大幅提升。x
2、x投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资493.50万元,占xx投资管理公司35%股份;xxx(集团)有限公司出资917万元,占xx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20863.30万元,其中:建设投资16183.40万元,占项目总投资的77.57%;建设期利息189.49万元,占项目总投资的0.91%;流动资金4490.41万元,占项目总投资的21.52%。项目正常运营每年营业收入39500.00万元,综合总成本费用33528.86万元,净利润4351.87万元,财务内部收益率13.67%,财务净现值-1049.6
3、4万元,全部投资回收期6.63年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址
4、9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目投资背景分析28一、 影响行业发展的因素28二、 行业壁垒32三、 项目实施的必要性35第四章 行业、市场分析37一、 行业竞争格局37二、 全球电线电缆行业发展概况39第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事47
5、三、 高级管理人员51四、 监事53第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 项目风险评估58一、 项目风险分析58二、 公司竞争劣势63第八章 选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价76第九章 环境影响分析77一、 编制依据77二、 环境影响合理性分析78三、 建设期大气环境影响分析78四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析80六、 建设期声环境影响分析81七、 建设期生态环境影响分析82八、 营运期环境影响82九、 清
6、洁生产83十、 环境管理分析84十一、 环境影响结论86十二、 环境影响建议86第十章 进度实施计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项目投资分析89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十二章 经济效益评价98一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其
7、他资产摊销估算表101利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十三章 总结说明109第十四章 附表附件111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览
8、表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1410万元三、 注册地址云南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事低压电力电缆相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗
9、旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8712.166969.736534.12负债总额3250.342600.272437.76股东权益合计5461.824369.464096.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23656.3118925.0517742.23营业利润4883.203
10、906.563662.40利润总额4051.783241.423038.84净利润3038.842370.302187.96归属于母公司所有者的净利润3038.842370.302187.96(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。未来,在保持健康、稳定、快速、持
11、续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8712.166969.736534.12负债总额3250.342600.272437.76股东权益合计5461.824369.464096.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23656.3118925.0517742.23营业利润4883.203906.563662.40利润总额4051.783241.423038.84净利润3038.842370
12、.302187.96归属于母公司所有者的净利润3038.842370.302187.96六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立低压电力电缆公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由国家产业政策明确提出在重大项目建设上优先使用国内自主品牌产品,电缆及附件国产化将使制造商投资建设发挥效益,同时也将提高电缆制造技术水平,为国家电网及电力公司等用户减少设备投资成本,从而促进电线电缆行业国内企业的快速发展。综合判断,“十三五”时期是我省与全国同步全面建成小康社会的决胜期,是全省全面深化改革取得决定性成果和全面推进依法治省迈出坚实步伐的关键期,是全省结构调整和经济转型升级的攻坚期
13、,是全省“四化”同步的加速推进期,是全省抢抓机遇进行开放型经济建设大有可为的战略机遇期,总体是有利因素大于不利因素,机遇大于挑战。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千米低压电力电缆的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积51809.38,其中:生产工程35910.40,仓储工程7709.82,行政办公及生活服务设施4528.68,公共工程3660.48。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20863.30万元,其中:
14、建设投资16183.40万元,占项目总投资的77.57%;建设期利息189.49万元,占项目总投资的0.91%;流动资金4490.41万元,占项目总投资的21.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):39500.00万元。2、综合总成本费用(TC):33528.86万元。3、净利润(NP):4351.87万元。4、全部投资回收期(Pt):6.63年。5、财务内部收益率:13.67%。6、财务净现值:-1049.64万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。
15、本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管
16、理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、低压电力电缆行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理
17、,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资493.50万元,占xx投资管理公司35%股份;xxx(集团)有限公司出资917万元,占xx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而
18、且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备
19、;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负
20、责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄
21、装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其
22、他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络
23、,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、万xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限
24、公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至
25、今任公司董事、副总经理、总工程师。5、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;20
26、02年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、付xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。
27、公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参
28、与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是
29、否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损
30、,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股
31、东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进
32、行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资
33、背景分析一、 影响行业发展的因素1、有利因素(1)国民经济持续增长为电线电缆行业的发展创造了良好的宏观经济环境电线电缆行业作为国民经济建设中必需的配套发展和超前发展的产业,其发展速度与国民经济的发展速度同步或快于国民经济发展速度,中国经济的快速增长及广阔发展前景为电线电缆行业持续发展奠定了基础。“国家坚强智能电网”建设、全国统一电网的形成、城乡电网改造、铁路和轨道交通的快速推进、海洋油气资源的开发等给电线电缆生产企业带来了巨大的市场机遇。(2)国家产业政策的引导和扶持有利于行业的发展对电线电缆行业来说,国家产业政策的引导和扶持至关重要。国家鼓励优先使用国内自主品牌产品,支持电线电缆企业通过发展
34、高端产品、收购兼并等手段来改善行业的产品结构和产业结构,以区域龙头企业推动区域集聚的产业升级换代。国家对电线电缆产品实行许可证管理,对新企业进入行业进行控制,有利于抑制产能过快扩张和规范行业秩序。(3)国产化需要电力涉及国家安全,国产化设备如果出现故障,国内企业具备快速维修的技术实力,可缩短停电时间,保障电网安全。近年来,国内电缆生产企业投入大量资金进行研发,电缆及其附件的质量、可靠性都有了很大提高,与进口产品技术水平的差距越来越小,而且具有价格优势,如果高端电缆及其附件能够实现国产化,将为电力工程节约巨额投资资金。国家产业政策明确提出在重大项目建设上优先使用国内自主品牌产品,电缆及附件国产化
35、将使制造商投资建设发挥效益,同时也将提高电缆制造技术水平,为国家电网及电力公司等用户减少设备投资成本,从而促进电线电缆行业国内企业的快速发展。(4)技术进步明显、品牌竞争意识提高近年来,创新发展成为国内电线电缆制造企业的共识,纷纷加大了产品研发与技术更新的力度,推动了新技术、新工艺、新材料的运用。如海缆生产企业已经掌握了高电压等级、大长度、大截面以及光电复合海底电缆的生产技术和干法交联三层共挤等工艺,低烟无卤阻燃技术得到很大发展。这些先进技术填补了国内空白,进一步增强了国内电线电缆制造企业的竞争实力。国内电线电缆行业龙头企业通过研发高压、专业化等高端产品,打造品牌核心竞争力,实现了良好的经济效
36、益。整个行业的竞争开始由产品技术含量较低,恶性价格竞争转向质量、服务、品牌竞争,品牌竞争意识明显提高。(5)环保节能、新能源的倡导理念,为我国电线电缆行业快速发展带来新机遇在资源紧缺、环保问题日益突出的大背景下,环保节能作为调整经济结构转变发展方式的重要着力点,已经上升到了国家战略层面的高度。我国近年来大力支持新能源开发,根据国家制定的可再生能源中长期发展规划和核电中长期发展规划,未来10年内我国风能、太阳能、核能等新能源行业将处于爆发性增长阶段,风能电缆、光伏电缆、核能电缆等特种电缆需求量巨大。因此,新能源的发展将为我国电线电缆行业带来新的发展机遇。2、不利因素(1)总体产能过剩、产品结构性
37、矛盾突出我国电线电缆行业虽然企业众多,但多数企业生产的都是中低压电线电缆等低端产品。这类产品技术含量较低,设备工艺简单,产品同质化严重,产能相对过剩,呈现充分竞争格局,参与竞争的企业深陷低价博弈的“囚徒困境”,“最低价中标”使得企业不得不依靠拼成本、价格战来发展,行业的利润率较低。受制于技术能力、工艺水平及相关材料、装备和工程配套等因素的制约,国内高端电线电缆产品供应不足,仍然依赖进口,与低端产品产能过剩、供过于求形成鲜明对比。我国仅有30%的电线电缆品种达到国际市场能接受和可参与竞争的水平,还有70%的电线电缆品种急需提高产品水平和档次。进口产品以高技术、高附加值及国内未形成批量生产的中高压
38、海底电缆及其附件、高温超导电缆、通信用高频电缆、船用电缆等产品为主。在国家开发海洋经济存在大量需求的中高压海底电缆上,虽然近几年东方电缆、中天科技等企业在研发和产业化方面加大投入,逐步生产出110kV以及220kV海底电缆等可以替代进口的产品,但由于资金等因素的限制,可以批量生产该类产品的企业仍较少,有效供应不足,目前220kV及以上海底电缆及附件仍主要依赖进口。(2)主要原材料价格波动幅度较大电线电缆行业为料重工轻行业,其主要原材料为铜、铝,其占产品成本的比重在80%左右。铜、铝等大宗商品受宏观经济形势、产业政策、主要生产国的生产状况等因素影响,近年来市场价格曾出现大幅波动,对电线电缆企业的
39、正常生产经营造成不同程度的不利影响。主要原材料价格的大幅上涨,可能造成企业流动资金紧张;而主要原材料价格的持续下跌,将降低企业库存产品价值,增加企业经营负担。(3)资金需求量大,融资较为困难电线电缆行业具有典型的“料重工轻”的特点,以铜为代表的主要原材料价值较高且价格波动较为明显,需要占用大量资金,而绝大部分电线电缆企业为中小规模企业,难以获得政府资金支持或者银行大额贷款。电线电缆制造企业如果不能提高自身的经营管理水平,存在资金运转效率低下的情形,将对其生产经营产生不利影响。二、 行业壁垒1、资质与产品认证壁垒电线电缆行业作为与国民经济发展密切相关的基础配套产业,其产品的安全性和可靠性对国民生
40、产和人民生命财产有重大影响。国家对电线电缆产品的生产实行严格的生产许可证制度。企业从事生产列入生产许可证管理的电线电缆产品,必须取得主管部门颁发的全国工业产品生产许可证;从事强制性产品认证的产品目录里的电线电缆产品,必须获得中国质量认证中心的CCC认证;要求进入特定行业或者特定应用领域的产品,还需要取得相应的资质和认证。在国际市场上,欧美国家亦具有严格的准入认证体系,如美国UL认证、欧盟CE认证、德国TUV认证等,认证标准高、审核严格且审核周期较长,行业新进入者难以在短期内满足众多规范性文件的要求并通过认证。因此,电缆行业资质认证与审核制度,成为本行业主要的壁垒之一,新进入企业很难在短时间内形
41、成各区域市场或细分行业之产品认证的覆盖。2、技术壁垒电线电缆产品种类较多,不同品种、型号、用途的产品对应不同的产品标准,技术参数繁杂,需要经历拉丝、绞线、挤包绝缘、成缆、屏蔽、铠装、挤外护套等多个生产流程,涉及金属材料的拉制和绞合、绝缘及护套材料性能提升、产品结构设计和优化等一系列工艺技术。生产技术直接决定了产品品质、生产效率,是电线电缆企业发展的基石。随着制造业向纵深发展,下游产业对电线电缆产品在环保性、耐用性、可靠性等方面提出了更高要求,这需要生产企业具有较强的研发创新能力。尤其是特种电缆、超高压、特高压电缆等产品,从试制到最终完成开发需要经过研发、试制、型式试验等一系列过程。因此,拥有研
42、发与工艺沉淀的企业于未来竞争中具有领先优势,并形成对新进入者及技术落后企业的壁垒。3、资金壁垒电线电缆行业是资金密集型行业,制造与检验设备需持续更新,技术与工艺研究亦需要大量的资金,具备资金实力的企业才能进行持续性的资本性投入。营运资金层面,电缆行业具有料重工轻的特征,上游大宗铜铝原料的价值高、一般为现款现货的交易模式或账期较短,铜、铝等原材料占电线电缆产品成本的80%左右,这决定了随着生产规模的日益扩大,企业对流动资金的规模和资金周转效率的要求也随之提高;此外,铜、铝等主要原材料价格的波动,更增加了企业财务管理的难度和经营风险。另外,电线电缆行业内通行的质量保证金制度要求供应商有足够的流动资
43、金以保证生产和销售的可持续性;同时,技术不断进步以及行业竞争日趋激烈要求企业不断投入人力、财力和物力进行新产品、新技术研究开发。没有一定资金积累或支持的公司将难以参加激烈的市场竞争。因此,在全球电缆行业步入中速增长阶段的背景下,缺乏资金积累或支持的公司将难以应对日趋激烈的市场竞争。4、经验与规模壁垒电线电缆产品的主流目标市场是电力、石化、铁路、城建、机场等国家重点行业,客户对产品的安全性、可靠性、耐用性要求高,通常以招标的形式进行采购。电线电缆厂商不仅要有相应的资质证书,还必须具有性质和复杂程度类似的工程的供货经历和产品稳定可靠的运营业绩才能进入客户的投标程序。5、质量和品牌壁垒电线电缆不同于
44、普通消费品或者普通工业品,电线电缆的安全性、稳定性、耐用性于终端应用而言尤为关键,其产品质量涉及到一个城市的用电安全,随着电线电缆行业的发展,电线电缆行业的市场竞争已逐步由价格竞争转向品牌竞争,品牌因素逐渐成为进入国家电网、南方电网以及下属各省公司招标入围时的一个重要考量因素。电线电缆的品牌是企业管理水平、制造水平、研发与技术实力、售后服务、产品安全运行记录等多个要素的综合,是历史经营的积累与沉淀,是下游客户选择供应商的重要考虑因素之一。因此,品牌形象是电缆企业昀为宝贵且无可替代的无形资产,亦是新入企业中短期内无法规避的短板。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行
45、业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生
46、产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业、市场分析一、 行业竞争格局1、全球线缆行业的竞争格局全球电缆领先企业主要分布在欧洲(德国、法国、意大利、西班牙等)、北美(美国)以及日本等发达地区及国家,国外电线电缆市场的供给方主要是总部位于欧洲、美国、日本等国家和地区的大型电线电缆企业,包括意大利的普睿司曼(Prysmian)、法国的耐克森(Nexans)、美国的通用电缆(GeneralCable)和南方电缆(SouthernCable)、日本的住友电工(SumitomoElectric)和古河电工(FurukawaElectric)等。上述电线电缆行业巨头,凭借着技术、品牌与资金优势,通过全球建厂或产业并购突破地理限制扩大规模,并聚焦高端产品获取超额盈利,而中小企业迫于原料价格波动及资金压力逐渐退出。这种领先企业规模化和专业化并重的情况,促使全球尤其是成熟市场的集中度逐步提高,其中,发达国家市场已经呈现寡头竞争的格局。2、国内线缆行业竞争格局(1)企业数量众多,行业集中度低从行业整体来看,我国企业的产品主要集中在中低端市场,市场竞争日益