学校领导班子通报材料(三).doc

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1、学校领导班子通报材料 铁路公司2021年民主生活会征集意见情况通报 根据公司关于召开中建铁路公司“三严三实”专题民主生活会的通知,为准确掌握对公司领导班子及其成员的意见,公司党群工作部广泛征求了基层员工的意见。征求意见的对象包括总部部门副职级及以上人员、各项目部的部门负责人及以上人员,以及总部和各项目全体党员、群众代表(按本单位员工总数的30%选取)。 截止目前,共收到回复348份,对领导班子的建议和意见归纳为六大类18条,主要内容为: 一、践行“三严三实”方面 1.部分领导班子成员应进一步加强自身理论和业务的学习,不断提高领导干部处理问题和解决问题的能力,通过自身言行,增强全体员工的凝聚力;

2、 2.部分领导班子成员的调查研究不深入、不细致,主动调研的意识不强,主动接触基层员工偏少,特别是对困难员工,应积极拓宽有效联系服务群众的渠道和方式,加强基层联系点的联系工作; 3.部分领导干部工作激情不够,存在推诿懈怠现象,应严格管理,消除“不求有功、但求无过”的思想,经常性地开展批评和自我批评。 二、遵守党的政治纪律和政治规矩方面4.要弘扬艰苦奋斗精神,强化艰苦奋斗意识; 1 5.严格规范权力行使,在依规治企方面,主动接受群众监督; 6.进一步强化审计纪检等监督部门的职能,加强监督检查力度; 7.应减少项目为迎检而做的“面子”工程,进一步控制成本,扎实做好“里子”工程。 三、公司推行“法人管

3、项目”方面 8.应进一步完善总部对项目的“授权”体系,明晰总部职责和项目职责,不断提高总部工作效率,加大项目执行力度,逐步建立责任清晰、奖罚明确的监督考核机制; 9.对于公司“法人管项目”的举措,必须强制执行。但就管理过程中出现的实际问题,应增设项目应急处理和沟通机制,提高项目办事效率,既不能完全本本化、条条化,又不能失去原则。 四、公司“两化融合”建设方面 10.“两化融合”即标准化和信息化,是公司今年乃至今后一个阶段的重要工作,是推行“法人管项目”的重要手段,要在迅速学习培训、推广的基础上,坚决执行,并在工作中予以改进、提高; 11.提升信息化系统使用满意度,加大向公司员工宣传信息化系统,

4、切实发挥好标准化的作用。 五、领导班子自身建设方面 2 12.领导班子是公司正常运转的排头兵,领导班子成员应以身作则,严于律己,为广大员工树立榜样,促进公司的和谐发展; 13.加强思想道德修养,认真落实党风廉政建设责任制,全面履行“一岗双责”职责,既抓好分管业务工作,又抓好党风廉政建设; 14.提升领导班子自身素质,既解决职责内问题,又能对其他业务板块提供合理的建议,遇到问题能牵头解决,能主动帮助指导下级开展各项工作。 六、其他方面 15.在人才建设方面,要把有专业之长、经验丰富的人员放到重要岗位上,设计好员工职业规划,打通员工成长通道,尽快建立公司各专业、各系统的人才序列; 16.引入适当的奖惩、激励政策,充分调动团队的积极性,强调责任感和合作精神; 17.做好“全员决策”工作,通过会议或其他方式让团队成员知晓公司的决策,让大家有一个共同的目标; 18.公司的企业文化特点不明显,应根据中建企业文化进行深植,逐步形成铁路公司自身的企业文化。 3 第 3 页 共 3 页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。

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