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1、基层单位负责人安全培训安全生产责任制基层单位负责人安全培训安全生产责任制一、在公司总经理和分管副总经理的直接领导下，全面负责区队安全质量标准化及安全培训双基建设工作。二、队长是本单位安全培训工作第一责任人，负责区队的安全生产、员工培训工作，落实公司培训安排部署的各项工作任务。三、负责组织安全活动会和班前会安全培训双基建设工作及队务会，研究解决区队培训工作;抓好本单位安全培训教育，了解掌握员工持证上岗情况，经常性深入现场指导员工对岗位标准、施工工艺、安全确认、手指口述、岗位描述等培训监督考核、指导教育的工作落实。四、认真贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策和法律法规、上级会议指示精神及本单位的
2、作业规程、措施的培训，牢固树立培训不到位就是重大安全隐患的意识。五、负责制定并落实区队年度、月度培训计划的制定，根据生产作业环境开展培训，并高质量完成培训任务，提高各岗位人员按标准上岗、按标准操作，杜绝蛮干现象。六、贯彻落实各级对员工持证上岗要求，认真按照持什么证、上什么岗、不随意安排工作，做到岗证相符、人岗匹配，严格执行国家及三级公司有关政策法规。七、做好新技术、新工艺、新设备的使用前培训，减少员工劳动强度，提高生产效益。八、经常性的组织开展现场实操和实训基地实操，通过实操训练，选拔出优秀岗位技术能手，带动其他员工共同提高。九、按时参加各类培训会议，及时贯彻学习。十、认真做好班前会班组长工作流程，不断学习，发挥兵头将尾带头作用。十一、保质保量完成公司交办的其他培训工作。十二、负责对新入职员工、转岗人员、实习生和岗位变动人员进行岗前教育，及时反馈培训部门进行教育培训。十三、经常深入班组、员工中，了解掌握安全培训效果，并结合本单位实际情况，有针对性、分工种，采取不同形式，搞好日常性培训工作，做到应知应会。十四、经常与培训部门沟通，掌握安全生产管理、特殊工种、一般工种人员持证情况、证件是否到期，并建立台账，共同搞好安全培训工作。3