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1、保证工程安全的组织措施和技术措施 安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产上与生活中的消防安全工作。安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事，只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益，才能创全优工程，才能创文明单位，安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作，必须高度重视。安全管理目标：上海市标化工地，市文明工地安全工作方针：安全第一，预防为主。1. 安全生产组织措施1.1. 主要措施：（1）建立以项目经理为核心的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级做好安
2、全交底、安全教育和安全宣传工作，做到思想、组织、措施三落实；（2）认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准；（3）做好新工人上岗前的三级安全教育，特殊工种须经安全培训及考试合格后方可作业；（4）施工现场临时用电要严格执行施工现场临时用电安全规定要求，建立临时用电管理制度，现场所有机电设施均由专人操作、维修及保养；（5）施工机械不得带病运转，安全装置必须齐全有效，塔式起重机必须设置避雷装置，并应有接地电阻遥测检查记录；（6）认真做好：“四口”防护工作，楼梯间的防护栏杆必须及时用钢管安装好，并设临时电灯照明洞口处用钢筋网片固定牢固，以防坠落。施工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网；（7）
3、凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，特种作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳保用品，进入基坑必须走施工便道；（8）严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，模板、土方、钢筋、工具等由上料架运输，且堆放要稳固牢靠，避免伤人；（9）分部分项工程施工前，在进行施工技术交底同时，应针对该部位的具体情况，进行安全技术交底工作，并做好文字记载；（10）按上海市施工现场安全标准化管理暂行规定组织施工，执行建设部JCJ59-99建筑施工安全检查标准，创安标化工地。1.2. 项目部安全组织网络及主要安全职责（1）安全组织管理网络图（2）安全职责项目经理：a、履行承包合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安
4、全施工，对工程项目的安全全面负责；b、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；c、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；d、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查权和督促、检查工作；e、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。项目工程师：a、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；b、组织编制相应的安全保证计划和督促实施；c、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；d、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；e、选择或制定施工各阶段
5、针对性安全技术交底文本；f、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。安全员：a、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；b、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施全控制，并做好记录；c、掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施；d、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；e、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；f、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；g、负责一般事故的调查分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并
6、参予制订纠正和预防措施，防止事故再发生。施工员：a、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；b、严格监督实施本工种的安全操作技术规范；c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目部主管安全经理汇报；d、认真对待对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；e、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；f、对已发生的事故隐患，落实整改，并向项目部反馈整政情况。技术员：a、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；b、负责临边、洞口安全防护的技术措施以及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；c、协助对施工班组的安全监督。材料员：确保提供合格的安全技
7、术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格说明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。综治负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳动力队伍资质、进沪许可证及办妥各类证件。安全监护员：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除;发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。1.3. 项目部主要安全管理制度（1）工地安全管理制度；（2）项目部管理人员及施工人员安全生产责任制；（3）新进工地队伍的安全培训、安全教育制度；（4）班组“三上岗一讲”活动的检查考评制度；（5）项目管理人员安全值日制度；（6）安全生产，文明施工奖惩办法；（7）安全设施、设备、防护用品检查验收制度；（8）危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度；（9）每月一次安全生产、文明施工例会和检查制度； 6