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1、在全面从严治党主体责任集体约谈会议上的讲话发言材料为进一步传导压力、紧实责任，今天我专程和大家集体谈次心。下面，我讲几点意见。一、加强班子建设，切实发挥头雁效应群雁高飞“头雁”领。好班子带出好队伍，好队伍干出业绩。要切实加强班子建设，以班子过硬带动队伍过硬，进而促进事业发展。一要强化集体领导。要把贯彻民主集中制摆在突出位置，强化按规矩、按程序、按集体意志决策的政治能力。议事先对表，遇事先与总书记指示要求和党中央、市委决策部署对准看齐，与法规制度和上级政策规定逐项对照，符合上级规定的放手去干、有悖规定的坚决不做。谋事先论证，研究重大事项和问题，要充分听取班子成员和广大干部意见，特别是意见不统一、
2、基层反映比较强烈的事项，要三思而后行、谋定而后动，把会前民主和会上民主结合起来，提高决策的科学性。行事先立规，着力强化原则意识、程序意识、规矩意识，防止凭经验办事、按惯性出牌，确保党委的每一个决策源于法、始于法、忠于法。二是要主动担当作为。为官避事平生耻。敢于担当是领导干部的职责道义和从政准则。特别是如何看待、如何解决急事、难事，最能体现一个领导干部的担当，也最能反映一个班子的作风。这一届的党委班子，上级党委是寄予厚望的，全体干部是充满期待的，不能一年、两年、三年过去了，单位的面貌没有改观，问题依然存在。对定下来的工作部署，哪怕有阻力、有困难，也要一抓到底、慎始善终，不能一遇到阻力就不干了，这
3、是不担当不作为的表现。特别是结合日常教育管理，要认真梳理当前亟待解决的、有难度的急难险重问题，包括历史遗留的、长期信访的、干部情绪的等等，逐一拿出时间表、作战图，积极推动解决。三要发扬斗争精神。实践证明，斗争精神和斗争本领，连着忠诚度，体现战斗力。班子讲斗争，更多体现在同自我斗争、同陈旧观念斗争、同错误认识斗争、同歪风邪气斗争。回顾那些因违纪违法受到处理的干部，几乎都谈到班子的内部监督不够，如果当初有人提醒，也不至于犯下如此大错。班子成员之间平时接触多，最了解情况，不能“和稀泥”、当“老好人”，相互之间多提醒、多批评，提意见要直言不讳、开诚布公。特别是两位主官，要带头说真话、动真格，坚决制止和
4、纠正一切错误思想和行为，切实营造真严肃、真团结的内部氛围。四要注重务实创新。当前形势下，对党委班子的履职要求很高，不仅要有踏石留印的务实作风，更要有开拓进取的创新精神。一方面，要把实干有为、落实有力作为工作的基本点，把握稳中求进的总基调，让既定的发展计划、工作目标如期兑现。另一方面，要强化创新驱动意识，事实证明，一些老办法、老套路已经解决不了单位当前的问题。过分小心谨慎，反而难以扭转局面、实现突破。我们必须从惯性思维、传统经验中跳出来，切实转变观念、积极探索、趟出新路，真正拿出管用实用的硬招、高招，以改革创新引领事业发展提档升级。五要带头廉洁自律。党委班子是干部队伍的“旗帜”，一言一行、一举一
5、动，都是一种引领、一种示范。单位当前有个特点，群众监督的力度很大，稍有不慎就会“信上有名”！但是，我们要把这种群众监督当成一种财富、作为一面镜子，时刻提醒自己，任何时候都要依法履职、秉公用权、廉洁从政，绝不能越红线、破底线，以自身正、自身硬、自身净，为全体干部当好表率、做好示范。二、狠抓队伍管理，持续净化政治生态干事创业，关键在干部，关键在队伍。党委班子要坚决扛起主体责任，彻底整治当前队伍建设中的突出问题，不断纯正单位风气、理顺干部情绪，以政治生态的持续净化推动事业发展态势的不断优化。一要直面问题、狠抓风气。一个单位政治生态好，人心才顺，正气才足。当然，我们这支队伍主流是好的，也是值得信任的。
6、特别是疫情期间以及这些年来的工作中，大家不计个人得失，为了单位事业的发展，付出了无数的辛勤汗水。但同时我们也要看到，队伍还是存在一些问题，少数干部还存在陈规陋习，亚文化在个别同志身上还有体现。风气问题处置不果断、不及时，最容易产生连锁反应，要想再恢复就必须付出很大代价。要加强正面引导，尤其是大家反映强烈、意见较大的事项，要及时站出来澄清和解释；对队伍中的怨气、戾气，要耐心沉下去疏导和化解；对造谣传谣、恶意中伤等不良风气，要严格管控，制定办法，拿出具体措施。二要抓早抓小、防范在前。尽小者大、慎微者著。要运用好“四种形态”，特别是要经常性运用第一种形态，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时敲打告
7、诫，对明显存在的小毛病要紧抓严管，做到小过即问、小错即纠，小病早治、有病快治，绝不能任由我们的干部滑向违纪违法的深渊。要抓好警示教育。虽然年年都在搞，但有的干部总感觉“我没事”“没我事”，把案例当故事听，把教育片当电影看，效果微乎其微。警示教育关键是要触及灵魂、启发思考，多用发生在我们单位的身边案、典型案、新发案，重点在讲生动、讲具体、讲透彻上下功夫，真正棒喝“沉睡者”，唤醒“梦中人”。三要宽严相济、激发动力。我们常说“严是爱、松是害”，事实也是如此，领导管得严，干部少犯错；领导管得松，看似袒护了干部，实则是害了他。我讲过，这福利那福利，干部不出事才是真福利，严格管理看似“不近人情”，实际上是
8、对干部真正的负责、真心的关爱。要注重正向激励，认真研究队伍的激励措施，对踏实肯干、表现突出的同志，要大胆给机会、给舞台、给荣誉，要让干多干少、干好干差、干与不干的结果不一样，让优秀者优先、实干者实惠。要落实“三个区分开来”要求，对干部的失误错误要客观分析，区分失误与失职、敢为与乱为、为公与谋私的界限，建立容错纠错机制，激励广大干部轻装上阵、担当作为。三、聚焦薄弱环节，努力增强工作质效善治病者，必医其受病之处。要善于聚焦重点、精准发力，着力纠治突出问题，以点带面推动事业发展。一要加强思想政治工作。多元化的时代，干部队伍中不可避免存在一些不同想法，但我们不能听之任之、放任不管，让想法变成抱怨、演变
9、成负能量。要把思想政治工作放在突出位置，善于用真理说服人、真实打动人、真情感染人，尤其是在座各位，如果常年“窝”在机关，“隐”在高楼，这样是接不到地气的。要迈开步子、多下基层，主动倾听干部的意见建议，只要是有利于工作发展、有利于队伍建设、有利于罪犯改造、有利于安全稳定的，都要认真研究、积极采纳，未予采纳的要“点对点”反馈，以真民主、真务实、真作为赢得广大干部信任和支持。二要坚持公开透明。阳光既是最好的防腐剂，也具有最强的说服力。我们不能把正常的工作当作秘密，让决策过程和结果不公开、不透明，或是公开不全面、不及时，本是按政策、按制度、按原则办的事，老是藏着掖着，导致干部私下议论、胡乱猜想，班子和
10、干部之间始终隔着一堵“心墙”。班子要带头树立主动接受监督、诚心欢迎监督的意识，推进党务、政务、狱务公开工作，更多地赢得支持和理解，不断提高公信力和满意度。三要严格制度执行。好的制度不执行，等于一纸空文，有时比没有制度更糟。当前，建立的制度不少，不能让它形同虚设，产生“破窗效应”。有些时候对制度缺乏监督，违反了没人发现，发现了也不处理，长此以往，谁会把制度当回事？要优化制度体系，制度的不在多，关键是要管用、实用，要集中对我们现有的制度进行全面评估、清理和规范，该制定的及时制定，该修订的抓紧修订，该废止的立即废止。要强化制度监督，尤其是对物资采购、工程建设等廉政风险较大重点领域，要增设监督力量，建全监督体系，确保制度严格执行。要严明纪律要求，对执行制度不坚决、打折扣的，要及时提醒纠正；情节严重、造成后果的，要严肃追究责任，倒逼广大干部形成尊崇制度、执行制度的行动自觉。仅供参考