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1、湖北国土资源职业学院 根据荆州市委关于深入学习实践科学发展观活动的总体要求及学院领导班子深入学习实践科学发展观活动分析检查报告，结合学院工作实际，制定本整改方案。 一、整改目标要求 通过整改，进一步巩固和扩大学院学习实践科学发展观成果，切实解决存在的突出问题，努力提高领导班子和中层干部实践科学发展观，进一步增强工作的主动性、前瞻性和科学性，推动思想更加解放、作风更加务实，制度更加完善，措施更加得力，真正达到“领导干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标。始终坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，始终围绕“二次创业、促进学院发展再上新台阶”这一实践载体；牢牢把握“学习教育活动的
2、关键是要取得实效”这一原则，突出重点，狠抓落实，坚持边整边改，以整改行动来彰显学习教育活动的成效。学院领导班子对照民主评议和自查报告，通过多种途径广泛征求党内外师生员工的意见与建议，梳理出学院发展过程中存在的主要问题，在经过认真分析后，确定突出的重点问题，制定整改目标和整改措施。 二、整改思路 1深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段主要包括制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制三个环节，最重要的任务就是要大力解决影响和制约学院科学发展的突出问题以及党员领导干部在党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，理清科学发展思路。这一阶段是检验学习实践活动成效的重要阶段。所以，如何落实和完善整
3、改阶段的工作，制定一个科学的、合理的、可行的整改落实方案就显得尤为重要，它是做好整个整改阶段工作的前提和基础。在前两个阶段，通过学习调研形成的调研报告和通过分析检查形成的分析检查报告，都要在整改落实阶段转化成贯彻落实科学发展观的具体措施。学习调研和分析检查深不深、实不实、透不透，有没有取得实质性效果，都要看在这个阶段能不能建立完善保障和促进学院科学发展的整改措施。 因此，学院深入学习实践科学发展观整改方案的制定，其整改思路是：一是要结合学院的发展实际，制定切实可行的整改落实方案；要明确整改落实的目标、方式和时限要求，明确整改落实的具体措施、分管领导、分管部门的责任，并就整改的目标、任务、责任向
4、党员、干部群众做出公开承诺，做到“三明确一承诺”，把整改落实工作具体化、目标化、责任化，有的问题要制度化；二是整改落实方案的制定必须体现进一步解放思想、实事求是的精神，集中精力解决突出问题；坚持什么问题突出就重点解决什么问题，多为师生员工办看得见、摸得着、促进科学发展的实事。密切关注学院 2发展过程中遇到的新困难、新问题，抓住那些关系师生切身利益、师生反映强烈的实际问题，集中力量加以解决。 三、整改内容 学院领导班子在深入学习实践科学发展观活动进入整改落实阶段以来，党委中心组组织了集中学习，进行了广泛而深刻的讨论，认为学院要践行科学发展观，做好整改落实阶段的工作，必须进一步加大改革创新力度，构
5、建更具活力的体制机制。根据整改落实方案的指导思想，从促进科学发展的需要出发，紧紧围绕学院领导班子领导科学发展的能力和思想作风建设、学院办学水平评估工作、新校区建设、招生就业工作、教育教学管理、教师队伍建设和管理问题、学生管理和辅导员队伍建设、内部管理机制体制建设、校园文化建设和党风廉政建设等问题进行了广泛而深入的探讨。并把这些问题作为这次整改阶段的重点内容，并确定出相应的整改措施。以深入学习实践科学发展观活动为契机，通过整改来突破阻碍学院科学发展的体制机制束缚，以改革创新的精神扎实做好学院制度修订完善，推动学院体制机制创新取得新突破，推动学院科学发展取得新进步。 四、整改措施 （一）加强领导班
6、子领导科学发展的能力建设和思想作风建设 3学院领导班子将进一步加强理论学习，坚持以科学发展观为指导，深入分析学院基本情况，明确学院发展努力的方向，科学定位学院发展目标，抓住学院发展的着力点，走内涵发展道路，推进学院又快又好的发展。 1、加强理论学习，进一步提高学院领导班子统领科学发展的能力。通过学院领导班子成员自学、党委中心组理论学习、专家专题辅导报告会等形式，进一步加深对科学发展观重要意义和深刻内涵的理解；认真学习党的十七大精神和中国特色社会主义理论体系，切实提高领导班子的政策理论水平和把握大局能力，不断提高工作的系统性、预见性和创造性；适应国内高职教育发展和竞争的需要，加强对高职教育理论的
7、研究，系统掌握市场调研、岗位分析、专业建设、课程开发和人才培养等基本知识，全面提高领导班子的创新能力，坚持以科学发展观为统领，全面推进学院各项工作又快又好的发展。 2、坚持维护班子团结，提高凝聚力和战斗力班子团结才能出效益、出成绩、出政绩、出干部、出生产力，只有领导班子团结了才能克服各种困难、迎难而上，才能有发展、有进步、有成就。在今后的工作中，党委班子成员要进一步加强沟通和交流，正确处理好组织和个人、班子成员之间的相互关系，做到严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助，坚持党委民主生活会制度，认真开展批评和自我批评，沟通思想，及时消除影响团结的因素，提高班子的凝聚
8、力和战斗力，创造4宽松、和谐、民主、向上的工作环境。 3、认真学习院系两级管理体制机制，进一步提高学院领导班子科学管理水平。学院领导班子要坚持抓大事、抓要事，在学院发展目标、办学特色等重大问题上，理清思路、明确方向；要爱岗敬业、勤政廉洁，以高度的政治责任感、充沛的精力和良好的精神状态投入学院的各项工作，不断提高学院领导班子的科学管理能力、管理水平和管理效率。 4、加强民主集中制建设，进一步提高学院领导班子的民主决策水平。要认真贯彻学院党委议事规则和学院职代会制度，坚持重大事项的决策民主和科学方法，防止和克服主观随意性，避免在重大决策中的失职失误，班子成员分工不分家，要做到互相支持、密切配合；落
9、实民主集中制各项制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持重大问题集体讨论决定，坚持集体领导与个人分工负责相结合，增强组织纪律观念，提高决策的民主化、科学化、制度化和透明度，充分发扬民主，实行正确集中，加强调查研究，提高决策质量和效率，确保集体决定的事项落到实处。 5、加强与广大师生员工的联系，进一步改进学院领导班子的工作作风。学院领导班子要坚持深入教学科研第一线，实施学院领导接待日制度和集体谈话制度，联系党支部制度；每学期都要召开教师、学生征求意见会，广泛、认真及时听取广大师生对学院发展建设及学院领导班子的意见，建立长效的征求意见和改进工作的机制，提高管理的科学性和有效
10、性。 6、坚持改革创新，提高领导科学发展的能力树牢创新意识，始终保持不断进取的思想境界，不断研究新情况，提高解决实际问题、狠抓工作落实的能力和水平；强化体制机制创新，构建符合科学发展观要求、体现高职教育规律、贴近学院实际的管理、考核、监督、奖惩、激励等体制机制，大胆管理创新，积极推进管理体制改革，理顺管理关系，精简管理层次、机构和人员，增强行政管理组织活力，提高办事效率；积极稳妥地推进教学改革，以创新人才培养模式为核心，以开发人才培养计划为切入点，积极探索符合市场需求、体现岗位特点、以工学结合为主要内容的人才培养新模式；尊重知识、尊重人才，认真做好双师型师资的培养、引进、使用和队伍建设，努力开
11、创学院高职办学新局面。 7、坚持加强廉政建设，提高监督管理水平 高度重视领导班子作风建设，时刻牢记“两个务必”，认真实践“三个代表”重要思想，抵制拜金主义、享乐主义，严格执行学院和上级部门关于领导干部廉洁自律的有关规定；正确运用手中权力，做到慎权、慎欲、慎独、慎交朋友，管好自已、亲属和身边的工作人员，不以权谋私，在物资采购、对外业务交往中严格按政策、规定办事；认真落实党风廉政建设责任制，坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负齐责，依靠群众参与支持的领导体制和工作机制，完善监督约束机制，建立健全领导干部述廉评廉制度。 6主要负责人：徐文、李良家，负责处室：党办、纪检监察室，整改期
12、限：2021年12月。 （二）确保办学水平评估通过，全面提升学院发展能力 1、评估工作是贯彻落实科学发展观，提高教育教学质量的需要。评估是高职院校建设、改革、发展的“助推器”，是提高教育教学质量的有效手段。评估对学院是一个大大的促进，“以评促建”是全面提升学院发展能力的大好契机。学院在一年来准备过程中，在教学常规管理、专业建设和课程改革、以及教学手段创新等方面已取得初步成效。以此为契机，对进一步提高院领导班子引领学院发展的能力、增强中层干部科学管理能力和执行力、提高教师教育教学的创新能力和科研能力、提升学院“三育人”工作整体能力，起着至关重要的作用。评建结合、重在建设，以能力促发展，以发展促质
13、量，全面加快学院发展步伐具有广泛而深远的重大意义。 2、根据专家组提出的意见和建议，召开专门会议研究讨论，有评估办制定学院人才培养工作水平评估整改方案后，经院务会讨论通过，反馈评估专家，予以整改落实。 主要负责人：刘大利，负责处室：评估办，整改期限：2021年12月。 （三）围绕学院“十一五”发展规划，全面推进新校区建设，全面提升学院发展条件 汉南新校区建设工程要按计划顺利推进，这是一项重大 7工程，要争取得到了各个方面的大力支持和倾力相助，按计划预计明年第一期工程基本完成。新校区建设要严格按教育部、建设部颁布的规范设计修建，各项建筑均满足办学规模的设臵要求；新校区建设要坚持“高起点，管长远和
14、以人为本”的指导思想，逐步建成一所布局合理、功能齐全、时尚美丽的新校园。新校园建起以后，学院教学条件、师生生活与文体娱乐活动条件、文化氛围和育人环境将得以极大改善。当然，实现这一目标是要付出艰辛的努力，这就是我们提出在开展深入学习实践科学发展观活动过程中，提倡“二次创业”的要义。汉南建设指挥部一定要按照院党委的要求，建设成为一个干净的工程，让广大师生员工满意。 主要负责人：黎家龙、李绍喜，负责处室：新校区建设汉南指挥部，整改期限：2021年8月。 （四）加大招生就业工作力度，完成招生就业工作目标 1、积极落实2021年招生计划，加大生源组织力度，精心策划招生工作的各个环节，尽量避免计划的浪费，
15、使新生报到率在去年基础上有明显提高。改进、完善教职工和社会力量招生管理办法，提高招生成效，堵塞漏洞，降低招生成本。 2、实施“一把手”工程，建立系部就业目标责任制。进一步完善“领导主抓、中心统筹、系部配合、全员参与”的校内就业工作体系；直接与用人单位联系，切实为毕业生提供岗位需求信息，广泛联系并吸引用人单位进校招聘，不8断拓展就业渠道；积极举办毕业生供需见面会和人才交流活动，做好毕业生就业指导和推荐工作；系部要对毕业生采取“一对一”的就业服务，按相关就业政策、程序，落实每个毕业生的去向。发动校内外力量广泛参与就业工作，采取一定激励办法，调动教职工积极性。把校企共建作为推动就业工作的根本措施，根
16、据行业情况和企业用人计划，共同制定招生计划，共同实施实践性教学，不断调整专业结构，加大教学改革和课程改革力度，加强就业（实习）基地建设，以促进就业为目的组织实习实践，强化学生职业技能，增强毕业生的岗位适应性和就业竞争力。 主要负责人：郑乐平，负责处室：招生办、就业指导中心，整改期限：2021年12月。 （五）全面提高教学质量，深化教育教学改革，建设“结构合理、专兼结合、理论深厚、技能过硬”的教师团队 培养人才是高职学院的根本任务，提高教学质量、深化教育教学改革是永恒的主题。教学是教育工作的主要环节，所以，提高教育质量的重点是提高教学质量。学生要把主要精力投入到学业中去，教师要把主要精力投入到教
17、学中去，学院必须确立教学工作的中心地位，营造教师潜心教学，不断创新，提高素质能力的环境条件。当前重点采取以下三项措施： 1、加大教学投入。既包括硬件投入也包括软件投入，既包括经费投入也包括精力投入。提高教学质量，必须保证9足够的投入。教学基本条件是教学得以正常开展的前提，是提高教学质量的物质保障。要认真贯彻落实教育部有关文件中关于办学条件的要求，切实加大教学投入，改善办学条件。当前，尤其要加大实践教学的投入，要有足够的经费保证学生的实验、实习、实训和社会实践等活动的高质量开展；在软件投入上，要求教师把主要精力投入教学工作，履行好教书育人的职责。同时，要引导、教育和督促学生把主要精力投入学习活动
18、，珍惜时间，刻苦学习。 2、强化教学管理。首先要建立健全学院基本的管理规章制度，促进教学工作的规范化。学院要抓住评估这一契机，建立健全各项教学管理规章制度并认真贯彻落实，为保证和提高教学质量提供基本的制度保障，使教学工作有章可循。同时重视教师管理队伍的建设，注意提高管理人员的素质，建立和完善院内教学质量保障机制、教学工作的激励机制和约束机制。 3、深化教学改革。教学改革是提高教学质量的关键，全面推进教学改革向纵深发展。同时面向社会和经济需求，结合学院实际，科学调整和设臵专业，深化人才培养模式改革。推进课程体系、教学内容、教学方法的改革，推进研究性和启发式教学，培养学生的创新意识和实践能力。 主
19、要负责人：刘大利，负责处室：教务处、各教学系部，整改期限：2021年12月。 （六）加强学生管理，牢固树立“以生为本、服务至上”10的工作理念 1、进一步理顺学管工作体制，具体落实系部学生工作责任制。学工处要加强对系部学生工作的指导和检查；系部要加强对辅导员工作的检查，督促他们履行职责，提高工作水平。 2、完善辅导员制度。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，选好配齐辅导员；坚持专兼结合的原则，完善辅导员制度；加强对学工人员工作成效考核，使学生工作队伍形成齐心协力、和谐互助、竞争有序、不断提高的良好风气。 3、进一步加强和改进大学生思想政治教育。贯彻落实党委202135号文件精神，组织学生
20、深入学习党的十七大和十七届三中全会精神，开展深入学习实践科学发展观活动，把学习活动与联系学生思想实际、解决学生学习生活中的问题紧密结合起来，用中国化的马克思主义的最新成果武装广大青年学生头脑，使学生深刻领会科学发展观的重要内涵。大力加强形势政策教育，弘扬以爱国主义为核心的民族精神，展现当代大学生的良好精神风貌。 4、加强学生安全文明教育。积极开展学生治安、消防、交通等方面的安全教育，普及安全知识，树立安全意识；完善预防和处臵校园突发事件的应急工作预案，有效预防和妥善应对突发事件；加大学生宿舍及学生活动场所安全检查的力度，严格规范学生集体活动审批程序；积极开展安全文明教室、寝室、班级的评选，利用
21、多种形式对学生进行安全教11育。 5、规范学籍管理，加强学风建设。要注重教育和引导，培养学生正确的学习态度和良好的学习习惯。要采取有效措施，提高出勤率，狠抓学习纪律，规范学习行为，严格考风考纪，使学生的学习由他律逐步转变为自律，营造良好的学风和校风。 6、拓展服务领域，切实为学生做好服务。进一步完善以贷为主，奖、免、助、减、补相结合的资助体系，继续做好贫困生资助和国家助学贷款工作，帮助贫困生联系勤工助学岗位，解决他们在思想、学习和生活方面的实际问题。 7、加强心理健康教育工作。做好2021级学生心理健康普查，掌握新生群体的心理健康状况，并做好学生心理状况建库工作和个案学生跟踪工作。组织开展好“
22、大学生心理健康教育月”系列活动。抓好心理咨询中心每日的开放接待工作，开展日常心理咨询和辅导。 主要负责人：郑乐平，负责处室：学工处、各教学系部书记，整改期限：2021年12月。 （七）在资金管理上开展厉行节约、开源节流工作 1、搞活多种经营，扩大对外创收。2021年，各经济实体要进一步拓展经营服务领域，加强成本管理，开源节流，在增加产值的同时，力争取得更好的经济效益。自考办要做好宣传和专业建设工作，加强校际合作，规范管理，进一步扩大自考规模，力争取得更好的经济效益和社会效益。 2、厉行节约，建设节约型校园。加强宣传，增强师生员工的节约意识，进一步树立勤俭节约、艰苦奋斗的道德风尚，创建节约型校园
23、。 3、加强资金管理，对于大额开支坚持从紧原则，职工工资增长严格执行8%的增长幅度；要加强对就餐、出差、派车的管理，减少相关费用支出；要加强物资设备、办公耗材及用水用电管理，坚决杜绝浪费现象。开源节流将作为学院2021年及今后一段时间内的重要举措，在各项工作中都要认真落实。 主要负责人：李兆苟，负责处室：计划财务处，整改期限：2021年12月。 （八）完善管理机制，强化内部管理 1、加强人事管理，进一步完善人事管理制度。使人事管理工作规范化，制订规范的操作程序；要结合事业单位岗位设臵改革工作，做好岗位设臵管理和人员调配，克服人浮于事的现象；进一步完善分配制度，规范内部分配，适度向教学生产一线和
24、艰苦岗位倾斜，充分调动教职员工的主动性和积极性。 2、加强后勤管理。后勤管理部门要以“服务育人”为宗旨，树立服务意识，主动为教学服务，为学院师生服务，切实做好后勤管理和服务工作。 3、加强安全生产管理，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想和“安全就是效益”的工作理念。进一步强化13安全生产意识，层层落实安全生产责任制；加大安全隐患排查整改和全员安全培训力度，进一步完善安全工作网络，加强对专兼职安全员的培训、检查和考核；要在学生中广泛开展安全教育，坚持学生大型集体活动申报制度，确保学生学习、活动和实习实训安全。确保学院安全生产工作达标。 主要负责人：徐文、李良家、李兆苟，负责处室：院办、后勤管
25、理处、保卫处，整改期限：2021年12月。 （九）加强校园文化建设，营造良好的育人环境 1、充分利用现有条件，积极开展“三月风”、“红五月”、“社团文化节”和“校园文化月”等精品校园文化活动，努力建设高品位校园文化，丰富校园文化生活。规范学生社团管理，积极开展社团文化活动。 2、突出地矿行业办学特色，体现学院专业特色优势，形成地质人“三光荣”教育的文化特色，提升学院实力和核心竞争力。 3、以新校区建设为重点，按照“高起点、管长远”的要求，全面推进花园式基地建设。要弘扬主旋律，突出高品位，努力建设体现时代特征和学院特色的校园文化。充分发挥工会、共青团、地矿文联等群团组织的作用，开展丰富多彩的校园
26、文化活动，陶冶师生员工情操。 4、构建和谐校园，坚持育人为本，德育为先，实现理念的和谐、人际关系的和谐、校园文化的和谐、学院发展与个人发展的和谐。 14主要负责人：徐文、郑乐平，负责处室：党办、学工处、院团委，整改期限：2021年12月。 （十）进一步加强党组织建设、党风廉政建设和干部队伍建设 1、进一步加强党风廉政建设。认真贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2021-2021年工作规划，推进惩防体系建设。进一步落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书。加强党风廉政建设宣传教育，抓好廉政文化进课堂工作。加强对党员领导干部的监督，抓好治理商业贿赂等专项工作。 2、继续开展源头预防和治理腐败
27、，重点抓好新校区建设过程中的廉政工作，力争做成一个干净工程。加强廉政制度建设，规范对基建维修、图书、物资设备及低值易耗品招投标工作的管理，规范各类证件的发放工作，继续开展效能监察。认真办理群众举报，及时调查核实，严肃查处违纪违规问题。 3、加强党支部建设和组织发展工作。认真落实党建工作责任制，健全和完善让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制，不断创新经验、改进工作，努力提高党建工作水平。全面开展创建“党员先锋岗”活动，树立典型，弘扬正气，提高党员整体素质。加强组织发展，注重学生党员发展工作，力争学生党员数量有较大幅度提高。 4、加强干部队伍建设。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例选拔任用中层
28、干部，加强对中层干部的考核， 15不断增强干部队伍活力。加强对党员干部的教育和管理，进一步办好中层以上干部培训班，切实提高干部队伍业务素质和管理水平。促进学院各项工作科学发展，实现学院再上新台阶。 主要负责人：李良家、徐文，负责处室：纪检监察室、党办，整改期限：2021年12月。 （十一）深入学习实践科学发展要着力解决的突出问题和师生员工迫切希望解决的实事 1、在发展中，妥善处理职工眼前利益和长远利益的关系，在职职工与离退休职工的关系，在编制内职工与编制外职工关系，确保职工收入稳步增长，促进学院和谐发展。 2、改革完善人事和分配制度，鼓励职工勤奋工作、创优争先，让各类人才脱颖而出。 3、加强处
29、室、系部作风建设，提高其办事效率，杜绝办事拖拉现象，完善岗位责任制度，增强办事人员业务素质，提高工作效率和服务质量。 主要负责人：徐文，负责处室：院办，整改期限：2021年12月。 4、严格执行国家、学院困难学生学习资助政策，不让一个贫困家庭的学生因经济困难失学，积极帮助因家庭变故、自然灾害出现困难的学生和身理心理疾病大学生。 16主要负责人：郑乐平，负责处室：学工处，整改期限：2021年12月。 5、在学院新校区建设过程中，解决好教职员工十分关心的职工住房问题。同时，按政策落实好离退休人员的政治和生活待遇，切实维护好教职工合法权益。 主要负责人：李良家，负责处室：院工会，整改期限：2021年
30、12月。 6、面对世界金融危机对学生就业形势产生的不利影响，学院要采取一系列措施，加强力量，加大力度，拓展就业市场，切实解决学生就业难问题。 主要负责人：郑乐平，负责处室：就业指导中心，整改期限：2021年12月。 （十二）妥善解决退休教职工提出的意见和建议根据局关于职业学院退休教职工工资待遇等信访工作专题会议纪要精神，院党委召开专门会议，研究解决退休教职工反映的意见和建议，现责成有关领导和部门，妥善予以解决。 1、关于退休教职工退休工资偏低的问题。院办了解局人事教育处调研情况后，耐心细致地向退休教职工做好解释工作。 2、关于降温费、烤火费按规定发放的问题。根据有关规定，院办按规定发放和补发到
31、位。 3、关于重大节假日对退休教职工进行慰问的事。学院将在4次重大节假日给予慰问，使退休教职工感受到学院的温暖和关怀。 主要负责人：徐文，负责处室：院办，整改期限：2021年12月。 4、关于退休教职工门诊费用较低的问题。后勤管理处尽快与当地医保部门联系，力争将退休教职工门诊医疗纳入当地医保，并适当提高门诊费发放标准。 主要负责人：李良家，负责处室：后勤管理处，整改期限：2021年12月。 5、关于离退休工作机构和离退休职工活动场所问题。学院将按照局有关规定（鄂地矿202161号文），落实到位。 主要负责人：李良家，负责处室：院工会，整改期限：2021年6月底。 五、整改组织领导 整改工作由学院党委主要领导负总责，分管领导具体抓。各项整改落实措施的责任领导是第一责任人，承办处室18主要负责同志是直接责任人。要把任务分解细化，把责任落实到人，切实抓好各项整改措施的落实。 二九年六月二十日 第 17 页 共 17 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。