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1、XX市公共资源交易中心2021年上半年工作总结及下一步工作计划今年以来，市公共资源交易中心在市委、市政府的正确领导下，在市公管局的有力指导下，坚持“互联网+”发展理念，以“打造智慧平台、提升工作质效、规范交易行为、助力XX发展”为目标，认真落实“放管服”改革精神，牢固树立服务意识，不断优化服务方式，主动服务全市经济社会发展大局，扎实有序推进全市公共资源交易各项工作。一、上半年工作完成情况2021年*-*月份中心累计完成交易项目*个，成交金额*.*亿元，节约金额*.*亿元，增值金额*.*亿元，充分发挥了节约（增值）政府资金，提高资源配置效益的作用。（一）强化服务意识，提升交易服务水平。市公共资源
2、交易中心围绕全市发展大局，发挥窗口单位职能，树立服务意识，主动服务，靠前服务。一是保障重点项目顺利实施。主动服务重点进场项目，开通绿色通道，在合法合规情况下优先为重点项目安排项目开评标，跟踪工作进度，及时提供政策及业务咨询。上半年，先后完成烈山区华家湖水库生态环境治理工程EPC总承包等重大项目*宗，累计金额*.*亿。二是积极回应社会关切。通过日常项目受理窗口、门户网站和政务新媒体，宣传政策法规，解答各方关注的热点、难点问题。三是开展“我为群众办实事”活动。结合党史学习教育同工作实际结合，大力推进解决招投标中的实际问题。围绕企业反映强烈的CA办理繁琐问题，推行“线上+线下”多渠道办理，提供“线上
3、办、快递送”服务，减少重复办锁，简化办理流程。2021年*至*月，共新办CA主副锁*个，其中线上办理*个，占比*.*%。（二）推进平台信息化，提升交易服务效能。为提高公共资源的配置效率，中心继续推进“互联网+交易服务”的新模式，持续加大力度推进信息化平台建设，通过加快推进电子化，目前政府采购、建设工程招投标等已基本实现全流程电子化。一是实现“不见面开标”常态化运行。“不见面开标”服务让投标人无需到现场即可参与投标，做到了让数据“多跑路”、投标单位“零跑腿”，缩短了开标时间，提升了公共资源交易服务效率。二是部署远程异地评标调度系统。市公共资源交易中心科学规划、精心设计部署上线了XX省远程异地评标
4、调度系统，实现专家评委资源全省互联共享，提高了公共资源开评标效率；与亳州市公共资源交易中心签定远程异地评标合作框架协议，并于*月*日利用省远程评标调度系统与亳州中心开展了第一次远程评标。三是实现与第三方交易系统对接。按照全省统一部署和要求，XX市公共资源交易电子服务系统已实现与第三方交易系统对接，对接第三方交易系统的首个项目-XX城市智慧岗亭工程项目也顺利实现全流程线上交易。对接过程中，各交易环节的数据顺利在第三方交易平台、市公共资源交易电子服务平台与省公共资源交易监管网之间交互推送并全程留痕。本次对接实现了第三方交易系统的全流程电子化，同时也大大提高了招投标效率。（三）推进“放管服”改革，持
5、续优化营商环境。一是根据省市场监管局等五部门关于开展妨碍统一市场和公平竞争的政策措施清理工作的通知，按照“应废尽废、应改尽改”的原则，平等对待各类市场主体，共梳理存量政策措施数*余个，保留部门行政规范性文件*件。二是配合市公管局、市财政局开展政府采购领域妨碍公平竞争清理工作，严格执行公平竞争审查制度，主动对标营造更加公开、更加公平、更加公正的营商环境总要求，不定期对采购人的采购活动进行清查，主动加强对容易产生问题的政府采购的关键环节、部位的管控，全面提高政府采购透明度和执行管理水平，持续优化采购活动的办事程序，并细化采购活动执行要求。三是深入企业开展“四送一服”调研。实地查看企业生产经营情况，
6、与企业负责人进行深入交谈，详细了解发展现状、发展需求、新冠疫情防控及实际困难和问题。深化“四送一服”活动是省和市服务企业促进社会经济发展的重大决策部署，市公共资源交易中心将围绕“送新发展理念、送支持政策、送创新项目、送生产要素，服务实体经济”，及时开展指导和帮扶，协调相关部门企业面临现实问题，为企业发展创造良好的外部条件。（四）积极“走出去、请进来”，提升交易服务创新。积极“走出去”。充分借鉴其它地市公共资源交易平台整合共享工作的先进经验，推进我市公共资源交易平台工作进一步提升，根据国家发展改革委办公厅关于印发的通知(发改办法规*号）文件精神，中心到湖南、江苏等地考察学习，探索开展异地评标远程
7、评标和远程智慧监控，实现省内异地评标全覆盖、跨省评标常态化。学习农村产权的规范流转、阳光交易，实现农村产权资源要素高效、合理、顺畅配置；主动“请进来”。举办“职工大讲堂”，邀请省人大代表、XX锦相邑律师事务所高级律师翟培敏作行政执法暨招标投标法专题讲座，结合具体案件阐述了招标投标法及其实施条例的原则和主要条款内容；邀请技术工程师为工作人员授课培训，强化业务技能，切实提高综合素质。二、下半年工作打算下半年，我们将努力克服困难，再接再厉，不断完善平台功能，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，全面推进公共资源交易智能化、规范化、标准化、透明化。（一）围绕一个目标：围绕“中国碳谷绿金XX”发展战略，全面提升公共资源交易总体水平，争创全省一流、国内领先的阳光交易平台。（二）抓好两大支撑：完善制度体系，强化科技创新。（三）推动“三化”进程：全力推进交易电子化、服务标准化、监管智能化，提升服务能力和质量。（四）狠抓四项重点：一是推进网上全流程电子化招投标。二是加快信息整合共享。三是完善公共资源交易领域信用体系，配合监管部门建立健全以信用体系为基础的新型监管体系建设。四是实现跨远程异地评标常态化。- 4 -