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1、提高组织工作满意度的实践与思考 2021年08月04日 来源：求是理论网作者：杨思清字号：大字体中字体小字体我要评论 新形势下，提高组织工作满意度是贯彻落实科学发展观，推动组织工作实现自身科学发展的必然要求，是一项涉及面广、事关全局的系统工程，必须以科学发展观为统领，做到系统深入研究，统筹谋划推进。随着创先争优活动的深入开展，提高组织工作满意度显得尤为必要和迫切。马关县在提高组织工作满意度上做了很多有益的探索，也为如何提高组织工作满意度提供了很多宝贵的经验。下面以马关县经验为例，浅析如何提高组织工作满意度。 一、要围绕中心工作找准重心，在服务科学发展上下功夫 组织部门是党委的重要职能部门，服务
2、中心大局是组织工作必须坚持的政治方向，一定要摆正位置，服从和服务于党委大局，围绕中心、紧贴中心、融入中心、服务中心，主动为党委分忧，这是组工部门履行职责、讲政治的重要表现。所以，组织部门工作的出发点必须围绕中心、紧扣中心、服务中心，自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去，在服务科学发展中实现组织工作自身价值。组织工作的实践证明，只有把握大局、围绕中心、服务发展，才能明确方向、找准定位、有所作为。因此，组织部门应切实增强组织工作的战略性、前瞻性和实效性，始终坚持围绕科学发展需要来选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础，做到在服务发展中提升组织工作水平、在提升组织工作水平中更好地服务发展，努力
3、把党的组织优势转化为推动科学发展、促进社会和谐的强大动力。服务的主要方式就是选配一支政治坚定、作风正派、德才兼备的干部队伍。经济的发展说到底还是靠人去推动，选准了人就是为当地经济社会发展选好了“发动机”。因此，从一个地方经济社会水平的发展程度就可以看出一个地方干部水平的高低，同时也可以看出这个地方的党委组织部门的服务水平的高低。地方经济发展了，人民收入水平提高了，物质文化生活和精神文化生活丰富了，自然就会对政府满意，对干部满意了，而这当然也体现了人民群众对组织工作的满意。因此，要衡量一个地方的组织工作满意度，对当地经济社会发展水平的考量就显得更加直观和有效。 二、要抓住基层党建这个根本，在扩大
4、党的工作覆盖面上下功夫 党的工作重心在基层，执政基础在基层，活力源泉也在基层。要积极引导基层党组织找准围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的着眼点和着力点，更好地确立工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。马关县采取“支部+协会”的模式，大力推广在农民专业合作社、专业协会、产业链、较大项目工程建设点建立党组织，全县基层党组织的覆盖面进一步扩大。自2021年来共发展党员2650名，培养入党积极分子5827名，党员数由2021年的10201增加到现在的12377名。2021年以来，完成了47个村级组织活动场所建设任务，建成“农村党员书屋”57
5、个。在乡镇建立了流动农民服务站，在120个村委会推行“同心墙”，着力推行“四议两公开”工作法和实施村务监督员制度，将村组干部的工作置于“阳光”下运作。五年来，累计滚动发放农村党员互助金137万元，带动了1000余户群众脱贫致富，“一联三帮”活动累计投入和引进帮扶资金342万元。在百年大旱期间，各级党组织和广大党员除深入一线帮助抗旱救灾外，还开展特别捐献活动，捐款达215.3万元。在党员人数逐年增加的同时，注重把优秀年轻干部、大中专毕业生、退伍军人及农村致富能手选进村“两委”班子，2021年来，共选派了新农村指导员391名，选聘大学生“村官”145名，实现了村村有一名指导员、一名大学生“村官”。
6、同时，积极开展农村党员干部教育培训，健全村党员和基层干部激励关怀机制，适时对优秀党员和先进基层党组织进行表彰;连续4次提高村（社区）干部待遇，建立了村（社区）干部养老、医疗保险制度和离任补偿办法。从目前取得的实践经验来看，抓住了基层党建这个根本，也就抓住了民心，让群众感受到党的温暖，让党员自觉参与组织活动，组织工作在党员、群众中也就变得实实在在。 三、要抓住提高选人用人公信度这个核心，在完善选人用人机制上下功夫 组织工作首要的是选准人、用好人，这是一个重要的导向问题。提高组织工作满意度，我们首先要抓住提高选人用人公信度这个核心，要从服务科学发展的大局上配强班子、选好干部，为经济社会发展提供人才
7、保障。马关县把选好配强各级领导班子作为组织工作的一项重要内容抓紧抓好，通过努力，目前全县领导班子结构进一步优化，整体功能进一步增强。工作中，探索完善了干部学习制度，建立干部学习档案，把干部参加学习培训情况作为提拔任用的依据之一。积极推进干部交流任职，把干部交流、培养、选拔的主阵地放在基层、放在乡镇，自2021年来共从乡镇提拔干部79人，进一步激发了基层干部干事创业的积极性。2021年开始实行了干部试用期制，五年来实行试用期的干部共有142名，经过考核有140名同志办理了正式任职手续。2021年拿出15个副科级领导职位在全县范围内进行公开选拔，为改善班子结构、加强班子建设注入了新的活力。不断加大
8、从村干部中选拔公务员力度，已有9名优秀村干部进入公务员队伍，其中2人还被选拔到领导干部岗位上，极大调动了基层干部工作热情。不断建立健全和完善干部选拔工作机制，研究制定了马关县选拔任用乡科级领导干部初始提名暂行办法、马关县领导干部谈心谈话制度等17项制度，全面规范了干部从培养锻炼到选拔任用的各个环节工作。建立完善干部选拔任用和监督管理机制，严把提名关、推荐关、考察关、任免关、监督关五个关口。抓好“12380”举报电话、党建网部长信箱和“12380”信箱的举报受理，做到信息灵敏、反映及时、处理得当。通过实践，马关的选人用人公信度逐步提高，真正让踏实苦干的人有了盼头，让作风漂浮的人断了路头，形成了让
9、能者上、庸者下、平者让的良好氛围，全县干部干事创业热情得到极大激发，有力地促进了经济社会的平稳较快发展。 四、要抓住各类人才这个抓手，在建立完善人才培养激励机制上下功夫 为政之道，要在得人。选贤任能是历代执政者的一件大事，从这个意义上说，人才工作是一个古老的课题。但是，人才工作又是一门新学问。因为没有哪个时代像今天这样，人才在经济社会发展中具有举足轻重的地位，成为国家和民族生存与发展最重要的战略资源。全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，人才工作是一个新的重要抓手，所以，做好人才工作，往往能极大地加速地方的经济社会发展。马关县在人才工作上，坚持党管人才原则，全力抓好“三大人才工程”、“五类
10、人才”队伍建设，激发各类人才干事创业热情，为全县经济社会平稳较快发展提供了人才支撑。抓政策落实，积极完善人才工作制度，加强人才服务平台建设，在县人事局设立了人才交流中心;在县劳动和社会保障局下设二级局劳动就业局;在县农业局下设劳务输出办公室;为各类人才服务提供了组织保证。县委、县政府每年将人才工作经费纳入本年度财政预算。通过举办培训班、专题讲座等形式抓人才培养，抓好党政干部的继续教育、学历教育和各种形式的知识更新培训;选派优秀年轻党政人才到发达地区挂职学习，到基层任职锻炼，丰富他们的工作阅历，提高党政人才队伍的综合素质。整合县委党校、县职高等培训资源，建成实训基地，采取长期培训与短期培训相结合
11、，通过“校校联合、校企联合”等方式，培训一支以初、中级技工为主体，高级技工、技师为骨干的技能型人才队伍。充分运用农村党员干部现代远程教育平台，发挥县职高、县委党校、乡（镇）科技学校等资源优势，加大培训力度，转变培训方式，丰富培训内容，推进农村实用人才培训。创新激励机制，出台了马关县奖励基层优秀村（社区）干部办法（试行）、马关县科学技术奖励办法（试行）等激励措施。每年对全县基层村（社区）干部进行量化考核，择优推荐表彰。同时，开展科学技术奖评选表彰活动，对优秀教育工作者、优秀通讯员、优秀共青团员、优秀农业科技工作者、社会主义新农村建设先进个人等进行表彰奖励。每年用于各类人才奖励资金近20万元，进一
12、步激发了各类人才干事创业的活力。截止目前，马关县各类人才总量达28818人，有力支撑了全县经济社会发展。 五、要抓住工作机制创新这个保障，在建章立制上下功夫 提高组织工作满意度需要科学的工作运行机制做保障。必须从加强组织领导力量入手，从拓宽民意畅通渠道着眼，从加大集中整治力度发力，从完善考核评价机制落脚，着力提升组织工作科学化水平。一是加强组织领导力量。党委书记作为本地区、本部门、本单位抓党建工作的第一责任人，要切实肩负起牵头抓总的职责，对组织工作经常过问、经常指导。组织部长作为党委分管组织工作的具体责任人，要亲自挂帅、统筹协调，带领班子和组工干部认真抓好这项工作。同时，上下组织部门之间要加强
13、指导、互通信息，形成合力。二是拓宽民意畅通渠道。民意清，措施才能实，群众才能满意。为准确把握民意、切实尊重民意、主动回应民意，要坚持开门整风、主动纳谏的理念，着力在建立健全组织工作民意沟通机制、民意分析机制和民意回应机制上下功夫，切实加强对民意的收集、梳理、吸纳、反馈，做到民有所呼、我有所应，民有所盼、我有所为。三是加大集中整改力度。围绕组织工作满意度存在的不足和短板，认真分析原因，深入查找问题，研究提出对策措施。进一步整合组织工作资源，坚持实事求是、量力而行、尽力而为，集中力量解决一批让群众看得见、摸得着的实际问题。同时，加大宣传力度，让社会各界看到组织部门的决心，进而赢得民心。四是完善考核
14、评价机制。结合部门实际，将组织工作满意度的内容进行分解落实，进一步充实和完善组织部门绩效考核办法，增强考核办法的针对性、科学性和操作性。延伸考核触角，对部内各科（股）室和下级组织部门实行双向考核。严格兑现激励措施，表扬先进，激励后进，推动组织工作成为人民群众满意工程。 六、要抓住自身建设这个关键，在打造过硬队伍上下功夫 提高组织工作满意度，抓好组织部门自身建设是关键。组织部门是党委抓党建工作的重要职能部门，组工干部是推进党的建设新的伟大工程的重要力量。以提高素质、优化服务、改进作风为重点，从严治部、从严律己、从严带队伍，不断推进组织部门自身科学发展。以能力建设为抓手，努力培养造就组织工作的行家
15、里手。马关县积极创建学习型机关，制定每天一小时、每月一交流、每季一测试等“十个一”学习制度，投入3万余元建立干部职工图书室，结合工作实际制定相关图书室管理制度，积极为干部职工提供良好的学习环境。健全完善组工干部述学、评学和考学制度和组工干部轮岗锻炼、主题实践、下乡挂职等方面的制度，使组工干部在多个岗位上接受多个层面上的锻炼。同时，落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，树立公道正派形象。抓住组织部门自身建设这个关键，在建设模范部门、打造过硬队伍上下功夫。一是注重提升能力，以更强的本领让群众信得过。积极推进学习型机关、学习型组工干部队伍建设，建立组工干部经常性的政治理论、业务知识等学习
16、培训机制。二是坚持从严治部，以更好的形象让群众信得过。认真执行组工干部“十严禁”要求，落实经常性交心谈心、民主评议、年度考核等各项制度规定，使组工干部始终保持政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性，树立公道正派、知人善任，改革创新、创先争优，严于律己、清正廉洁的形象。三是转变工作方式，以更实的作风让群众信得过。带头开展创先争优活动，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”等活动，引导组工干部处处当先锋、作表率。马关县结合开展“万名组织部长下基层”活动，主要领导带头落实“十个一”联系制度，建立组工干部联系一个乡镇、一个村、一个党建示范点、一名农村困难党员的“四个一”联系制度。组工干部积极深入基层、深入群众
17、，努力为群众解决实际困难。特别是在2021年抗旱救灾中，组工干部率先垂范，积极捐款捐物，帮助群众抗旱救灾，干部职工捐款2万余元，组织部干部职工共深入扶贫挂钩点指导帮助抗旱救灾20余人次，帮助群众解决实际困难4件。 七、要抓住信息宣传这个重点，在增强透明度上下功夫 提高组织工作满意度，要进一步推进组织部门的党务公开，始终做到公平、公正、公开、透明，提高组织工作的透明度和公开度。一是充分运用网络、电视、报纸、党建手机网、网上党支部等宣传媒体，及时向社会公开干部工作、人才工作、基层党建工作等方面的政策法规和组织工作动态，让群众更多地、更好地了解组织工作的主要内容、基本职能和方式方法，扩大参与度，提高
18、知晓率，落实好“四权”，不断提高组织工作民主化、科学化和制度化水平。二是建立健全定期沟通制度，对组织工作一些重大工作、重大部署，借助各级各类新闻媒体，加强工作宣传，扩大社会影响力。对群众关注的热点、难点问题及时进行正面宣传报道，让群众知道组织部门做了哪些工作，取得了哪些成效。对群众一些偏激的言论要冷静、客观地进行引导，做到放大正面声音，压缩负面传言。三是建立了马关县党建网站，切实加强马关党建网的后台管理维护服务工作，确保党建网站正常运转。认真收集、把握好将上传网站的相关材料，确保网站新闻和信息及时更新，不断增强网站内容的可读性和时效性，努力把马关党建网站建成全县党建工作的展示厅、资料库、图书馆
19、，建成党务工作者和党员了解最新党建信息、交流党建工作经验、展示党员风采的新型网络平台。充分利用互联网拓展党建工作新领域，主动占领网络党建信息阵地，积极发挥网络优势，为全面提升全县基层党建工作整体水平，促进基层党建的建设和组织工作上水平、上台阶打基础。四是加强组工干部先进典型的宣传，发现和培养一批先进典型进行广泛宣传，在群众中树立组工干部和组织部门良好的形象。 （作者单位：中共马关县委组织部） 以上仅代表作者个人观点，不代表求是及本网立场和观点 *本文来源求是理论网，原文网址：http：/ 2021年08月04日 来源：求是理论网作者：杨思清字号：大字体中字体小字体我要评论 新形势下，提高组织工
20、作满意度是贯彻落实科学发展观，推动组织工作实现自身科学发展的必然要求，是一项涉及面广、事关全局的系统工程，必须以科学发展观为统领，做到系统深入研究，统筹谋划推进。随着创先争优活动的深入开展，提高组织工作满意度显得尤为必要和迫切。马关县在提高组织工作满意度上做了很多有益的探索，也为如何提高组织工作满意度提供了很多宝贵的经验。下面以马关县经验为例，浅析如何提高组织工作满意度。 一、要围绕中心工作找准重心，在服务科学发展上下功夫 组织部门是党委的重要职能部门，服务中心大局是组织工作必须坚持的政治方向，一定要摆正位置，服从和服务于党委大局，围绕中心、紧贴中心、融入中心、服务中心，主动为党委分忧，这是组
21、工部门履行职责、讲政治的重要表现。所以，组织部门工作的出发点必须围绕中心、紧扣中心、服务中心，自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去，在服务科学发展中实现组织工作自身价值。组织工作的实践证明，只有把握大局、围绕中心、服务发展，才能明确方向、找准定位、有所作为。因此，组织部门应切实增强组织工作的战略性、前瞻性和实效性，始终坚持围绕科学发展需要来选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础，做到在服务发展中提升组织工作水平、在提升组织工作水平中更好地服务发展，努力把党的组织优势转化为推动科学发展、促进社会和谐的强大动力。服务的主要方式就是选配一支政治坚定、作风正派、德才兼备的干部队伍。经济的发展说到
22、底还是靠人去推动，选准了人就是为当地经济社会发展选好了“发动机”。因此，从一个地方经济社会水平的发展程度就可以看出一个地方干部水平的高低，同时也可以看出这个地方的党委组织部门的服务水平的高低。地方经济发展了，人民收入水平提高了，物质文化生活和精神文化生活丰富了，自然就会对政府满意，对干部满意了，而这当然也体现了人民群众对组织工作的满意。因此，要衡量一个地方的组织工作满意度，对当地经济社会发展水平的考量就显得更加直观和有效。 二、要抓住基层党建这个根本，在扩大党的工作覆盖面上下功夫 党的工作重心在基层，执政基础在基层，活力源泉也在基层。要积极引导基层党组织找准围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功
23、能的着眼点和着力点，更好地确立工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。马关县采取“支部+协会”的模式，大力推广在农民专业合作社、专业协会、产业链、较大项目工程建设点建立党组织，全县基层党组织的覆盖面进一步扩大。自2021年来共发展党员2650名，培养入党积极分子5827名，党员数由2021年的10201增加到现在的12377名。2021年以来，完成了47个村级组织活动场所建设任务，建成“农村党员书屋”57个。在乡镇建立了流动农民服务站，在120个村委会推行“同心墙”，着力推行“四议两公开”工作法和实施村务监督员制度，将村组干部的工作置于“阳
24、光”下运作。五年来，累计滚动发放农村党员互助金137万元，带动了1000余户群众脱贫致富，“一联三帮”活动累计投入和引进帮扶资金342万元。在百年大旱期间，各级党组织和广大党员除深入一线帮助抗旱救灾外，还开展特别捐献活动，捐款达215.3万元。在党员人数逐年增加的同时，注重把优秀年轻干部、大中专毕业生、退伍军人及农村致富能手选进村“两委”班子，2021年来，共选派了新农村指导员391 名，选聘大学生“村官”145名，实现了村村有一名指导员、一名大学生“村官”。同时，积极开展农村党员干部教育培训，健全村党员和基层干部激励关怀机制，适时对优秀党员和先进基层党组织进行表彰;连续4次提高村（社区）干部
25、待遇，建立了村（社区）干部养老、医疗保险制度和离任补偿办法。从目前取得的实践经验来看，抓住了基层党建这个根本，也就抓住了民心，让群众感受到党的温暖，让党员自觉参与组织活动，组织工作在党员、群众中也就变得实实在在。 三、要抓住提高选人用人公信度这个核心，在完善选人用人机制上下功夫 组织工作首要的是选准人、用好人，这是一个重要的导向问题。提高组织工作满意度，我们首先要抓住提高选人用人公信度这个核心，要从服务科学发展的大局上配强班子、选好干部，为经济社会发展提供人才保障。马关县把选好配强各级领导班子作为组织工作的一项重要内容抓紧抓好，通过努力，目前全县领导班子结构进一步优化，整体功能进一步增强。工作
26、中，探索完善了干部学习制度，建立干部学习档案，把干部参加学习培训情况作为提拔任用的依据之一。积极推进干部交流任职，把干部交流、培养、选拔的主阵地放在基层、放在乡镇，自2021年来共从乡镇提拔干部79人，进一步激发了基层干部干事创业的积极性。2021年开始实行了干部试用期制，五年来实行试用期的干部共有142名，经过考核有140名同志办理了正式任职手续。2021年拿出15个副科级领导职位在全县范围内进行公开选拔，为改善班子结构、加强班子建设注入了新的活力。不断加大从村干部中选拔公务员力度，已有9名优秀村干部进入公务员队伍，其中2人还被选拔到领导干部岗位上，极大调动了基层干部工作热情。不断建立健全和
27、完善干部选拔工作机制，研究制定了马关县选拔任用乡科级领导干部初始提名暂行办法、马关县领导干部谈心谈话制度等17项制度，全面规范了干部从培养锻炼到选拔任用的各个环节工作。建立完善干部选拔任用和监督管理机制，严把提名关、推荐关、考察关、任免关、监督关五个关口。抓好“12380”举报电话、党建网部长信箱和“12380”信箱的举报受理，做到信息灵敏、反映及时、处理得当。通过实践，马关的选人用人公信度逐步提高，真正让踏实苦干的人有了盼头，让作风漂浮的人断了路头，形成了让能者上、庸者下、平者让的良好氛围，全县干部干事创业热情得到极大激发，有力地促进了经济社会的平稳较快发展。 四、要抓住各类人才这个抓手，在
28、建立完善人才培养激励机制上下功夫 为政之道，要在得人。选贤任能是历代执政者的一件大事，从这个意义上说，人才工作是一个古老的课题。但是，人才工作又是一门新学问。因为没有哪个时代像今天这样，人才在经济社会发展中具有举足轻重的地位，成为国家和民族生存与发展最重要的战略资源。全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，人才工作是一个新的重要抓手，所以，做好人才工作，往往能极大地加速地方的经济社会发展。马关县在人才工作上，坚持党管人才原则，全力抓好“三大人才工程”、“五类人才”队伍建设，激发各类人才干事创业热情，为全县经济社会平稳较快发展提供了人才支撑。抓政策落实，积极完善人才工作制度，加强人才服务平台建
29、设，在县人事局设立了人才交流中心;在县劳动和社会保障局下设二级局劳动就业局;在县农业局下设劳务输出办公室;为各类人才服务提供了组织保证。县委、县政府每年将人才工作经费纳入本年度财政预算。通过举办培训班、专题讲座等形式抓人才培养，抓好党政干部的继续教育、学历教育和各种形式的知识更新培训;选派优秀年轻党政人才到发达地区挂职学习，到基层任职锻炼，丰富他们的工作阅历，提高党政人才队伍的综合素质。整合县委党校、县职高等培训资源，建成实训基地，采取长期培训与短期培训相结合，通过“校校联合、校企联合”等方式，培训一支以初、中级技工为主体，高级技工、技师为骨干的技能型人才队伍。充分运用农村党员干部现代远程教育
30、平台，发挥县职高、县委党校、乡（镇）科技学校等资源优势，加大培训 力度，转变培训方式，丰富培训内容，推进农村实用人才培训。创新激励机制，出台了马关县奖励基层优秀村（社区）干部办法（试行）、马关县科学技术奖励办法（试行）等激励措施。每年对全县基层村（社区）干部进行量化考核，择优推荐表彰。同时，开展科学技术奖评选表彰活动，对优秀教育工作者、优秀通讯员、优秀共青团员、优秀农业科技工作者、社会主义新农村建设先进个人等进行表彰奖励。每年用于各类人才奖励资金近20万元，进一步激发了各类人才干事创业的活力。截止目前，马关县各类人才总量达28818人，有力支撑了全县经济社会发展。 五、要抓住工作机制创新这个保
31、障，在建章立制上下功夫 提高组织工作满意度需要科学的工作运行机制做保障。必须从加强组织领导力量入手，从拓宽民意畅通渠道着眼，从加大集中整治力度发力，从完善考核评价机制落脚，着力提升组织工作科学化水平。一是加强组织领导力量。党委书记作为本地区、本部门、本单位抓党建工作的第一责任人，要切实肩负起牵头抓总的职责，对组织工作经常过问、经常指导。组织部长作为党委分管组织工作的具体责任人，要亲自挂帅、统筹协调，带领班子和组工干部认真抓好这项工作。同时，上下组织部门之间要加强指导、互通信息，形成合力。二是拓宽民意畅通渠道。民意清，措施才能实，群众才能满意。为准确把握民意、切实尊重民意、主动回应民意，要坚持开
32、门整风、主动纳谏的理念，着力在建立健全组织工作民意沟通机制、民意分析机制和民意回应机制上下功夫，切实加强对民意的收集、梳理、吸纳、反馈，做到民有所呼、我有所应，民有所盼、我有所为。三是加大集中整改力度。围绕组织工作满意度存在的不足和短板，认真分析原因，深入查找问题，研究提出对策措施。进一步整合组织工作资源，坚持实事求是、量力而行、尽力而为，集中力量解决一批让群众看得见、摸得着的实际问题。同时，加大宣传力度，让社会各界看到组织部门的决心，进而赢得民心。四是完善考核评价机制。结合部门实际，将组织工作满意度的内容进行分解落实，进一步充实和完善组织部门绩效考核办法，增强考核办法的针对性、科学性和操作性
33、。延伸考核触角，对部内各科（股）室和下级组织部门实行双向考核。严格兑现激励措施，表扬先进，激励后进，推动组织工作成为人民群众满意工程。 六、要抓住自身建设这个关键，在打造过硬队伍上下功夫 提高组织工作满意度，抓好组织部门自身建设是关键。组织部门是党委抓党建工作的重要职能部门，组工干部是推进党的建设新的伟大工程的重要力量。以提高素质、优化服务、改进作风为重点，从严治部、从严律己、从严带队伍，不断推进组织部门自身科学发展。以能力建设为抓手，努力培养造就组织工作的行家里手。马关县积极创建学习型机关，制定每天一小时、每月一交流、每季一测试等“十个一”学习制度，投入3万余元建立干部职工图书室，结合工作实
34、际制定相关图书室管理制度，积极为干部职工提供良好的学习环境。健全完善组工干部述学、评学和考学制度和组工干部轮岗锻炼、主题实践、下乡挂职等方面的制度，使组工干部在多个岗位上接受多个层面上的锻炼。同时，落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，树立公道正派形象。抓住组织部门自身建设这个关键，在建设模范部门、打造过硬队伍上下功夫。一是注重提升能力，以更强的本领让群众信得过。积极推进学习型机关、学习型组工干部队伍建设，建立组工干部经常性的政治理论、业务知识等学习培训机制。二是坚持从严治部，以更好的形象让群众信得过。认真执行组工干部“十严禁”要求，落实经常性交心谈心、民主评议、年度考核等各项制度
35、规定，使组工干部始终保持政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性，树立公道正派、知人善任，改革创新、创先争优，严于律己、清正廉洁的形象。三是转变工作方式，以更实的作风让群众信得过。带头开展创先争优活动，深化拓展 “讲党性、重品行、作表率”等活动，引导组工干部处处当先锋、作表率。马关县结合开展“万名组织部长下基层”活动，主要领导带头落实“十个一”联系制度，建立组工干部联系一个乡镇、一个村、一个党建示范点、一名农村困难党员的“四个一”联系制度。组工干部积极深入基层、深入群众，努力为群众解决实际困难。特别是在2021年抗旱救灾中，组工干部率先垂范，积极捐款捐物，帮助群众抗旱救灾，干部职工捐款2万余元，组织
36、部干部职工共深入扶贫挂钩点指导帮助抗旱救灾20余人次，帮助群众解决实际困难4件。 七、要抓住信息宣传这个重点，在增强透明度上下功夫 提高组织工作满意度，要进一步推进组织部门的党务公开，始终做到公平、公正、公开、透明，提高组织工作的透明度和公开度。一是充分运用网络、电视、报纸、党建手机网、网上党支部等宣传媒体，及时向社会公开干部工作、人才工作、基层党建工作等方面的政策法规和组织工作动态，让群众更多地、更好地了解组织工作的主要内容、基本职能和方式方法，扩大参与度，提高知晓率，落实好“四权”，不断提高组织工作民主化、科学化和制度化水平。二是建立健全定期沟通制度，对组织工作一些重大工作、重大部署，借助
37、各级各类新闻媒体，加强工作宣传，扩大社会影响力。对群众关注的热点、难点问题及时进行正面宣传报道，让群众知道组织部门做了哪些工作，取得了哪些成效。对群众一些偏激的言论要冷静、客观地进行引导，做到放大正面声音，压缩负面传言。三是建立了马关县党建网站，切实加强马关党建网的后台管理维护服务工作，确保党建网站正常运转。认真收集、把握好将上传网站的相关材料，确保网站新闻和信息及时更新，不断增强网站内容的可读性和时效性，努力把马关党建网站建成全县党建工作的展示厅、资料库、图书馆，建成党务工作者和党员了解最新党建信息、交流党建工作经验、展示党员风采的新型网络平台。充分利用互联网拓展党建工作新领域，主动占领网络
38、党建信息阵地，积极发挥网络优势，为全面提升全县基层党建工作整体水平，促进基层党建的建设和组织工作上水平、上台阶打基础。四是加强组工干部先进典型的宣传，发现和培养一批先进典型进行广泛宣传，在群众中树立组工干部和组织部门良好的形象。 （作者单位：中共马关县委组织部） 以上仅代表作者个人观点，不代表求是及本网立场和观点 *本文来源求是理论网，原文网址：http：/lg/clzt/202108/t20210804_99688.htm 第三篇：不断提高组织工作满意度的几点思考不断提高组织工作满意度的几点思考 一、对满意度调查结果的分析 去年以来，伊旗始终把深入开展“组工干部下基层、争创一流业绩、争创一流
39、形象，全面提高组织工作满意度”主题学习实践活动，作为认真践行“三服务、两满意”组织工作核心价值观的有力抓手和实践载体，围绕中心、服务大局，解放思想、改革创新，在加强领导班子和干部队伍、基层党组织和党员队伍、人才队伍建设和组织部门自身建设方面，都采取了一系列新举措，取得了新成效。从2021年调查结果鄂尔多斯市旗县（市、区）分值来看，伊旗组织工作满意度总得分为309.06，位居全区第63位、全市第3位，低于全区水平4.98，比全市水平高出6.74；伊旗“干部选拔任用工作评价、防止和纠正用人上不正之风工作评价、组织工作总体评价、组工干部评价”四栏内容分别为74.54%、75.73%、78.69%和8
40、0.1%，四项指标前三项分别低于全区水平2.9 6、1. 42、0.92个百分点，第四项比全区水平高出0.31，四项指标均比全市水平分别高出0.8 5、2.0 4、1.25和2.59个百分点。通过对这几项指标的综合分析，主要有以下四点认识。 一是总体上比较满意。在满意度调查中，伊旗各项指标都高于全市平均水平，这在一定程度上说明，广大干部群众对我们所做的工作还是比较认可的，对总体工作成效还是比较满意的。 二是部分工作上还有差距。虽然近几年我们做了大量的工作，取得的成绩也得到了广大干部群众的认可，但组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求，在一些方面和环节上还存在不适应、不符合
41、的问题，特别是在组织工作对外宣传方面做得还很不够，致使群众不知情、不了解，进而影响到群众对组织工作的知情率和满意度。 三是干部群众对组织工作还有更高期待。通过这次民意调查，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地认识到，距离让群众满意的目标要求，我们还有一定差距，而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标，是动态变化的，上去不易，持续上升更难，还需要付出更多更艰苦的努力。 四是思想上要正确对待。这次民意调查是进一步查找自身问题，完善思路和措施，提高组织部门整体水平的良好机遇，我们要正确把握和对待。既要重分值，又不能唯分值；既要看到这次民意调查的科学性和公信度，也要分析
42、影响满意度高低的客观因素；既要看到干部群众对组织工作总体满意从而坚定做好组织工作的信心，也要看到干部群众对组织工作还有许多新期待新要求，从而更加增强做好工作的责任感、紧迫感。 二、影响组织工作满意度的主要因素 从客观上分析。一方面，组织工作政策性、原则性强，特别是在干部工作上往往保密性较强，一些特定的程序、步骤不能够公开，导致群众对组织工作、尤其是对干部选任工作往往存有神秘感，缺乏认识和了解，在一定程度上影响了评价的客观准确性；另一方面，长期 以来，由于宣传引导不到位，造成组织工作的知晓度、公开度和亲民度不够高，群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作，在一定范围形成了“组织工作就
43、是干部工作”的认识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误，就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满意度和干部工作的公信力。 从主观上分析。虽然近几年我们在组织工作的各个方面取得了一定进展，但还有一定的差距和不足。比如，在干部选拔任用工作上，我们进行了积极探索，出台了干部选拔任用初始提名、差额选任和信息公开制度，对部分科级空缺职位进行了干部初始提名和民主推荐，初步总结了一些有效的经验，但按照提高选人用人公信度的要求，还需要在实践中进一步探索研究选人用人机制，总结完善工作办法和措施。在基层党组织建设上，我们连续8年荣膺全市党的基层组织建设先进旗区奖励，已初步形成了具有地区鲜明特色的基层党建工作新格
44、局，但一些基层党组织功能作用发挥不够充分、“两新”组织中党的工作覆盖面不够广等问题仍然比较突出，还需要进一步深化各领域党建工作内容，强化基层党组织整体功能，不断推进党建工作领域的拓展和创新。在组织部门自身建设上，我们以开展树组工干部形象活动为载体，通过开展创建“六型”机关活动，实行重点工作专项推进，组工干部学习培训、挂职锻炼、岗位练兵、联系基层组织和困难群众等措施，使部门自身建设水平有了很大提高，组工干部形象有了新的变化，但对照科学发展的要求，组工干部的能力素质还有待进一步提高。 三、提高组织工作满意度的措施 要进一步提高思想认识，切实提高组织工作的责任意识和服务意识。我们一定要从政治和全局的
45、高度，充分认识提高组织工作满意度的重要意义，坚持以人为本、一心为民，进一步增强责任意识和服务意识，把提高组织工作满意度作为一项重要战略任务来抓，科学制定政策措施，合理摆布工作力量，着力解决影响组织工作满意度的突出问题，努力使组织工作更好地适应形势的发展变化，更加符合群众的现实需求。 要进一步提高组织工作整体水平，以群众是否满意作为检验工作成效的最终标准。我们在领导班子建设上，要以思想政治建设为重点，加强教育培训，强化日常管理，不断增强各级领导班子的凝聚力和战斗力；在人才工作上，要健全人才工作体制机制，完善各项政策措施，激发各类人才干事创业的热情；在基层组织建设上，要进一步深化各领域党建工作载体
46、、内容和形式，切实发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用；在党员教育管理上，要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制和城乡一体的党员动态管理机制，保障党员的权利、发挥党员的作用。 要进一步提高选人用人公信度，不断扩大选人用人的民主。我们要把提高选人用人公信度作为干部工作的首要任务，坚持德才兼备、以德为先的原则，将干部政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德四个标准贯穿于干部考察的全过程，着力把选人用人的标准和要求、程序和步骤设置得更合理、更科学，真正把那些政治过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的干部适时地推荐选拔上来。 要进一步推进组织部门党务公开，始终做到公平、公正、公开、透明
47、。我们要以开通伊金霍洛党建网和建立伊金霍洛手机党报信息平台为载体，让人民群众更多地、更好地了解组 织工作的主要内容、基本职能和方式方法，扩大参与度，提高知晓率，落实好“四权”，不断提高组织工作民主化、科学化和制度化水平。 要进一步加强组织部门自身建设，着力打造“模范部门”和“过硬队伍”。我们对每一项工作都要高度负责、一丝不苟、精益求精，做到认真履责、全力尽责、勇于担责；要在强化学习中提升形象，坚持把学习作为一种工作需求、政治要求、精神追求，不断提高党性修养、道德水平和工作能力；要在公道正派中维护形象，坚持对已清正、对人公正、对内严格、对外平等，为建设高素质领导班子和干部队伍选人、育人；要在廉洁
48、自律中规范形象，坚持时时处处严格要求自己，始终保持党员干部的政治本色；要在团结和谐中塑造形象，坚持讲原则、讲大局、讲团结，努力创建和谐机关。 第四篇：提高组织工作满意度的措施提高组织工作满意度的措施 根据中央精神和要求，坚持把提高组织工作满意度作为推动检察工作发展、强化高素质检察队伍建设的重要举措来抓，认真分析和扎实整改存在的突出问题，不断建立健全干部人事工作制度，积极推进机关干部人事制度改革，认真解决机关干部群众反映的突出问题，切实加强政工部门自身建设，推动机关干部人事工作取得了新的明显成效。 一、着力抓机制，建立完善的干部人事管理制度 坚持靠制度管人选人：一是制定贯彻中央2021-2021年深化干部人事制度改革规划纲要的意见，提出建立健全干部选拔任用、培养锻炼、评价考核、管理监督、事业单位管理等干部人事工作九项机制，明确38项具体制度建设任务，全面部署未来10年高检院机关深化干部人事制度改革工作;二是修改完善厅处级领导干部选拔和非领导职务晋升两个办法及实施方案，根据机关干部意见建议，对