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1、企业培训解决方案 目目 录录n企业发展瓶颈是什么n如何治理企业内部环境n企业全员培训解决方案企业发展瓶颈有哪些？资金？资金？技术？技术？人才？人才？.关注生关注生产环节产环节的管理的管理重视市重视市场销售场销售的管理的管理偏向资偏向资产运营产运营的管理的管理强调以发挥人强调以发挥人的潜力为主的的潜力为主的人力资源管理人力资源管理7070年代年代8080年代年代9090年代年代9090年代末以及未年代末以及未来很长一段时间来很长一段时间杰出企业管理发展的变化杰出企业管理发展的变化“内部环境”与“四资本”o实物资本实物资本：资金、设备、厂房、产品；o技能资本技能资本：管理技能、专业技术技能、公关关
2、系技能；o制度资本：制度资本：规范管理的制度、运做体系、运做效率；o观念资本观念资本：理念、价值观；公司使命；观念资本观念资本制度资本制度资本技能资本技能资本实物资本实物资本“如果把我们最优秀的如果把我们最优秀的2020名员工拿名员工拿走，走，我我可以说微软将变成一个无足可以说微软将变成一个无足轻重的公司。轻重的公司。”-比比尔尔 盖茨盖茨 微软公司微软公司CEOCEO人才的重要性人才的重要性什么是人才？什么是人才？能能力力态度态度低高高人裁人裁人财人财人才人材o图图23 树根理论树根理论文化知识文化知识小学到高中小学到高中专业知识专业知识专业技能专业技能态度态度信念信念中专到研究生中专到研究
3、生工作后工作后个个人人学学习习需需求求企业培训现状及趋势o培训发展的四个阶段培训发展的四个阶段n第一第一 高层重视培训高层重视培训 公开课阶段（2000-2003年）n第二第二 重视中层管理培训重视中层管理培训 公开课+内训阶段（2002年-2004年）n第三 重视全员培训重视全员培训 公开课+内训+多媒体培训阶段（2003年-2005年）n第四 重视培训管理重视培训管理 公开课+内训+多媒体培训+培训管理系统阶段 （2005年-）企业培训困惑企业培训困惑o培训资源难找o培训费用太高（公开课、内训）o工作与学习矛盾（没时间、难集中）o效果无法评估、难控制o。-丰富的课程资源-灵活的培训方式-严
4、谨的培训管理时代光华提供：时代光华提供：企业全员培训解决方案企业全员培训解决方案丰富的课程资源15大大类类，近，近200种种课课程，点程，点击击各各类进类进入免入免费费演示演示个人发展类（）综合类（）战略类（）人力资源类（）财务类（）生产类（）营销类（）案例类（）MBA全景教程（I）领导艺术类（）跨国公司职业化训练(K)卡通情景互动课程(L)情景剧场类（）行业课程类（）其他类灵活的培训方式o课程包灵活型 （1001000元）o移动商学院方便型 （低于5000元）o网络商学院效果型 （仅11800元）o卫星培训学院面授型 （1.69.6万元）o工具库操作型 （1年2000元;2年3000元;）o学习卡现场型 （580029800元间）严谨的培训管理 -时代光华网络商学院o可以轻松编制培训计划可以轻松编制培训计划o配有15类近200个课程可供选择o系统提供企业、部门、个人三级计划o可以方便实施培训计划可以方便实施培训计划o学员采用自主学习（不用集中）o可以有效评估培训效果可以有效评估培训效果o一级评估：观察学员的反应（监控学习时间）o二级评估：检查学员的学习结果（课程配有考试）o三级评估：衡量培训前后的工作表现（提交学习心得）愿我们都能快速发展！愿我们都能快速发展！