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1、乡镇年度招商引资工作总结 2015年我乡在区委区政府的正确领导下，在区投促局的支持下，以科学发展观为指导，以经济发展为中心，通过全乡干部的共同努力，招商引资工作取得了新突破，我乡经济发展迈向了新台阶。现将一年来工作开展情况总结如下。 一、招商引资工作实绩 （一）、完成了六支角村搅拌站土地征收工作，星源搅拌厂已落户建成投入运行中、 （二）、2015年全乡新签订土地流转协议1920.81亩，新引进嘉美源生态农业科技有限公司入驻我乡，全乡现有潘家园农场、春华农业果蔬专业合作社、小石板农场、富海家庭农场等合作社、家庭农场12家，各业主计划投资1.8亿元，目前已投资3700万元，新增580个就业机会，为
2、老百姓带来了1160万元的劳务收入。 （三）、2015年我乡成功举办荔枝、杨梅促销活动，带动荔枝杨梅热销，为果农增收200多万元；全乡全年引进新奇特高科技品种樱桃、桃子、柑橘，荔枝等7个，新种植果树面积近2000亩，基本实现一村一品目标。 （四）、依托平羌小三峡自然风光，荔枝、杨梅等特色产业优势，强化宣传，努力打造投资环境，做好假日旅游服务工作，旺季乡村农家乐日接待量达1000人以上，全年旅游综合收入达950万元。 二、招商引资工作的做法 （一）、加强招商引资领导，强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资
3、责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。 （二）、转变工作作风，营造投资软环境。巩固“群教”活动成果，深化党员干部教育管理，切实解决干部不作为、乱作为和损害群众利益问题25个，以严谨的工作作风营造投资软环境。 （二）、落实措施强服务，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造良好环境。一是坚持自愿有偿的原则和适度规模经营的原则，健全我乡土地流转管理制度，严格实行合同管理，确保合同主体双方合法权益。二是加强服务，确保项目的顺利进行，2015年我乡解决了企业在土地流转中存在的问题12个，确保了企业的顺利进行，促进了全乡产业结构大调整。三是引进土尔奇电商入驻我乡，
4、拓展销售渠道，带动我乡荔枝杨梅热销，为乡境内企业带来了较大的经济效益。四是争取财政扶持，搞好基础设施建设。石膏村春华农业果蔬专业合作社由于基地内道路不通，严重影响农作及农产品运输，无蓄水、提灌设施，一遇旱天就缺水灌溉，面对这样的情况，我乡争取市、区农业局补助200万元，业主自筹400多万元，硬化道路4公里，新修沟渠2公里，建成蓄水池10口，帮助企业解决了实际问题。四是加强对企业的培训指导工作。今年我乡邀请川农专家在乡境内企业中开展新型农民培训10余期，参加培训200多人，取得了良好的效果。 三、存在的问题 在招商引资中，我乡虽然付出了一定的努力。但由于地理条件的限制，引进项目存在较大的局限，主
5、要以农业项目为主，其次受经济下行压力影响，境内项目经济效益不好。 四、2016年工作打算 2016年，我们将按照区委、区政府的要求，响应“万众创业、万众创新”号召，进一步改变工作作风，做好优质服务，打造一流投资环境，继续争取“一事一议”等项目资金改造基础设施，继续充分发挥区位优势，发展现代农业，旅游观光农业，努力建设城市后花园。 12 2015年我乡在区委区政府的正确领导下，在区投促局的支持下，以科学发展观为指导，以经济发展为中心，通过全乡干部的共同努力，招商引资工作取得了新突破，我乡经济发展迈向了新台阶。现将一年来工作开展情况总结如下。 一、招商引资工作实绩 （一）、完成了六支角村搅拌站土地
6、征收工作，星源搅拌厂已落户建成投入运行中、 （二）、2015年全乡新签订土地流转协议1920.81亩，新引进嘉美源生态农业科技有限公司入驻我乡，全乡现有潘家园农场、春华农业果蔬专业合作社、小石板农场、富海家庭农场等合作社、家庭农场12家，各业主计划投资1.8亿元，目前已投资3700万元，新增580个就业机会，为老百姓带来了1160万元的劳务收入。 （三）、2015年我乡成功举办荔枝、杨梅促销活动，带动荔枝杨梅热销，为果农增收200多万元；全乡全年引进新奇特高科技品种樱桃、桃子、柑橘，荔枝等7个，新种植果树面积近2000亩，基本实现一村一品目标。 （四）、依托平羌小三峡自然风光，荔枝、杨梅等特色
7、产业优势，强化宣传，努力打造投资环境，做好假日旅游服务工作，旺季乡村农家乐日接待量达1000人以上，全年旅游综合收入达950万元。 二、招商引资工作的做法 （一）、加强招商引资领导，强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。 （二）、转变工作作风，营造投资软环境。巩固“群教”活动成果，深化党员干部教育管理，切实解决干部不作为、乱作为和损害群众利益问题25个，以严谨的工作作风营造投资软环境。 （二）、落实措施强服务，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高
8、，软环境客商满意”，打造良好环境。一是坚持自愿有偿的原则和适度规模经营的原则，健全我乡土地流转管理制度，严格实行合同管理，确保合同主体双方合法权益。二是加强服务，确保项目的顺利进行，2015年我乡解决了企业在土地流转中存在的问题12个，确保了企业的顺利进行，促进了全乡产业结构大调整。三是引进土尔奇电商入驻我乡，拓展销售渠道，带动我乡荔枝杨梅热销，为乡境内企业带来了较大的经济效益。四是争取财政扶持，搞好基础设施建设。石膏村春华农业果蔬专业合作社由于基地内道路不通，严重影响农作及农产品运输，无蓄水、提灌设施，一遇旱天就缺水灌溉，面对这样的情况，我乡争取市、区农业局补助200万元，业主自筹400多万
9、元，硬化道路4公里，新修沟渠2公里，建成蓄水池10口，帮助企业解决了实际问题。四是加强对企业的培训指导工作。今年我乡邀请川农专家在乡境内企业中开展新型农民培训10余期，参加培训200多人，取得了良好的效果。 三、存在的问题 在招商引资中，我乡虽然付出了一定的努力。但由于地理条件的限制，引进项目存在较大的局限，主要以农业项目为主，其次受经济下行压力影响，境内项目经济效益不好。 四、2016年工作打算 2016年，我们将按照区委、区政府的要求，响应“万众创业、万众创新”号召，进一步改变工作作风，做好优质服务，打造一流投资环境，继续争取“一事一议”等项目资金改造基础设施，继续充分发挥区位优势，发展现
10、代农业，旅游观光农业，努力建设城市后花园。 12 一年来，我局认真贯彻县委、县政府工作部署，紧密联系工作实际，在总结去年招商引资工作经验的基础上，积极调整工作思路，突出招商引资工作地位，结合我县区域优势产业，多渠道多方位开展招商引资工作，通过委托招商，上门招商，以商招商等手段，千方百计捕捉商机，开创了招商引资工作新局面，实现到位资金2.05亿元，包装招商引资推介项目2个，为加速全县农业产业化建设步伐，推动县域经济快速发展起到积极作用，现简要总结如下： 一、招商引资完成情况 （一）在总结过去招商引资工作经验基础上，我局积极调整工作思路，通过委托招商，上门招商，以商招商等方式，引进西安、宝鸡、汉中
11、等地企业来我县投资，与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向，略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元；略阳乌鸡产业开发项目，总投资7500万元，计划投资共2.05亿元人民币。9月25日，在县政府召开的招商引资大会上，县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。 （二）重点在建项目。略阳乌鸡特色养殖综合开发项目，总投资2800万元，目前已完成2662万元，重点项目建设速度稳步提高，建设进度逐步推进。 （三）结合我县特色优势产业，根据市场调查分析，包装招商引资推介项目2个： 1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元，项目内容：在全县海拔900米以上地
12、区建立3个稳定的科技示范基地，面积达到1500亩；新建雪莲果脱毒及组织培养室500，进一步开展选育研究；新建雪莲果种子园100亩，为示范基地建设提供良种保证；新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000，新建分捡、消毒车间600，新建宿办楼及库房500，引进雪莲果饮料加工生产线一条，安装其他配套设施设备。 2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元，项目内容：培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个，建设厂房2000，职工宿办楼660，速冻、冷藏库500msup3;，消毒车间300，新建略阳乌鸡食品加工生产线1条，购置相关设施设备，安装食品包装流水线1条，建设实验室500，研究开发新产品。积极开展商
13、标注册和“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机食品）认证工作。 二、主要工作措施 （一）领导重视，措施有力。为保证顺利完成任务，局班子首先调整了招商思路，突出了主攻方向，明确了主抓领导，夯实了工作责任，对招商一线工作人员作了充实和调整，加强了招商引资工作力量；其次把招商经费纳入农业局经费支出，以有限的经费作最大的支持，从而保障招商工作的顺利开展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商机，参加各种招商大会，不放过任何一次机遇；四是强调领导亲临一线，邀请机关部门领导讲解招商经验，共同谋划招商大计；通过采取一系列的有效措施，为招商引资工作打开新局面，创造良好条件。 （二）实行招商战略转移，变等商上门为主
14、动出击。一改往日的长驱直入为重点突破，集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织，壮大农业局队伍，并充分利用农业局的辐射作用，寻找招商引资项目：凡是有意向投资的企业家，我们想方设法邀请到略阳考察，先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平，绝不轻易放过一个机会；组织县内重点龙头企业进行座谈，广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况，从中筛选有实力、有意向来略投资的客商，作为进一步联系和洽谈的重点线索，由局领导带头，组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况，采取电话联系，确认有无投资意向；领导亲自上阵，上门招商，为引进一个项目三番五次游说，今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳
15、乌鸡推介会，与有意向投资的客商进行座谈，6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安，与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。 （三）加大服务力度，优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设，加大基地基础设施投入，全方位完善水、电、路、气、网的建设；严格依法行政，坚持效能建设，努力提高行政效率和公共服务水平；简化投资项目审批手续，减少审批手续和环节；完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度，促进政府部门的服务和效率，切实解决外来企业的问题；不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作；进一步挖掘招
16、商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产；确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展，成为推动县域经济跨跃发展的强大动力，同时，把好项目关，注重引进企业质量，继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度，实行跟踪服务、全程服务，尽力为企业排忧解难，为企业营造一个宽松的发展环境。12 内容总结（1）乡镇年度招商引资工作总结 2015年我乡在区委区政府的正确领导下，在区投促局的支持下，以科学发展观为指导，以经济发展为中心，通过全乡干部的共同努力，招商引资工作取得了新突破，我乡经济发展迈向了新台阶（2）二、招商引资工作的做法 （一）、加强招商引资领导，强化招商促发展（3）三、存在的问题 在招商引资中，我乡虽然付出了一定的努力（4）二、主要工作措施 （一）领导重视，措施有力