《安全通报学习心得（二）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全通报学习心得（二）.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全通报学习心得 打击违章事件、克服麻痹思想 摒弃功利行为、杜绝长官意识 完善制度建设、严格考核管理 夯实安全基础，力争本质安全 学习甘谷发电厂“5.13”和“6.7”安全事故通报心得 冯建伟 集团公司关于甘肃分公司甘谷发电厂“5.13”人身死亡事故通报墨迹未干，该厂“6.7”人身死亡事故通报接踵而至，集团公司上下震惊，远在内蒙古锡林郭勒草原深处的我们亦震感明显。如此重大的安全事故频繁发生，令人难以置信；视频会上集团公司领导的严厉点评，让人不能自已。 反躬自问。我们有类似甘谷的隐患吗。我们会是潜在的甘谷第二吗。我们能够理直气壮地对此否定吗。这必须靠我们大家来进行
2、答复 回顾工程建设走过的历程，事故隐患对工地的安全局面一直呈围追堵截之势：大风环境下的吊装，如履薄冰；低温环境下的焊接，似跨深渊；远远超过设计预测的流沙基础的深掘处置，历尽艰辛；海量浅表地下渗水的大规模排除，费尽周折；设计方案的多次变更，让施工单位无所适从；关键物料采购的数度失供，令工程进展屡遭延误；10kv线路三次被施工车辆撞坏，犯下安全管理大忌；高空坠物受伤者至今还在求诉，掉进安全管理窠臼；受限空间作业出现意外，不 可谓不惊；多处基础下沉造成返工，不可谓不痛；电气开关操作事故酿祸，教训深刻；循环泵房试运进水，堪称万幸；看错图纸施工，生生酿出苦果；长途出车倾覆，后遗症至今仍在；厨房液化气着火
3、伤人，均仗众人及时抢救免灾；施工单位库房大面积过火毁物，全靠义务消防队扑救脱险。以上事项的列举，只要其中一件最终失控，均将酿出人命或其他不堪后果，工地存在类似甘谷发电厂的隐患不言自明。我们的安全管理能取得今天这样的成绩，包含了工地全体人员太多的辛勤付出，特别是直接从事安全管理工作人员的辛勤付出和日夜不安的担忧。可以断言：目前我们的安全管理仍处在“人努力，天照应”的半自然状态乃是不争的事实，我们必须对此高度警觉。 集团公司在“511号紧急通知”中深刻分析甘谷发电厂事故的四个“根源”就是：“根源在领导的危机意识和责任意识不强；根源在安全生产管理体系不能有效运转；根源在有章不循、无章可循；根源在安全
4、生产管理严格不起来、落实不下去。” 对照以上分析，我们应该反省：“1.11”火灾事故后不按照“四不放过”的原则进行专题安全分析，不及时完善我们的应急预案，是不是领导的危机意识不强；我们的新进员工在安全分析会和生产例会上拒不提供事故经过、公开捏造事实真相却得到相关领导的百般庇护，是不是领导的责任意 识不强；试运过程中已经开始进水的循环水系统管道被无厘头式的拆除，是不是我们的安全生产管理体系不能有效运转；撞坏10kv施工线路后的安全防范措施迟迟不能得到落实，是不是我们有章不循；运行人员无票进入受限空间作业遇险，是不是我们无章可循（至今项目部生产系统特种安全管理制度仍未出台）；外来“三无”队伍进入项
5、目工地作业惹祸，我们却不能对相关责任部门进行及时严肃的考核，是不是我们的安全管理严格不起来；只管发文，不问执行，谁提出问题，谁就承担工作责任，人人都当“甩手掌柜”、个个都做“好好先生”的普遍现象，是不是我们的安全管理落实不下去的直接表现 当然，安全管理从来就没有最好，只有更好，金耀华副总经理在视频会上也已经公开指出在大唐集团公司还没有一个企业能拍胸脯确保自己的安全管理没有问题，这就是事实。安全工作从来就是以结果论英雄的，但安全结果的好坏又从来都是与你的辛勤付出成正比的，正如打麻将绝对不能完全靠“碰碰弧”，最终靠的还是牌技。 衷心希望我们能像苦练牌技一样苦练好我们的安全基本功，打击违章事件、克服麻痹思想、摒弃功利行为、杜绝长官意识、完善制度建设、严格考核管理、夯实安全基础，力争本质安全。 第 3 页 共 3 页