《2022医院行风建设工作情况汇报 (3) .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院行风建设工作情况汇报 (3) .doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院行风建设工作情况汇报 医院行风建设整改情况汇报 根据市卫生系统纪检监察室对全市部分医疗机构行风建设进行暗访的通报,我院领导非常重视,召集相关科室领导会议,认真部署,对号入座,自查自纠,把医院现存的相关问题梳理一下,明确责任,加强整改力度,使行风建设有个新的突破,现将整改情况总结如下: 一、自查情况 1、个别医务人员工作时间扎堆闲聊、诊疗时间打手机、有不礼貌的言语。 2、门诊大厅控烟督导员巡视不够,地上时有烟头,卫生还有死角,特别是楼层窗户玻璃夹层处。 3、对患者私密保护不好,理疗科男女患者同室治疗,屏风不及时遮挡,个人隐私暴露明显。 二、整改实施 1、加强制度管理,要求各科室组织学习医院各
2、种规章制度,严格按制度约束,增强职工的自觉性、领导要以身作则,做职工的典范和楷模,带动全院行风建设的健康发展。 2、建立抓落实的责任机制。对各项工作决策和部署,要做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,使每项工作都有人抓、有人管、有人落实,不落实就问责。 3、建立抓落实的督查机制。医院做到有部署必有检查,对已经落实的问质量,对正在落实的问进度,对尚未落实的问原因,对落实不力的要问责。对上级安排的重点工作,不定期的进行检查,对存在的问题及时处理,必要时全院通报批评。以此促进行风建设良好开展。 4、建立抓落实的目标考核机制、奖惩激励机制。要创新考核模式,注重听取基层群众评议,患者出院问卷调查
3、等,把责任主体置于群众的监督之下。在全面实行目标管理的基础上,对一些重要工作实行单项重奖重罚的奖罚制度,以激励职工干部真抓实干、真见实效。 行风建设是医院发展建设的重要组成部分,医院以这次检查为契机,大力开展“三好一满意”活动,把医德好、质量好、服务好、落到实处,使群众满意。 内容总结(1)对各项工作决策和部署,要做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,使每项工作都有人抓、有人管、有人落实,不落实就问责(2)医院做到有部署必有检查,对已经落实的问质量,对正在落实的问进度,对尚未落实的问原因,对落实不力的要问责(3)对上级安排的重点工作,不定期的进行检查,对存在的问题及时处理,必要时全院通报批评