《安全管理目标 考核.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理目标 考核.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全管理目标 考核 聊建001项目公司安全管理目标 一、杜绝发生重大伤亡事故和重大设备事故的发生。 二、轻伤频率控制在18以下。 三、企业经理、项目经理、专职安全员、资料员、急救员、起重机械拆装队规定岗位人员及其他特种作业人员教育培训持证同岗率达达100%以上。 四、按建筑施工安全检查标准（jgj5999）检查，每次评分均达到80分以上。 五、施工现场所用的安全防护用品及机械设备必须为省、部推荐合格产品，并具有安全准用证。施工现的起重机械设备必须通过检测、合格后方可使用。 六、全面开展创建安全文明工地活动，所有工地必须确保市级安全文明优良施工现场，创省级安全优良
2、工地2个，省级安全文明示范工地1个。 七、工伤事故统计上报及时，准确率达100%，结案率达100%，不瞒报、拖报、不报现象。 聊建集团001公司 二oo四年二月十七日聊建001运河博物馆项目部 安全管理目标 一、杜绝发生重大伤亡及设备事故发生。 二、轻伤频率控制在10以下。 三、确保省级安全文明工地，争创省示范工地。 四、特殊作业人员持证上岗率100%。 五、隐患整改率100%。 六、噪声控制及机械设设备完好率达到公司要求。 聊建001公司运河博物馆项目部 二oo四年二月十八日 安全责任目标考核规定 一、安全责任目标考核范围：公司综合办公室。设备部、财务部、施工技术部、材料部、质安部。项目部：项目经理、施工技术员、质量员、安全员、材料员、经济核算员。 二、安全责任目标考核时间。公司所属单位，半年考核，年度考核。项目经理每周考核一次，其它每旬考核一次，年度由公司统一组织培训学习，时间不少于48学时，经考核合格后，继续聘用，不合格自动下岗，也可断续自费参加学习，合格待下年度聘用。 三、安全责任目标考核的程序。项目部经理由001公司负责考核，项目部五大员由项目经理考核。 四、安全责任制目标考核的顺序要求。先由被考核单位或被考核人定出述职报告或安全责任制目标执行总结，职工评议，组织审查。 五、写出安全责任制目标考核总结按照要求进行归档存查。 第 2 页 共 2 页