安全标准化各级要素及责任人(作为制定计划实施的参考)范文大全.doc

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全标准化各级要素及责任人(作为制定计划实施的参考)范文大全 第一篇:安全标准化各级要素及责任人(作为制定计划实施的参考)安全生产标准化要素工作任务分配 xxx有限公司二一四年一月 目录 5.1负责人与责任.责任人:xxx.5.1.1负责人.5.1.2方针目标.5.1.3机构设置.5.1.4职责.具体工作.5.1.5安全生产投入.相关文件.相关记录或使用表格.5.2风险管理.责任人:xxx.范围与评价方法.5.2.1风险评价.5.2.2控制与措施.5.2.3风险控制.5.2.4风险信息更新.5.2.5危险化学品重大危险源.相关文件.相关记录或使用表格.5.3法律

2、法规及管理制度.责任人:xxx.5.3.1法律法规.5.3.2符合性评价.5.3.3安全生产规章制度.5.3.4安全操作规程.5.3.5管理制度修订.相关文件.相关记录或使用表格.5.4安全培训教育.责任人:xxx.5.4.1管理人员培训教育.5.4.2从业人员培训教育.5.4.3新从业人员培训教育.5.4.4其它人员培训教育.5.4.5日常安全教育.5.4.6培训教育管理.相关文件.相关记录或使用表格.5.5生产设施.责任人:xxx.5.5.1生产设施建设.5.5.2生产设施管理.5.5.3关健装置及重点部位.5.5.4检修、维修. 5.5.5拆除和报废.相关文件.相关记录或使用表格.5.6

3、作业安全.责任人:xxx.5.6.1作业证.5.6.2警示标志.5.6.3直接作业环节.5.6.4承包商与供应商.5.6.5变更.相关文件和制度.相关记录和使用表格.5.7产品安全与危害知识.责任人:xxx.5.7.1化学品档案.5.7.2化学品分类.5.7.3化学品安全技术说明书和安全标签.5.7.4化学事故应急资询服务电话.5.7.5危险化学品登记.5.7.6危害告知.相关文件.相关记录和使用表格.5.8职业危害.责任人:xxx.5.8.1职业危害申报.5.8.2作业场所管理.5.8.3劳动防护用品.相关文件.相关记录或使用表格.5.9事故与应急.责任人:xxx.5.9.1事故报告.5.9

4、.2抢险和救护.5.9.3事故调查与处理.5.9.4应急指挥系统.5.9.5应急救援器材.5.9.6应急救援预案及演练.相关文件.相关记录或使用表格.5.10检查与绩效.责任人:xxx.5.10.1安全检查.5.10.2安全检查形式与内容.5.10.3隐患整改.5.10.4绩效考核.相关文件.相关记录或使用表格. -2123456789101112131415161718192021222324- 第二篇:安全标准化实施方案及达标工作计划的通知江苏柏川化工有限公司 苏柏化【2021】 0105号 关于印发安全标准化实施方案 及达标工作计划的通知 各部门、车间: 为使公司安全标准化创建达标工作能

5、有序推进,确保计划进度按时完成,公司为此特制定标准化达标实施方案及工作计划,现将方案和计划印发给大家,希各部门、车间严格按照方案和计划精心组织、合理安排、认真实施、做出成绩、安全生产管理达标。 特此通知 附: 安全生产标准化工作实施方案 创建三级安全标准化达标工作计划表 江苏柏川化工有限公司 二一一年一月八日 江苏柏川化工有限公司 安全生产标准化工作实施方案 为全面贯彻执行危险化学品从业单位安全标准化通用规范(aq3013-2021)以及国家、省、市相关文件的规定,确保公司安全生产标准化创建工作顺利进行,经公司安全生产标准化工作领导小组研究,特制定安全生产标准化工作实施方案: 一、指导思想 创

6、建安全生产标准化企业是本公司安全生产工作的最重要的 基础工作。企业实现安全生产标准化后,可以获得国家各种优惠政策。更重要的是企业生产环境优越,职工家庭幸福,经济效益提高。因此,全体职工必须认真学习,提高认识,对照标准,排找差距,追求实效。本公司遵循以人为本,科学发展的原则,运用科学方法,实施全员、全过程、全方位、全天候的标准化管理,努力提高全体职工的安全意识、操作技能和安全管理水平,把企业真正做成世界最大的三氯乙酰氯生产基地。 二、工作计划 (一)、宣传发动阶段。 、建立以总经理为组长,分管副总为副组长的领导小组,负责领导安全生产标准化创建工作。 、制定实施计划把任务落实分解到部门、车间、班组

7、和基层,大力夯实安全生产基础工作。 、依据国家安全生产方针,结合本公司的产品和生产特点制定 安全生产方针和目标。 、建立以各部门、车间领导为主的工作小组,层层落实创建工作,达到岗位达标、专业达标、企业达标的要求。 、多种形式,广泛宣传,形成安全生产标准化工作氛围。要充分利用车间、岗位、班组学习时间、“安全生产月”活动,采用宣传栏、黑板报、发文件、开交流会等多种形式,做好安全生产标准化的宣传发动工作。并将创建工作中应知应会的内容和标准化基本知识印发到每位职工,完备学习条件。 (二)、培训贯彻阶段 、安全生产标准化领导小组要编制一套安全生产标准化基本知识培训教材,并且根据安全生产培训教育计划组织全

8、体职工进行安全生产标准化培训学习和考试,具体工作由安全副总蔡国华牵头,办公室和安环部协助。 、公司安环部和综合管理部要将具体工作分解到相关部门、车间、班组;车间、班组做好基本知识辅导和提高安全生产标准化操作技能的传、帮、带工作。 、公司财务部和办公室要做好安全生产标准化工作的资金供给和后勤保障工作。 、对公司主要领导、安全管理人员、特种作业人员进行持证上岗检查,达到规定要求,具体工作由安环部负责。 、对公司新进职工进行三级安全教育;对全公司职工进行日常年度安全知识教育;对考试合格人员颁发安全合格证,建立健全 一人一卡台帐,具体工作由安环部负责。 (三)、排查整治阶段 、各部门、车间、班组在认真

9、学习安全生产标准化基本知识和熟练掌握工作要点的基础上,针对本部门、本车间、本班组、本岗位进行安全生产标准化工作的自查和互查,要按照“四定三不推”的要求做好隐患排查整治工作,并按时序进度的要求将相关情况报公司安全生产标准化领导小组。 、各部门、车间要结合危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则中,11个a级要素和54个b级要素的具体要求,进行自评自纠;对本部门、车间、班组整改不了的问题,要及时书面报告上一级有关部门和公司安全生产标准化领导小组,确保整改工作及时到位。 、公司安全生产标准化领导小组要深入基层,了解各部门、车间、班组在完善安全生产标准化工作中存在的难点和问题,及时帮助解决。 、

10、公司安全生产标准化工作小组要对照危险化学品从业单位安全标准化通用规范(aq3013-2021)要求、做好相应工作,并将相关材料整理存档。 、公司员工可直接向公司安全生产标准化领导小组提出安全生产标准化创建工作的合理化建议,公司可视具体情况对提出合理化建议者进行奖励,同时对整改不力者作适当处罚。 (四)、申请评审阶段 、公司安全生产标准化领导小组在总结上述三个阶段工作状况的基础上,对照安全生产标准化考评标准进行自查自纠自评工作。在自评分达一75分以上分值时,及时向园区安监局、滨海县安监局提交初审。 、初次审查后,公司安全生产标准化工作领导小组要及时按照pdca循环方法,认真组织整改,解决存在的问

11、题。 、上述问题整改到位,初评审查达标后,安全标准化领导小组填写危险化学品从业单位安全标准化考评申请表,完备申报材料,向盐城市安监局和安全标准化三级达标考评单位提出考评申请,同时认真做好各项准备工作。 三、时序进度 、2021年2月31日前,按危险化学品从业单位安全标准化通用规范要求,建立健全公司安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程等文件,并进一步进行修订完善,同时做好宣传、培训工作。 、2021年5月15日前,完成安全标准化管理手册的编制工作;全体职工必须要牢记本公司安全生产标准化方针和目标,熟知安全生产标准化基本知识,熟练掌握安全操作规程和其他相关知识。 、2021年10月1日,

12、各部门、车间、班组认真填写各种台帐、记录,并按标准要求进一步完善各项相关工作,安全标准体系进入正式运行阶段,同时做好培训、落实和排查整治工作。 、2021年3月日前,公司安全标准化工作小组对照盐城市 安监局制订的危险化学品从业单位安全标准化考核评分细则,对各部门、车间进行评审和考核,督促整改,确保自查评分达到75分以上,完成自评报告,同时对存在问题落实整改,进行第一轮pdca循环。 、2021年5月15日前,全公司须完成岗位达标,专业达标、企业达标工作;向园区安监局、滨海县安监局提交安全标准化三级达标初审申请,并对初次审核中专家提出的意见进行进一步的整改与完善; 、2021年6月日前,确保具备

13、标准化达标考评条件,即时向盐城市安监局和安全标准化考评单位递交考评申请,作好各项准备工作,迎接考评。 四、持续改进 pdca循环是美国质量管理专家戴明博士提出的一种质量管理先进方法,被广泛应用在管理方面。其字母华表的意义如下: p(plan)计划,制定方针和目标,确定活动计划。 d(do)执行,实施和落实计划,完成计划内容。 c(check)检查,总结执行计划的结果,找出存在问题。a(action)改进,总结检查的结果处理,将成功经验予以肯定并推广,对未解决的问题放到下一个pdca循环解决。 以上四个过程不是单一过程,而是周而复始不断循环,实现持续改进的动态管理过程。 安全标准化运行过程中,通

14、过本公司内部自查、自纠、自评与专 家外部评审促进相结合的方式,运用不断检查问题,不断整改隐患,不断提高,持续改进的方法,树科学发展理念,创一流文明企业,建立安全管理的长效机制。 江苏柏川化工有限公司 二一一年一月八日 第三篇:下一年度安全生产标准化的工作计划和措施(参考)有限责任公司 下一年度安全标准化工作计划及措施 编制:审核:批准: 2021年10月22日发布 2021年10月22日实施 有限责任公司 2021年安全生产标准化的工作计划和措施 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发202123号)和国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知(国办发202111号精

15、神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司安全生产责任制度要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2021年安全生产的工作计划和措施。 一、工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度

16、管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进。 二、主要措施 2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的

17、重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、部门、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作2 的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切

18、实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各部门签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。 2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。 2.1.7公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。 2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律

19、法规及上级安全会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。 2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。 2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安

20、全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。 2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。 2.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安

21、全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。 2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。 2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。 2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。 2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。 2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。 2.5.健全

22、完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。 2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。 2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。 2.5.4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。 2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全

23、生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。 2.6抓好消防安全管理工作 2.6.1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。 2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。 2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。 2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。 3.实施计划 为

24、按时、按质、按量、有序的开展2021年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将2021年主要安全生产标准化工作计划如下:一月份 1、组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。 2、召开2021年四季度安全业务工作会议,总结2021年度安全标准化工作,兑现2021年四季度安全责任考核,布置2021年度安全标准化工作。讨论研究公司2021年度安全标准化目标、指标、工作计划、安全生产目标责任书,与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”。 3、组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。

25、 4、完成其他临时性安全标准化工作。二月份 1、组织完成公司危险、危害因素的识别评价,并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施,落实责任人。 2、组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作。 3、组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。 4、组织开展春季安全大检查。 5、完成其他临时性安全标准化工作。三月份 1、组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。 2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。 3、组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。 4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成 公司环境因

26、素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。 5、总结一季度安全标准化工作,完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。 6、完成其他临时性安全标准化工作。四月份 1、对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。 2、完成员工安全教育考试成绩上档。 3、组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。 4、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。 5、完成其他临时性安全标准化工作。五月份 1、根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员

27、、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。 2、组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。 3、开展公司安全生产月活动。 4、对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。 5、完成其他临时性安全标准化工作。六月份 1、组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动,以活动为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,真强员工安全环保意识。 2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。 3、总结二季度安全标准化工作,完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。 4、开展专项应急预案演练。 5、组织全公司员工体检。 6、完成其他临时性安全标准化工作。七月份 1、对安全标

28、准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。 2、对公司安全生产月活动情况进行总结。 3、组织安排 7、 8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作,尤其是员工工作环境。加强设备检查维护,保障员工人身安全和健康。 4、开展安全专项治理检查活动,切实做好各项安全工作。 5、完成其他临时性安全标准化工作八月份 1、抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。 2、完成其他临时性安全标准化工作。九月份 1、组织开展双节前安全大检查,确保节日期间安全生产。 2、开展班组安全活动。 3、总结三季度安全标准化工作,完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。 4、完成其他临时性安全标准化工作。

29、十月份 1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2、组织全员参加公司年度消防安全培训。 3、对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。 4、完成其他临时性安全标准化工。十一月份 1、组织岗位员工学习中华人民共和国消防法有关条款摘录的岗位练兵活动,结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传,组织相关活动。 2、组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查,对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。 3、完成其他临时性安全标准化工作。十二月份 1、

30、总结四季度安全标准化工作,完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。 2、做好安全标准化工作总结,拟定2021年度安全标准化工作计划。 3、组织开展“元旦节”前安全大检查,确保假日期间的安全生产。 4、组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。 5、完成其他临时性安全标准化工作。 以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入,届时另作调整。 有限责任公司 二一五年十月二十二日 第四篇:三月份安全质量标准化工作总结及四月份的工作计划三月份安全质量标准化工作总结及四月份 的工作计划 安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程,生命工程和效益工程,是全面落实科学发展观,构建煤矿安全生产长效机制的重要举措;是推动煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益,现代文明的“

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