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1、党校机关作风建设工作总结 2014年，我校以优化机关作风、深化教学改革、提高执行能力、创建一流党校为主题，深入开展机关作风建设年活动。在活动中，我校以思想建设为根本，以班子建设为重点，以制度建设为抓手；以教学为中心，以服务为宗旨，积极开展热爱党校，忠诚于党的干部教育事业的创建文明党校活动，改变了工作作风，增强了服务意识，提高了工作效率，我校面貌有了很大改进，好的机关作风进一步形成，各项工作迈上了新台阶。现将我校所作工作汇报如下： （一）制定方案、动员部署县委开展机关作风建设年活动动员后，我校迅速组织召开全校干部职工会，常务副校长刘道兴同志传达了全县机关作风建设大会精神，要求全体职工认真组织学习
2、讨论。采取集中学习与个人自学相结合形式，重点加强政治理论、宗旨意识、法律法规、职业道德、业务知识和廉政规定等方面的学习。通过学习，全体职工统一了思想，提高了认识，明确了切实加强机关作风建设的深远意义和具体要求，全体教职工参与机关作风整顿的自觉性与积极性得到明显提高。 （二）查摆问题、分析原因我校多次召开机关作风建设专题会议，通过个人剖析、集体查找、领导点评、社会反馈等程序，对照理想缺失、信念不牢；学风不浓、业务不精；得过且过、玩风渐长；执行不力、效率低下；服务不周、热情不够；约束不严、纪律松弛；节俭不够、铺张浪费；廉洁不严、吃拿卡要；配合不力、相互推诿；会议频繁、文件过多等十种机关作风行为，认
3、真查找机关作风建设存在的突出问题，深刻剖析问题成因。每位职工积极进行自我检查、剖析，找出自身不良作风，并形成了3000字以上深刻的自查报告。另外，校办公室将专题会上各位职工共同纠出的不良作风及提出的建议归纳总结，形成集体材料交由县委、县政府分管联系领导审查，并报县机关作风优化年领导小组办公室备案。 （三）制定举措、解决问题我校对从整体到每位职工个人排查出的主要问题和不足，认真制定具体详细的作风整改优化方案，做到时限明确、责任明确、标准明确；认真抓整改，抓紧落实整改措施，克服解决自身存在的不良作风。校务委员组织整改督查，坚持四不放过，即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;不
4、吸取教训不放过。以高要求、严管理不断提升干部职工队伍的整体素质，为全面履行好党校各项职责提供坚强保障。我校并将学校作风整改优化方案经县委、县政府分管联系领导签字后，报县机关作风优化年领导小组办公室备案，并向社会公开，接受公众监督。单位职工作出个人整改提高承诺，在本单位公开，接受职工和领导的监督。 （四）接受评定、巩固提高为巩固作风整改所取得的成果，深入切实地将作风整改持之以恒地坚持下去，我校对取得的成绩并不满足，继续组织干部职工开展回头看，对照之前个人的整改提高承诺，根据整改情况，由班子对职工的作风优化情况进行评定，职工对班子成员进行书面评定。建立了长效机制，巩固整改成果，提高机关党员干部职工
5、整体形象。在今年的开展机关作风建设年活动中，我校认真按照县委、县政府的部署，积极响应，结合工作实际，认真研究工作方案，提出了提升机关效能的措施，把优化机关作风、深化教学改革、提高执行能力、创建一流党校作为主题。明确开展机关作风建设的目的和任务，扎实做好了每个阶段的工作，使我校在机关作风建设年活动中，强化管理，注重实效，优化服务，使机关作风有明显的转变，对一些存在的问题也进行了认真的整改。经过一年机关作风建设年活动取得了较好的效果。 12 无锡银监分局紧紧围绕加快“四个无锡”、“四个示范区”和“三地三中心”建设，以“为民、务实、清廉”为主线，以“作风建设深化年”活动为抓手，认真落实xx市市级机关
6、部门（单位）绩效管理和作风建设综合考评实施办法相关要求，强化作风建设、监管队伍建设，提升履职监管能力，支持地方经济发展再上新台阶。 一、主要做法： （一）四个结合，作风效能有新提升一是结合群众路线实践教育活动，强化班子建设。分局党委班子紧紧围绕“为民监管、务实清廉”总要求，以严的标准、严的措施、严的纪律抓作风，在全局开展“作风建设大讨论”和“监管效能大提升”两大主题活动，党委班子以“三解三促”活动为抓手，通过实施5带头（带头深入学习、带头调查研究、带头查找不足、带头剖析原因、带头整改落实），打造“至德沁泉”特色廉政文化示范点工程，健全“一把手”挂帅的作风效能、履职问责、政务公开等18个领导小组
7、，将作风建设细化为32项具体考核内容，健全领导ab角负责制。党委书记、局长戴玉明提出“严、实、快、新”工作要求，全力推进班子建设。二是结合问题整改，征求意见完善制度。积极排查作风方面存在的突出问题，通过座谈、访谈、书面征求、深入联系点、设置意见箱等方式，征集意见建议48条，制订整改任务书、党员干部直接联系群众工作实施细则、进一步规范党员组织生活的意见、行政处罚委员会工作制度、监管办事处联系点工作制度、监管办事处工作职责等制度办法。三是结合队伍建设，优化人力岗位配置。坚持择优原则，让能者挑起更重的担子，通过竞聘，新提拨6名年轻干部担任部门领导，对22名工作人员进行轮岗，调整率达40%，进一步充实
8、监管业务“一线”。四是结合评议反馈，做实自查自纠。加强与市纪委等部门的沟通，召开银行纪委书记座谈会、行风监督员会议，定期听取对分局作风与效能建设的意见和建议，进一步完善服务措施，提升服务实效，对照市作风与效能社会评议反馈的意见，加强调查处理，及时排查不足，查找思想根源，举一反三，制定整改措施，切实维护良好形象。 （二）四大平台，服务经济有新举措一是推动“保增长”促经济“发展平台”。大力引导全年辖内银行机构支持地方经济新增贷款近800亿元；加大对绿色信贷业务、工业转型升级项目、战略性新兴产业的支持力度。全市工业转型升级项目贷款余额341.72亿元，战略性新兴产业贷款余额431.2亿元。二是构筑支
9、持重大项目“保障平台”。全市124户政府融资平台银行体系内融资新增60亿元。三是推进绿色信贷“服务平台”。与市环保局联合下发关于建立环保信息共享机制推进绿色信贷工作的通知，建立信息共享机制，绿色信贷比年初增长13%，环评“优秀”、“良好”企业贷款96.13%，银行授信支持项目节约标准煤41.09万吨，节水3189.09万吨，减排二氧化碳量86.47万吨。四是助推特色领域“支撑平台”。在全省率先出台科技支行管理办法。引导银行机构加大科技金融支持力度，辖内两家科技支行共对606户科技型中小企业发放贷款41.6亿元。 （三）四大举措，处置不良有新进展一是抓重点，全力推进两个重要会议召开。联合金融办、
10、人行，向市委市政府提交关于无锡银行业不良贷款处置情况的报告，关于全市银行业信贷风险情况的报告，2次得到市委黄莉新书记的批示肯定，推动市政府召开“不良贷款处置工作推进会”、市委召开“全市金融工作会议”，主动作为，通报风险，引起重视。二是抓时点，主动化解区域性金融风险，针对宜兴地区风险高危状态，向xx市委市政府发送关于当前宜兴地区金融风险状况的函，10多次与当地党政主要领导交流，建言献策，寻求支持，为此，省政府专题召开支持宜兴发展恳谈会，要求各省级银行加大对宜兴地区的金融支持力度。目前，当地政府对重点风险企业进行“一对一帮扶”措施；三是抓难点，积极处置钢贸信贷风险。推动各家银行上争政策、处置钢贸不
11、良贷款62亿元，钢贸风险处置已近七成；推动钢贸市场兼并重组。推动市产业集团和韩国sk集团对全市钢贸市场兼并重组方案落地。陪同市领导赴交总行积极争取，将交行无锡分行60亿元钢贸不良贷款一次性打包处置。预计年末全市钢贸贷款风险处置工作基本结束。四是抓节点，多方协调化解大额风险。健全协调解决争端机制，解决企业担保无法落实、转贷资金无法到位、续贷资金无法审批等难题；推动建立“宜兴经济金融安全示范区”。出台宜兴经济金融安全示范区联合公约主办行制度，统筹风险协调机制；推动宜兴12家骨干企业与36家银行签订联合公约，涉及贷款总额202亿元，占宜兴地区贷款总量的15%。；针对异地银行抽贷压贷问题，向江苏银监局
12、提交关于建议规范异地贷款管理的报告，得到江苏银监局扶明高局长重要批示，相关清理工作正在进行。预计全年处置不良贷款260亿元，2013-2014两年累计处置不良贷款500亿元，其中250亿元钢贸贷款年内将基本处置完毕，再创历史新高。 （四）四个有为，金融创新有新成果一是在推进金融发展创新上主动作为。及时向市委市政府提交关于推进金融改革创新有关情况的报告，得到黄书记、汪市长的批示肯定。助推海峡两岸金融与科技合作实验区建设。无锡海峡两岸金融与科技合作试验区经XX省政府批准设立，实施“先行先试”政策，推动锡台金融与科技的交流融合，推动产业金融深度对接，开辟绿色通道，积极向上争取政策支持，力争台资银行早
13、日落户无锡。二是在推进地方银行可持续发展上坚持实为。无锡农商行宜兴、江阴支行顺利开业，积极向上争取，无锡农商行、江阴农商行获银监会批准成为资产证券化试点单位（全省共4家）；引进村镇银行。分局主要领导亲赴常熟农商行洽谈，提出由其发起设立村镇银行；并主动与xx区政府对接，邀请常熟农商行来锡实地考察。目前正在筹建，年内将正式开业。三是在创新资本工具缓解小微企业融资难上积极有为。无锡农商行15亿元二级资本债成功发行，成功开发9.8亿元信贷资产证券化项目，两项业务创新腾出信贷规模，用于支持“三农”及小微企业发展。四是在鼓励创新信贷机制和产品上尽力而为。推进知识产权质押、能效贷款等新型产品，探索推动建立小
14、微企业信用保证基金，为更多有发展前景的企业，特别是小微企业提供融资支持，实现对实体经济的有效投放。 （五）四个首创，促进转型有新发展一是财务公司数量全省首位。三房巷集团财务公司预计年内将成功获批，我市财务公司数量将位居全省首位；二是支持我市创立首家民营银行。红豆集团将作为我省首家民营银行主发起人资格获得申报；三是指导成立了全国首家文化支行。全市银行业对文化产业投放贷款57.81亿元，推动辖区文化产业发展。四是出台首个银行服务标准化规范。出台全国首个银行服务地方标准银行基层营业网点公共服务规范，也是全市32个涉及公共服务的部门和行业中首个基层营业网点服务标准。 （六）四步齐动，服务小微企业有新实
15、招一是政策引路。出台关于银行业支持小微企业发展的实施意见，从差异化监管政策、创新金融产品和服务、推进专营机构建设等十个方面加强政策指导，促进银行沉下身子、做实小微。二是宣传造势。举办“第三届小微企业金融服务工作宣传月”活动，编印宣传手册12000册，组织31家银行、980多个网点通过多种形式开展宣传，走访小微企业近8000户，三是对接推动。开展3次政银企融资项目签约活动，24家银行与466家企业成功对接，授信金额近40亿元。四是筑网助力。联合市经信委，人民银行整合完善“xx市小微企业融资服务网”，搭建小微企业服务平台，延伸服务范围。 （七）四个延伸，惠民服务有新亮点一是延伸沟通渠道。分局领导带
16、领相关银行“一把手”参加市政风行风热线“政风面对面”电台、电视直播节目，接受市民现场投诉、咨询，深入联系点钱桥街道晓丰社区开展调研、现场办公，帮助协调解决企业困难；建立健全消费者权益保护长效机制。将信访投诉情况纳入监管评级体系，开发信访投诉平台系统，用系统控制信访投诉处理流程和质量。在无锡日报开辟“身边的金融消费”专栏，帮助公众树立正确的金融风险意识；制定无锡银监分局银行业消费者投诉处理规程（试行），对信访投诉事项的受理、调查、答复等各个环节进行了规范。全年办理人大提案、市民投诉260件，做到了事事有回音，回访，满意率达100%；除在网点提供金融咨询外，社区支行还在居民区开展义务金融宣传活动，
17、普及金融知识，提高居民的风险意识；通过与社区居委会联动，积极开展各种公益活动，履行社会责任，居民反响良好。二是延伸服务机构。指导符合条件的商业银行科学有序地设立社区支行，为城乡居民提供专业、便捷、贴心的金融服务。全市8家社区银行开业，宜兴农商行已设立便民服务点411个，实现宜兴地区行政村全覆盖，为百姓提供普惠金融服务。三是延伸业务覆盖。网点下沉，优先在县域、城乡结合部等对私银行业务覆盖率较低的区域设点，让居民足不出户享受金融服务。四是延长服务时间。实施营业错时，根据居民生活习惯灵活制定营业时间，部分支行晚间营业至七点半。 二、工作成效继2013年分局被评为XX省文明单位、xx市文明单位、江苏银
18、监局系统文明单位、银监会“廉政文化建设示范点”、分局工会被评为江苏银监局“先进职工之家”、江苏银监局系统“优秀领导班子”后，2014年分局又获得江苏银监局系统“学习型组织标兵单位”、银监局系统应用east“系统项目优秀奖”，分局党委书记、局长戴玉明荣获“全国金融五一劳动奖章”。 12 内容总结（1）党校机关作风建设工作总结 2014年，我校以优化机关作风、深化教学改革、提高执行能力、创建一流党校为主题，深入开展机关作风建设年活动（2）坚持择优原则，让能者挑起更重的担子，通过竞聘，新提拨6名年轻干部担任部门领导，对22名工作人员进行轮岗，调整率达40%，进一步充实监管业务“一线”（3）联合市经信委，人民银行整合完善“xx市小微企业融资服务网”，搭建小微企业服务平台，延伸服务范围