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1、房屋及相关设施零星维修项目施工安全管理体系一、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主” 的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。二、管理目标分解三、安全管理体系施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。1、组织机构以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、责任工程师，各专业
2、施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。2、安全管理制度（1）、安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。（2）、班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。（3）、大中型设备验收制对大中型设备的安全实行验收，凡不经验收及验收不合格的，一律不得投入使用。（4）、周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底， 使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）、定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产
3、检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（6）、管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）、实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。四、安全生产责任1、公司总经理安全生产责任公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任。坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程
4、、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。保证本公司安全生的有效实施。组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。定期组织安全生产检查，对查出的问题
5、“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。2、安全生产负责人安全生产责任依法对本企业安全生产工作依法全面负责。协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业的安全生产。组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，建立健全安全生产责任制和安全生产培训教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程。参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业
6、工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划，保证安全生产条件所需资金的投入。领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产管理目标的考核。领导、组织队伍的培训、考核与评价工作。领导组织本企业定期和专项的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保证体系的正常运行。在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。3、总工程师安全生产责任从技术管理上对安全工作负直接领导责任。在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。在对技术
7、革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。4、安全科安全生产责任贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行情况。负责项目
8、部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制订公司的安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。深入施工现场指导公司、项目部安全技术人员的工作，了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。实施对安全生产指导和检查，对查出的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。认真组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项目部抓
9、好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。参与工伤事故的调查和处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议，并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。深入职工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。督促项目部搞好现场卫生，配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。检查公司安全制度、规定的执行情况，制止违章指挥和违章作业。制定公司安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。5、工程部门安全生产责任贯彻执行有关劳动保护和安全
10、生产的法律、法规、规程及制度。合理组织生产和安全，贯彻安全生产各项规章制度。负责对单位的资质审查，建立合格方名录，及时向项目体颁布。严禁超资质承包、发包。在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全文明生产协议书， 并督促其按协议实施。负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度，定期检查维修，保证各种机具设备处于完好状态。会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。负责对供应商单位的资质审查，建立合格供应商名录，及时向项目体颁布。参加各类安全事故、设备事故的调查、处理，制定相应措施，并督促其落实。参与安全生产保证计划的审批，对项目部大型机械设施的验收。6、质
11、量科部门安全生产责任按安全生产规定，把好质量关。督促现场作业人员遵章守纪，有权阻止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。在监护质量的同时，发现不安全设施、设备有权阻止使用，并及时报告。在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。组织参加安保计划的编制和审核。在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时，审定安全技术措施。一旦发生事故，应及时配合抢救、抢险、保护现场，并向有关人员报告，如实提供事故发生原因，配合事故调查。7、财务科安全生产责任安全生产专项资金必须按规定提取基金，列入专款专用帐，并督促实施，年终提出决算。安全生产专项资金列入财务年度计划，督促
12、各项目合理使用。 对实施安全生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入进行监督检查。定期对 各项目部安全生产资金使用情况进行监督检查。负责对安全事故费用的支付和监督审核。8、办公室安全生产责任根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题，组织有关部门制订和完善公司的安全管理制度。负责上级颁发的安全生产文件及公司运行文件的收集、登记、发放。协调公司各部门的体系运行。建立健全公司安全组织，做好安全教育培训工作。在布置车辆运输任务时必须布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。根据交通法规和企业有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放过”
13、原则防止重复事故的发生。做好各项交通管理台帐，严格把好车辆出省市审批关。做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作，并把所属经费列入安全技术措施计划中，确保工作的正常进行。9、项目部经理安全生产责任项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度， 落实施工组织
14、设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。监督
15、材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。负责本工程重点危险部位施工管理。组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对
16、施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。加强施工队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对施工队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则，
17、采取有效整改措施，防止发生重复事故。对分施工队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。10、项目副经理安全生产岗位责任根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理
18、人员及时进行安全资料填写。协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各施工班组的例会，建立会议纪要。处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。对施工班组制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。11、项目工程师安全生产责任对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况
19、不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防
20、措施，并进行检查监督有关人员执行实。12、安全员安全生产岗位责任认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律， 当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并
21、做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。参与对施工班组和单位的安全技术交底、教育工作，负责对单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录。参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行
22、控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。13、施工员安全生产岗位责任遵守国家有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。14、施
23、工员安全生产岗位责任制遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报
24、。15、材料员安全生产岗位责任按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。易燃易爆物品进行重点保管。对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。16、技术员安全生产岗位责任严格按照国家安全技术规定、
25、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术
26、，同时也要管施工安全”的原则。17、班组长安全生产责任对班组安全生产负责，认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度及安全技术交底，不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务，应及时提出意见，必要时可拒绝接受也可越级报告。经常对组员，特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育，组织安全轮流值日。根据任务特点，针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。经常保持施工区域的落手清，对使用的机具、防护用具认真进行班前、班后检查，发现问题及时加以解决，解决不了的及时报告上级处理。领导班组定期开展安全活动，搞好“三上岗”、“一讲评”工作， 学习和严
27、格执行安全操作规程，确保安全保证计划的实施。18、工人安全生产责任认真学习，严格执行安全操作规程、制度和决定，正确使用劳动防护用品。积极参加各项安全活动，不违章作业，做好工完料尽落手清。在班组内共同遵守安全操作规程，互相督促，认真改正他人提出的不安全操作方法，维护一切安全装置、设施、防护用具等，并不得任意拆改。对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受，发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。要根据各工艺要求精心操作，要熟悉本岗位相关重要环境因素和重要危险源及有效控制措施，熟悉并认真执行本工种的安全技术操作规程，遵纪守法，坚守工作岗位，严禁酒后操作。经常检查和观察作业场所是否有安全隐患，发
28、现异常应正确判断，及时处理和及时报告。加强设备维护，经常保持作业场所的整洁，搞好文明施工。正确使用、妥善保管各种防护用品用具，进入施工现场要遵守施工的安全生产管理制度。对不符号质量和安全要求的材料、半成品有权拒绝使用。有权拒绝违章作业的指令，对漠视员工安全和身体健康的领导，有权批评、检举、控告。五、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、 安全教育的内容安全教育的内容表类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义
29、作风教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例简介与分析：工种岗位安全生产知识安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文，安全生产规章制度，摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度2、安全教育的特点安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不
30、应该也不可能是一劳永逸。安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术结合，使得安全教育具有专业性要求。六、安全技术管理制度1、安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2、安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计，由我公司技术部门负责审批，公司总工程师签字，盖公司章；安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。3、安全技术交底制度专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底
31、。安全技术交底以书面形式向全体工作人员进行，交、接双方签字确认。编制的安全技术交底经安全总监审核、项目技术负责人审批后，报项目安全部门备案。作业前先在项目内部进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。4、安全生产例会制度项目经理每周召集项目全体管理人员参加安全生产例会，落实本周安全生产工作，对于安全检查中检查出来的安全隐患整改情况进行总结。5、安全检查制度每周至少组织一次安全生产大检查，各专业工程师、安全工程师、机械设备管理员
32、、各单位负责人或安全员等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在 2 小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。6、安全教育制度工人入场必须进行项目和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。7、安全培训制度要求施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全
33、管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。8、班前安全活动制度施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。9、特种作业持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度，为确保安全生产，必要时取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。10、工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。11、工地消防管理制度定期检
34、查消防器材，并做好记录。施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。12、工地安全保卫、保洁制度由保安公司与公安机关联合组建联防队，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周组织一次，确保安全文明工地的要求。13、突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取应急措施排除险情。14、安全责任考核与奖罚制
35、度项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励， 对最后两名给予罚款或停工整顿。每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明施工考核，增强安全意识，避免违章指挥。针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。15、安全专项资金制度要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用，严禁挪作他用。16、危险品管理制度易燃易爆等危险品的进场、存储、领用、运输、管理应遵循严格的管理流程，存放危险品的仓库应有相应的消防安全措施。17、危急情况停工制一旦出现
36、危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。18、安全生产责任制度（1）、建立安全与文明施工管理生产岗位责任制项目经理：项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。组织事故救援、制定本项目综合应急预案和规范项目应急预案体系。按事故发生报告程序及时上报相关信息，并协助上级部门进行调查处理。项目副经理：直接对项目安全生产负责，督促各专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。项目技术负责人：主持编制项目
37、职业健康安全文明管理方案，落实责任并组织实施。贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决并检查。安全总监：组织监督现场安全生产、消防措施的检查，对安全生产工作负直接责任。贯彻执行国家及省有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。安全工程师：执行
38、安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。主持对进场工人进行安全教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。参加施工员对工人的安全技术交底，强调安全注意事项和不安全因素。深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。其他专业工程师：认真执行安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规
39、定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。安全环境管理部：在项目安全总监的领导下，参加每周的安全大检查并做好检查记录；对查出的问题，负责下发隐患整改通知单并亲自监督整改。经常组织安全生产、现场文明施工、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过” 原则督促改进措施的落实。责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目经理部安全状况，填报安
40、全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。组织召开安全例会，开展安全检查，发现问题及时下达安全隐患限期整改通知书，督促落实整改并做好复查验收工作。物资设备管理部：及时供应劳动防护用品；组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。对现场机械设备的进场、安拆、使用、维护等管理，保证设备的安全运行。商务管理部：建立安全措施资金专管专用制度，检查落实合同中有关安全管理的要求。施工管理部：对现场的安全管理进行日常检查，协助安全
41、环境管理部做好各项安全工作。起草安全事故隐患通知和有关安全管理不合格的整改通知。对上级下达的安全生产管理文件和要求及时传达，并监督检查落实情况。（2）、安全生产教育培训制度安全生产教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害” 的安全防范能力。1）、安全生产教育培训的形式采取专家集中授课、农民工夜校播放幻灯片、张挂宣传图片、安全教育大会等教育培训。2）、安全生产教育培训的内容安全生产教育培训的内容包括建筑施工安全检
42、查标准、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。19、安全技术交底制度安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底。两个以上施工队或工种配合施工时，要按照工程进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全技术交底。交底须要有针对性，主要内容包括：安全措施、作业环境安全状况、各个工序及工种的安全操作规程等，报项目安全总监审核、项目技术负责人审批。交底要有交底时间、内容、交底人和接底人签名，接底人必须是参与此项工作的全体人员，不得漏交与漏签。专业工程师要及时将签字齐全的安全技术交底传送项目安全部保存。20、安全标牌宣传制度按照安全生产的要求，在施工现场易发伤亡
43、事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等， 提醒广大职工时刻注意预防安全事故。并在现场入口的显著位置悬挂“十牌两图”(工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图等)21、班前安全活动制度施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。22、安全生产例会及安全检查制度项目经理每周召集项目全体管理人员参加安全生产例会，落实本周安全生产工
44、作，对于安全检查中检查出来的安全隐患整改情况进行总结。项目部组织周检查、月度检查、专项检查和季节性检查等各项检查工作，并对事故隐患和安全风险较大的施工部位、工作环节、工艺流程等重点关注，重点检查，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。专业工程师对作业面的安全状况进行日检查，及时对检查发现的问题进行整改。组织施工过程中安全防护设施的移交工作。工作完成后，及时组织项目安全部和交接单位对工作移交面的安全防护设施进行检查，并进行书面交接。23、应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员（技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等）和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组
45、织评价演练结果，并保持持续改进。24、安全验收制度项目部应做好对单位各类防护用品、用具及安全设备、设施、机械设备等的验收管理。各类防护用品、用具及安全设备、设施、机械设备等，未经验收合格，不得投入使用或进入下一道施工工序。施工班组自带机具设备等进场前，需提前 3 天向项目安全总监（安全工程师）提出进场计划，进场时须按照安全设施验收程序的要求组织验收。大型机械设备入场前必须提供机械生产厂家生产许可证、安全生产认可证、产品合格证、出厂验收证明、安装单位的资质证书、安全生产许可证、安装人员许可证等资料，并报政府相关单位验收合格后方可投入使用。安全验收合格后，参与验收的人员应按规定履行签字手续，并对验
46、收结果负责。对危险性较大分部分项工程的验收，先按照事先预定的方案，通过会议讨论的方式作出是否合格的结论，并做好会议纪要，必要时， 应附具实体状态图片。25、危险品管理和使用制度施工及生活中使用的危险品由材料员统一采购，由仓库保管员负责保管，项目部负责危险品的现场保管、运输和使用全过程管理。必须按生产计划控制采购量，尽量少贮存危险品。采购时必须要求供方提供安全技术资料，并提供符合运输和装卸安全的服务。危险品入库验收时，要检查包装是否完整、密封，如发现有泄漏时，应立即换装符合要求的包装。危险品搬运时应轻拿轻放，避免碰撞、翻倒和损坏包装、严禁重抛、撞击。危险品贮存时应设专区或专柜存放。在施工现场应有专房存放，库房应保持通风良好，品种应分类放置和标识。无关人员不得进入危险品贮存场地，贮存场地严禁吸烟和使用明火，并按要求配备灭火器，在显要位置（如大门上）张贴防火和危险品标识。危险品在使用时应有专人领用、管理和调配。调配应在指定的地方进行，使用前应清理场地，远离火源，无关人员应撤离现场。氧气、乙炔存放时要保持安全距离，不得混放，且远离火源防止日光暴晒，最好直立存放在木格或铁格内，室内气温不宜超过 38。瓶口螺丝禁止上油，不能与油脂和可燃物接触。