南昌农药制剂项目资金申请报告(模板范本).docx

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1、泓域咨询 /南昌农药制剂项目资金申请报告南昌农药制剂项目资金申请报告xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析9一、 化学农药行业的周期性、区域性和季节性特征9二、 行业技术发展情况、未来发展趋势10三、 化学农药行业内的竞争格局和市场化程度13第二章 项目概述15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 可行性研究范围15四、 编制依据和技术原则15五、 建设背景、规模16六、 项目建设进度17七、 原辅材料及设备17八、 环境影响17九、 建设投资估算18十、 项目主要技术经济指标18主要经济指标一览表19十一、 主要结论及建议20第三章 行业发展分析21一、 化学农药行业技术

2、门槛及技术壁垒21二、 全球农药行业概况24三、 我国农药行业概况29第四章 建筑工程可行性分析32一、 项目工程设计总体要求32二、 建设方案33三、 建筑工程建设指标33建筑工程投资一览表34第五章 选址方案35一、 项目选址原则35二、 建设区基本情况35三、 创新驱动发展40四、 社会经济发展目标43五、 产业发展方向46六、 项目选址综合评价48第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第七章 运营管理56一、 公司经营宗旨56二、 公司的目标、主要职责56三、 各部门职责及权限57四、 财务会计制度60第八章 法人治理结构68一、 股东权利及义务68二、 董事

3、70三、 高级管理人员74四、 监事76第九章 原材料及成品管理78一、 项目建设期原辅材料供应情况78二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理78第十章 人力资源配置分析79一、 人力资源配置79劳动定员一览表79二、 员工技能培训79第十一章 环保方案分析82一、 编制依据82二、 环境影响合理性分析83三、 建设期大气环境影响分析84四、 建设期水环境影响分析87五、 建设期固体废弃物环境影响分析87六、 建设期声环境影响分析88七、 建设期生态环境影响分析89八、 营运期环境影响90九、 清洁生产91十、 环境管理分析92十一、 环境影响结论95十二、 环境影响建议95第十二章 投资估算

4、及资金筹措97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十三章 项目经济效益分析109一、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113二、 项目盈利能力分析114项目投资现金流量表116三、 偿债能力分析117借款还本付息

5、计划表118第十四章 项目招投标方案120一、 项目招标依据120二、 项目招标范围120三、 招标要求121四、 招标组织方式121五、 招标信息发布123第十五章 风险分析124一、 项目风险分析124二、 项目风险对策126第十六章 总结分析128第十七章 附表130主要经济指标一览表130建设投资估算表131建设期利息估算表132固定资产投资估算表133流动资金估算表133总投资及构成一览表134项目投资计划与资金筹措一览表135营业收入、税金及附加和增值税估算表136综合总成本费用估算表137固定资产折旧费估算表138无形资产和其他资产摊销估算表138利润及利润分配表139项目投资现

6、金流量表140借款还本付息计划表141建筑工程投资一览表142项目实施进度计划一览表143主要设备购置一览表144能耗分析一览表144报告说明根据PhillipsMcDougall预测,未来五年,随着产品价格的上涨、库存水平的减少以及巴西市场反弹等因素影响,阿根廷、巴西、墨西哥等国家对农药消费复合增速较快,进一步巩固拉丁美洲作为全球农药主要消费市场的地位。根据谨慎财务估算,项目总投资36894.90万元,其中:建设投资28413.21万元,占项目总投资的77.01%;建设期利息594.75万元,占项目总投资的1.61%;流动资金7886.94万元,占项目总投资的21.38%。项目正常运营每年营

7、业收入69200.00万元,综合总成本费用51225.88万元,净利润13187.22万元,财务内部收益率27.70%,财务净现值24207.44万元,全部投资回收期5.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目背景分析一、 化学农药行业的周

8、期性、区域性和季节性特征1、周期性农药产品的需求与作物的种植情况及人口的增长密切相关,全球人口的增长及对粮食需求的增加,通过农药提高作物的亩产量就显得尤为重要,农药的需求相对刚性,人口的增长将带动农化市场的需求。虽然极端气候和天气(如连续干旱或降雨)影响农药市场的需求,但整体来看农药行业没有明显的周期性。2、季节性农药产品的销售与农产品的种植期间密切相关,农药行业的销售活动周期具有明显的季节性特征,如北半球:每年3月-8月份是农药生产旺季,3月-6月份达到高峰,而3月-9月是农药使用的高峰,每年的上半年生产大于销售,产销率较小,下半年销售大于生产,上半年形成的库存逐渐消化。天气变化对农药需求影

9、响较大:一般发生自然灾害时,农药用量由于受到粮食种植面积减少的影响,用量也有所减少。但在灾害天气过后,国内农药市场尤其杀虫剂、除菌剂等可能会呈现量价齐升态势。3、区域性不同的自然环境、气候条件、耕种习惯决定了不同地区种植结构的差异,病、虫、草害危害程度的不同,产生对农药品种的不同需求,使农药的生产和消费具有明显的地域性特征。从我国的情况看,华南是国内最大的热带水果基地,两广、海南、长三角及环渤海地区是国内主要的蔬菜基地,西北和华北是主要的棉花基地,江淮流域、珠江流域是国内主要水稻产区,华北、东北和部分西北地区则是小麦、玉米及谷物的主要产区,因此地区种植结构的不同导致了市场用药品种以及集中度的不

10、同。二、 行业技术发展情况、未来发展趋势1、一体化程度领先的企业或将占据优势地位随着国内环保严监管态势的持续,过去几年受环保限制及技术工艺限制,国内部分农药中间体和原药生产不稳定,价格波动较大并于高位企稳。在中间体和原药供给收紧的大环境下,没有中间体、原药配套的生产企业或因原料短缺导致生产不稳定、或因原料价格上涨导致毛利率波动,具有“中间体原药制剂”生产的一体化企业在生产稳定性、成本控制方面优势显著。此外,纵观国际农化巨头的发展历程,系以农化业务为基础完成资本的积累,随后向产业链上下游逐步延伸,形成以农化为起点、以生物技术/种业为突破、而后成为作物综合解决方案提供商的发展路径。在我国农化行业产

11、业链一体化和平台化的发展趋势下,一体化程度高、拥有完整产业链的企业将占据优势地位。2、农药产品向“绿色化”发展农药产品的特点之一是品种更迭快,低毒高效品种不断替代高毒产品。到2020年化肥使用量零增长行动方案及石化和化学工业发展规划(20162020年)等政策明确提出发展高效、安全、经济、环境友好的农药品种,进一步淘汰高毒、高残留、高环境风险农药产品,优化农药产品结构。高效、低毒、环保型农药是未来发展的主流。近年来,登记的农药产品结构不断优化,每年微毒和低毒农药登记数量占当年农药登记总量的比值从2013年的78.30%上升至2018年的84.30%,年均增长率为1.49%。相应每年的中等毒、高

12、毒和剧毒农药登记数量占当年农药登记总量的比值在逐渐下降。每年微毒和低毒农药登记数量占本年度新增登记数量的比值已持续6年维持在90%以上。2013年-2018年的新农药登记中,微毒/低毒农药数量占本年度新农药登记数量比的年平均值为96.4%,我国登记的高毒农药数量在减少,低毒农药在显著增加。随着农药管理条例及相关产业政策的实施,将会加快对高毒、高残留、高环境风险农药的替代和管理,确保农药的安全性,推进农业绿色发展。3、精细化、清洁化的生产能力将成为企业的竞争力之一对生产加工到终端消费的全过程进行精细化管理、提高资源利用效率、实现清洁化、高效化的安全生产,是国内农药行业发展的方向之一。随着国内农药

13、行业环保持续高压、安全生产标准的提高,掌握精细运营的企业可在保障安全的前提下提高产品并减少三废排放。同时,随着安全环保监管的广度的拓展、力度的加大,不满足安全生产标准的企业或面临淘汰出局的风险。具备精细化生产能力有助于企业不断提高产品利用率,进一步降低物耗、能耗,从而实现成本控制。4、提升研发创新能力是长远发展之道目前我国已成为全球第一大农药生产国,但主要以生产仿制非专利农药为主,自主研发能力较弱。农药生产产业链呈现典型的微笑曲线结构,产业链的高盈利集中在两侧,即研发端和销售端,国际大型跨国公司通过专利农药的研发和控制销售渠道享受较高的利润回报率。随着我国供给侧改革、农药零增长政策的实施,我国

14、农药企业逐渐呈现出规模化和集约化的趋势,出现了一批“大而强”的企业,大型企业通过加大研发投入、装备现代化的设备、积极与科研单位加强合作,不断投入研发创制更新品种来延续竞争力。据统计,截至2019年4月在我国获得登记的创制农药43种,多个品种已形成上亿元的市场规模,未来将成为核心竞争力的护城河。随着我国农药行业的进一步发展,研发实力强的大型企业的不断崛起,中国农药由仿制为主走向自主研发创新的新格局。三、 化学农药行业内的竞争格局和市场化程度1、全球农药行业的竞争格局十多年来全球农药行业企业兼并重组活动频繁,行业集中度迅速增大。经历了中国化工集团有限公司收购先正达(Syngenta)、陶氏(DOW

15、)和杜邦(Dupont)合并后分拆为科迪华(Corteva)、拜耳收购孟山都、UPL(联合磷化)收购Arysta后,全球农化企业市场格局重塑,市场呈现寡头垄断的格局。2018年拜耳(Bayer)、先正达(Syngenta)、巴斯夫(BASF)、科迪华(Corteva)、富美实(FMC)以及安道麦(ADAMA)占全球农药销售额的比例分别为20.30%、18.1%、12.2%、10.90%、7.4%和6.3%,合计占全球市场销售额的75.20%。随着中国化工集团有限公司先后完成对先正达(Syngenta)和安道麦(ADAMA)的收购,全球农化市场“四巨头”形成。2、我国农药行业的竞争格局农药产业链

16、呈现典型的微笑曲线结构,即研发端和销售端享有较高的利润附加值的国内大型企业主要向国外农化巨头销售原药,跨国巨头复配成制剂后销售。在全球农药生产向新兴国家转移的大背景下,中国已经成为全球主要的原药供应国之一。整体来看,与国外跨国农药巨头相比,国内农药行业集中度低,整体呈现“大行业、小企业”的局面。绝大部分中小农药生产企业规模偏小,资金实力和抗风险能力弱。根据最终产品的不同,我国农药企业主要分为原药企业和制剂企业,由于其行业定位、目标客户、销售策略的差异,该两类农药企业的竞争格局也不尽相同。我国原药企业以仿制型企业为主,即通过对专利期后的原药仿制后生产销售获利。原药企业的客户主要为制剂生产厂商,原

17、药的产品质量、价格、供应的稳定性等因素成为原药企业竞争的关键要素。在国内环保高压常态化的严监管环境下,拥有丰富的产品线,具备符合国家环保要求和清洁生产要求的大型生产企业具备较为明显的优势,同时规模优势下成本将进一步降低,将呈现强者恒强的局面。对于制剂生产企业,销售渠道及品牌是最重要的核心竞争力。农药制剂直接用于农田,最终用户是农户,多采用经销方式销售,因而销售网络及品牌知名度是制剂企业的核心竞争点。第二章 项目概述一、 项目名称及项目单位项目名称:南昌农药制剂项目项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交

18、通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。(二)技术原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的

19、可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。五、 建设背景、规模(一)项目背景世界各国均对农药产品的生产和销售实施严格管控,注册登记程序是农化行业主要特点,并且构成了该行业的市场准入壁垒。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积65333.00(折合约98.00亩),预计场区规划总建筑面积105920.24。其中:生产工程75149.53,仓储工程9598.46,行政办公及生活服务设施10022.06,公共工程11150.19。项目建成后,形成年产xx

20、x公斤农药制剂的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括烟嘧、乳化剂、油酸甲酯、莠去津、氯氟吡氧乙酸、丁草胺、扑草净。(二)主要设备主要设备包括:磁力搅拌器、天平、电子天平、冰箱、电炉、烘箱、循环水真空水泵、烧瓶、容量瓶、pH值精度仪、蒸馏水发生器、通风厨。八、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水

21、、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟建地建设是可行的。九、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36894.90万元,其中:建设投资28413.21万元,占项目总投资的77.01%;建设期利息594.75万元,占项目总投资的1.61%;流动资金7886.

22、94万元,占项目总投资的21.38%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28413.21万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23759.70万元,工程建设其他费用3913.18万元,预备费740.33万元。十、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入69200.00万元,综合总成本费用51225.88万元,纳税总额8046.61万元,净利润13187.22万元,财务内部收益率27.70%,财务净现值24207.44万元,全部投资回收期5.34年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积65333.

23、00约98.00亩1.1总建筑面积105920.241.2基底面积41159.791.3投资强度万元/亩268.992总投资万元36894.902.1建设投资万元28413.212.1.1工程费用万元23759.702.1.2其他费用万元3913.182.1.3预备费万元740.332.2建设期利息万元594.752.3流动资金万元7886.943资金筹措万元36894.903.1自筹资金万元24757.083.2银行贷款万元12137.824营业收入万元69200.00正常运营年份5总成本费用万元51225.886利润总额万元17582.967净利润万元13187.228所得税万元4395.

24、749增值税万元3259.7110税金及附加万元391.1611纳税总额万元8046.6112工业增加值万元26293.0613盈亏平衡点万元19981.15产值14回收期年5.3415内部收益率27.70%所得税后16财务净现值万元24207.44所得税后十一、 主要结论及建议此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第三章 行业发展分析一、 化学农药行业技术门槛及技术壁垒1、准入壁垒世界各国均对农药产品的生产和销售实施严格管控

25、,注册登记程序是农化行业主要特点,并且构成了该行业的市场准入壁垒。我国的农药生产企业(包括农药原药、母药审查、制剂加工或分装)需取得“三证”,即农药生产的农药生产许可证、农药产品的农药登记证并取得农药产品质量标准备案;在我国境内销售农药的,需取得农药经营许可证。无证不能从事农药产品的生产和销售。新农药管理条例(2017年修订)实施以来,我国农药登记注册管理愈发严格,对于新设立的化学农药生产企业要求在省级以上化工园区建设,进一步提高了行业门槛。纵观全球市场,农药主要消费国美国、巴西和欧盟国家的注册标准严苛,在上述国家进行新农药产品注册费用高,周期长。在上述国家和地区完成新农药产品注册分别需要不少

26、于2-4年、不少于4年和5-7年的时间,准入壁垒较高。2、技术壁垒化学农药属于精细化工行业,具有较高的技术壁垒。首先,农药新品种创制开发是一个化学、生物、环境、毒理、工程、化工等多学科交叉的系统工程,专业化程度高,同时也是一项耗费资金和时间的工作,具有高投入、高风险、高回报以及长周期的特点,需要雄厚的资金实力作为基础。其次,农药生产工艺要求高,农药的生产过程对温度、压力等操作控制要求复杂、难度大。最后,我国政府制定行业标准和行业政策日趋严格,农产品中农药安全性、毒性及残留制定的限量标准将逐步提高,对农药企业的布局、新产品开发、新技术应用等提出了更高的要求。资金实力雄厚,安全生产能力优保障的企业

27、有望进一步提升自身优势。3、环保壁垒及安全壁垒环保壁垒分为两个层面,一方面是生产端的环保及安全壁垒,另一方是产品端的环保及安全壁垒。从生产端看,随着国家对环境保护日益重视,农药行业的环保标准不断提高,环保高压监管常态化,“三废”治理技术越来越复杂,环保投入越来越大,加速了中小产能农药企业的出清,只有环保达标的企业才能在农药行业生存;同时,农药生产经营中涉及的危险化学品较多,对企业安全生产管理水平有着很高要求,只有取得安全生产许可证的企业才能从事农药生产与经营,若发生重大安全事故,企业将面临被关闭停产的风险。从产品端看,石化和化学工业发展规划(20162020年)、农药工业“十三五”发展规划等政

28、策的出台明确提出进一步淘汰高毒、高残留、高环境风险农药产品。日益严格的农药政策要求公司都必须不断开发高效、低毒、环境友好的农药,降低施用量,提高产量,对农药生产企业的技术水平和生产能力提出了更高的要求。4、资金壁垒农药行业属于资金密集型行业,对各类型的农药企业均具有较高的资金门槛。从法规的层面看,对于新进入的企业,原药企业投资规模不低于5000万元(不含土地使用费),其中环保投资不低于投资规模的15%;制剂(加工、复配)企业、病毒类和植(动)物源类生物农药原药企业投资规模不低于2000万元(不含土地使用费),制剂(卫生用药)企业投资规模不做最低要求,环保投资应不低于投资规模的8%。从经营的层面

29、看,对于创制型农药企业,新药开发周期长、投资大,往往需要数亿美元的资金投入;对仿制型原药企业,为了满足下游制剂厂商对上游原料生产稳定性和产品质量合规性的要求,需投入大量资金用于建立研发团队、建设智能化工厂、加大环保投入、配备专业化的人才;对于制剂型企业,需在满足生产要求的基础上,大力开拓营销渠道,需要有一定的流动资金支持企业的运转。总体而言,农药行业的新进入者需要具备一定的资金实力。5、品牌壁垒农药产品对品质、生产工艺等要求较高,跨国农药公司出于对自身产品品质的保证和满足其自身参与竞争的需要,在农药采购上非常关注产品质量的保障、合作的长期性和稳定性,一般不会轻易更换农药供应商,因此农药采购企业

30、或跨国农药公司通常会选择行业中具有较高品牌知名度的农药供应商,且与之保持长期合作关系。先行农药供应商会获得更多市场优势,对新进入企业而言,这些因素构成了较大的进入障碍。二、 全球农药行业概况海外农药工业起步早,知识产权保护制度完善,农药工业已经走过了高速发展时期。由于农药工业面临越来越大的环保压力,农药研究开发的高投入、高风险,促使农药工业逐步走向高度集中、高度垄断。20世纪90年代以后,全球农药市场进入一个相对稳定的发展期。1、全球人口稳步增长带动农化市场需求持续增加农药的需求与人口的增长密切相关,人口的增长带动农作物的种植,从而带动农药的需求。据联合国粮农组织的统计,2017年世界人口已达

31、到75.5亿,到2050年将达到98亿。伴随人口的增长,19702020年(25亿吨)对粮食的需求预计增加了至少2.2倍。与对粮食的需求增长相反,2015年世界耕地面积实际上与1965年相同,未来全球人均耕种面积或继续减少。在此情况下通过农药提高作物的亩产量就显得尤为重要,农药的需求相对刚性,人口的增长将带动农化市场的需求。2、全球农药市场规模持续扩大2004年至2018年,全球农药市场规模不断扩大,从356.79亿美元增长至650.99亿美元,整体呈现增长趋势。但2009年和2015年受不利天气及农产品价格走低等因素的影响,造成当年农药市场需求低迷。但自2016年开始,全球农药市场重回增长通

32、道,特别是2018年全球农药市场增幅明显。根据种子与农药咨询公司PhillipsMcDougall统计,2018年全球植物保护市场销售额为575.61亿美元,同比增长了6%;非农作物用农药市场达到73.11亿美元,同比增长了3.1%;整体市场达到650.99亿美元,同比增长为5.6%,预计2023年用于农作物的农药市场需求667.03亿美元,2018年-2023年全球农作物农药市场将保持3%的增速发展。3、拉丁美洲和亚太地区为全球农药消费的主要市场农药消费水平通常与经济发展,尤其是与农业经济的发展密切相关。地理特征决定了区域农作物的种植面积和种植结构,从而在一定程度上影响了对农药的需求。从区域

33、分布看,根据PhillipsMcDougall统计,亚太地区和拉丁美洲的农药市场销售额分别占2018年全球农药市场销售额的30.40%和24.70%。其中亚太地区2018年销售额为174.89亿美元,较去年同期增长7.2%;拉丁美洲2018年农药销售额较2017年增长11.1%,达到141.91亿美元。此外,欧洲、北美等传统农药消费市场需求整体稳定。151从国家分布来看,2018年全球十大农药消费国依次为巴西、美国、中国、日本、印度、法国、加拿大、阿根廷、德国和意大利。上述国家农药销售额合计占世界总市场规模的70.28%,其中巴西约占17.46%,美国约占15.43%,中国约占11.32%。2

34、013年-2018年,中国以12.4%的复合成长率成为农药销售额增速最快的国家。根据PhillipsMcDougall预测,未来五年,随着产品价格的上涨、库存水平的减少以及巴西市场反弹等因素影响,阿根廷、巴西、墨西哥等国家对农药消费复合增速较快,进一步巩固拉丁美洲作为全球农药主要消费市场的地位。4、除草剂约占据农药消费市场的半壁江山,杀菌剂占比不断提高近五年来除草剂占据全球农药消费市场的主要份额,2018年除草剂在全球的销售额为246.08亿美元,占全球农药销售额的42.70%。受益于全球农作物种植结构的调整,如蔬菜、水果以及各类经济作物种植面积的扩大,以及近年来气候变化引起全球范围内的高温高

35、湿等极端天气现象频繁出现,作物病害威胁显着上升的影响,2013年以来,杀菌剂在全球农药市场销售占比不断攀升,2018年其全球销售额为163.19亿美元,占全球农药销售额的28.40%。从具体农药产品看,根据统计,2019年全球销售额上2亿美元的农药有28种,其中除草剂14种,主要包括草甘膦、乙草胺、异丙甲草胺、百草枯、2,4-滴,噁唑禾草灵、麦草畏等;杀虫剂6种,主要包括吡虫啉、毒死婢、噻虫嗪、氟虫腈等;杀菌剂8种,主要包括戊唑醇、嘧菌酯、氟环唑等。5、全球农药企业集中度高,呈现“二八”分布农药市场竞争激烈,新产品开发难度大,研发周期长,投入资金数额巨大。为了寻求规模效应和协同作用,降低成本,

36、扩大市场份额,十多年来世界农药行业企业兼并重组活动频繁,行业集中度迅速提高。特别是2017年以来,经历了中国化工集团有限公司收购先正达、陶氏(DOW)和杜邦(Dupont)合并、拜耳收购孟山都、UPL收购Arysta后,全球农化企业市场格局重塑,按照收入规模划分,主要分为四个梯队。第一集团:拜耳、先正达、巴斯夫、科迪华(陶氏杜邦)、富美实以及安道麦。这些公司的共同特点是以研发和创制为基础,拥有原创性专利技术和强大的品牌及市场营销渠道。根据PhillipsMcDougall统计,2018年拜耳(Bayer)、先正达(Syngenta)、巴斯夫(BASF)、科迪华(陶氏杜邦)、富美实(FMC)以及

37、安道麦(ADAMA)占全球农药销售额的比例分别为20.30%、18.1%、12.2%、10.90%、7.4%和6.3%,合计占全球市场销售额的75.20%。第二集团:住友化学(SumitomoChemical)、纽发姆(Nufarm)、联合磷化(UPL)、Platform(Arysta)、颖泰生物、阿尔宝(Albaugh)、扬农股份、红太阳、山东润丰和四川省乐山市福华农科投资集团有限责任公司。上述10家公司2018年销售收入占全球农药销售收入的比重均高于1%且低于5%。第三集团,汉姆(helm)、辉丰股份、利尔化学等17家企业,2018年销售额占全球农药销售的比重均高于0.5%且低于1%。除上

38、述企业外,其他农化企业均为第四集团。整体来看,2018年全球前六大企业的市场占有率为75.20%,即其他企业瓜分市场约25%的份额,市场集中度高,呈现二八分布。6、非专利农药市场份额将进一步提升农药分为专利产品和非专利产品两大类。二十世纪初期非专利产品占全球农药市场的比重约为30%,到2015年,非专利农药已占据60%以上的市场份额。新农药开发成本高、周期长、研发难度大,同时伴随着农药抗药性问题的突出,仅依靠新药无法满足全球植物保护的需求。非专利农药产品应用时间长、生产工艺成熟、市场较为稳定,且申请、登记成本较低,项目建设周期也较短,能够广泛运用于植物保护市场4。根据PhillipsMcdou

39、gall预测,2023年将有约160个农药专利到期,新增市场价值将超过110亿美元。7、高效、低毒、环境友好的农药为未来的发展方向近年来全球各国加强了农药产品的管控。根据欧盟理事会91/414法令,新烟碱类农药被禁用;乌拉圭牧农渔业部宣布禁止使用甲基谷硫磷等四种高毒产品;中国农药产业政策明确要求加快高安全、低风险产品的研发,支持高效、安全、经济、环境友好的农药新产品发展。日益严格的农药政策要求全球的农药公司都必须不断开发高效、低毒、环境友好的农药,降低施用量,提高产量。三、 我国农药行业概况1、我国已成为全球第一大农药生产国相比欧美发达国家,我国农药行业发展起步比较晚。在经历了上世纪50年代的

40、初步发展阶段、80年代的自主生产和进口并存阶段后,90年代中期,我国农药登记制度进一步完善提高,吸引了一批更新的农药产品和技术,进一步缩短了和先进国家农药品种结构的差距,使我国农药工业又上了一个新的台阶。我国农药出口量不断提升。1994年我国农药出口量首次超过农药进口量,2004年我国农药出口就达到39.1万吨,出口值1.5亿美元;2018年我国原药出口额为45.46亿美元,同比增长10.8%;农药制剂出口额为35.27亿美元,同比增长5.9%。2018年原药出口额占总出口额的56.3%5。期间,我国产量和出口都出现快速增长。近3年受供给侧改革、农药零增长以及需求端的不同影响,供给端产能趋于集

41、中化、规模化、清洁化,供应水平和出口规模较高峰时出现一定的下降。2、我国农药企业以仿制药、原药生产厂商为主我国农药企业数量多、规模较小、整体实力较弱。农药产业链中,跨国公司通过控制专利药及销售渠道主导市场,国内农药生产企业大多在海外没有注册登记和销售渠道,主要为跨国公司提供原药,并通过与其建立长期合作关系发展壮大。虽然我国农药出口量较大,但大多数为非专利仿制农药原药,原药“强”、制剂“弱”,产品同质化严重,多数企业还停留在低端产品竞争层面上,国内农化企业在研发方面仍处于较弱的地位,较大型跨国公司仍存在一定差距。但随着近两年中国化工集团有限公司收购了先正达和安道麦,我国企业在全球农化市场的话语权

42、或将进一步提升。 3、产业政策调整及环保高压常态化加速行业整合农药工业“十三五”发展规划、石化和化学工业发展规划(20162020)和农药管理条例等国家政策致力于促使农药工业朝着集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。根据规划,到2020年我国农药原药企业数量减少30%,其中年销售额在50亿元以上的农药生产企业达到5个以上,年销售额在20亿元以上的企业达到30个以上,着力培育2-3个年销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。自2017年以来我国环保政策趋严,环保不达标的中小型企业陆续出现停产、关停现象。随着环保高压成为新常态,行业的格局将进一步重塑,规范的大型企业受益明显,加速行

43、业内的重组。在产业政策及环保政策的双轮驱动下,我国农药行业企业的格局将由既往的“小而散”向“大而强”转变。根据中国农药工业协会统计,2018年我国农药行业销售百强中,销售额在50亿元以上的农药生产企业有3家、年销售额在20亿元以上的企业共20家,接近农药工业“十三五”发展规划的要求。随着行业的不断发展,部分生产管理、工艺技术、研发投入突出的龙头开始依托于自身核心产品建立起的行业壁垒,沿产业链横向和纵向发展,逐步形成产业链一体化和平台化的发展趋势。第四章 建筑工程可行性分析一、 项目工程设计总体要求(一)土建工程原则根据生产需要,本项目工程建设方案主要遵循如下原则:1、布局合理的原则。在平面布置

44、上,充分利用好每寸土地,功能设施分区设置,人流、物流布置得当、有序,做到既利于生产经营,又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件,充分利用好现有功能设施,保证水、电供应设施齐全,厂区内外道路畅通,方便生产。在建筑结构设计,严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性,设备布置安装、检修等前提下,土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑,组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地;结构设计要统一化、标准化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的标准为保证建筑物的质量,保证生产安全和长寿命使用,本项目建筑物严

45、格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积10

46、5920.24,其中:生产工程75149.53,仓储工程9598.46,行政办公及生活服务设施10022.06,公共工程11150.19。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程20991.4975149.539215.361.11#生产车间6297.4522544.862764.611.22#生产车间5247.8718787.382303.841.33#生产车间5037.9618035.892211.691.44#生产车间4408.2115781.401935.232仓储工程9055.159598.461108.082.11#仓库2716.542879.54332.422.22#仓库2263.792399

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