《盐汽水项目分析说明(模板参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《盐汽水项目分析说明(模板参考).docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询 /盐汽水项目分析说明目录一、 公司基本信息3二、 项目名称及投资人3三、 项目建设背景4四、 结论分析4五、 建设规模及主要建设内容5六、 创新驱动发展6七、 保障措施8八、 董事10九、 公司的目标、主要职责15十、 项目运营期原辅材料供应及质量管理16主要原辅材料一览表17十一、 人力资源配置18劳动定员一览表18十二、 项目进度安排18项目实施进度计划一览表19十三、 建设投资估算19建设投资估算表20十四、 建设期利息21建设期利息估算表21十五、 流动资金22流动资金估算表23十六、 项目总投资24总投资及构成一览表24十七、 资金筹措与投资计划25项目投资计划与资金筹措一
2、览表25十八、 经济评价财务测算26十九、 招标要求28二十、 项目总结30一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:范xx3、注册资本:1250万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-11-217、营业期限:2014-11-21至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事盐汽水相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 项目名称及投资人(一)项目名称盐汽水项目(二
3、)项目投资人xx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。三、 项目建设背景综合分析,“十三五”期间,西安处于加快发展的战略机遇期、城市价值的集中兑现期、争先进位的追赶超越期和新常态的适应引领期。但同时也面临一些新问题和新挑战:一是经济总量还不够大,综合实力仍需进一步提高;二是发展结构还不够优,存在工业规模相对较小、非公经济发展不快、经济外向度不高等问题;三是创新潜能释放不足,科教、人才、军工资源优势还未得到充分发挥;四是经济发展的外部条件趋紧,人口、土地等资源环境约束进一步加剧;五是社会治理和民生改善仍需持续提升,协调融合发展的能力有待进一步加强。对这些问题,我
4、们要高度重视、认真研究,有的放矢、精准施策,切实加以解决。四、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约21.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxundefined盐汽水的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8327.35万元,其中:建设投资6384.54万元,占项目总投资的76.67%;建设期利息177.25万元,占项目总投资的2.13%;流动资金1765.56万元,占项目总投资的21.20%。(五)资金筹措项目总投
5、资8327.35万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)4709.98万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3617.37万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):18200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14631.45万元。3、项目达产年净利润(NP):2610.77万元。4、财务内部收益率(FIRR):23.55%。5、全部投资回收期(Pt):5.75年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7000.90万元(产值)。五、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积14000.00(折合约21.00
6、亩),预计场区规划总建筑面积22302.74。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx盐汽水,预计年营业收入18200.00万元。六、 创新驱动发展聚焦重点领域,按照三次产业联动、多业态融合的思路,坚持高端化、集聚化、特色化,重点打造新一代信息技术、新能源及节能环保、高端装备制造、生物医药及医疗装备、汽车及新能源汽车、家用电器、安全食品加工、文化和旅游等主导产业,形成一批具有全球竞争优势的产业集群,基本形成以战略性新兴产业为引领、先进制造业为主体、现代服务业为支撑、现代农业为基础的现代高效产业体系。(一)发展壮大战略性新兴产业按照“龙头企业大项
7、目产业链产业集群产业基地”的发展思路,以战略性新兴产业集聚发展基地为突破口,引导人才、技术、资本、土地等资源要素向战略性新兴产业集聚,努力将战略性新兴产业打造成为推动产业转型升级的新引擎。到2020年,战略性新兴产业产值达到7000亿元,产值超千亿的战略性新兴产业基地达到4个。(二)改造提升传统优势产业落实“中国制造2025”和“互联网+”行动计划,加快传统产业新兴化,通过技术工艺创新、信息技术融合和商业模式创新,深入实施“机器换人”行动计划、工业“强基”工程和质量品牌提升行动,支持企业瞄准国内外标杆企业推进技术改造,推动生产方式向柔性、智能、精细转变,加快工业化和信息化融合。到2020年,传
8、统制造业产值达到9000亿元。(三)提速发展现代服务业以建设服务业集聚区为突破口,推动生产性服务业专业化和高端化发展、生活性服务业精细化和优质化发展、高技术服务业集聚化和集群化发展,全面推动服务业发展提速、比重提高、水平提升。到2020年,服务业增加值达到4600亿元。(四)优化发展现代农业按照服务城市、改善生态、兴业富民的要求,优化农业空间布局,加强农田水利基础设施建设,推进单功能的传统农业向多功能的现代农业转型升级,着力打造具有鲜明地域特色的都市现代农业体系。(五)大力发展信息经济树立互联网思维,充分发挥互联网在产业转型升级和“两化融合”中的平台作用,以建设国家电子商务示范城市、创建中国软
9、件名城、信息消费试点城市、宽带中国示范城市等为抓手,制定实施“互联网+”合肥行动计划,加快互联网、云计算、大数据、物联网等与三次产业深度融合,创新产业组织、商业模式、工业链、物流链等,推动新技术、新产业、新业态同步发展。拓展网络民生服务模式,提升公共服务水平。建立公共信息资源开发和共享机制,推动政府信息系统和公共数据互联共享,在重点领域和行业开展大数据应用示范,发展大数据信息安全产业。七、 保障措施(一)优化创新体系完善创业体系,大力推动大众创业、万众创新,优化“双创”制度环境,建设双创示范基地,夯实产业创新基础。依托重大工程,前瞻布局、重点突破可能引发重大变革的颠覆性技术,创新重大项目组织实
10、施方式,落实项目单位预算调整自主权,推进实施科研项目间接费用补偿机制,探索实行创新资源开放共享法人责任制。(二)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(三)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开
11、展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(四)强化人才支撑建立多层次、多类型的产业人才引进、培养和服务体系。加强专业学位教育和继续教育,支持有条件的高等学校开设应急相关专业,推动各方联合培养应急救援专业技术人才和管理人才。制定产业专家库,制定专家队伍储备机制和管理制度,打造一支有实力的专家队伍。对引进的高层次人才,给予相应的科研经费补贴和安家补贴,在签证、社会保险、子女入学、生活保障等方面提供便利。(五)完善政策法规贯彻落实法律法规规章和相关规定,研究制定配套规范性文件,推进既有产业等方面形成完备的管理制度,全面提升产业依法行政水平。(六)加大资金投入根据实际
12、需求调整产业资金规模,设立产业工作专项资金。加大产业战略实施资金投入,重点用于实施转化、构建支撑体系、加强宣传培训、加大奖励力度等方面。引导企业增加产业投入。大力发展产业质押融资、产业保险等金融创新,形成多渠道的产业投入体系。吸引社会资本参与产业股权投资、风险投资等。八、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
13、;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行
14、政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决
15、策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值的50%的项目,应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人,副董事长1人;董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;
16、(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。(7)董事会按照谨慎授权原则,决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事项(公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外)的决定权限为,每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%(含15%);9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、
17、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事,但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项,必须经出席董事会的2/3以上董事同意,全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做出决议。董事会决议的表决,实行一人一票制。12、董事与
18、董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。13、董事会做出决议可采取填写表决票的书面表决方式或举手表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真、传签董事会决议草案、电话或视频会议等方式进行并作出决议,并由参会董事签字。14、董事会会议,应当由董事本人亲自出席。董事应以认真负责的态度出席董事会,对所议事项发表明确意见。董事因故不能出席,可以书面委托其他董事
19、代为出席,委托书中应当载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。15、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事、董事会秘书和记录人应当在会议记录上签名。董事会秘书应对会议所议事项认真组织记录和整理,会议记录应完整、真实。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书妥善保存,保存期限为十年。九、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配
20、置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、盐汽水行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、
21、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和盐汽水行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内盐汽水行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。十、 项目运营期原辅材料供应及质量管理(一)主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均
22、在国内市场采购,xx投资管理公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。(二)主要原材料及辅助材料管理1、项目建成投产后,物资采购部门根据生产实际需要制定原材料采购计划,掌握原材料的性能、特点,在不影响产品质量的前提下,对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料降低采购成本。2、本期工程项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应,并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。3、验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收,发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理;做好原辅材料原始记录和资料积累,及时准确地做好月报、
23、季报和年度各种统计报表工作。主要原辅材料一览表序号主要原辅材料单位年消耗量备注1.2.3.4.5.6.7.8.合计.十一、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求,本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数,按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员;依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要,在充分利用企业人力资源的基础上,本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制;生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班8小时,根据xx投资管理公司规划,达产年劳动定员117人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员(人)备注1生产操作岗位76正常运营年份2技术指导岗位
24、123管理工作岗位124质量检测岗位18合计117十二、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营十三、 建设投资估算本期项目建设投资6384.54万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备
25、费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计5677.36万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为2834.68万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2669.10万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为173.58万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为575.35万元。(
26、三)预备费本期项目预备费为131.83万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2834.682669.10173.585677.361.1建筑工程费2834.682834.681.2设备购置费2669.102669.101.3安装工程费173.58173.582其他费用575.35575.352.1土地出让金216.81216.813预备费131.83131.833.1基本预备费61.1461.143.2涨价预备费70.6970.694投资合计6384.54十四、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款3617.37万元,
27、贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息177.25万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息177.2544.31132.941.1.1期初借款余额1808.6851.1.2当期借款3617.371808.681808.681.1.3当期应计利息177.2544.31132.941.1.4期末借款余额1808.6853617.371.2其他融资费用1.3小计177.2544.31132.942债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计177.2544.3113
28、2.94十五、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为1765.56万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.009306.3110635.7813294.731.1应收账款0.004187.844786.105982.631.2存货0.003257.2
29、13722.534653.161.2.1原辅材料0.00977.161116.761395.951.2.2燃料动力0.0048.8655.8469.801.2.3在产品0.001498.311712.362140.451.2.4产成品0.00732.87837.571046.961.3现金0.00744.51850.861063.581.4预付账款0.001116.761276.301595.372流动负债0.008070.429223.3411529.172.1应付账款0.002905.353320.404150.502.2预收账款0.005165.075902.947378.673流动资金
30、0.001235.891412.451765.564流动资金增加0.001235.89176.56353.115铺底流动资金0.002791.893190.743988.42十六、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8327.35万元,其中:建设投资6384.54万元,占项目总投资的76.67%;建设期利息177.25万元,占项目总投资的2.13%;流动资金1765.56万元,占项目总投资的21.20%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资8327.35100.00%1.1建设投资6384.5476.67%1.1.1
31、工程费用5677.3668.18%1.1.1.1建筑工程费2834.6834.04%1.1.1.2设备购置费2669.1032.05%1.1.1.3安装工程费173.582.08%1.1.2工程建设其他费用575.356.91%1.1.2.1土地出让金216.812.60%1.1.2.2其他前期费用358.544.31%1.2.3预备费131.831.58%1.2.3.1基本预备费61.140.73%1.2.3.2涨价预备费70.690.85%1.2建设期利息177.252.13%1.3流动资金1765.5621.20%十七、 资金筹措与投资计划本期项目总投资8327.35万元,其中申请银行长
32、期贷款3617.37万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资8327.35100.00%1.1建设投资6384.5476.67%1.2建设期利息177.252.13%1.3流动资金1765.5621.20%2资金筹措8327.35100.00%2.1项目资本金4709.9856.56%2.1.1用于建设投资2767.1733.23%2.1.2用于建设期利息177.252.13%2.1.3用于流动资金1765.5621.20%2.2债务资金3617.3743.44%2.2.1用于建设投资3617.3743.44%2.2.2用于建设期利息
33、2.2.3用于流动资金2.3其他资金十八、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入18200.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=729.38万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务
34、测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,本期项目综合总成本费用14631.45万元,其中:可变成本12400.64万元,固定成本2230.81万元。正常经营年份项目经营成本14103.46万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。(三)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目正常经营年份应纳税金及附加87.53万元。(四)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=3481.02(万元)。企业所得税税率按25.00%
35、计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=3481.0225.00%=870.25(万元)。(五)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额3481.02万元,缴纳企业所得税870.25万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=3481.02-870.25=2610.77(万元)。十九、 招标要求(一)投标企业资质要求1、勘察设计招标资质要求:勘察设计是整个项目的前期基础性工作,为保证设计方案正确合理,确保本工程的顺利实施,实施公开招标的方式,对项目的设计进行公开招标时,要面向全国公开挑选勘察设计单位,投标
36、人的资质要求最低在乙级以上。2、施工监理招标资质要求:施工监理对工程的质量起着关键性的督察作用,在进行施工监理招标时,要面向全省公开选择施工监理单位进行项目的监理,投标人的资质要求必须在乙级专业资质以上。3、施工企业选择招标资质要求:依据工程建设的需要,采用总承包方式选择施工企业,本期工程项目要求资质在级以上,面向全省公开选择投标人。4、设备与主要材料采购招标资质要求:依据项目的需要,面向全国公开选择设备和主要材料生产厂家,投标人的设备制造技术水平和材料质量标准应符合项目设计规定,同时,符合质优价廉且有可靠售后服务的供货商。(二)项目发包方式1、由于本期工程项目包括内容繁多、专业性要求较强,因
37、此,采用单项工作内容发包方式较为适合;项目建设单位将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作、单位工程或不同专业工程的内容进行分别招标,分别发包给不同性质的承包商。2、由于工作内容的单一化,项目可以吸引更多有资格的投标人参加投标,有助于项目建设单位取得有竞争性价格的合同而节约建设投资,另外,公司直接参与各个阶段的实施管理,可以保障项目建设顺利实施。(三)项目投标要求1、本期工程项目投标人应当具备承担招标项目建设的能力,并应按照招标文件的要求编制投标文件;投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。2、在招标文件开始发出之日起三十日内,凡是
38、具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。3、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点;如果投标人少于三个,招标人应当重新招标。4、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应,招标项目属于施工的,招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和以完成招标项目的机械设备等。5、投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,要求项目建设单位在招标文件中载明。6、投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其它投标人的公平竞争,不得损害招标人或其它投标人的合法权益。7、投标人不得以低于成本的报价投标,也不得以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假、骗取中标。二十、 项目总结本项目经过市场分析、环境保护分析、投资分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析,结论如下:1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势,是国家支持和鼓励发展的产业,产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹,资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟,并且符合该行业技术工艺发展的方向。