浅谈对安全生产工作的认识.doc

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。浅谈对安全生产工作的认识 安全生产是涉及每一位员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中,我们看到公路运输、铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些领导、员工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是非煤矿山企业,属于高危行业。施工点多、面广;矿井井下,打眼爆破、通风运输、人员、矿石的提升;地表选厂和团球厂、耐磨材料厂存在高空作业、高温熔炼、煤气发生工艺、切割焊接作业等高危作业,而且这些高危作业仍要频繁和长时间的进行,所以安全生产对

2、于我们这个高风险行业的工作来说,其意义更加重要。结合我公司的安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。 做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的快速发展,施工中的安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这

3、种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对领导和员工安全培训的认识误区。主要是我公司的大多领导和员工多年来一直从事矿山施工和生产,认为他们都具有非常丰富的矿山生产和施工的经验,觉得没有再加大培训力度的必要了;再加上生产施工任务中,平时工作繁忙,大多数领导和员工没有时间和精力来深入学习培训;另外新进员工大多数是大中专、技校、高中毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的员工身上。所以,抓紧对员工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管

4、理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益,安全也能出效益,安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技

5、术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障,所以,我们要尽最大的努力来提高人的素质。要提高人的素质:首先是提高人的思想素质,所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强员工的安全生产意识,从根本上调动员工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工队伍的业务培训,除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的安全生

6、产现状,提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。 二是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强各级领导的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。 三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式

7、。根据各单位的安全生产实际情况,要求各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在现场管理中的杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要明确逐级负责制,把主管领导领导负责、分管领导负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实。关键要警钟长鸣,常抓不懈。 四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“十个一”工作,大力开

8、展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“员工安全生产知识竞赛”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)会,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种形式把安全生产工作做的更好。 五是坚持安全生产、文明生产“八到位”。即。安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。 安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要进行不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应我们公司生产施工的安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好

9、的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司生产能安全顺利稳步发展做出新的贡献。 第二篇:对安全生产工作的认识安全生产认识 安全生产,顾名思义是安全地进行生产,安全在生产的前面,说明安全是生产的前提、要求和保证。安全生产对人、设备、场地等。安全生产就是生产过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。 可以试想,如果忽视安全,不断地引发工伤或设备财产的事故,比如2021年4月6日15时20分左右,扶风分公司发生了较大人员窒息死亡事故,事故造成5人死亡。我作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工,对于此事件深刻提醒我安全的重要性。

10、对于刚接触此行业的我来说,一定要汲取此次事故的教训。因此,我必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,要做到“安全生产,要从我做起”,要将安全生产落实到实处。认真贯彻公司安全生产专题会议精神,熟练掌握安全专业知识、操作规程,预知危险,分析和控制危险,并在工作中严格执行。 安全意义重大,关系到每个人的前途命运,要实现安全生产,我觉得首先是个意识问题。人只有树立了牢固的安全意识,认识到了安全的重要性才会真正用心去做,才能在实际中重视它。所以必须在每个人的意识之中树立“安全生产”的观念,并且真正把安全作为日常工作的第一要素,把安全作为我们每个人的实际需要,从身边一点一滴的小事做起,把安全作

11、为应尽的首要责任,讲安全,重安全真正当成日常工作的核心。只有每个人把安全生产当做日常工作的第一件大事来想来做。 有了安全生产的意识,还要具备一些其他的条件。针对我个人来说,做好自己的岗位安全生产主要做到以下措施: (1)树立生产中处处要和安全打交道,安全第一的思想,远离危险区域,从小事做起,克服麻痹思想。 (2)学习安全知识和理解安全操作规定内容,规范自身生产行为。克服抢时间、赶进度、图省事、怕麻烦等心理带来的松懈情绪,做 到事事讲安全,遵守安全规定,在任何情况下不违章违规操作,不明知故犯。 (3)按时作息、严格要求自己,保持在岗位操作时有良好的精神状态,注意力集中,防止疲劳事故的产生。 (4

12、)每天上下班和工作中注意对自己工作区域进行仔细检查,物品进行定置存放,及时进行整理、整顿、清扫、清洁的工作,以保证现场整洁有序,消除事故隐患。 (5)熟练岗位操作技术,了解设备正常运行情况。现场出现的异味、异响等不正常情况及时停机汇报,不带病操作。 (6)在做好自身安全的同时,积极协助同事进行安全生产的宣传,对如吸烟、进入危险区域、违规操作等违规行为进行及时劝阻。 作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工,从这次对安全生产进行认识的教育中,我深刻体会到了安全对于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考为起点,使自己的安全生产工作更进一步。 二0一二年四月二十六日 薛领航 第三篇:对安全生产工作的

13、认识我对安全环保工作的认识 在安全环保部工作的三个月时间里,接触了许多关于安全环保方面的东西,学到了许多知识;同时也认识到了自身在这方面的知识非常缺乏,在以后的工作当中需要努力学习安全环保知识积累经验,以便能更好的做好自己的工作。安全生产,顾名思义是安全地进行生产,安全是生产的前提、要求和保证。生产活动包括了人、设备、场地、产品等诸多要素。那么,安全生产就是生产活动中的劳动过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。在生产开始前,要具备安全的“硬件”和“软件”措施,要达

14、到安全生产的要求。“硬件”如车间防护围栏、灭火设备等设施;“软件”是要制定安全生产的各项规章制度和操作规程组织安全教育陪训,提高人员的安全生产意识等。环境保护,就是防止环境破坏或变质的方法和控制措施,使生产活动能正常进行。目前国家和政府部门对环境保护提出很高的要求,公司根据上级要求,严格按照“谁开发,谁保护”的原则,拿出了一些列的环境保护措施。 第四篇:对煤矿安全生产的认识浅谈如何抓好新形势下煤矿企业的安全生产管理工作 范子伟 山煤集团鹿台山煤业有限公司煤炭产业是高危行业,安全风险和利润空间相互影响,管理甚为重要。从目前来看,我国煤炭行业短期性、结构性过剩和长远产能不足的矛盾依然存在;我国煤炭

15、消费总量将继续保持增长,但占一次能源消费结构的比例将下降。 现就如何抓好我矿下半年安全生产管理工作谈几点看法: 一、加强制度建设,规范煤矿安全管理。 随着煤炭产业的快速发展,煤炭产业制度建设也在同步进行,抓好安全生产,健全制度和创新机制是根本。深入贯彻“双七条”规定和集团郭董事长的“七字举措”为目的。我矿依“安全生产活动月”为契机,在与集团保持高度一致的基础上完善我矿的各项规章制度,使之在复工复产后指导安全生产。真正做到有章可依,有章必依。 二、健全煤矿安全技术管理体系,正确处理好煤矿生产、基建与安全的关系 安全与生产、安全与进度不是对立的双方,而是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生

16、产活动就谈不上安全,反之发生了不安全事件生产就无法继续进行,因此生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。从政府监管的角度看,像我矿在去年6月6日发生人身死亡事故至少停产(停工)1年多,事故对于煤矿来说,除承担经济损失外,还有停产、停工,会严重影响产量和建设的进度。通过健全煤矿安全技术管理体系,以安全技术创新为导向依托集团煤业公 司各部门,根据安全生产实际针对如。采空区火区探测与治理、瓦斯抽采治理、软岩支护、地下水防治等制约煤矿安全生产的瓶颈进行研究攻关,重点解决“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等灾害对矿井安全生产的威胁。对于采掘过程中的有害气体、采掘工作面接近含水层、采煤工作面的搬家倒面、工作面

17、初次放顶和周期来压、掘进贯通、揭煤、过断层、采空区瓦斯、工作面上隅角瓦斯等环节必须制定可靠的安全技术措施,并确保措施到位、人员到位、监管到位,以保障安全生产。 三,加强员工安全意识的强化,做到一切服从于安全,不安全不生产。 员工的安全意识是做好一切安全工作的基础,也是一个单位综合安全管理水平的综合体现,煤矿是由相互连通的巷道构成的复杂空间,员工的不安全行为轻则造成个人伤害,重则引发群死群伤事故,从领导到普通员工都应该认识到做好煤矿安全工作的极端重要性,真正做到一切服从于安全,不安全不生产。从教训看,我矿员工的安全意识不强,个别管理人员对问题采取回避态度,没有认识到安全检查对于安全工作的促进作用

18、,这一点是值得我们认真思考的。 四、发扬“严、细、实”的工作作风,提高现场安全质量标准化管理水平。 煤矿生产是与大自然做斗争,条件差、环节多,顶板、水、火、瓦斯等“五大”灾害随时威胁着安全生产,剖析各类煤矿事故的原因,往往都源于一些看似“微不足道”的小事,殊不知,小隐患就可能变成大隐患,小问题就可能变成大问题,不处理小事故就可能酿成大事故。一次血的事实告诉我们,煤矿安全工作来不得半点马虎,我们应该时刻绷紧安全生产这根神经,绝不能掉以轻心、麻痹大意。切实发扬“严、细、实”的工作作风,严格履行下井带班职责,深入 井下现场,关口前移、重心下移,加强现场的调查研究和检查指导,严肃查处作业过程中的“三违

19、”行为。 五、建立安全投入管理制度,加强安全人才培养。严格执行国家有关文件,建立安全投入管理制度,确保资金用于安全生产条件的改善,是不断提高安全生产管理水平的保障。必须重视人才的引进和培养。一是要树立“人才是第一资源”的观念,建立和完善人才领导与协调机制,建立行之有效的培训制度和考核制度。二是实现一专多能,一人多用的技术岗位制度,实行劳动技术与收入挂钩,激发广大职工自觉学习文化、技术的积极性;三是根据矿区发展需要,利用请进来、走出去的方式进行学习,提高业务、技术水平,实现知识的更新;四是组织安全管理人员到先进企业考察学习,广泛学习的先进技术和管理经验。逐步形成培养人才,使用人才,留住人才的长效

20、机制,提高队伍的整体技术水平.六、注重安全文化与安全管理的有机结合,夯实安全管理基础。 安全文化是企业文化的重要组成部分,两者相互依赖、相互促进,一方面,安全文化建设依赖于企业文化的发展;另一方面,企业文化的进一步发展需要安全文化支撑。我们必须倡导“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的安全文化理念,并且安全工作的重点是人,安全管理体现的核心理念是“以人为本”。只有以安全文化建设为抓手,实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃,才能不断丰富煤矿企业文化建设的内涵,才能进一步强化安全意识,规范安全行为,营造“强化红线意识、促进安全发展”的良好氛

21、围,为实现安全生产提供思想保证。 总之,加强煤矿安全管理,做到防患于未然。不仅要从制度上,还要从基础管理、从人员,从素质教育上保证经常 化、全面化和规范化。只有这样才能真正实现我矿安全生产管理工作的长治久安。 第五篇。对安全生产责任制的认识安全生产责任制,广义的讲是在社会活动及企业生产过程中从领导到普通群众各级人员对安全生产应负的责任的制度。它规定了由谁负责、对什么负责、怎样负责。 煤炭是国家战略性能源。煤矿安全生产事关煤矿职工的生命与国家、集体财产的安全,牵动着亿万家庭的心。党中央、国务院始终把煤矿安全生产放在十分重要的位置,先后出台了矿山安全法、煤炭法、安全生产法、煤矿安全监察条例、安全生

22、产许可证条例、煤矿安全规程、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定等许多关于煤矿安全生产的法律、法规。党和国家领导人曾多次对煤矿安全生产做出重要指示,明确各级政府、监管部门、煤矿企业的安全生产责任制,对煤矿安全生产工作提出了更高的要求。各级人民政府逐步强化了对煤矿安全生产的监察力度,煤矿企业也结合自身情况,不断创新管理方法,加强安全管理。“人命关天”、“以人为本、安全第一”时刻提醒着我们,安全工作关乎着企业的生存发展、职工的切身利益、干部的政治生命。落实安全生产责任制,重点是各级组织要严格履行监管职责,目的是实现矿井的长治久安。怎样落实安全生产责任制、实现矿井的长治久安。笔者谈谈几点认识:

23、一、严格贯彻执行煤矿安全的一系列法律、法规和规章制度 落实安全生产责任制,学法懂法是关键。建国以来,国家相继颁布了一系列安全生产方面的法律、法规和规章制度。这些法律、法规及规章制度为企业搞好安全生产提供了重要保证。近年来,国家及各级政府和职能部门加大力度,对无证开采的小煤矿(或非法开采的小煤矿)进行了整顿,用法律武器解决问题,保障了煤炭产业的良性发展。实践证明,只要认真贯彻执行好安全法律、法规和规章制度,就为生产安全打下坚实的基础。煤矿企业及各级领导必须严格按安全法律、法规和规章制度组织指挥生产,认真履行安全生产责任制,以法治矿、从严治矿;每个职工严格按法律、法规和规章制度作业或操作;依法办事

24、,按章办事,是搞好煤矿安全的基本保证;严格落实安全生产责任制,制订具体的实施细则、明确各级安全生产责任主体,以保证煤矿“安全第一”的方针真正得到贯彻执行并落到实处。 二、强化安全生产意识教育,促进安全生产 落实安全生产责任制,安全意识是核心。安全意识是人们对安全生产实践活动的反映,是对安全生产规律的自觉认识、评估和应用,它的重要内容就是对安全规范的认知程度和按照规范对自我行为的控制程度。安全意识是安全管理的基础、是安全生产的重要保证。以科学发展观为指导,强化企业的安全生产,就必须做到“以人为本”,以安全自主管理为主线,以精细化管理为抓手,扎实开展职工安全意识教育,通过开展树观念、重培训等工作,

25、认真抓好抓实职工的安全意识教育,促使全处干部职工真正从思想上、从内心深处把安全生产摆在首要位置,不断提高职工的安全生产的自觉性。 一是以安全活动影响人,提高安全意识。安全教育活动是开展安全意识教育的有效载体,企业要充分利用班前班后会,通过安全知识有奖问答、安全应知应会知识考试、安全培训下基层等系列等形式,组织开展小型多样的安全活动,做到大活动时时有、小活动不断线,营造浓厚的安全文化氛围,通过潜移默化的方式,使职工加深对煤矿安全的规程的理解和记忆,并通过安全慰问联谊、签订安全承诺书等活动,广泛宣传安全生产的重要意义,进一步促进职工安全意识的提高。 二是以事故案例警醒人,提高安全意识。坚持充分利用

26、宣传媒体,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识,宣传安全生产工作先进经验和典型事例,宣传安全生产重特大事故的查处情况,通过国内外重大事故或本单位以往典型事故案例教育职工,使职工在心灵深处受到震憾,加深对遵章守纪重要性的认识。在开展安全活动过程中,可通过抓典型的形式,通过严肃处理企业内部职工违章行为或未遂事故等典型事件教育一帮人,带动一大片,使职工增强安全生产法制意识、责任意识和防范意识,通过剖析煤矿事故案例来教育职工,让职工感同身受,激发“我要安全、保护生命”的安全意识。 三是奖罚兼施引导人,提高安全意识,一方面对出现违规操作的职工进行重罚,并适时组织召开“三违人员”帮教会,帮助违章人

27、员正确认识违章作业的危害性,使其变压力为动力;另一方面积极开展“优秀员工”评选活动,对长期坚持按章作业的员工定期给予奖励,并广泛宣传在生产中涌现出来的先进个人、安全标兵、技术能手、劳动模范等先进事迹,运用榜样精神教育职工遵章守纪作安全生产的放心人,进一步提高职工安全生产的积极性。 四是以结对互补帮助人,提高安全意识。在实际工作中,组织职工开展“一对 一、一帮一”结对帮扶活动,在安全生产中相互帮助、相互提醒、相互监督,促进职工队伍安全意识的不断提高。 三、建立健全各项安全生产管理体系 落实安全生产责任制,管理体系是保障。煤矿安全生产是一门跨学科,跨门类,综合性很强的边缘学科,是一项全面性、系统性

28、很强的工作,涉及到煤矿企业生产建设的每一个方面,每一个过程,每一个环节,哪一个方面稍有疏忽或失误一,都有可能带来安全隐患,甚至造成事故,就可能死人伤人。如果安全管理不好,造成事故,不仅影响生产和效益,还影响到职工的生命健康和家庭幸福,断送干部的政治生命,产生不良的政治影响。煤矿企业要结合自身实际,不断建立健全各项安全生产管理制度和体系,要根据不同时期的需要对旧内容、老制度和出现重复或有执行冲突的规章制度予以修改或废除,并及时进行补充和完善,确保制度的合规性和适用性;要狠抓制度的执行,进一步加大监督、检查和考核力度,将规章制度建立与执行情况作为检查内容,真正达到以查促建、以查促整的效果,对违反制

29、度的行为坚决予以追究、对号入座,保证制度的权威性和严肃性,确保各项制度规定真正落到实处;要积极推进制度创新,建立“建言献策工作制度”和“金点子”档案,征集或收集安全管理工作的好点子和解决问题的好办法,以达到开阔思路、相互启发、提高创新能力的目的,确保制度的创新性,促进安全工作的良性发展。同时要建立健全各级安全生产责任制、业务保安责任制和工作岗位安全责任制,让每个单位、每个人、每个岗位都要负起职责范围的安全工作,形成纵向到底、横向到边的安全管理格局,做到人人有专责、事事有人抓、层层有人管。使每个职工都有参与安全管理的权力,并做到业务保安、自主保安、互助保安和“三不伤害”。为煤矿安全生产打好坚实基

30、础,提供可靠保障。 四、营造浓郁的安全文化氛围,实现安全文化与安全管理的互促互进 落实安全生产责任制,安全文化是支撑。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化 人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层、执行层或落实层,他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观,他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。企业安全文化不仅在安全科技的物质领域,还在人对安全的生理、心

31、理、社会、道德、习俗、修养等无形的上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的背景(环境)。因此,企业安全文化也直接影响或造就了企业安全管理的机制和方法。当然企业安全管理的进步和发展,作为一种独特的安全文化发展过程,作为企业安全文化的一种表现和相对独立的现象,自然也丰富了企业安全文化,也反过来促进了安全文化对人类的发展。 要按照“文化管人管灵魂”的思想,不断创新安全宣传教育手段,营造浓厚的安全文化氛围,推进安全文化落地生根。一是大力开展基层班组文化建设工作,实现安全文化理念上墙,营造了独具特色的、氛围浓厚的班组安全文化氛围,安全文化精髓逐步内化于每个员工的心中,外化为自

32、觉行为。二是大力推行“目视管理”,以悬挂安全标语、张贴安全漫画、设置安全文化墙等形式给职工以温馨提示,营造出浓厚的安全文化氛围,促进了文明生产管理。三是定期组织员工进行事故回顾,深刻吸取事故教训,查找安全管理薄弱环节,反思不安全行为,做到安全生产“警钟长鸣,常抓不懈”。四是充分利用企业网站、报刊、宣传栏、标语等宣传阵地,以及设置安健环展示牌、建立安全文化培训园地等多种形式,大力营造安全文化氛围。五是通过有效的文化活动载体,以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化”安全活动的开展和文化渗透,唤醒职工对生命安全健康的渴望,诱发职工对改善工作条件、生产环境的企求,从而树立正确的

33、安全观念,形成“关注安全,关爱生命”的氛围,逐步规范干部职工的安全生产行为。 五、严格监督和管理,确保安全生产 落实安全生产责任制,严格监管是手段。要做到突出重点抓管理、对照标准抓管理、分清层次抓管理、全员参与抓管理、“五个到位”抓管理,确保矿井安全生产。 一是突出重点抓管理。要有针对性的根据各项工作进程及联系,抓好隐患或尽可能降低造成的伤害;要有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患,各项活动、各道工序、各个环节、各个岗位都必须有相应的安全措施,都必须在措施的指导和约束下进行,措施不仅要符合有关安全规程和科学规范,还要结合实际,充分考虑人、机、环境中可能存在的各种不确定因素,增强针对

34、性、可操作性;要分阶段抓好隐患处理工作,根据季节变化及自然规律,夏季抓好防水、防汛、防雷电,冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及防冻等。 二是要对照标准抓管理。质量是煤矿的命根子,标准是衡量事物的准则,管理是企业的永恒的主题,要在加大质量标准化的学习和资金投入的同时,严格按照“三大规程和质量标准化标准”要求抓好现场安全监督和管理,使干部职工做到“上标准岗、干标准活、做放心人”,从而确保每一工程动态达标。 三是分清层次抓管理。煤矿安全管理层次可分为决策层、管理层、执行层和落实层,在实践管理工作中要注重和理顺安全管理的层次性,要根据各个层面的实际有针对性的开展工作。如:执行层和落实层人员整体素质相对偏低,就

35、必须加强教育和培训,提高其遵章守规意识和安全素质,并把安全技术理论和岗位操作实践知识培训有机结合起来,侧重实用技术 和实际操作,突出实用效果;决策层和管理层人员整体素质相对较高,要在创新管理思路、增强管理能力等方面下功夫,把握正确的安全监管方向。 四是全员参与抓管理。安全生产是一项综合性群众性的工作,必须坚持群众路线,贯彻专业管理和群众管理、民主监督相结合的原则,营造党政工团齐抓共管的良好氛围,做到安全生产大家管理、人人重视、互相监督,制止“三违”、消除隐患,形成安全工作人人有责的观念。 五是落实“五个到位”抓管理。在日常监督和管理工作中,要认真做到措施落实到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位,确保各项工作有部署、有落实、有回音、有成效。 落实安全生产责任制,实现安全生产是目的。煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程。需要进行长期的、持久的攻坚战,它需要各级组织和广大职工严格落实安全生产责任制,需要全社会的共同努力和积极管理,一步一个脚印,不断在安全管理上改进工作思路、创新工作方法,加强安全生产的监督和管理,实现煤矿的长治久安。 第 18 页 共 18 页

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