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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产标准化达标工作小结 201*年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作： 一、进行认真的准备工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。 二、在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了xxxxx安监201*x号文件关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工
2、作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。 三、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。 四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。 五、根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；着手修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。 六、为更好的搞好此项工作，
3、安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。 二一二年六月十日 扩展阅读：安全生产标准化达标工作总结 安全生产标准化达标工作总结 发电企业安全生产标准化达标是201*年xxxx系统各企业的一项重点工作。201*年初xxxx公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作： 一、安全生产标准化达标工作开展情况 （一）领会文件精神、指导实际工作 为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来
4、说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。 （二）成立组织机构，工作有序开展 在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了xxx电安监201*6号文件关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。 5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布，对自检平台的使用进行了讲解。 （三）走出学习 为更好的
5、搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。 （四）工作进展情况 1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。 2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台xxxx公司警戒带使用规定，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产
6、标准化达标工作在全公司深入进行。 3.安监部制定了安全生产标准化自查专业小组分工及要求，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。 4.各评小组对安全生产标准化13大类，139项中的118项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。 二、标准化达标工作进度，下一步计划在自查自评，整改提高的基础上，201*年9月17日至9月20日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其
7、中重点问题3条；作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条；职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条；生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分1470，实得分1387，综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。 在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。 三、巩固达标成果 为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，
8、实现全面规范化、标准化管理，xxxx公司于201*年9月25日下发电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91%，现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下： （一）完成情况：序号1234分组安全生产管理组作业安全组职业健康组生产设备设施组整改项/条76218完成项/条66216闭环率85.7%100%100%88.9% （二）未完成情况说明： 5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出，目前201*年各项费用计划已经列支，待12月行文下发。 5.6.3.2直流小空开试验需购专用试验仪器，已指定专人对
9、试验仪器进行落实。 5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在201*年3月份完成。 四、评审机构的选择和评审费用的确定，对评审机构的评价 安全生产标准化达标是201*年xxxx系统大力推进的一项重点工作，xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%，一级达标总价为43万元。 xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总
10、局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人，其中专业技术人员150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止201*年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁
11、路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下，公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。 五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议。 1.企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高。 2.xxxx公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。 3.安全生产标准达标对各企业都是新事物，对初次参审的企业来说，绩效评定系统还没有建立，建议对“绩效评定和持续改进”这个项目进行改进，取消“绩效评定”的提法，加入“持续改进”的相关内容。 二一二年十二月十日 第 7 页 共 7 页