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1、信息化建设项目可行性研究报告 信息化项目可行性研究报告（v1.1） 信息化项目可行性研究报告 项目名称编制单位编制负责人业务需求单位编制时间 信息化项目可行性研究报告 目录 1概述.11.11.21.32编制说明.1术语定义.1编制依据.1 项目背景、目标和必要性.12.12.22.3项目背景.1预期目标.1项目必要性分析.1 3现状分析.23.13.23.3业务现状.2信息化应用现状.2建设条件分析.2 4需求分析.24.14.2业务需求.2技术需求.2 5方案比选和初步设计.35.15.25.35.4建设内容和规模.3功能架构方案.3技术架构方案.4建设模式方案.4 6实施计划.46.16
2、.2实施团队及各方职责.4阶段划分、建设工期和工作量测算.4 7总投资预算.57.17.2建设费用估算.5运维费用估算.5 8效益和风险分析.58.18.2效益分析.5风险与对策.6 9附件.6 信息化项目可行性研究报告 1概述 1.1编制说明 【介绍参与本报告编写的相关单位及人员说明、编制时间进度等。】 1.2术语定义 【列出本报告中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。】 1.3编制依据 【列出本报告所依据的重要文件和资料名称。】 2项目背景、目标和必要性 2.1项目背景 【简述项目的来源和背景情况，说明本项目在集团公司信息化规划中的定位和作用，说明已进行的前期工作及决策过程。】
3、2.2预期目标 【说明项目建设的总体目标和具体目标。项目目标应尽量细化、量化，如可以分为业务目标、功能目标，便于对目标进行考核和验收。】 2.3项目必要性分析 【从国家、行业发展规划，企业发展战略、主营业务发展需求和信息技术发展规划，及技术进步、信息共享、提升企业的管理水平和核心竞争力等方面，说明本建设项目可解决的主要问题，可能获得的收益，论述建设的必要性。】 信息化项目可行性研究报告 3现状分析 3.1业务现状 【本项目相关的主要部门、单位的职能和业务分工，分析目前的管理模式和主要流程的特点、适应性，分析现有业务数据。】 3.2信息化应用现状 【简要分析与本项目相关的现有信息系统的名称、版本
4、、操作系统、主要功能、建设时间、投用时间、应用情况、数据量等。简述各信息系统具有的功能及覆盖的业务范围，分析其能否满足应用需求。】 3.3建设条件分析 【分析支撑本项目建设的现有条件，包括网络和机房条件、信息化标准条件、管理和数据准备条件、人员队伍条件等是否满足本项目建设要求。】 4需求分析 4.1业务需求 【从业务的角度进行需求分析，分析与本项目相关的业务领域、机构与部门在业务运作、流程、管理、操作等方面对本项目的需求。】 4.24.2.1技术需求 性能需求 【对于应用系统，分析系统对处理能力、存储能力和传输能力等性能指标要求，包括容量、最大用户数、平均并发用户、响应时间、平均无故障时间等。
5、分析系统对硬件设备的性能要求，如对设备可靠性（集群、双机热备份）的需求。】 信息化项目可行性研究报告 4.2.2输出需求 【分析对操作界面、中文显示、联机帮助及打印功能等需求。】 4.2.3安全需求 【根据系统的安全保密需求和业务连续性需求。分析系统安全等级。分析对数据备份、系统备份的要求，包括恢复点目标（rpo）、恢复时间目标（rto）、灾备等级以及对备份方式、周期、介质存储时间要求等。】 4.2.4接口需求 【从业务角度描述本项目与在用及规划拟建应用系统的关系，分析本系统与其它系统接口需求，如欲交互的系统名称、交互数据、系统状态（已建、在建、未建）、交互方向、交互方式、接口约定形式、需求周
6、期等。】 4.2.5其他需求 【分析对本项目的其它需求，如移动终端需求、用户培训需求、系统维护需求等。】 5方案比选和初步设计 5.1建设内容和规模 【给出本项目完整的建设内容和建设规模，说明项目覆盖的组织范围、业务范围和用户范围。】 5.2功能架构方案 【以项目目标和需求分析为基础，结合国内外同类项目的功能方案，列出多个本项目拟采用的功能架构方案，描述各方案的特点，包括功能模块划分、功能简要描述、支持的业务领域和用户、层次结构等，各方案应有相应的架构图，提出推荐方案。】 信息化项目可行性研究报告 5.35.3.1技术架构方案 软件方案 【描述拟建系统的应用模式，如c/s模式、b/s模式或混合
7、模式。简要介绍符合本项目要求的主流应用软件产品，包括功能、架构、性能及其应用情况，并进行简要的分析。根据系统的特点、数据类型、数据量预测等因素进行数据库产品分析，提出选型原则。】 5.3.2硬件方案 【根据系统架构、部署方式、用户数、处理能力、存储等要求，对硬件设备进行选型。说明本项目拟建哪些环境，如生产环境、备份环境等。从技术、产品和整体解决方案三个层面对硬件方案进行比选，提出推荐方案。】 5.4建设模式方案 【根据市场上相应的应用系统软件产品情况和技术基础，提出本项目可采用的建设模式，如采用成熟产品模式、定制开发模式或混合模式，对每种方案进行优缺点分析，比选论证后给出推荐方案。】 6实施计
8、划 6.1实施团队及各方职责 【提出项目管理和实施团队方案。明确项目实施团队的人员构成（包括业务部门人员和信息部门人员），各参与方职责；给出项目实施组织机构图。】 6.2阶段划分、建设工期和工作量测算 【依据项目所覆盖的组织范围、项目复杂程度和工作量，合理估算项目整体建设工期，以及各阶段建设工期，明确各期的建设内容及交付物。对项目建设各个阶段进行分解，包括项目准备、现状与需求分析、方案设计、系统实现与测试、 信息化项目可行性研究报告 数据准备与培训、系统上线等，确定建设任务及交付成果。】 7总投资预算 7.1建设费用估算 【建设资金估算（软硬件费用、开发实施费、培训费、监理费、评审费、其它费用
9、等列表说明）。】 7.2运维费用估算 【后续五年内的运行维护费用估算，包括软硬件的运维等。】 8效益和风险分析 8.18.1.1效益分析 直接效益分析 【估算项目投用后，对关键指标提高、维护成本降低、信息技术成本降低等方面带来的效益。在相关数据比较完整的情况下，从增加收入、节约成本等方面做定量的分析，估算年均可量化的经济效益。】 8.1.2间接效益分析 【根据项目建设的主要功能，分析难以用货币形式表现出来的间接效益，从提供统计报表和分析报告、提供准确及时适用的信息、提供决策支持、促进业务创新、提高工作效率、提高人员素质、减少劳动强度、改善工作环境等方面依次进行说明。预测项目实施前后主要业务、技术指标将发生的变化，分析应用效果。】 信息化项目可行性研究报告 8.28.2.1风险与对策 风险分析 【分析本项目建设和运营过程中潜在的主要风险因素，包括建设风险、运维风险、应用风险等。分析各种风险来源、影响范围和影响程度。】 8.2.2对策与措施 【针对不同的风险因素提出相应的对策和防范措施，对策包括消除、降低、规避、接受等。对于关键的风险因素，要从技术、管理、考核、制度等方面提出应对措施。】 9可行性结论 【总结可行性研究结论】 10附件 【根据需要提供应用软件产品介绍等内容。】 内容总结（1）从技术、产品和整体解决方案三个层面对硬件方案进行比选，提出推荐方案