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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产与职业健康目标管理制度 1目的 为了确定公司合理的安全生产目标，保证目标的可测量性及实用性，特制订本制度。2适用范围 本制度适用于公司安全生产目标的设立、沟通和评价及管理。3职责 3.1总经理负责组织公司设立安全生产目标，形成安全生产目标责任书，与各负责人签订安全生产目标责任书，并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。 3.2安全环保部负责实施安全生产目标，制定公司安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。 3.3安全生产委员会、公司员工代表参与每年
2、的安全生产目标的制定。4目标的程序4.1目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关的观点为依据。 4.2目标的制定要求 4.2.1总经理组织确定公司年度安全生产目标，并向全体员工同时传达安全生产目标。 4.2.2所制定的目标要有时限，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。 4.3目标的实施、监督 4.3.1将制定的安全生产目标分解到各部门，制定全员的安全生产目标。安全环保部对安全生产目标的实施情况进行监督，各岗位主要负责人负责监督本岗位安全生产
3、目标的完成情况。 4.3.2各部门要建立健全安全管理规定，落实机构，指定专人负责日常安全生产工作，及时研究解决目标执行过程中存在的问题。 4.3.3各部门要采取定期检查的方式，对安全生产目标实施全过程监控，掌握情况，并及时反馈目标完成情况。 4.4目标的考评、评定与考核 4.4.1定期检查，是目标考评的重要依据。 4.4.1.1上半年考评：上半年安全环保部对安全生产目标任务完成的情况进行考评； 4.4.1.2下半年考评：当年12月31日前，安全环保部对当年安全生产目标任务完成情况进行考评； 4.4.1.3上半年、下半年考评作为年度奖励及评选先进的重要依据。 4.4.2评定4.4.2.1考核得分
4、在90分以上（含90分）的岗位为安全生产目标完成岗位；其中，考核得分在95分以上（含95分）的岗位为安全生产目标完成优秀岗位。考核得分在90分以下的岗位为未完成安全生产目标岗位。 4.4.3奖惩 4.4.3.1公司依据考评得分，对安全生产目标完成优秀岗位予以通报表彰，并作为各项安全奖励的依据。 4.4.3.2未完成安全生产目标岗位取消当年安全生产工作评先评优资格，并向公司写出书面整改意见。 5、相关记录 5.1年度安全生产目标考核表5.2安全及生产目标分解表 第二篇：职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标 1、杜绝重大伤亡事故发生，重伤事故为零，年轻伤负伤频率控制在1.5以内。 2、 触电：
5、 目标。实现临时用电伤亡为0，安全达标率100，实现出现的重大隐患整改率达到100。 3、 高出坠落： 目标。实现高空坠落伤亡为0，控制高处坠落的安全防护设施达标率100。 4、坍塌： 目标。实现坍塌事故伤亡为0，达到预防坍塌的措施齐全，实现出现的重大坍塌隐患整改率达到100。 5、 物体打击： 目标。实现重大物体打击隐患为0，重大物体打击隐患整改率100。 6、 机械伤害： 目标。实现机械伤亡为0，机械完好率100，实现重大机械伤害隐患整改率100。 7、 中毒： 目标。预防中毒措施齐全，实现中毒伤亡为0，中毒隐患整改率100。 8、 火灾： 目标：达到防火措施齐全，火灾发生为0，火灾隐患整
6、改达到100%. 9、 爆炸： 目标：杜绝爆炸事故的发生，爆炸隐患整改率达到100% 10、职工健康查体每年一次，查体人数不低于98以上。 职业健康安全管理目标 编制人：李春福审核人：于颖颖批准人：杨成国编制时间：2021年1月1日审核时间：2021年1月1日批准时间：2021年1月2日 潍坊昌大建设集团有限公司 第八建筑工程分公司 第三篇：安全生产、环境保护、职业健康目标管理责任书湘电莱特电气有限公司 安全生产、环境保护、职业健康目标管理责任书 为贯彻执行安全生产、环境保护、职业病防治等法律法规，落实国务院及省市有关文件精神，继续开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，
7、确保依照国家安全生产标准化二级企业执行。根据集团公司统一部署，按照湘电集团有限安全生产、环境保护、职业病防治目标管理考核办法，经研究决定将2021年度安全生产、环境保护、职业病防治目标责任书下达各单位，请各单位切实推行。 一、安全生产、环境保护、职业病防治工作目标 1、每月至少开一次安全、环保、职业病防治工作会议，并有记录可查；安全月、百日赛、环保、职防活动和年度向公司安全、环保委员会办公室报送工作计划和总结，及时完成临时紧急材料报送和工作任务，配备专（兼）职安全环保管理人员。 2、建立健全安全、环保、职业病防治控制指标体系，层层签订安全、环保、职防责任书并将事故控制指标逐级分解到班组。建立、
8、完善安全、环保、职防考核办法和考核标准，实行安全、环保一票否决，建立、健全安全、环保、职业病防治责任制。 3、坚持领导干部安全、环保、职防带（值）班制度，并有值班记录可查；搞好危险程度分级管理和安全班组工作。 4、继续推行安全质量标准化，各单位要按照湘电集团安全生产 标准化建设的要求，逐项落实、稳步推进，完成安标工作。 5、积极参加公司组织的宣传活动，制订教育培训计划，加强全员安全、环保、职业健康培训，单位负责人和特种作业人员坚持持证上岗，全面建立隐患整改台账、重要环境因素/危险源台账，强化控制措施，完善事故应急救援预案，建立内部救援队伍，加强演习演练。 6、落实安全责任，搞好事故预防，严格控
9、制工伤，环境污染、职业病危害事故发生。 二、考核项目及标准 1、未按照湘电集团安全生产标准化建设的要求，完成安标工作项目的，根据公司安标建设有关规定严格处罚。 违反安全、环保、职防法律法规，每项扣款100元，造成严重后果的，每项扣款500元，并承担政府主管部门的全部罚款； 安全生产、环境保护、职业病防治工作未列入年度工作要点扣500元； 月度行政工作会议上未对安全生产、环境保护、职业病防治工作做到“五同时”扣200元； 未配备专（兼）职安全环保管理人员扣200元； 未及时上报工作计划、总结和有关材料每项次扣200元； 2、未建立安全、环保、职防护控制指标体系，未层层签订安全、环保、职防责任书并
10、将指标逐级分解到班组扣500元； 未建立健全环保考核办法和考核标准，扣200元； 技改、技措项目未执行安全、环保、职防“三同时”，每项扣500元。安全、环保、职防设施建设前未报安技环保处审批，每项扣1000元；未经安技环保处验收，每项扣1000元。 未建立健全安全、环保、职业病防治责任制扣500元。 3、未坚持领导干部安全、环保带（值）班制度，缺一天记录扣款50元 危险程度分级管理和安全班组记录，缺一项次扣款50元。安全生产、事故隐患、环境保护月报表迟报每项次扣款100元，未报每月扣200元。 未参加公司组织的会议和活动缺1次扣100元。 4、单位无检查、考核记录、惩奖未兑现每项扣款100元。
11、重要环保设施不运行或者不正常运行，一次罚款500元，一般环保设施不运行或不正常运行，一次罚款200元； 违章违制一人扣次100-200元； 安全、环保、职防设施及附件发现一处不齐或损坏罚款200元；事故隐患未按时整改或整改通知书回执未交安技环保处，一项次罚款500-2021元。 5、宣传工作未列入年度安全、环保、职防计划罚款200元，不参加公司组织的宣传活动教育活动每项次罚款200元； 特种作业人员未持证上岗，发现一人次罚款200元。 未建立重要环境因素/危险源台账及监控措施扣和未建立事故隐患台账每项次罚款200元； 未建立事故应急救援预案罚款500元，应急救援预案未报安技环保处备案罚款200
12、元。 6、发生工伤死亡一人扣10000元，发生重大环境污染事故、职业病危害事故一次扣10000元，并承担政府主管部门的全部罚款（包括超标排污费和赔偿及补偿费等），同时一票否决取消评先。 发生重伤事故每超标一人或发生重大环境污染、职业病危害事故一次罚款4200-5000元，并承担政府主管部门的全部罚款（包括超标排污费和赔偿及补偿费等） 发生轻伤、轻微污染、职业病危害事故一次扣1000-1500元，轻伤事故超标一人次另外加罚款500元，连续发生同类事故的加重处罚。 发生险兆事故，扣100-500元。 隐瞒工伤事故不报，从事故之日起至发现之日止，每天扣50元；发生事故未保留事故现场的扣单位500元；
13、工伤事故结案资料缺一项扣100元，工伤事故未按时上报，每超过一天扣20元。 污染物超标排放，每发生一次，每个项目扣500-1000元。 三、考核要求 1、目标管理考核实行季度和年终评比相结合。 2、考核实行安全、环保、职防保证金原则，被考核单位必须在一季度内交纳安全、环保、职防保证金2021元。 3、考核实行教育和罚款相结合。对触犯刑律和违反有关安全环保法律法规及公司安全环保管理制度，按照有关刑律和法规及制度 的规定处罚。 此责任书一式两份，双方各执一份。 湘电莱特电气有限公司 （盖章） 被考核单位 （盖章）负责人签字：负责人签字： 第四篇：安全生产目标管理与考核制度安全生产目标管理与考核制度
14、 为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，控制重大事故发生，确保剧毒化学品安全管理，根据中华人民共和国安全生产法、国务院344号令、浙江省危险化学品安全管理实施办法和安全生产综合目标管理责任书的要求，公司制定本制度。 一、2021年安全生产目标 1、全年杜绝重伤以上人身伤害事故、重大火灾事故、重大爆炸事故以及重大数量差错事故； 2、杜绝严重违章操作； 3、隐患整改率100%； 4、安全培训率达到100%； 5、特殊工种持证上岗率达到100%； 6、安全设施设备完好率100%。 二、目标落实 1、贯彻落实市委、市政府、安监局、公安局、交通局等政府部门下达的各项安全管理文件、政策。 2、
15、进一步健全、完善安全管理制度和各岗位安全职责，与各岗位管理人员签订安全责任书。 3、每年组织从业人员参加安全知识培训，每月组织公司内部员工进行内部学习，并有学习记录。 4、制订应急事故救援预案，计划每年组织一次演练。 5、建立完善安全管理奖惩制度、安全投入保障制度，并落实专项资金。 6、建立重大危险源和安全评价制度。 三、目标考核 每季度由公司安全生产领导小组负责安全目标完成情况进行考核。各部门必须将安全生产工作放在工作首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。对在安全生产、运输安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。对未依法履行职
16、责，违反单位安全管理制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。 桐乡市洲泉电镀有限公司 第五篇：安全生产方针与目标管理制度安全生产方针和目标管理制度 一、目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 二、目标的制定要求 1.生产技术处组织确定本企业年度安全生产目标，报分管领导审核。完成安全生产目标记录表，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。 2.所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。 三
17、、目标的实施与监督 1.安全员于每年年初发布年度安全生产目标实施计划。各工段、部门、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标。 2.各工段、班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作。 3.安全员依照安全绩效监测制度，评价各部门、车间的安全生产目标的完成情况。 4.各工段、班组应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。 四、目标的评审、修订和更新 1.企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订。 2.分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都
18、已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。 3.目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。 4.生产技术处要根据企业的实际情况，每年对企业的安全生产目标更新。 5.企业以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新记录。 五、建立管理体系 1.安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。 2.组织体系。各处室、工段、班组责任人为安全生产目标责任人，从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络； 3.制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管
19、理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至管理人员、负责人，下至每位职工，人人肩负安全重担。 4.实行过程管理。 5.在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段的完成。安全领导小组要对各处室、车间的实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持各项安全生产原则，认真落实安全责任，防止事故发生。 6.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。“安全第一，预防为主，综合治理”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故
20、发生，实现安全生产目标。 7.坚持“管生产必须管安全”的原则。要求生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。 8.坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。安全生产是全员性的工作，必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥职工的安全生产积极性，做到安全生产人人有责，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。 9.坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量各级管理工作好坏的一项基本内容，对生产车间各项指标的考核，必须把安全工
21、作放在重要位置，并使其具有“否决权”。 六、年度检查考核及评审要求 1.安全效果的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任者主持，安全标准化管理领导小组成员参加。检查考核的主要内容是：目标的执行情况，总结经验教训，制定下段措施，组织新的循环。 2.在年度工作总结时，由生产技术处处长对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，报企业审核，作年度考核的依据。 3.本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制订下年度安全生产方针与目标的重要依据。 第 14 页 共 14 页