2022年推进教育现代化建设实施方案 2.doc
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1、推进教育现代化建设实施方案 XX县区古溪镇中心小学教育现代化实施方案 对照省教育现代化建设主要指标,结合我校实际,特制订古溪镇中心小学教育现代化建设实施方案。 一、指导思想 以十七大精神为指导,坚持以科学发展观为统领,依据市局创建教育现代化学校实施意见的要求,立足我校实际,努力提高学校的层次,深化学校全方位工作。以构建和谐教育为工作重心,以促进人的全面发展为根本宗旨,坚持依法治教,科研兴教,人才强教和质量立教的发展战略,狠抓机遇,创新思路,全力推进教育现代化工作,使学校在教育思想、师资队伍、办学条件、教育管理、教学体系和教育水平等方面能有实质性的提高,达到现代化学校的基本要求,努力形成“人民满
2、意”的新局面,促进学校可持续发展,为建设美好新泰兴作出应有的贡献。 二、目标任务一总体目标 2009年底以前通过教育现代化学校验收,力争创建成现代化学校。二具体目标 1、教育思想现代化: (1)坚持社会主义办学方向,全面贯彻教育方针树立正确的教育观和人才观,努力实施素质教育,为学生的一切发展做准备。 (2)坚持依法治校,依法施教,办学行为规范,办学定位准确,制定符合学校实际的现代化学校发展长垣规划和近期规划。 (3)形成良好的校风、教风、学风,有鲜明的校训。 2、师资队伍现代化 (1)教师学历达标,专科以上达70%。 (2)树立全新的教育教学理念,有积极的自我发展意识,具有一定的教育教学科研能
3、力,具有较强的奉献精神和合作意识。 (3)培养先进教师、教学能手、骨干教师及名师占学校25%以上。(4)大胆探索现代化学校管理机制,制定教师队伍培养、培训,提高制度,注重过程管理,建立具有校本特色的教师考核评价激励机制。 3、办学条件现代化 (1)有近期和长期的校园建设规划,建筑规划合理,校园整洁美观,硬化、 1绿化、文化建设规格高,有校树、校花,具有鲜明的个性特色。 (2)完善“一部十室”少队部、教学仪器室、自然实验室、图书室、师生阅览室、体育器材室、卫生室、微机室、远程教育接收室、电教器材室、艺、体、劳、科技活动室。 (3)教育信息化建设全面达标,建有校园网络、教学辅助系统和教育管理系统。
4、 (4)各项经费做到专款专用,学校经费的70%应用于教育教学管理和设施投入。 4、学校管理现代化 (1)建立信息化管理平台,实现学校管理网络化经常开展多渠道,多形式的活动。 (2)办学行为规范,严格执行国家课程计划,课程标准,开足开齐课程,落实地方课程,积极进行课改,开发校本课程,落实活动课程。学校安全有保障,杜绝人为的安全责任事故和违法违纪案件。积极创建“四无”学校,创建教育收费规范校,全面实施素质教育。切实执行和落实“管理规范”、“减负八项规定”、“增效提质十六条意见”,坚持开展阳光体育活动。为促进和适应学生的全面发展、个性发展打好基础,创办特色。 5、教育教学体系现代化 (1)结合校情,
5、探索教育教学管理机制改革,形成自己的管理模式。(2)开发校本教研课题,课题进展力度大,实效性强。 (3)定期召开学校家长家庭教育会,充分发挥社会家庭教育作用。 6、教育水平现代化 (1)协调各种力量,力求抓好学生质量,使学生学会学习,学会劳动,学会生存,创新能力和实践能力进一步增强。 (2)社会及学生家长对学校教育质量和大多数在校学生素质反映良好。(3)做好示范辐射作用,积极开展对口支援工作。努力实现教育思想、教育发展水平、教育教学体系、教育装备条件、师资队伍、教育管理等方面的现代化。 三、创建组织机构及其职责: (一)领导小组:组长:吴大龙 副组长:陈贵芝、尹九岳、唐锦富 2组员:尹家勤、顾
6、爱国、顾俊峰、顾仁智、尹宗元、顾赛红、肖天雷 (二)实施小组: 1、创建氛围营造工作小组:组长:尹九岳副组长:顾仁智、顾赛红 组员:各年级组长、各班主任 2、软件创建工作小组:组长:陈贵芝副组长:唐锦富、顾俊峰 组员:顾仁智、肖天雷、各教研组长、各部室管理人员 3、硬件创建工作小组:组长:尹家勤 副组长:顾爱国、尹宗元、组员:所有后勤人员 (三)职责: 1、创建工作领导小组: 对创建工作各方面负总责,协调各小组开展工作,制订操作性极强的实施方案,对创建工作进行宏观规划,对现代化的办学理念进行探索和实践,筹措创建专项资金,组织、检查各小组创建的实施工作,监督创建工作在各小组的落实。 2、创建氛围
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- 2022年推进教育现代化建设实施方案 2022 推进 教育 现代化建设 实施方案
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