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1、方案评审会议记录 管理评审会议记录 一、时间： 年 月 日 二、地点： 本公司会议室 三、主持人： 翟羽振 四、参加人： 实验室主管、各部门负责人及监督员、审核员 五、议题： 1、质量方针贯彻落实情况、质量目标考核结果 本公司质量方针：检测科学公正、数据准确可高、服务优质高效，基本起到对检测工作的指导和管理，质量目标：客户满意率80%，经多方面考核，能够实现，随着时间的推移，目标要进行更改。 2、内部审核结果评审 由于本次审核时间较紧，有可能审核不到位，有些问题没有发现。不符合项得到了改正，内审员在以后的工作中要不断提高自身业务素质，把内审工作做得更好。 3、新增/扩建检测项目准备情况的评审
2、本年度新增检测项目较多，从仪器设备的购置、检定、使用，作业指导书的编制，到人员的培训，模拟试验的练习，各环节已基本达到要求，为计量认可做好准备，等待审查组的检查。 4、上一次管理评审输出的改进要求落实情况基本得到改进和落实。 5、纠正、预防措施的实施及效果评价 预防和纠正措施是保证不符合情况的出现和再次出现的有效防范，内审中发现不符合项采取的措施有效。 6、实验室间比对和能力验证的结果 本年度检测二部与国家及实验室进行了试验室间的比对，检测项目是：建筑材料的放射性试验，检测结果未偏离数值范围，检测能力得到认可。 7、与顾客有关的检测工作质量、服务质量的评审 本年度无客户抱怨记录，检测工作没有大的失误，服务质量得到部分客户的认可。 8、质量体系运行一年情况评审 通过对内部质量体系适用性、实施性、有效性的审核与评价，一致认为本年度质量体系运行情况良好。 内容总结（1）不符合项得到了改正，内审员在以后的工作中要不断提高自身业务素质，把内审工作做得更好（2）4、上一次管理评审输出的改进要求落实情况基本得到改进和落实