2022年煤矿物资供应整改方案 4.doc

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1、煤矿物资供应整改方案 加强煤矿物资质量控制确保安全供应 杨剑清 (芙蓉集团物资分公司) 摘要。结合芙蓉公司物资质量管理的具体情况,分析加强煤矿物资供应中质量检验的控制的重要性和必要性,对物资质量控制有流程和分类进行阐述,提出了物资质量控制的一些具体方法。 关键词:煤矿;物资;设备;检测、检验;质量控制 煤矿物资的质量检验要本着强化事中控制及事后处理,确保全过程管控,着力提高物资质量的监管,才能从源头控制质量,在芙蓉集团物资分公司质量检验、检测工作岗位上有一些经验和体会,我认为要从以下几个方面加强煤矿物资的质量保证。 首先是要按照“预防、控制、监督、查处”的总体思路,事中控制包括抽样检查、仓储和

2、配送;事后处理包括使用情况分析和不合格物资后处理的质量控制。 其次是强化基础工作,抓好采购物资质量检验。进入芙蓉公司的物资产品,目前按物资质量检验、验收方式主要分为两大类型。一是必检物资,是指具有检验能力,对每一批都进行检验并出具检验报告的物资。二是非必检物资,包括监控、抽样检查和验证放行三种质量控制方式,一般监控物资是指不具备检验能力,需要委托检验的物资或直达现场需要审核质量证明材料的物资,出具质量报告单;现场联合验收物资是指需要驻厂监造或现场验收的仪器、设备等物资,出具验收报告;验证放行物资是指除必检、监控和联合验收以外的其它物资,需要查阅标识标注、清点数量、核对货物相关资质等。 第三是供

3、应部门强化管理,严把入库质量关,加大对取样、检验操作、报告等各环节的控制,坚持检验及时率和准确率考核制度,积极推行阳光检验,确保检验及时和检测数据的准确可靠。有重点地组织开展监控工作,使川煤集团供应和芙蓉公司自采的物资质量得到有效控制。提高采掘设备和煤矿大型设备等重点物资的质量门槛,根据现场中出现的问题,以及各矿井单位物资服役情况,通过制定技术协议、产品储存运输管理办法等措施,进一步量化相关指标、参数,提升检验的针对性和操作性。进一步完善检验手段,提高检测能力,对重要设备和关键材料,按芙蓉公司技检中心和有资质的委托单位要求实施监控,监测记录等相关资料要齐全,对监测中发现的问题督促整改、有效处理

4、,前移控制关口,降低质量风险。同时,规范抽样、检验操作和管理,保证数据、结果准确。 第四是不断扩大物资检验验收质量控制覆盖率。在横向全范围物资检验验收覆盖质量控制方面,对芙蓉公司物资大类品种的检验、验收方式进行分类,通过不同检验、验收方式的实施,达到物资质量控制覆盖率100%。抓好必检和监控物资品种的质量控制,不断完善检测基础设施,进一步扩大必检覆盖范围。对必检没有覆盖的工矿配件和自采物资,其质量控制和验收通过各二级使用单位在物资到货时,进行外观、数量、合格证、说明书等资质进行验收;技检中心有检测能力的,由技检中心按有关要求进行检验,另外通过二级单位使用情况的反馈来评判质量的好坏。进一步加强物

5、资及产品资质的审验,具有国家认可资质的检测部门检验的合格报告,以及特殊物资(如防爆产品、特种设备等)的产品使用说明书等资料的验证及存档管理。加强审批过程中的检验要素,对不能入库检验的物资审批,需做出明确说明,经领导同意后,采取其它相应检验措施。各二级单位加大物资质量验收力度,质检部门进一步完善检验手段,提高检测能力,不断扩大检验物资的覆盖面。 第五是抓好物资仓储过程中的质量管理。在物资仓储过程中,要严把物资质量验收关,杜绝不合格物资的入库发放使用。把住质量这个关键点,在物资到货验收时,认真核对数量、检查标识标注和随货资料,进行外观质量验收等,严格“零缺陷”把关制度,控制好每一个环节,把好每一个

6、关口,坚决拒收不合格物资,确保为公司煤矿生产提供质量合格、数量准确的物资。加大物资保养工作力度,根据所管物资的料性,制定切实可行的保养计划和措施,坚持保养经常化。强化物资验收、入库、保管及发放管理,收发存记录、外观检验记录和现场核实等资料齐全,做到账实相符,禁止外观和质量检验不合格的产品入库。 第六是加强物资配送管理。在物资配送工作中,按照“统一管理、集中储备、区域配送、网络服务”的物资配送管理模式开展工作。通过总库、三矿、新维等四个区域,由配送中心全面推行物资配送,建立物资配送网络,扩大物资检验监督的覆盖面。加大对入库、直达、配送物资质量的监控力度,对物资配送过程中出现和用户反映的质量问题,

7、做到及时反馈并积极解决处理。 第七是建立物资质量信息跟踪与反馈机制。为进一步加强物资采购质量监控,对二级单位反映的质量问题,加强与各单位物资供应部门的信息沟通,迅速落实并及时反馈。整理汇总、分析物资检验情况。加大不合格物资的处理力度,做好备案、跟踪检查工作。对出现不合格物资批次比较多的生产厂商,组织相关人员按质量管理体系的要求,从原材料的采购、入库检验以及生产检验设备、运行状况、出厂检验等环节进行落实。通过检查、督促,使生产企业严格按生产工艺组织生产,提高产品质量。 最后是建立完善质量管理办法和质量事故管理流程,强化质量责任,全方位落实质量管理的对象、内容、程序和措施。通过查阅物资采购计划和合

8、同、检验报告、使用记录、质量事故处理报告,检查、分析物资质量事故的原因,界定责任,按规定对责任人和相关供应商进行责任追究。 总之,煤矿物资质量的保证是全过程的质量,要把质量管理贯穿于生产的全过程,用工作质量来保证产品质量,全员参与质量,要强调全员把关。还要建立企业质量保证体系。是保障全面质量管理工作能否成功的关键。 内容总结(1)煤矿物资供应整改方案 加强煤矿物资质量控制确保安全供应 杨剑清 (芙蓉集团物资分公司) 摘要(2)煤矿物资供应整改方案 加强煤矿物资质量控制确保安全供应 杨剑清 (芙蓉集团物资分公司) 摘要(3)首先是要按照“预防、控制、监督、查处”的总体思路,事中控制包括抽样检查、仓储和配送(4)是保障全面质量管理工作能否成功的关键

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