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1、XX县区优质棉花生产示范基地建设项目进展情况汇报 xx镇关于优质稻米生产基地项目建设的 情况汇报 xx镇人民政府 （2010年6月8日） 我镇2009年度优质稻米生产基地项目，在县农委、县财局政的精心指导下，经过项目区广大干群的共同努力，扎实工作，项目建设进度快、质量好，已基本完成项目建设的各项任务。现将有关情况汇报如下： 一、基本情况 xx镇优质稻米生产基地，是2009年省财政支持现代农业生产发展项目，位于我镇新桥村境内，面积10000亩，项目区总人口0.45万人。项目计划总投资300万元，其中省财政资金240万元，镇财政自筹60万元。目前省补资金已经支出2338729元，镇自筹资金已全部到
2、位。 根据发展农业生产需要，并结合当地实际情况，对计划建设项目或工程量进行局部调整，调整后共新建、修建各类水利配套建筑物39座，其中计划新建排灌站2座、修建排灌站1座，实际完成新建1座，投入资金242022.26元；计划新建农桥10座，在项目实施前，该工程由财政局、开发局实施完成；计划新建涵洞10座，实际完成36座，投入资金204877.74元（原计划新建30座防渗渠农桥，后改建涵洞）；计划建设防渗渠6公里，实际完成7.4公里，投入资1 金684500元；农业项目计划完成铺设机耕路10公里，实际完成12.13公里，投入资金1202329元。 二、项目效益 经过2009年度优质稻米生产基地项目建
3、设，提高了项 目区农业生产能力，取得了初步的成效。一是改善了生产条件，夯实了现代农业基础。通过开发，我镇2009年度优质稻米生产基地项目区的农业生产基础条件得到显著的提高，农业社会化服务功能得到进一步的加强，生态环境得到进一步的改善。项目实施后，新增灌溉面积0.02万亩，改善灌 溉面积1.03万亩，新增除涝面积0.05万亩，改善除涝面积万亩，新增节水灌溉面积1.03万亩，年新增节水量1.6万立方，新增农机总动力50万千瓦。项目区社会效益、经济效益、生态效益显著改善。通过工程建设和综合治理，使原本高低不平、道路不通、沟渠不畅的农田基本达到了“田成方、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排”的标准，生产能
4、力显著提高。二是节约了农业资源，降低了生产成本。实施优质稻米项目，疏浚了沟渠，配套了水利工程建筑物，特别是修建了排灌站和防渗渠，全镇年节约用水3万立方米，项目区农民预计水费由过去的每亩23元降到每亩仅18元，每亩比过去节约5元。三是推动了科技进步，提高了土地产出效益。在项目建设中，我镇十分注重科技投入，着力推广新品种、新技术，促进科技进步。在项目区引进水稻等新品种， 预计亩均增产60公斤以上，新增粮食生产能力60.18万公斤，新增种植业总产值25万元。 三、主要做法 （一）开展多种形式宣传，营造项目实施的良好氛围。各项目乡镇在专题会议后，召开了村组干部会议和各种形式的群众代表会、党员干部座谈会
5、，宣传项目实施的相关政策，通过算帐对比来加深对实施农业开发的认识，宣传“一事一议”筹资筹劳的必要性，引导农民支持农业开发工作，积极参与筹资投劳和土方工程建设。在2009年度项目建设期间，我镇共印发宣传资料3千余份，悬挂横幅14条，在项目区设立公示牌12块。通过多种途径在全社会营造了关心支持项目实施的浓烈氛围。 （二）加强项目过程管理，保证工程质量过硬 一是建立督查机制，跟踪督查工程建设进度与质量。 我镇从宣传发动到土方工程，从建筑物施工到配套设施安装，从物资采购到资金管理全程跟踪，安排各工作组一包到底。工作中我们重点严把四关，一是施工单位建立健全质量自控关。施工单位能按施工规定制订详细的施工进
6、度计划和施工技术方案，项目部成立项目内部质量控制体系，即以项目经理为首的行政控制网络，与技术负责人为主的技术责任控制网络，对工程质量实行全面控制。项目经理实行三级质量体系，做到每道工序都得到监理的验收和批准。二是严 把材料设备进场关。工程施工中的每一个材料都必须经监理人员检验合格后方可进场使用、安装，对检验不合格的材料和设备一律不准进场使用，已进场的坚决清退出场，对需要有质量保证证明资料不可靠的，需要重新检验的一律重新检验。三是严把工序质量关。对一般的工序，由施工单位自检合格后，填写好工序质量验收申请表，由监理复检后方可进入下一道工序施工，对重要的工序监理人员实行旁监。四是严把隐蔽工程检验关。
7、隐蔽工程结束回填前，必须报经监理检验，未经检验或检验不合格的，一律不准回填，对擅自回填的一律重新开挖检验。镇主要领导也经常到项目乡镇了解工程进度，督查工程质量。 二是利用社会力量，加强对项目工程的督查。 我们先后组织了镇人大代表视察优质稻米项目，听取他们的意见和建议。同时在项目区还成立了党员群众代表组成的村民监督组，加强对开发项目的跟踪督查，新桥村老党员、老干部经常到每个建筑工程点上进行监督，发现问题，及时反馈给镇工程监督组，从而保证了工程建设质量。 三是认真组织镇级验收，做好自查自纠。 在今年4月，我们组织了优质稻米项目建设工程的集中验收，验收组带着资料、带着皮尺深入到每个现场，对照工程质量
8、标准，逐一检查。对项目建设中存在的问题，认真做好补救工作。经镇初步验收，各项工程全部合格。 （三）严格执行管理制度，努力打造阳光工程 一是认真执行项目公示制。项目计划获得上级批准后，我们立即组织在项目区进行公示，将项目实施内容、工程建设地点、工程招投标、项目施工单位、监理单位等，通过设立公示牌、公示墙等形式向群众公示，接受群众监督。二是全面推行招投标制。根据上级的有关规定，我镇2009年度优质稻米项目全部实行县级招投标，招投标工作由县招标办统一负责。由于我们组织周密，操作规范，整个招投标工作社会反响很好。招投标结束后，我们迅速与施工单位签订了施工合同，明确施工时间和质量要求。三是实行工程监理制
9、，严把工程质量关。我们专门聘请了盐城伟业监理有限公司，对我镇优质稻米生产基地项目实行工程监理。监理过程中，严把工程质量关，对发现的问题，决不手软，坚决返工重建，确保达到标准。四是严格实行报账制。我们十分重视项目资金管理工作，不论工程大小，都严格履行报账的各项手续。所有工程报账材料经我镇初审后，再上报县农委审核，财政局把关，按照工程进度，及时申请拨付项目资金。 各位领导，我镇2009年优质稻米生产基地项目建设经过全镇上下的共同努力，取得了一定的成绩，但与上级的要求比还有一定的差距，与兄弟单位比，还有一定不足，恳请各位领导多提宝贵意见，以便于我们今后更好地开展工作。 内容总结（1）XX县区优质棉花生产示范基地建设项目进展情况汇报 xx镇关于优质稻米生产基地项目建设的 情况汇报 xx镇人民政府 （2010年6月8日） 我镇2009年度优质稻米生产基地项目，在县农委、县财局政的精心指导下，经过项目区广大干群的共同努力，扎实工作，项目建设进度快、质量好，已基本完成项目建设的各项任务（2）二是严 把材料设备进场关