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1、应届毕业生培训方案 一、目的 1.根据应届毕业生的特殊需求制定科学合理的培训计划。 2.通过执行合理的培训计划使应届毕业生能够迅速的适应工作与环境。 二、培训目标 1.熟悉公司，对公司产生兴趣并建立忠诚度。 2.熟悉本岗位工作，对工作产生兴趣并形成偏爱。 3.掌握基本的工作技能和专业技能，尽早达到公司期望的工作绩效 三、培训内容及培训机构 四、培训师的选择 对应届毕业生培训实行导师制，即部门指定内部固定人员作为其导师帮助其熟悉公司、业务和环境，同时人力资源部和部门领导也肩负着培训责任。 五、新入职应届毕业生培训时间及计划安排 新入职应届毕业生培训工作计划安排表 四、培训形式 对应届毕业生培训形
2、式采取面授和现场操作相结合为主、网络学习为辅。 五、培训考核 1、培训负责人需要在应届毕业生的培训计划中确定培训考核的内容，考核内容根据培训内容制定、考核在其实习期或试用期即将结束时进行。 2、应届毕业生的培训考核由人力资源中心统一组织进行。 六、附则 1、本制度由人力资源中心制定并负责解释，修改时亦同。 2、本制度经总经理审批后，自颁布之日起执行。 内容总结（1）应届毕业生培训方案 一、目的 1.根据应届毕业生的特殊需求制定科学合理的培训计划（2）2.通过执行合理的培训计划使应届毕业生能够迅速的适应工作与环境（3）二、培训目标 1.熟悉公司，对公司产生兴趣并建立忠诚度（4）2.熟悉本岗位工作，对工作产生兴趣并形成偏爱