《2022年年度考核实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年度考核实施方案.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX年度考核实施方案 为切实做好学院年终考核工作，全面总结评价我院及全体教职工年度工作情况，特制订2017年度考核实施方案。 一、考核原则 （一）坚持公正客观、民主公开的原则； （二）坚持注重实绩、工作成效的原则； （三）坚持日常考核与年终考核相结合，定量与定性原则相结合； （四）坚持集体考评与个人述职相结合。 二、考核范围 全院在岗教职工（包括学院在编职工和外聘职工）。 三、考核组织机构 为了保证考核工作顺利进行，特成立2017年度我院考核工作领导小组。 组长：曹副组长：陈 组员：赵马闫吴李 四、考核步骤 我院将2017年度考核工作分为两个阶段。第一阶段：考核动员（2018年1月3日）第二阶
2、段：个人述职测评（2018年1月5日）1.全体教职工根据岗位职责对2017年个人工作实绩进行总结，撰写2017年度述职报告，于2018年1月5日前汇总报综合科（交给李园园）。 2.在1月5日（本周五）下午3点在801教室召开总结述职测评会议，对个人2017年度工作进行总结述职，对考核测评结果进行汇总，按比例推荐市级、院级优秀个人，在编见习期、聘任教职工不参评市级优秀个人。根据文件规定，最后确定我系市级优秀名额为3人，院级优秀名额为6人。优秀个人名单分别按排名先后顺序在本部门公示三天，无异议后经主管领导签字后报考核办公室（2018年1月10日前），上报名单将在编和聘任分开。由考核办公室报考核领导
3、小组研究确定名单。 3.被考核人要填写事业单位（机关工勤）工作人员年度考核登记表（一式三份），确定为市级优秀填写事业单位工作人员奖励审批表（一式三份）。于2018年1月10日前交综合办。 五、考核内容 （1）教职工个人考核 包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是“德”和“绩”的表现。 德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能：是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况。 勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率以及效益，根据岗位特点，还可以包括服务对象的满意度。 廉。是指廉洁自律等方面的表现。 六、考核等次 年度考核结
4、果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核测评实行一票否决制。 （1）工作中出现重大责任事故、整体未完成招生任务、给学院造成重大损失者，个人不得评优。 （2）部门在绩效管理日常考核中连续两次排名末位的，不得评先。 （3）因工作失误给学院造成重大损失、被新闻媒体曝光或上级部门通报批评情节特别严重的，部门出现集体或个人违法、犯罪及被追究刑事责任的，该部门和个人不得评先评优，并根据党纪、政纪追究部门负责人责任。 七、考核结果的运用（1）优秀个人 根据市人社局文件规定，市级优秀指标按照不超过在编在岗人数的15%计算总指标（含学院先进集体奖励指标），根据学院考核单位分类平均分配。院级优秀指标按照不
5、超过本部门在岗人数的15%计算。 八、工作要求 1.高度重视，精心组织 年度考核工作要严格按照考核工作方案要求实施，认真总结点评本年度工作，并谋划好2017年度工作，按时上报相关材料，逾期未报材料的部门和个人，按未完成年度工作任务计算考核结果。 2.实事求是，注重实绩 在考核过程中不准弄虚作假，向考核组织提供虚假数据和情况，不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。 3.公平公开，客观公正 在考核测评过程中，不准拉人情票，不准泄露测评信息。对违反上述规定的人员，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予纪律处分。 2018年1月2日 内容总结（1）XX年度考核实施方案 为切实做好学院年终考核工作，全面总结评价我院及全体教职工年度工作情况，特制订2017年度考核实施方案（2）（三）坚持日常考核与年终考核相结合，定量与定性原则相结合（3）由考核办公室报考核领导小组研究确定名单（4）（1）工作中出现重大责任事故、整体未完成招生任务、给学院造成重大损失者，个人不得评优（5）2018年1月2日