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1、村级综合目标管理责任制评核方案 一、共性目标（70分） 涉及党建综合工作、综合管理和公共服务、维护社会稳定三个方面的工作共34项考核指标，均由考核组会同涉关办公室及相关部门进行考核，各办公室及相关部门也可制定量化考核细则分别进行考核，后向综合目标考核组提供考核评分。 二、重点工作 目标（30分） 1、关于产业发展工作目标 脱毒马铃薯、魔芋、烟叶、生猪、山羊、劳务经济、集体经济、木本油料、茶叶等产业发展目标完成情况以乡当年统计年报为依据。圆满完成任务得满分，完成任务70%以上按任务完成同等比例扣减得分，完成任务50%70%按50%比例以下酌情给分，完成任务低于50%的不得分。规划调整或因特殊不可
2、抗逆客观因素造成任务完成困难的情况除外。 2、关于基础设施建设相关目标 维修公路、新修公路、村委会阵地建设、硬化路建设、“一建三改”、农田整治、安全饮水工程、电力设施保护与改造等基础设施建设、改造考核目标完成情况由考核组实地察看，并会同乡主管办公室作出考核结论。按时间进度和质量要求完成任务的得满分，要求年内办毕事宜，考核年度内未完成的按50%比例扣减得分，考核年度内未启动不得分。建设质量不达标需要继续整改的视同未完成按50%比例扣减得分。规划调整或因特殊不可抗逆客观因素造成任务完成困难的情况除外。 3、关于已建成基础设施维护管理目标 村内已经建成的硬化路、饮水工程、电力设施、通信设施明确由村级
3、作为管理、维护主体的目标考核，由考核组听取汇报并现场察看，正常投入使用管理维护到位得满分，未正常投入使用的按40%比例扣减得分，投入使用但没有开展管理维护和保护的按30%比例扣减得分。 4、关于整村推进工作目标 当年正在实施的整村推进工作目标考核由考核组会同乡扶贫办公室作出考核结论。对于启动、巩固、验收三个不同阶段的工作目标分别根据对应的工作目标要求进行考核。达到相应工作要求得满分，应当启动未启动和验收未达标的不得分，建设巩固工作与工作要求差距较大的按40%扣减得分。 5、关于重点工程建设及重点企业发展协调服务目标 有重点工程实施和重点企业发展协调服务任务的村，协调服务积极、主动、有效，保障重
4、点工程建设顺利推进、重点企业正常发展的得满分，对协调服务工作被动、工作不力影响建设进度和发展速度的由考核组酌情给分。 6、关于党委政府交办的其他工作任务 由考核组根据党政综合办公室督查情况报告作出考核结论。 三、一票否决事项 1、计划生育。由乡计划生育办公室提供考核情况。 2、社会治安综合治理。由乡综治办公室提供考核情况。 3、党风廉政建设。由乡纪委办公室提供考核情况。 4、安全生产。由乡安办提供考核情况。 5、工作失职或渎职造成严重政治、经济、社会影响的。由党政综合办公室提供考核情况。 四、奖励加分 1、村内创新工作受到上级表彰奖分。村“两委”班子集体受到乡以上党委政府及部门表彰可奖分。受到
5、乡级党委政府表彰加1分，受到乡部门表彰加0.5分，受到县级党委政府表彰加2分，受到县直部门表彰加1分；受到市级以上党委政府表彰加4分，受市直部门表彰加2分。奖励加分直接计入总分。 2、村内共性目标及重点工作目标超指标按时按质完成任务的可奖分。由乡级党委政府各办公室及各部门提供推荐材料，由乡考核组集中评定，交乡党委议定，方可加分，最高奖分不超过3分。奖励加分直接计入总分。 五、社会评价（40分）。 1、领导评价（20分）。参加测评范围为乡党政班子成员。 2、群众评价（20分）。由乡考核组到村组织村内党员、村民代表及普通群众代表开展村“两委”班子满意度集中测评。要求参加测评人数20人左右（最少不得少于15人）。民主测评表设满意、基本满意、不满意三种情况，分别赋1、0.8、0.4分。计分公式为：群众评价得分=20分参评人数得票数。 内容总结（1）村级综合目标管理责任制评核方案 一、共性目标（70分） 涉及党建综合工作、综合管理和公共服务、维护社会稳定三个方面的工作共34项考核指标，均由考核组会同涉关办公室及相关部门进行考核，各办公室及相关部门也可制定量化考核细则分别进行考核，后向综合目标考核组提供考核评分（2）5、工作失职或渎职造成严重政治、经济、社会影响的（3）民主测评表设满意、基本满意、不满意三种情况，分别赋1、0.8、0.4分