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1、国有企业党建工作会议发言稿与国税局2021年春训动员大会讲话稿 企业认证工作动员大会会议议程及发言的提纲 （以三标一体化认证为例） 一、会议签到 二、会议主持人（一般由公司最高管理层担任）宣布会议开始 三、宣读公司建立qhse管理体系决定：内容概括如下： 为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理进一步与国际接轨，努力提高公司产品、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定： 1、公司以iso9001-2021、iso14001-2021和ohs18001-1999为依据，建立本公司qhse管理体系； 2、为了有效推进体系的建
2、立和运行，公司成立qhse体系运行领导小组和贯标办公室：qhse体系运行领导小组： 组长：（最高管理者） 副组长：最高管理层主管领导（管理者代表） 组员：各主要职能部门的负责人 主要职责 负责对贯标认证工作计划的审核、批准； 负责研究制定qhse管理方针、目标； 负责贯标认证工作的资源协调与保障； 负责组织监督认证工作计划的实施，考核实施效果； 贯标办公室： 主任：副主任：成员： 主要职责 负责贯标认证工作计划的草稿的编制 负责协助领导小组制定qhse管理方针、目标； 负责贯标认证各阶段工作计划的落实 负责定期向领导小组汇报贯标认证各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施；负责协助管理者代
3、表与咨询公司、认证公司的联络； 3、公司qhse管理体系认证咨询工作进度安排与要求： l年月日至年月日动员、策划与贯标培训 l年月日至年月日文件编制、评审与发布 l年月日至年月日qhse管理体系试运行 l年月日至年月日qhse管理体系内部审核 l年月日至年月日管理评审 l年月日前完成认证审核并取得认证 4、建立体系认证工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：） 四、部门、单位代表表态发言 五、聘请咨询组老师讲话 六、公司最高管理者讲话：（提纲） 1、建立管理体系的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述） l企业管理与国际接轨的需要 l企业提高自身综合竞争实力的需要 l企业推进管理科学化
4、的需要 l树立良好的企业形象 l 2、建立管理体系的要求： l强调管理体系的建立与运行是一项系统工程，是公司各部门、各单位乃至每个员工 共同的责任，要求公司上下通力配合， l要求各部门、全体员工重视学习理解国际标准，准确把握标准，建立满足国际标准 符合本企业经营特点的的文件化体系； l要求各部门单位一把手负责组织落实体系认证各阶段工作计划，确保工作质量及效 果； l严格按照认证工作计划进度要求落实各项工作，确保xx年xx月xx日前取得 认证 七、宣布会议结束 企业可根据需求调整会议议程。可以增加会议发言或合并会议发言。 （仅供参考） 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。