安全检查人员管理制度.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全检查人员管理制度 一、会议制度、请消假制度及共用制度 1、职工必须按时参加 二、五会议及科内有关会议，并认真听取有关会议精神； 2、参加会议时有事必须向科长请假，迟到一次罚款10元，旷会一次罚款30元（特殊会议罚款50元）； 3、工伤、病、探必须有班长鉴字经科长批准，按矿相关文件精神执行，出勤达到250班以上可享受探亲假； 4、事假必须写假条，经班长签字，主管科长批准，班长权限为一天以内（必须经主管科长批准），主管科长权限为二天，二天以上必须找科长请假； 5、旷工一班罚款100元，有急事可以打电话，但第二天必须补假条，一次不现场交接班罚款100元，旷工十五天

2、调离安全检查队伍； 6、凡电话通知上班者（包括通知到家人），不到一次按100元进行罚款； 7、职工凡出现“三违”行为和安全事故者，取消责任人和班长的当月奖金，取消责任人本年度评先资格，另外按事故责任分析与追究制度进行处理； 8、凡矿、科查出的“三违”人员，对当事人罚款200元，科内查出的一次对当事人罚款100元，一个月连续出现二次者调离工作岗位； 9、值班室及会议室严禁吸烟，喝酒、打牌等活动，否者对当事人一次罚款50元； 10、在班期间喝酒停工学习三天，矿院内喝酒停工学习二天（停工学习期间不发工资，仅每天补助10元生活费），酗酒滋事视自动调离出安全检查队伍，永不录用； 11、矿领导罚款必须落实

3、到个人进行加倍处罚； 12、凡是责任单位对安全检查人员行贿，安全检查人员上交值班人员后，不对当事人进行处罚，并对当事人按行贿的额度进行加倍奖励；并通报表杨，同时由科内负责把行贿资金上交矿纪委进行处理； 13、凡安全检查人员所查“三违”，必须当面告知当事人，否者视为作废指标，查“三违”指标严禁转让，否者对双方当事人各罚款100元； 14、凡是安全检查人员第一时间在现场发现了重大不安全隐患及制止了责任事故的发生，严格按矿相关文件精神对其进行通报表杨并奖励； 15、职工之间发生打架斗殴或受过治安处罚的除按处罚规定处罚外，对其停工学习一周并取消本年度 评先资格，且向科交1000元抵压金，一年内不再出现

4、类似情况返还抵压金，否者给予沉淀； 16、科内人员不下井假汇报一次罚款1000元，并调离工作岗位，值班员因调度不力罚款200元； 17、不服从领导、不听指挥，给予停工学习7天之处分，情节严重的调离安全检查队伍； 18、科长、班组长、信息员、值班员对所到区域出现的“三违”都必须加以制止，对包区内各种非自然事故负有连带责任，经事故分析后严肃处理; 19、包区管理人员对所负的区域内的文明生产、工程质量、存在隐患、设施设备达标负责，因所管的区域内的文明生产、工程质量、存在隐患、设施设备不达标受到领导通报批评一次罚款200元;20、月底有班组推荐出优秀职工候选人，由职工进行评比，每班选出二名优秀职工和一

5、名落后职工，由办公室管理人员根据当月三个班组的综合表现评出先进班组，优秀职工奖300元，先进班组班长奖500元，落后职工停工学习一个月，如果落后职工把发给的20道题提前会背，可在停工一周后恢复上班。 二、信息中心值班人员管理制度 1、严格值班交班制度，交班时必须对当班井下各安全情况、存在的隐患、重点监控区域、需执行的措 施、上级交办的问题等交接清楚，并填写交接班记录，做到有据可查，以上问题存在一条不清对交接班人员罚款50元； 2、信息中心值班人员（8点班）对当天存在隐患作汇总材料，上报科长、系统矿长，重大不安全隐患隐瞒不报一条罚100元； 3、信息中心值班人员负责开好班前会，贯彻措施，点明重点

6、监控区域，重点事项等，并做好安全宣誓工作； 4、信息中心值班人员（8点班）统计好当日罚款额，并作汇总，凡出现“吃、拿、卡、要”，私自免去罚款现象一次对信息中心值班人员罚款200元，连续三次调离岗位； 5、信息中心值班人员对井下存在重大隐患或事故及时上报科长、系统矿长，并根据领导意见及时采取措施，隐瞒一次不报罚信息中心值班人员200元； 6、信息中心值班人员要每旬对井下各个区域巡查一遍，做到熟悉井下各采区生产及安全状况，对巡查区域做好记录，做到有据可查，对井下不熟悉，指挥失误一次对信息中心值班人员罚200元； 7、值班期间出现工程事故、责任事故等负有连带责任；值班员要对井下安质员做好反向调度，值

7、班员 弄虚作假一次罚款200元，连续出现三次调离工作岗位； 8、信息中心值班员做好值班记录，做到下情上达，上通下达，一次问题汇报不清，落实不力罚款100元； 9、信息中心值班员对当班通知单、罚款单负责，通知单、罚款单必须及时发到责任单位，并跟踪落实整改情况； 6、信息中心值班员要提高个人素质，接电话要先说“你好”等文明用语，严禁使用粗俗和带有侮辱性的语言，以此来提高安全检查大队队伍形象，一次接电话不用文明用语罚值班员50元； 7、各项措施、文件、通知书等有关材料建档不齐全、放置不整齐的对责任人一次罚款100元； 8、值班员负责把当班所收措施归总，并交科长签字归档； 9、值班人员下井要做到高度负

8、责任的态度，入井时间不少于6小时，一次不得小于二个工作面，同时做到入井后、班中、升井前三汇报，升井后写汇总材料上报科长，否则不订工并罚款100元。 三、班组长管理制度 1、班长开好班前会，讲清当班注意事项及重点监控地点，做到四天井下巡查一遍，并根据领导安排到 重点区域进行监督检查； 2、班长出现一次“三违”撤去班组长职务，并按相关处罚规定进行处罚； 3、班内出现一例“三违”，对班长罚款100元，出现责任事故时按罚款额的20对班长进行罚款； 4、当月班内无“三违”人员及无罚款，对班长奖励100元； 5、班内一年出现“三违”三次，取消班长评先资格。 瓦检员、安检员管理制度 一、安检员必须按巡回路线

9、图行走。 二、每到一个工作地点，用电话向值班室汇报一次，除汇报当班发现的问题之外，同时告知下一个目的地及电话，以便值班人员及时调动，每少打一次电话罚款10元，每少去一个地点罚款100元。 三、进入工作区域以后，要认真检查巷道支护、机电设备、斜坡装置、通风设施、工程质量、文明生产和就近地点钻孔施工情况进行验收。 四、认真填写瓦斯记录本和瓦斯牌板，并及时向通风调度和值班室汇报，做到瓦斯检查“三对照”，不得隐瞒不报、虚报和减少汇报次数，否则罚款50100元。 五、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度；，发现违反制度放炮者，对责任人罚款100元，并取消四有职工。 六、作业场所出现瓦斯异常、突水预

10、兆等紧急情况时，要立即停止现场作业，并向调度室、值班室和通风调度汇报，协助班组长组织现场人员按避灾路线撤退。 七、严格执行现场电话交接班制度，否则扣掉当班工，取消四有职工。 八、安检员要严格遵守现场交接班制度，对现场存在隐患、注意事项等在交接班时要交接清楚，脱岗一次罚款300元，并在班前会作检查； 九、安检员在岗期间严格遵守现场巡回检查制度，出现假检、漏检一次罚款300元，一次该设瓦检牌的地方不及时上报队里增加瓦检牌的一次罚款100元； 十、安检员认真检查所管区域内瓦斯、二氧化碳、工程质量、文明生产、并严格落实通知书下达的问题，必须做到落实问题在现场，隐患整改在现场，出现一次假报、瞒报问题一条

11、对责任人罚款100元，重大隐患罚款200元； 十 一、安检员填写记录和日志不清晰、不明了一次罚款50元； 十 二、安检员管辖区域内工程质量、文明生产较差的，且不采取措施及现场监督不力，对当班安检员罚款500元，并停工学习三天； 十 三、安检员不按规定汇报的少汇报一次罚款200元，“三对口”一处不符罚款50元； 十 四、凡窝头30米内风筒不及时续接一次罚款100元，局部瓦斯高的地点不及时采取措施的一次罚款500元； 十 五、凡安检员所管辖区域内出现不执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的对安检员罚款300元； 十 六、措施监督落实不到位，一次罚款3001000元； 十七、按矿、科规定完成抓“三

12、违”任务，少一人次罚款100元，超一人次奖励100元； 十 八、所管区域内发生事故，通过分析认定责任，按矿相关 规定执行； 十 九、安检员所管辖区域出现一例轻伤事故对安检员罚款300元，并对班组罚款800元，出现一例重伤事故对安检员罚款800元，并对班组罚款2021元，出现一例死亡事故对安检员罚款1500元，对班组罚款3000元，班长除罚款外免去其班长职务，其它事项严格按赵家寨矿责任追究制度执行； 二 十、安检员对岗位描述不具体且对本辖区内隐患查不出，漏查一条罚款50元，不进行岗位描述一次罚款100元； 二十一、安检员对相关单位“吃、拿、卡、要”进行钱权交易的，一经落实一次罚款500元，连续出

13、现三次调离安全队伍； 二十二、安检员对所管辖区域内的违章、违纪行为不予制止的一经发现给予罚款500元，并停工学习7天； 二十 三、安检员要注意个人形象，做到按章按规办事。 安全质量信息中心2021年1月1日 安全信息中心管理制度 二零一零年元月 第二篇：安全检查人员绩效考核管理制度源普字【2021】 25号 源丰煤矿安全管理人员绩效考核管理 制度 第一项安全工资考核标准（满分40分） （一）督察地点发生轻伤人身事故扣当班责任安监员安全工资15分，扣包头（面）其它安监员5分/人。 （二）督察地点发生一般侥幸事故扣当班责任安监员安全工资15分，扣包头（面）其它安监员5分。 （三）督察地点发生一般重

14、伤或性质严重的侥幸事故扣当班责任安监员安全工资40分，扣包头（面）其它安监员20分。 第二项发现隐患和制止“三违”工资考核标准（满分30分） （一）个人制止（在20条之内规定）的动态严重违章一起加1分。 （二）个人记跟班干部、区队“三员”违章指挥每起加1分。 （三）因现场存有安全隐患，工程质量差，与措施不符或不及时 采取措施，安监员在现场挂牌停止作业，责令当班管理人员及责任者进行处理的，并且有停止作业记录，问题整改的具体要求，关键时候要盯上处理（消除后再进行回报），并加2分。需其他单位协助处理时及时回报。要求安监员或值班干部必须按照安泰煤业公司矿质量管理文件的要求，对区队管理人员进行追究考核，

15、并当班将考核结果报安监科考核办。（当日值班干部对现场分析清楚，罚盯班干部100元，班组长、安全网员、区队值班干部各50元，当班问题找准、记录清楚，并将当班责任单位以上管理人员名单班后落实）。 （四）矿及科室记3人以上合伙违章、违章指挥一起每起扣1分。 （五）矿及科室记安监员本人三违每起扣3分。 （六）张能公司记三违，每次扣4分。 （七）矿下发通报时，按通报落实。 （八）安检员睡岗该大项不得分。 第三项、工程质量、文明生产工资考核标准（满分20分） 得分项目： （一）工程质量合格品率100%，掘进扩修头、采煤条件差、无 优良品等特殊条件有处务会月底集体协商处理。 （二）采煤面达标精品工程加2分/

16、面，否则扣4分；掘进头验 精品工程加2分/头，否则扣4分。 扣分项目： 1.采煤、掘进工作面每出现一个三级品扣组长3分扣承包组员每人2 分。 2.督察地点因工程质量问题被矿领导停止作业的，扣当班安监员 5分，被科级干部停止作业扣1分，依此类推，直至扣完工程质量工资为准。 3.被张能公司及矿领导停止作业的施工单位当旬该头面按三级品考 核。 第四项遵章守纪（满分10分） （一）认真学习党的路线方针、政策，牢记党的安全生产方针， 遵章守纪，学习好三大规程，每月考试凡90分以下者一次扣1分。一次不参加考试扣3分。 （二）自觉搞好廉洁自律，不搞吃、拿、卡、要，凡是发现吃、 拿、卡、要的，除按原价扣回外，

17、一次扣10分。 （三）互相关心，互相爱护，互相帮助，搞好内部团结，凡是出 现打架斗殴的，一次扣3分。 （四）凡是发现偷、拿、摸、带的，一次扣5分。 （五）出勤规定：每月23个班，按时上下班，每少一个班扣2 分；特殊情况经处领导安排每多上一个班加3分。病假或住院治疗的（当天通知值班干部。痊愈后交病休单由值班签字）不作考核。 （六）出现脱岗一次本大项不得分，坐岗扣5分。 第五项考核规定 （一）本绩效考核管理办法，每月考评总结一次。 （二）每月最后1名取消优秀员工的资格。 （三）若月度得分倒数名次人数并列超过1名时，由处班子会进 行综合评定和考评决定。 （四）本规定没涉及到的考核内容按内部考核办法执

18、行。 源丰煤矿 2021年3月5日 主题词：煤矿安全监督检查制度 报：肥矿集团涿鹿安泰煤业有限责任公司 发：矿班子成员、各科室、各区队，存档 安泰分公司源丰煤矿综合办公室2021年3月5日印 （共印15份） 第三篇：安全检查管理制度安全检查管理制度 一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。 二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。 安全管理检查主要内容为： 1、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况； 2、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等； 3、检查公司员工

19、的安全意识、安全知识教育情况； 4、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。 现场安全检查主要内容为： 1、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患； 2、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； 3、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查 1、综合性安全检查 综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。 2、日常

20、安全检查 日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。 3、专项安全检查 季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防 洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。 节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实

21、情况进行重点检查。 4、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。 5、节假日前安全检查时间为五 一、十 一、元旦及春节。专业性安全检查结合季节性检查每月进行一次 6、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，结查出的问题应落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施。对隐患问题的整改情况进行复查，跟踪督促落实。 第四篇：安全检查管理制度安全检查管理制度 一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。 二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。 1、安全管理检查主要

22、内容为： （1）、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况； （2）、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议纪要等； （3）、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；（4）、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。 2、现场安全检查主要内容为： （1）、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患； （2）、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； （3）、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产

23、保证措施是否落实。 三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查： 1、综合性安全检查综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。 2、日常安全检查日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。 3、专项安全检查： （1）、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。

24、（2）、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。 四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。 五、节假日前安全检查时间为“五、一”、“十、一”、元旦及春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。 六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，查出的隐患和问题必须落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，对隐患问题的整改情况要进行复查，跟踪督促落实。 特种作业安全管理制度 一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责

25、项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。 二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案的制定。 三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。 四、班组长对本班组的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。 五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定佩戴劳动防护用品。 六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账，建立台账作业人员和机械设备台账，并按照规定向项目部报备。

26、七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程，安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。 八、特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。 九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应工种地方的作业。 十、特种作业人员取得操作资格证后，必须定期参加复审。十 一、特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。 十二、特种作业人员工作前，施工队技术员或现场质检员对其进行技术交底，并在交底记录上签字。 十三、特种作业人员在工作前，应认真对作业环境和设备进行检查。确认正常后方可进行操作。施工队技术员、

27、安全员必须对作业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。 十四、特种作业人员在施工过程中，发现异常情况，必须停止作业，并迅速通知技术人员，待危险排除后，方可继续作业。 十五、操作规程中如发生事故，必须立即停止作业并同时启动事故应急准备和响应预案，并及时上报项目安全生产管理领导小组。 领导带班制度 一、为进一步加强项目部现场安全生产管理，落实安全生产责任，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、国家发改委等七部委关于加强重大工程安全质量保障措施的通知，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度，切实做好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任

28、制，特制定本制度。 二、适用范围本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。 三、职责施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。 1、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。 2、现场出现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。工作内容 3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。 4、严格落实相关规定，及时制止违章违

29、纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。 5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。相关要求 6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产存在的问题、需注意事项等。 7、当班领导要认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。 8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上，切实深入一线，真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。 认真记录检查问题，并由现场相关 安全生产会议制度 一、为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安

30、全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。 二、项目部安全生产会议 l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。 2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。 3、会议的主要内容： （1）传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。 （2）听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。（3）研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。（4）、安排

31、布置安全生产任务。 （5）、对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。 三、班组安全会议 l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。 2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。 安全奖惩制度 一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的，经过安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。 二、临边作业未采取有效安保措施，经安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。 三、电线私拉乱接，罚款伍拾元人民币。 四、酒后作业，罚

32、款壹佰元人民币。 五、随意搬动或破坏安全警示标识，罚款伍拾元人民币。 六、擅自拆除、破坏安全设施的，罚款伍佰元人民币。 七、在宿舍违规使用明火取暖，罚款贰佰元人民币。 八、工地动火作业未申请动火令，罚款壹佰元人民币。 九、特种作业人员未持有特殊工种作业证，罚款贰佰元人民币。 十、安全隐患整改通知书拒签，罚款叁仟元人民币。十 一、安全处罚通知书拒签，罚款伍佰元人民币。十 二、强令工人违规违章作业的，罚款伍佰元人民币。十 三、未对工人进行安全教育，罚款壹佰元人民币。 十四、不配合项目管理人员进行安全教育，罚款壹佰元人民币。十 五、发生安全事故不在第一时间上报，罚款伍佰元人民币。十 六、其他违反安全

33、操作规程作业的，罚款伍拾元人民币。十 七、打架斗殴，罚款壹仟元人民币。 十八、班组从进场到作业完毕退场未违章，奖励班组壹仟元人民币。 “三同时”制度 一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。 本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。 二、术语“三同时”。新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 三、

34、职责 1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。 2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。 3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与“三同时”评估、审核和验收。 4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评

35、估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。“三同时”评估、审核和验收。 5、财务部门应确保“三同时”的资金投入；参与“三同时”评估、审核和验收。 6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。 四、“三同时”方案评估、评价安技部门根据项目申报资料组织对项目进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式： 1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价； 2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。 4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研

36、究报告，作为“三同时”的设计依据。 五、项目“三同时”的设计 项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。 六、项目“三同时”的施工 1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。 2、项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理；安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。 安全事故隐患排查治理制度 为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，

37、有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。 一、隐患及其分类 1、隐患。本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 2、隐患分类。一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第 一、预防为主、综合治理”的原则； 2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则； 4、实行隐患部门

38、及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。 2、物的不安全隐患整改，

39、要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。 3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。 五、隐患整改监督检查 1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次

40、整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。 六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。 七、奖惩 各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及

41、时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。 职业健康教育培训制度 为提高职工的职业病防治意识，保护劳动者的健康和生命安全，依据职业病防治法及相关法律法规，特制定本制度： 一、职业健康教育培训的对象 1.凡进入本单位的职工（包括合同工、临时工等）均要接受三级职业健康教育培训（公司级、工区级、班组级教育），并实行教育培训登记建档制度。 2.单位内调动（包括工区内调动）及离岗半年以上的职工，必须对其再进行二级或三级职业健康教育培训，其后进行岗位培训，考试合格后方准上岗作业。 3.进入本单位参观、学习的人员，接待部门负责对其进行职业健康注意事项教育，并指派专人

42、负责带队。 4.单位主要负责人和职业卫生管理人员必须由有关主管部门对其职业健康知识和管理能力进行培训，考核合格后方可任职。 5.新工艺、新产品、新设备、新技术投产前，必须按新的操作规程进行教育，操作人员经考试合格后，方可上岗操作。 6.对职业危害事故责任者及违章冒险作业者，由本单位负责职业健康管理的部门进行教育，总结经验，吸取教训，指定、落实防范措施后方可继续操作。 二、职业健康教育培训的基本要求要按计划、有步骤地进行全员职业健康教育培训，保证教育质量，注重教育效果，真正有助于提高职工职业健康意识和安全操作技术素质。职业健康教育培训由企业负责职业健康教育培训的部门负责。 1.开展职工全员职业健

43、康教育培训。严格按制度进行教育对象的登记、培训、考核、资料存档等工作。 2.结合企业实际情况，确定季度教育重点和月度教育内容。计划要有明确的针对性，并随企业安全生产的特点，适时修改计划，变更或补充内容。 3.确定相对稳定的培训教育大纲、培训教材，保证培训时间，确保培训质量。 4.开展监督检查。认真查处未经培训、未经考核合格上岗和特种作业人员无证操作的责任者。 三、三级职业健康教育内容 1.本单位主要负责人和职业健康管理人员，必须由有关主管部门对其职业健康知识和管理能力进行教育培训。 2.公司级教育（一级）：由人事部门和企业负责安全生产教育培训的部门组织、负责。教育内容包括：（1）职业健康工作的

44、重要性及其意义；（2）职业病防治法及职业健康的有关法律法规规章；（3）职业健康管理、职业健康知识及相关技术；（4）职业危害事故应急管理，应急预案编制及急处置的内容和要求；（5）其他需要教育培训的内容。 3.工区级教育（二级）：由工区长负责。教育内容包括：（1）井下生产特点、工艺及流程，主要设备的性能；（2）井下职业健康管理特点，规章制度及操作规程；（3）作业场所存在的职业危害因素及防范措施；（4）职业危害防护设施的使用及安全注意事；（5）典型事故案例及事故应急处理措施等。 4.班组（岗位）级教育（三级）：由班组长负责。教育内容包括：岗位责任制，岗位工艺技术，岗位操作规程，事故案例及预防措施；职业危害防护设施的使用方法，急救方法，劳动防护用品使用方法等。 重大危险源监控制度 一、为保证项目重大危险源监督管理的各项工作顺利进行，成立重大危险源监控管理小组。组长为项目经理，副组长为副经理、技术负责，成员为项目管理人员。 二、项目经理对重大危险源必须进行实地查看，并聘请有资质的专家对重大危险源程度进行安全评估。 三、形成重大危险源的地段必须全面停产，对危险段进行封闭，人员全部撤离到安全地带，并树立警示牌，严禁任何人进入。 四、对重大危