“巾帼十杰”评选演讲稿(二)6.doc

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1、“巾帼十杰”评选演讲稿 “巾帼十杰”评选演讲稿 “巾帼十杰”评选演讲稿 尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们: 大家好。很荣幸我能参加这次演讲,在此,我向在场的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢,同时并预祝此次会议能够取得圆满成功。 我是来自河北隆邦食品工业有限公司的贾红玲,现任公司总经理职务。年高中毕业,当年月毕业后到衡水市鑫隆食品厂(现为河北隆邦食品工业有限公司)作一名出纳员,后来通过自学取得了财会专业大专学历。由于企业的发展促使自身素质不断提高,继而成为财务总监、执行总经理然后到现在的总经理。工作十几年来,取得了一些微不足道的成绩。 在成功者当中,男性无疑占据着绝对主导地位,然而对

2、于我们女性来讲,所要付出的要比他们多出几倍。除了应该到做尽一个母亲、妻子的责任以外,首要的还是以工作为重。这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约,我觉得我把整个身心都投入到了做事业当中去了。 不说,大家可能也都了解一些,我们公司是以生产酱菜、方便面、调味品等多种食品为主的加工业。历年来,公司及产品多次被评为“河北省著名商标企业”、“省级重合同、守信用企业”、“第七届消费者信得过产品”、“河北省农业产业化重点龙头企业”等称号。 年公司为了扩大产业规模,新上了方便面生产加工项目。建厂初期,由于产品质量及其管理不到位,使产品刚刚上市就陷入了低谷阶段。我在焦急万分的情况下,采取了果断措施,积极聘用有

3、胆识、有魄力的专业人才主管生产和销售两个重要的环节。在短短不到一年的时间内,产品的年销售收入已经相当可观。期间,为了保证方便面的顺利投产,我亲自到河南、四川、山东等地进行市场调研,经过缜密分析并借鉴“统一”、“康师傅”、“华龙”等品牌方便面的生产销售经验,果断决定两条生产线全面投产。事实证明,我的苦心没有白费,以“小肥牛”作为注册商标的方便面,以其独特的风味、优良的品质,销售市场异常火爆,呈现出了产品供不应求的局面。方便面的销售收入已远远超过酱菜、调味品的收入。 年生产规模随之扩大,生产线增加到四条,日吞吐量面粉量达到吨。年伊始,我作出公司发展规划,计划在下半年再增加四条生产线,现在八条生产线

4、全负荷运转。年在深州市城市新区投资多万元兴建了“河北小肥牛面业有限公司”,为适应市场需求,预计在原有基础上再增添六条方便面生产线。届时,公司十四条生产线将全面投产。 为此,我从事关企业生存和发展的战略高度,建立了多层次的人才激励机制,不断加大激励力度,出台了一系列政策,使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。年底,我在公司组织的董事会上提出,业务人员在销售中起关键性作用,对他们实行保底工资和高提成,使这部分人的收入普遍提高,既调动了他们的积极性,又吸引了更多的有志之士加盟。年企业确定的跨越式发展目标是:继续拉长产业链,经过年的努力,力争把隆邦集团建成一个集产、供、销、加、服于一体的现代化企业

5、集团,作为传统产业的食品加工业,要得到长远的发展,人才是关键。一方面解决了农村广大剩余劳动力的就业问题,另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进,在人员的管理和配置上,不得不说这是隆邦集团人才管理上的一个质的飞跃。为实现这一目标,我们谋划出了企业改革和发展的新举措: 二是实施跨越式发展规划,公司计划建成方便面项目的条生产线,方便面项目自年投产,到年方便面项目的条生产线建成,届时条生产线全部建成,按每条流水线的面粉日吞吐量为吨计算,仅面粉一项的年吞吐量就达万吨,产品年销售额达亿元,可实现利税万元,解决下岗待业人员近人,将创造出巨大的经济效益和社

6、会效益。除此,企业在深州市高新科技开发园区征地亩,为扩建包装印刷、纸品、调料、面粉等多个生产项目作好了前期准备。集团将实现各种原材料自给自足,满足日益发展的生产需求。 三是抓住干部职工求发展、在企业内部建立学习型组。作为民营企业的最高领导者,在我们的努力下,创办了企业文化培训班,并亲自执教。在“巾帼十杰”评选演讲稿第2页 她的教导下,企业形成了良好的企业精神、作风、行为方式和办事习惯,如坚毅、勤奋的拼搏精神,比业绩、讲贡献的奉献精神,永不满足、争创一流的开拓精神等。特别是经过“三讲”教育和“三个代表”重要思想学习实践活动的锻炼,党组织的凝聚力和战斗力进一步增强,自然而然,企业整体素质也在不断提

7、升。积极谋划深化改革、加快发展、真心实意地为职工谋福利,实现企业跨越式发展宏伟目标的新举措,为跨越式发展奠定了良好的基础。 在工作之余,我始终坚持学习,因为稍一松懈,就会跟不上企业发展的步伐。如今正在参加学习班。通过学习与实践相结合,我充分意识到隆邦能发展到今天,必须与时俱进,开拓创新,才能不遗余力的取得成功。我认为公司无论发展到何时、何地,均不能脱离学习,不能忽视员工素质的提高,在我的倡导下建立了学习型企业,学习型员工,对企业基层管理人员定期举办岗位培训,计算机知识培训,专家讲座,不仅增强了员工的责任意识和危机感,还提高了公司人员的自身素质、调动员工的学习积极性。 为了加强企业管理和技术水平,加快企业的现代化步伐,尽早与国际接轨,我明确提出了年至年将成为企业的“学习年”,在现今社会异常残酷的商战中,企业的竞争在很大程度上表现为人才的竞争,所以要全方面广招人才,充实隆邦队伍。 着眼明天,放眼未来,虽孕育着无数商机,要想把握住它实数不易。作为隆邦公司的总经理,我坚信:“隆邦一直着力于以客户为中心建立一个文化企业,公司资金充足、技术力量雄厚是具有成长潜力的公司,相信她的领导下,在全体员工的共同努力下,一定会取得成功。” 第 5 页 共 5 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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