《2022年气象局实绩考核实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年气象局实绩考核实施方案.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、气象局实绩考核实施方案 为了深入贯彻党的十八大精神，进一步激发全局干部干事创业的热情，营造以实绩论英雄、凭实绩用干部的浓厚氛围，根据中共县县委办公室关于印发的通知（办发【2013】30号）文件精神，经局党组研究，制定如下实施方案。 一、考核原则。集体业绩与个人业绩相结合；定量考核与定性考核相结合；群众公认、民主开放；客观公正、实事求是；分级管理、分类考核，以考促进、奖罚分明。 二、考核对象。局机关全体干部。 三、定量考核内容及计分办法。干部实绩主要考核干部思想政治素质、领导能力、创新能力、发展潜力、团结协作、工作作风、廉洁自律、群众满意度等。其中，班子主职主要考核其总揽全局、民主作风、维护班子
2、团结、抓班子带队伍以及个人德能勤绩廉情况；班子副职主要考核其协调配合、参与集体决策、完成分管工作等情况；其他干部主要考核其业务能力、工作效率、对领导交办事项的执行情况。 1、集体业绩。集体业绩主要由单位目标任务考核成绩、单位效能考核成绩构成，目标任务考核成绩权重占60%，效能考核成绩权重40%。 2、个人成绩。个人成绩考核按百分制制定，由个人年度工作完成情况、个人年度工作效能情况、个人民主测评情况三部分构成。其中个人年度工作完成得分、个人年度效能得分、个人民主测评得分权重分别占40%、40%、20%。单位领导班子成员民主测评在本单位民主测评大会上进行。评价计算方法为：（优秀票数/总票数）100
3、+（称职票数/总票数）80+（基本称职票数/总票数）60+（不称职票数/总票数）10。其他干部的民主测评参照领导班子民主测评方式进行。 3、奖励加分。主要由综合类奖励加分和工作经验类加分构成（详见附表1）。 干部的实绩综合得分，由集体业绩得分、个人成绩得分按不同比例折算构成，奖励加分经局党组研究，直接计入个人实绩得分。 主职干部实绩得分=集体业绩得分80%+个人成绩20%+奖励加分。 副职干部实绩得分=集体业绩得分60%+个人成绩40%+奖励加分。 其他干部的实绩综合得分=集体业绩得分40%+个人成绩60%+奖励加分。 四、定性评定原则及标准：按照定量考核与定性评定相结合的原则，干部实绩综合得
4、分90分以上认定为“好”；综合得分90-80分认定为“较好”；80-70分认定为“一般”；70分以上认定为“差”。根据干部实绩综合得分排名情况，从主职干部、副职干部、其他干部综合得90分以上中，按30%比例确定本单位干部“优秀”名额。干部考核结果评定中，还应坚持以下标准：评定为“好”等次以上的干部，在单位民主测评中“优秀”票得票率应不低于60%，“不称职”票得票率应不高于10%。民主测评“不称职”票得票率超过30%，经组织核实，评定为“差”等次。对党风廉政建设、社会稳定、安全生产、食品安全、环境保护、人口和计划生育、招商引资和重点项目等工作实行“一票否决”。出现“一票否决”或某一方面工作出现重
5、大失误，班子主要领导和直接责任领导不得确定为“优秀”等次；出现工作重大失误的个人，视具体情况，可直接确定为“一般”或“差”等次。 五、结果应用。干部实绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据。连续三年被评为“优秀”等次的，奖励一个月全额工资并优先提拔重用；连续两年被评定为“一般”等次的，对其诫勉谈话，限期改进，一年内不得晋升职务，不得作为评先评优的推荐对象；连续两年被评定为“差”等次的，对其进行组织调整或降职安排。兼任两个以上领导职务的干部，根据其负责主要工作职务进行考核；因学习、外派挂职等原因离岗超过6个月或抽调参加县委、县政府中心工作连续6个月以上的，其实绩考核个人成绩部分由所在单位到挂职单位
6、和抽调单位进行考察，结合本单位实际情况予以评定；因身体状况等原因离岗超过6个月的干部，不参加实绩考核，只按公务员年度考核办法进行考核；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加实绩考核，不写评语，不定等次。结案后不给予处分的，按规定补定等次。 六、组织实施。次年3月，根据县考核办反馈回来目标任务考核成绩，结合局里对各股队及干部个人成绩的考核，组织全体干部认真填写干部工作实绩考核表（详见附表2、3、4），经局党组研究同意，在局公示栏内进行公示（主职干部的个人实绩考核同时报县委（政府）分管领导签署意见）。公示结束后，办公室具体负责将科级及后备干部实绩考核表、相关佐证材料上报县委组织部。干部实绩考核结果将装入个人档案。 内容总结（1）气象局实绩考核实施方案 为了深入贯彻党的十八大精神，进一步激发全局干部干事创业的热情，营造以实绩论英雄、凭实绩用干部的浓厚氛围，根据中共县县委办公室关于印发的通知（办发【2013】30号）文件精神，经局党组研究，制定如下实施方案（2）分级管理、分类考核，以考促进、奖罚分明（3）其中，班子主职主要考核其总揽全局、民主作风、维护班子团结、抓班子带队伍以及个人德能勤绩廉情况（4）干部实绩考核结果将装入个人档案