2022XX乡机构改革调研报告 (3).doc

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1、XX乡机构改革调研报告 关于乡镇机构改革工作的调研报告 -以XX县区高村乡为调研对象 1、高村乡地处XX县区西南部,全乡总面积55.79平方公里,下辖23个行政村,人口4.1万人,耕地6.8万亩,主要盛产小麦、玉米、花生、芦笋、西瓜、蘑菇、红薯等农作物,是一个传统的农业大乡。高村乡地理位置较偏,交通不方便,工业基础较差,但是经过乡党委政府及全乡人民的努力,高村乡经济得到了快速发展,逐步形成了机械制造、木制品业和纺织业等三大支柱产业。2009年全乡农业总产值完成26260万元,工业总产值完成136968万元,人均纯收入达到5714元,财税收入207万元。 2、根据工作实际,我认为乡镇政府的主要职

2、责和工作重点主要有政权建设、经济发展、社会管理、公共服务、人口计划生育、文教卫生等。乡镇承担的公共服务和社会管理职能主要有:计划生育、社会治安综合治理、民政、劳动保障、抗旱防汛、农技服务、环境保护、文教卫生等。当前乡镇工作存在“权责不一”、“财事不符”等问题,因此要根据工作实际,科学划定县、乡两级的职责,明确职责权限,切实放权给乡镇,增强乡镇财力,增强乡镇的统筹职能。乡镇政府提高执政能力,一要提高乡镇干部素质,二要促使乡镇政府克服大包大揽、“什么事情都自己扛”的倾向,确保乡 镇政府做好自己该做的事,切实履行好乡镇政府的职责,做到“权责相符”“事财协调”。 3、目前高村乡核定行政编制35人,核定

3、领导职数14人,实有行政编制干部22人,实有领导13人。乡镇党政班子成员实施交叉任职有利于增强班子战斗力、减少领导职数,当前我乡乡长、副乡长(2名)、武装部长等4个政府职位分别由党委副书记、党委委员交叉任职,我认为这样是比较合理的。 4、根据赵发【2002】 13号文件,我乡按照工作“一盘棋”的思路,我乡设置综合办公室、党建办公室、乡镇村规划建设办公室、财政所、计划生育办公室、经贸办公室、社会治安综合治理办公室(与司法所合署办公)。这样设置工作运行还不错,但是随着社会经济发展和工作内容交叉较多的现实,还可以继续简化设置,以强化战斗力、方便群众、促进工作更好发展。可以设置党政办公室、计生办公室、

4、经贸办公室、农业农村办公室、社会治安综合治理办公室以及财政所。 5、目前,我乡事业单位共设立农业综合服务中心、计划生育服务中心以及宣传广播和文化服务中心等3个综合性服务中心,核定事业编制18人,实际在职事业人员14人,全部为全额拨款事业人员。我认为设置这三个服务中心是合理的、是符合工作实际的。当前,我乡没有自收自支事业单 位。 6、由上级机关管理派驻到乡镇的单位有国税、地税、工商、派出所、卫生院、计划生育服务站、司法所、劳动保障所、国土所、法庭、公路站、安监站、农业技术服务站等。其中计划生育服务站、劳动保障所、司法所、农业技术服务站和安监站应当实行乡镇管理为主、上级业务部门指导的管理体制,其余

5、的以上级部门管理为主或按区域设置。 7、目前,实行“一票否决制”的项目有计划生育工作、社会治安综合治理、信访稳定、安全生产等,评比达标活动主要有项目建设、环境卫生(秸秆禁烧)、“五保”供养、植树绿化、食品安全、精神文明建设、基层组织建设、党风廉政建设、重大疾病防控等。这些活动还应该适当的精简,以保证乡镇政府可以全身心的投入到经济社会发展中来。同时,要严格“一票否决制”和评比达标活动,讲究按实际工作论成绩,增强公平性、权威性,并且不能随意增加评比项目。 8、以前乡镇改革主要遗留了乡镇责任过大而权利偏小、乡镇财力不足导致的“事财不一”和统筹发展能力较弱。同时过多的“属地管理”工作办法,将较多乡镇职责以外的责任强加给乡镇也是不合理的,因此,我们根据乡镇经济社会发展现状,逐步理顺乡镇工作职责,明确权限,增强乡镇管理能力。 内容总结(1)XX乡机构改革调研报告 关于乡镇机构改革工作的调研报告 -以XX县区高村乡为调研对象 1、高村乡地处XX县区西南部,全乡总面积55.79平方公里,下辖23个行政村,人口4.1万人,耕地6.8万亩,主要盛产小麦、玉米、花生、芦笋、西瓜、蘑菇、红薯等农作物,是一个传统的农业大乡(2)当前,我乡没有自收自支事业单 位

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