承德关于成立眼镜公司可行性报告_范文模板.docx

上传人:m**** 文档编号:45362494 上传时间:2022-09-23 格式:DOCX 页数:113 大小:114.26KB
返回 下载 相关 举报
承德关于成立眼镜公司可行性报告_范文模板.docx_第1页
第1页 / 共113页
承德关于成立眼镜公司可行性报告_范文模板.docx_第2页
第2页 / 共113页
点击查看更多>>
资源描述

《承德关于成立眼镜公司可行性报告_范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《承德关于成立眼镜公司可行性报告_范文模板.docx(113页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/承德关于成立眼镜公司可行性报告承德关于成立眼镜公司可行性报告xx投资管理公司报告说明近年来,大健康概念越来越受到社会的重视,传统零售企业长期以来单纯的验配业务已经无法满足广大消费者对视力健康的需求,更加多元化、规范化和专业化的视光服务成为眼镜零售企业必须具备的核心竞争力。部分行业内的大中型眼镜连锁零售企业将专业化的视光中心作为转型方向,在验配服务的基础上引入眼健康问题的检查、咨询和视觉训练服务,从单纯的眼镜产品零售商转型为综合视光服务提供商。xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资1168.00万元,占xx投资管理公司80

2、%股份;xxx(集团)有限公司出资292万元,占xx投资管理公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资43544.80万元,其中:建设投资34266.62万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息384.01万元,占项目总投资的0.88%;流动资金8894.17万元,占项目总投资的20.43%。项目正常运营每年营业收入84900.00万元,综合总成本费用70590.82万元,净利润10444.75万元,财务内部收益率17.16%,财务净现值3650.87万元,全部投资回收期6.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市

3、场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、

4、公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析27一、 眼镜零售行业发展趋势27二、 行业发展概况和趋势29三、 优化产业发展格局31四、 提升县域综合承载能力32五、 项目实施的必要性33第四章 市场预测35一、 行业基本风险特征35二、 行业竞争格局36第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第七章 环境保护方案57一、 环境保护综述57二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水

5、环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析59六、 环境影响综合评价59第八章 风险分析60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第九章 选址方案64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 推动产业基础高级化和产业链现代化67四、 大力发展主导产业构建特色鲜明现代产业体系69五、 项目选址综合评价70第十章 项目进度计划71一、 项目进度安排71项目实施进度计划一览表71二、 项目实施保障措施72第十一章 经济效益分析73一、 基本假设及基础参数选取73二、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表7

6、5利润及利润分配表77三、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表79四、 财务生存能力分析81五、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82六、 经济评价结论83第十二章 投资计划84一、 编制说明84二、 建设投资84建筑工程投资一览表85主要设备购置一览表86建设投资估算表87三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十三章 总结评价说明95第十四章 补充表格96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投

7、资估算表99流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1460万元三、 注册地址承德xxx四、 主要经营范围经营范围:从事眼镜相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法

8、须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新

9、为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14295.9311436.7410721.95负债总额5251.914201.533938.93股东权益合计9044.027235.226783.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入62844.4750275.5847133.35营业利润13379.141

10、0703.3110034.35利润总额11692.789354.228769.59净利润8769.596840.286314.10归属于母公司所有者的净利润8769.596840.286314.10(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,

11、建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14295.9311436.7410721.95负债总额5251.914201.533938.93股东权益合计9044.027235.226783.02公司合并利润表主要数据项目2

12、020年度2019年度2018年度营业收入62844.4750275.5847133.35营业利润13379.1410703.3110034.35利润总额11692.789354.228769.59净利润8769.596840.286314.10归属于母公司所有者的净利润8769.596840.286314.10六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立眼镜公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在消费升级的今天,越来越多的消费者不仅将眼镜作为一款功能性产品,还将眼镜作为协调整体造型的重要配饰单品,眼镜配饰化成为未来行业发展趋势。在眼镜配饰化趋势之下,眼镜行业也出现了越

13、来越多设计师品牌和个性定制化眼镜产品。从2002年第一家法国设计师品牌alainmikli进入中国市场开始,随后,丹麦设计师品牌LINDBERG、韩国眼镜品牌GENTLEMONSTER等国际知名设计师品牌也陆续在中国市场取得成功。经过多年发展,随着国货潮牌的流行,一些中国本土设计师品牌也渐渐兴起,如JINNNN、PercyLau、Renoner等,受到不少年轻消费者的拥戴。始终紧扣全面建成小康社会目标任务,着力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,2020年,全市地区生产总值达到1550.3亿元,十年年均增长7.3,实现翻番目标;城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达到33983元和

14、13069元,分别是2010年的2.6倍和3倍;一般公共预算收入达到116.1亿元,是2010年的2.1倍。“十三五”规划纲要确定的约束性指标全部超额完成,预期性指标绝大多数达到或超过预期。经济、政治、文化、社会、生态文明建设全面进步,人民群众千百年来的小康梦历史性地成为现实。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套眼镜的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积103232.91,其中:生产工程63398.93,仓储工程27103.98

15、,行政办公及生活服务设施9628.61,公共工程3101.39。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资43544.80万元,其中:建设投资34266.62万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息384.01万元,占项目总投资的0.88%;流动资金8894.17万元,占项目总投资的20.43%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):84900.00万元。2、综合总成本费用(TC):70590.82万元。3、净利润(NP):10444.75万元。4、全部投资回收期(Pt):6.10年。5、财务内部收益率:17.16%。6、财务净现值:3650.87万元。(八)项目进度规划项目

16、建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整

17、,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、眼镜行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期

18、发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资1168.00万元,占xx投资管理公司80%股份;xxx(集团)有限公司出资292万元,占xx投资管理公司20%股份。四

19、、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本

20、公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财

21、务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清

22、理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负

23、责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销

24、售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队

25、伍。六、 核心人员介绍1、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董

26、事。4、杨xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、彭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、范xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xx

27、x有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、胡xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行

28、编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反

29、规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年

30、实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务

31、会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 眼镜零售行业发展趋势1、从单一产品零售商向“产品+视光服务”综合提供商发展2016年,国内体检连锁机构慈铭体检发布2015中国国民健康体检报告,根据该报告,国民体检检出率排名第一的是眼科异常,占45.30%。根据中国眼镜科技杂志报道,以美国的相关统计数据为例眼视光首诊病人中

32、仅不到5%的患者是需要向眼科医院转诊的,其余都可以由视光中心来完成服务。我国目前正在大力推行分级诊疗服务模式,一般而言,分级诊疗服务模式主要为三级,即由三级医院、二级医院/专科医院和一级医院、卫生院、诊所等共同组成分级诊疗体系。国内部分大中型眼镜零售企业在专业的眼光配镜基础上,尝试向视光中心转型,向消费者提供基础视光服务。目前国内视光中心的主要模式为三种,一是眼镜零售企业专业验光配镜的基础上,开展眼部疾病筛查、视觉训练和斜弱视康复训练等业务;二是部分眼镜零售企业通过与医疗机构合作或自行设立眼科诊所等形式开展专业眼科服务,如博士眼镜与深圳市罗湖区人民医院、深圳大学总医院及深圳市大鹏新区蔡涌人民医

33、院共同合作,为消费者提供视觉健康服务;三是部分综合医院及眼科专科医院开设的视光中心,充分利用本医院的医疗资源向消费者提供视光服务。2、眼镜连锁企业市场份额不断提升眼镜连锁企业因其品牌优势,优质的产品和服务质量、专业的验光配镜服务人员、现代化的验光配镜设备,能够更好的满足消费者的需求,其市场份额有望不断提升。从消费者需求分析,随着居民消费水平的不断提升,居民对视力健康更加重视,亦更加注重视光服务的专业性。镜片度数的精准性、验光配镜人员的专业程度和配镜设备的可靠性成为消费者衡量眼镜店的基本标准。随着科技的发展,镜验光仪器不断地更新换代,配镜仪器更加精准、高效,眼镜行业从产品质量到技术支持方面都达到

34、了相对成熟阶段,为大规模眼镜连锁经营模式奠定基础。眼镜零售连锁企业从验光配镜服务、产品、环境等各个方面充分满足消费者的需求,具有较强竞争优势,市场份额将有望进一步提升。从市场环境分析,伴随着消费者需求的不断提高,以及商业物业租金、劳动力成本的不断上涨,眼镜零售店的经营成本持续攀升,中小型眼镜零售企业未来可能更难应对经营风险。3、线上线下渠道融合发展目前我国眼镜零售行业分为线上和线下两种渠道,其中线下渠道主要是商超、零售门店和医疗机构等渠道,线上渠道以天猫、京东、微信商城等渠道为主。由于光学眼镜需要进行验光、配镜,消费者更加关注验光配镜的体验,而太阳眼镜、隐形眼镜和护理液等不需要验光配镜或复购率

35、高的产品,线上购物的品类多、价格优惠和方便快捷等优势能够得到充分发挥。同时,由于眼镜零售行业线上和线下主要销售的产品品类存在一定的差异,能够更好发挥线上线下各自的优势,实现线上线下互相引流和渠道融合发展。二、 行业发展概况和趋势眼镜是由镜片和镜架组合起来的,用来改善视力、保护眼睛或用作装饰用途的用品,眼镜可矫正多种视力问题,包括近视、远视、散光、老花、斜视或者弱视等。随着科技发展,近年来VR、AR等智能眼镜产品也越来越多的出现,眼镜产品的概念和应用范围进一步扩大。目前眼镜的种类主要包括矫正眼镜、太阳眼镜、变色眼镜、隐性眼镜、功能眼镜、工业防护眼镜、智能眼镜等。其中,矫正眼镜主要包括近视矫正眼镜

36、、远视矫正眼镜等;功能眼镜主要包括学生专用镜、电脑专用镜、运动专用镜、驾驶专用镜、休闲娱乐镜、军警专用镜等。按照产品形态划分,眼镜可分为框架眼镜、隐形眼镜(亦称“角膜接触镜”)和可穿戴智能眼镜。框架眼镜由镜框和镜片组成,镜架主要起到支撑镜片、美化外观、优化穿戴体验的作用。眼镜行业的产业链主要由三个部分组成,最上游为玻璃、树脂、塑料、金属材料等材料供应商和相关生产设备供应商,中游为以镜片为核心的产品制造商,下游为包括零售店、商超、医院和电商平台在内的下游渠道商。从产业链环节看,最上游的树脂、玻璃、塑料橡胶、金属材料和包装材料等市场属于充分竞争的非垄断市场。产业链的中游为眼镜产品生产制造商,虽然中

37、国是眼镜制造业生产大国,但国产品牌主要集中在中、低端产品制造领域,与国际品牌相比在研发、设计和品牌塑造能力等方面还有一定的差距,如在眼镜产品最核心的镜片领域法国依视路、德国卡尔蔡司、日本尼康、日本豪雅等国际镜片品牌商占据全球高端市场重要的市场份额。眼镜行业产业链下游主要包括商超、零售门店和医疗机构等线下渠道,以及天猫、京东等线上渠道。眼镜属于体验型商品,消费者购买眼镜前有较强的体验需求,因此眼镜零售行业的销售渠道仍以线下渠道为主,其中零售门店是眼镜销售的主要场所。随着计算机技术和互联网技术的不断发展,电子商务业日臻成熟,线上销售模式在中国眼镜市场逐渐兴起。目前眼镜产品的线上销售模式主要有两种,

38、对于不需要进行验光装配的产品,可通过线上直接销售;对于需要验光装配的产品,消费者以购买优惠券或打折券并在线下消费为主,少量消费者会采取线下验光线上购买的方式购买眼镜产品。三、 优化产业发展格局立足资源禀赋、产业优势和功能定位,围绕主导产业发展需要,加快构建“一核三带多节点”产业空间格局,明确县域“12”特色产业布局,推动重点产业集聚发展。构建“一核三带多集群”产业空间格局。一核:即中部创新产业核心区。以承德高新区、双桥区、双滦区、承德县等中部城区为主,重点发展高端服务业、大数据、智能制造、特色装备、钒钛新材料及制品、生物健康等产业,打造高端创新产业发展核心区。三带:京哈高铁沿线产业带,以兴隆县

39、、承德高新区、承德县、平泉市等京哈高铁沿线地区为主,重点发展京郊科研服务、大数据、智能制造、绿色食品等产业,打造高铁沿线五个“微中心”。环京津产业带,以丰宁县、兴隆县、滦平县、宽城县、营子区等环京津地区为主,重点发展京郊服务、特色装备、绿色食品及生物健康、现代物流、钒钛新材料及制品、新型建材等产业,打造融入京津、服务京津的协同发展示范带。北部生态产业带,以围场县、丰宁县、隆化县、御道口牧场管理区等北部生态区为主,重点发展文旅康养、清洁能源、绿色食品及生物健康等产业,打造生态文明与绿色产业协调发展示范带。多集群:以全市重点打造的高新区、经开区、特色产业园区为重点,以“一核”为依托,以“三带”为骨

40、架,突出产业关联配套、上下游有效衔接、产业要素有机融合,培育壮大一批主业突出、特色鲜明、市场竞争力强的特色产业集群。明确县域“12”特色产业布局。深入开展县域特色产业振兴行动,全域发展文化旅游产业,支持双桥区发展现代高端服务业、楼宇经济,双滦区发展生产性服务业、钒钛制品及特色制造产业,营子区发展绿色食品、钒钛新材料及制品产业,围场县发展食品医药、能源环保产业,丰宁县发展食品医药、清洁能源及特色装备制造产业,隆化县发展食品医药、钒钛新材料及制品产业,承德县发展大数据电子信息、特色装备制造产业,平泉市发展食品医药、特色装备制造产业,滦平县发展食品医药、现代物流产业,宽城县发展钒钛新材料及制品、新型

41、建材产业,兴隆县发展食品医药、科技创新产业,承德高新区发展大数据、生命医学大健康、智能装备制造产业,御道口牧场管理区发展食品医药、清洁能源产业。通过壮大特色产业集群,支撑和活跃全局,推动县域经济高质量发展。到2025年,县域经济地区生产总值突破1500亿元,各县(市、区)均建成销售收入超百亿元园区1个。四、 提升县域综合承载能力以优化县城规模等级、完善配套设施、增强承载能力、改善生态环境、提高品质内涵为重点,推动县城扩容提质。各县城依据区位交通、生态环境、产业特色等条件,找准自身定位,重点抓好环首都卫星城和“微中心”建设工作。积极推进丰宁县、滦平县、兴隆县与以首都为核心的世界级城市群协同发展,

42、加快建设环首都卫星城。稳步推进承德县、滦平县和隆化县与中心城区一体化发展,逐步实现规划同筹、服务同质、科教同兴、旅游同线。发挥平泉市冀辽蒙交界的区位优势,打造以契丹文化、循环产业为特色的冀辽蒙结合部区域中心城市;发挥宽城产业优势,突出浓郁的满韵特色,发展钒钛、休闲旅游产业,打造冀东产业转型示范城市;发挥围场县生态和水源涵养的独特优势,发展文旅康养产业,以产兴城、产城融合,打造全国知名的森林草原文化特色旅游城市。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销

43、售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章

44、 市场预测一、 行业基本风险特征1、行业竞争的风险在我国,眼镜产品(除隐形眼镜及护理液外)不属于医疗器械,行业准入门槛较低,眼镜产品零售企业数量众多但普遍规模较小,行业集中度较低。同时,眼镜零售行业呈现出一定的区域市场分割,不同区域除了面对当地具有优势地位的竞争对手外,还要面临众多零散小店的竞争,行业竞争激烈。除此之外,随着中国大陆消费市场的不断扩大,也吸引了众多国际知名眼镜连锁零售商在中国大陆地区扩张门店。若未来无法适应新的市场和竞争格局的变化,并在品牌形象、产品品质、服务、经营模式创新、供应链管理等方面无法保持竞争力,将对未来业绩产生不利影响。2、视力矫正的新医疗手术的日益普及带来的风险预

45、计未来几年中国眼镜产品零售市场规模将持续增长,然而,以屈光手术为代表的新型技术日益普及可能会减少消费者对于框架眼镜、隐形眼镜等产品的需求。与佩戴眼镜相比,目前屈光手术等医疗手术手段还存在费用较高、可能存在不良反应、视力情况可能出现反复及伴随手术其他风险等不利因素,若未来随着技术进一步发展,屈光手术等新医疗手段的费用、风险进一步降低,可能会导致眼镜产品零售市场规模无法持续增长甚至下降,进而影响未来业绩。3、人才流失的风险眼镜零售行业作为“半医半商”行业,一方面需要具备较强专业能力的视光师、装配师等人才为消费者提供专业的视光服务和装配服务,以保障消费者的视力健康;另一方面也需要具有较强营销能力的销

46、售人员提升零售商的市场开拓能力。由于眼镜零售行业人才流动性较大,吸引并留住优秀的专业人才和营销人才一直是行业所关注的重点,因此,如果不能对优秀人才实施有效的激励和约束,大量优秀人才的流失将会对企业经营造成重大不利影响。二、 行业竞争格局中国眼镜零售门店数量众多,占据市场较大份额的大型龙头企业较少,市场集中度低,市场竞争较为激烈。目前大型眼镜连锁零售企业主要布局的重点还是一二线城市,广大的中小城市、城镇和农村地区市场则以个体工商户为代表的小零售商为主。市场中还存在部分无序竞争、不规范运作、品牌意识淡漠等问题,但整体市场正在向规范化、规模化发展的过程中。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁