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1、泓域咨询/承德生物基可降解材料项目申请报告承德生物基可降解材料项目申请报告xxx(集团)有限公司报告说明生物基材料按可降解与否分类可分为生物基可降解材料与生物基不可降解材料,其中,生物基可降解材料具有传统石油塑料等高分子材料不具备的绿色、环境友好、原料可再生以及可生物降解的特性。按是否为聚合物分类可分为生物基聚合物(生物基塑料)与生物基非聚合物。生物基可降解塑料是生物基材料应用最为广泛的类型之一。根据谨慎财务估算,项目总投资12561.84万元,其中:建设投资10247.37万元,占项目总投资的81.58%;建设期利息245.92万元,占项目总投资的1.96%;流动资金2068.55万元,占项
2、目总投资的16.47%。项目正常运营每年营业收入23000.00万元,综合总成本费用18807.34万元,净利润3062.72万元,财务内部收益率17.39%,财务净现值2105.02万元,全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行
3、业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目基本情况8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 可行性研究范围8四、 编制依据和技术原则8五、 建设背景、规模10六、 项目建设进度10七、 环境影响11八、 建设投资估算11九、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表12十、 主要结论及建议13第二章 行业发展分析15一、 PLA无毒且可完全生物降解,符合“碳中和”政策的引导方向15二、 可降解材料存在较大环保优势,成为替代和补充石化基材料的有益选择16第三章 选址可行性分析17一、 项目选址原则17二、 建设区基本情况17三、 构建开放创新平台体系2
4、0四、 项目选址综合评价22第四章 产品方案与建设规划23一、 建设规模及主要建设内容23二、 产品规划方案及生产纲领23产品规划方案一览表23第五章 运营管理25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 各部门职责及权限26四、 财务会计制度30第六章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第七章 环境保护分析45一、 编制依据45二、 环境影响合理性分析45三、 建设期大气环境影响分析45四、 建设期水环境影响分析46五、 建设期固体废弃物环境影响分析46六、 建设期声环境影响分析46七、 建设期生态环境影响分析47八、 清洁生产47九、 环境管理分析49十、
5、 环境影响结论50十一、 环境影响建议50第八章 组织机构及人力资源51一、 人力资源配置51劳动定员一览表51二、 员工技能培训51第九章 投资计划方案54一、 编制说明54二、 建设投资54建筑工程投资一览表55主要设备购置一览表56建设投资估算表57三、 建设期利息58建设期利息估算表58固定资产投资估算表59四、 流动资金60流动资金估算表61五、 项目总投资62总投资及构成一览表62六、 资金筹措与投资计划63项目投资计划与资金筹措一览表63第十章 项目经济效益评价65一、 基本假设及基础参数选取65二、 经济评价财务测算65营业收入、税金及附加和增值税估算表65综合总成本费用估算表
6、67利润及利润分配表69三、 项目盈利能力分析69项目投资现金流量表71四、 财务生存能力分析72五、 偿债能力分析73借款还本付息计划表74六、 经济评价结论74第十一章 项目招标及投标分析76一、 项目招标依据76二、 项目招标范围76三、 招标要求77四、 招标组织方式79五、 招标信息发布82第十二章 项目综合评价说明83第十三章 附表85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表88项目投资现金流量表89借款还本付息计划表90建设投资估算表91建设投资估算表91建设期利息估算表92固定资产投资
7、估算表93流动资金估算表94总投资及构成一览表95项目投资计划与资金筹措一览表96第一章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:承德生物基可降解材料项目项目单位:xxx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、
8、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行
9、业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模(一)项目背景联合国环境大会第五届会议续会:会议于2022年2月28日至3月2日召开,重
10、点讨论了全球塑料污染问题,全球首个“限塑令”发布,提出终结塑料污染,并在2024年前达成一项具有国际法律约束力的协议。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积20000.00(折合约30.00亩),预计场区规划总建筑面积38291.39。其中:生产工程24105.60,仓储工程8126.96,行政办公及生活服务设施3535.43,公共工程2523.40。项目建成后,形成年产xx吨生物基可降解材料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、
11、试车投产等。七、 环境影响本期项目采用国内领先技术,把可能产生污染的各环节控制在生产工艺过程中,使外排的“三废”量达到最低限度,项目投产后不会给当地环境造成新污染。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12561.84万元,其中:建设投资10247.37万元,占项目总投资的81.58%;建设期利息245.92万元,占项目总投资的1.96%;流动资金2068.55万元,占项目总投资的16.47%。(二)建设投资构成本期项目建设投资10247.37万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8601.
12、95万元,工程建设其他费用1340.46万元,预备费304.96万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入23000.00万元,综合总成本费用18807.34万元,纳税总额2038.65万元,净利润3062.72万元,财务内部收益率17.39%,财务净现值2105.02万元,全部投资回收期6.33年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20000.00约30.00亩1.1总建筑面积38291.391.2基底面积12400.001.3投资强度万元/亩320.312总投资万元12561.842.1建设投资万元10
13、247.372.1.1工程费用万元8601.952.1.2其他费用万元1340.462.1.3预备费万元304.962.2建设期利息万元245.922.3流动资金万元2068.553资金筹措万元12561.843.1自筹资金万元7543.093.2银行贷款万元5018.754营业收入万元23000.00正常运营年份5总成本费用万元18807.346利润总额万元4083.627净利润万元3062.728所得税万元1020.909增值税万元908.7110税金及附加万元109.0411纳税总额万元2038.6512工业增加值万元7324.8313盈亏平衡点万元8678.59产值14回收期年6.33
14、15内部收益率17.39%所得税后16财务净现值万元2105.02所得税后十、 主要结论及建议经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业发展分析一、 PLA无毒且可完全生物降解,符合“碳中和”政策的引
15、导方向PLA(聚乳酸)是一种无毒、可完全生物降解的聚合物。它不仅具有较好的化学惰性、易加工性,而且还具有良好的生物相容性,是最有前途的可生物降解高分子材料之一。聚乳酸的特点包括形成生物质资源循环体系、符合“碳中和”政策的引导方向、制品的处置方式多样、具备良好的性能以及环境友好性。一步法是指乳酸分子通过脱水缩聚反应制备PLA的过程;两步法是指将乳酸先脱水生成低聚物,然后解聚生成丙交酯,再开环聚合制得PLA的过程。一步法核心技术在于副产物水分的脱除,目前鲜有企业可实现一步法制备聚乳酸工艺的落地。它的优势在于产率高、流程简短、工艺简单、产物聚乳酸不含催化剂,以及成本低;劣势在于:一是原料只能使用纯净
16、乳酸;二是随着反应的进行体系黏度越来越大,副产物水在粘性熔融物中难以除去,很难保证反应向生成聚合物方向进行,易发生解聚;三是产物聚乳酸分子量较低,应用场景有所限制。两步法核心技术在于丙交酯的合成和纯化。它的优势在于:一是原料乳酸纯度要求不高;二是丙交酯的纯度及反应条件可控,以生产高分子量及化学结构可控、力学性能较好的PLA;劣势在于粗丙交酯中含水、乳酸、乳酸低聚物等杂质,丙交酯的纯度和产率会直接影响聚乳酸的质量和生产成本,丙交酯必须提纯才能聚合得到高分子量的产品;二是整个过程需要在高温、负压催化的条件下进行,工艺过程复杂,成本较高。二、 可降解材料存在较大环保优势,成为替代和补充石化基材料的有
17、益选择以PLA为例,可降解塑料碳排放量明显低于传统塑料。得益于其优秀的温室气体减排能力,可降解塑料受到了广泛关注。从长远看,可降解塑料能从根本上解决环境危机和能源危机等困境。就专利发布数量来看,2010至2021年中国生物基可降解材料专利申请数量逐年递增,该领域内创新力不断提升。此处检索词条为“生物基可降解材料”。生物基可降解材料技术创新词集中在聚乳酸、复合材料、塑料薄膜、高分子材料等。可以期待未来产业相关创新也将重点基于上述关键词展开。第三章 选址可行性分析一、 项目选址原则1、符合城乡建设总体规划,应符合当地工业项目占地使用规划的要求,并与大气污染防治、水资源和自然生态保护相一致。2、项目
18、选址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其它特别需要保护的敏感性目标。3、节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地。4、项目选址选择应提供足够的场地以满足工艺及辅助生产设施的建设需要。5、项目选址应具备良好的生产基础条件,水源、电力、运输等生产要素供应充裕,能源供应有可靠的保障。6、项目选址应靠近交通主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输。通讯便捷,有利于及时反馈市场信息。7、地势平缓,便于排除雨水和生产、生活废水。8、应与居民区及环境污染敏感点有足够的防护距离。二、 建设区基本情况承德位于东经11554-11915,北纬4011-4240,
19、处于华北和东北两个地区的连接过渡地带,地近京津,背靠蒙辽,省内与秦皇岛、唐山两个沿海城市以及张家口市相邻。承德市地处河北省东北部,面积3.95万平方公里,总人口358.27万。全市辖3个市辖区、1个县级市、4个县、3个自治县。承德南邻京津,北接赤峰市和锡林郭勒盟,东西与朝阳市、秦皇岛、唐山、张家口市相邻,是连接京津冀辽蒙的重要节点,具有“一市连五省”的独特区位优势。未来的承德,将与京津“同城化、一体化、差异化”发展,必将成为环渤海经济圈的一颗耀眼新星。当前,承德正在以独有的区位优势、资源优势、生态优势、文化优势,努力打造国际休闲旅游基地、国家钒钛资源利用产业基地、首都绿色有机农产品生产加工基地
20、、京北清洁能源基地。在城市建设上,进一步确立了历史文化名城、山水园林城市、国际旅游城市和连接京、津、冀、辽、蒙区域中心城市的发展定位,中心城市规划控制面积达到1250平方公里,建设用地面积扩大到120平方公里,到2020年,中心城区人口规模80万人,城市建设用地面积84平方公里。特别是随着北京至承德城际铁路(京沈客运专线)、旅游支线机场、“一环八射”高速公路等一批重大基础设施的加快实施,承德将进入北京1小时、天津和港口2小时交通圈,成为密联京津、辟通港口、承北接南的咽喉要地和交通枢纽。始终紧扣全面建成小康社会目标任务,着力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,2020年,全市地区生产
21、总值达到1550.3亿元,十年年均增长7.3,实现翻番目标;城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达到33983元和13069元,分别是2010年的2.6倍和3倍;一般公共预算收入达到116.1亿元,是2010年的2.1倍。“十三五”规划纲要确定的约束性指标全部超额完成,预期性指标绝大多数达到或超过预期。经济、政治、文化、社会、生态文明建设全面进步,人民群众千百年来的小康梦历史性地成为现实。未来五年,围绕建设“生态强市、魅力承德”,努力在生态文明建设、经济质量效益、改革开放创新、社会文明程度、人民生活品质、安全发展保障等方面取得显著成绩。生态文明建设显著进步。国土空间开发格局得到优化,“两区”建
22、设取得重大进展,“三河共治”取得明显成效,全域水源涵养能力不断提升,大气环境质量持续改善,探索实践“绿水青山就是金山银山”的路径模式取得重大进展,绿色发展的产业体系和体制机制基本形成。经济质量效益显著增强。高质量发展体系更加完善,科技进步贡献率明显上升,产业基础高级化、产业链现代化水平大幅提升,“33”主导产业和县域“12”特色产业达到中高端水平,城乡区域发展协调性明显增强,综合经济实力达到新水平,发展质量和效益明显提升。改革开放创新水平显著提升。国家可持续发展议程创新示范区建设取得显著成效,重要领域和关键环节改革取得突破性进展,要素市场化配置机制更加健全,公平竞争制度更加健全,营商环境更加优
23、化,“两个融入”取得突破性进展,京津冀交通产业生态一体化更加完善,“同城化”发展更加深入,开发区能级大幅提升,初步形成开放型经济发展新高地。三、 构建开放创新平台体系发挥高新区创新资源、创新主体集聚优势,提升各类创新载体质量效能,积极推动协同创新,加快构建开放型创新平台体系,为创新驱动战略深入实施提供载体支撑。推动高新区突破发展。以承德高新技术产业开发区和2个省级高新区为龙头,坚持“创新高地、产业高地、人才高地”方向,以发展高新技术产业和增强企业创新能力为重点,加快各级创新公共服务平台建设,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,全面提升创新能力。主动承接京津冀高端优质创新资源,做大做强钒
24、钛新材料及制品、绿色食品及生物医药等三大优势产业,培育壮大大数据、清洁能源、智能制造等三大支撑产业,推进综合配套改革,全面推进机构编制管理、人事和薪酬制度、行政审批制度、投融资平台建设改革,完善创新创业服务体系,提升高新区发展能级,辐射带动各县(市、区)产业园区协同发展。提升创新载体质量效能。集聚科技创新资源,全力推进承德国家可持续发展议程创新示范区高质量建设,积极探索打造可持续发展的“承德模式”。围绕主导产业发展需求,重点推进省级以上技术创新中心、产业技术研究院、重点实验室等创新平台建设,着力提升科技创新支撑可持续发展能力。进一步构建孵化服务支撑体系,完善“众创空间-孵化器-加速器”创业孵化
25、链条,提升孵化能力,为初创期中小企业提供发展空间。支持社会资本参与孵化器和众创空间建设,支持农业产业化龙头企业、专业合作社创建“星创天地”。重点支持平泉市、承德县创新型县(市)试点建设。到2025年,力争建成国家级技术创新中心1家,省级重点实验室4家以上,省级产业技术研究院15家以上,省级技术创新中心45家以上,高新技术企业实现研发机构全覆盖。积极推动协同创新。着力深化协同创新共同体建设。依托承德高新区、国家农高区、滦平和丰宁国家级农业科技园区、省级以上开发区等载体,积极对接京津高校、科研院所等,推动共建各类研发创新服务平台,努力承接京津技术转移输出、成果转化,带动区域创新能力提升。重点支持兴
26、隆、滦平、丰宁三县开展京津冀农业科技协同创新和农业科技成果转移转化,打造环首都现代农业科技示范带。加快军民科技协同创新,支持军民两用技术产品研发和创新成果双向转化应用,积极参与国家、省军民协同创新重大工程和示范项目,培育军民融合企业、新型科研机构,推进军民融合深度发展。推进技术市场建设,实现区域创新资源互联互通和开放共享,促进京津科技创新成果在承德转化。积极参与国际科技交流活动,推进国际科技合作基地建设。四、 项目选址综合评价项目选址区域地势平坦开阔,四周无污染源、自然景观及保护文物。供电、供水可靠,给、排水方便,而且,交通便利、通讯便捷、远离居民区,所以,从项目选址周围环境概况、资源和能源的
27、利用情况以及对周围环境的影响分析,拟建工程的项目选址选择是科学合理的。第四章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积20000.00(折合约30.00亩),预计场区规划总建筑面积38291.39。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx吨生物基可降解材料,预计年营业收入23000.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状
28、况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1生物基可降解材料吨xx2生物基可降解材料吨xx3生物基可降解材料吨xx4.吨5.吨6.吨合计xx23000.00市场前景与未来趋势方面,得益于PHA在材料性能、生物可降解性、减碳上的卓越表现,市场对PHA需求增长迅速。另据Europeanbioplasticconference数据,2020年PHA在全球生物塑料产能中占比不超过2%,而到2025年PHA生物塑料占比将上涨至11.
29、5%,与PBAT、PLA的使用量相接近。据估计,未来20年PHA的全球需求量将达1000万吨,随之诞生的是约3000亿元规模的市场,未来5年占比将由2%提高至11.5%。第五章 运营管理一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配
30、置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、生物基可降解材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和生物基可降解材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内生物基可降解材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,
31、建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商
32、务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的
33、发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购
34、合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修
35、订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司
36、依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配
37、,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的
38、合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与
39、独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润
40、分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)
41、现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到
42、40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近
43、一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金
44、。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东
45、大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第六章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转
46、向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力;